吸引标题

第一篇：吸引标题

吸引人的标题2010年10月19日》文章简介：《吸引人的标题》

一、得到你想要的（健康、财富、关系、时间和生活方式）

1、10个为 ____ 节省金钱/时间的技巧

2、《吸引人的标题》

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一、得到你想要的（健康、财富、关系、时间和生活方式）1、10个为 ____ 节省金钱/时间的技巧

2、获得 ____ 最优惠价的秘密

3、如何在网上找到最好的 ____ 生意

4、____ 的最好小工具

5、____ 值那么多钱吗？

6、获得更便宜的 ____ 全攻略

7、方便 ____ 的最好十个方法

8、____ 块钱以下最好的 ____

9、不同寻常但可以实现的 ____

10、在不增加 ____ 的情况下推广你的 ____ 5个方法

11、进行 ____ 预算的方法

12、____ 和盈利的 5 种方法 13、21 种大胆并具有创意的 ____ 点子

14、还有谁想 ____

15、现在你可以免费 ____

16、如何在较短的时间内获得 ____ 17、10 位明星和他们的 ____

18、名利双收的 ____ 生活方式

19、如何揣摩和扮演 ____

20、现在你可以花费较少的努力获得更多更好的 ____

21、____ 像个电影明星

22、可以使你 ____ 得比预期要好的 9 种方法

23、如何在 10 秒钟之内 ____

24、拥有一个足以让你自豪的 ____ 25、21 种 ____ 交流技巧

26、发现你最好的 ____

27、计划一个完美的 ____

28、这是 ____ 真正需要的

29、你是/可以 ____ 的 7 种迹象

30、现在开始 ____

二、水晶球和历史

31、____ 的历史

32、____ 年 ____ 将如何影响 ____

33、____ 的过去和现在

34、关于 ____ 未来的 40 个预测

35、____ 的现代规则

36、来自历史的 ____ 教训

37、____ 的故事

三、问题和恐惧

38、____ 是一个濒临灭绝的品种吗？

39、如何克服对 ____ 的恐惧 40、10种 ____ 诈骗以及如何避免它们

41、你的 ____ 有多安全？ 42、7 个最令人害怕的 ____

43、最吓人的 10 个 ____

44、蛮横的 ____ 以及它们如何影响你

45、永远摆脱你的 ____

46、你的 ____ 可以成为 ____ 吗？

47、你的 ____ 并没有告诉你 ____

48、提防 ____ 以及如何识别他们

49、不 ____ 的 10 个好方法

50、如何安全地 ____

51、潜伏的/最大的 ____ 危险

52、____ 该做和不该做的

53、把 ____ 搞砸的 21 种方法

54、不 ____ 的 10 个理由 55、7 个 ____ 危险信号

56、____ 永远不该做的 7 件事

四、事实、虚构、秘密、真相和谎言

57、每个人都应该知道的关于 ____ 的事

58、____ 性格测试：你的 ____ 是如何说你的

59、____ 谎言以及如何识别它们

60、____ 的事实和奥秘

61、关于 ____ 的真相

62、____ 专家不想你知道的 21 个秘密 63、101 个最流行的 ____ 奥秘 64、10个你应该知道的 ____ 事实

65、____ 成功的秘密

66、很少人知道的 ____ 方法

67、____ 中的真实和谎言

68、你所需要知道的关于 ____ 的事

69、我们告诉我们的 ____ 10 个谎言

70、没有告诉 ____ 的 101 件事

71、揭示：为什么 ____

72、如何识别一个虚假的 ____

五、交易技巧

73、什么时候比较适合 ____ 或者 ____ ？

74、很少人知道的 ____ 方法

75、____ 比较好的 10 个理由

76、如何计划最优的 ____

77、如何像 ____ 一样 ____

78、你可以自己做的 ____ 工作

79、一个有利于 ____ 的方法 80、一个 ____ 的快速方法 81、7 个有创意的 ____ 方法

82、如何成为一个 ____

83、你可以 ____ 的 9 件令人惊喜的事 84、10 步 ____ 像一个专家 85、21 个专家 ____ 技巧

86、你应该 ____ 的 5 个理由

六、最好的和最坏的

87、世界上最便宜/最好/最贵的 10 ____

88、你可以购买的世界上最 ____

89、世界上最差劲的 ____

90、世界上最不同寻常的 ____

91、最有趣的 ____ 故事

92、世界上最性感的 ____

93、世界上最好和最坏的 10 ____

94、对 ____ 最友好的 19 ____ 95、100 个有用的或者漂亮的 ____

96、____ 比 ____ 要好的 5 个理由

97、世界上 10 个最重要的 ____

98、影视界关于 ____ 最 ____ 的 20 个剪辑

99、我们不想看到 ____ 的 10 ____ 100、21 个最滑稽的 ____ 101、世界上最糟糕的 ____ 建议

102、____ 是最糟糕的 ____ 的 10 个理由

本文来自:长大导航助学网【http://

第二篇：写好简历标题,2秒吸引HR注意

[简历]写好简历标题，2秒钟吸引HR注意

HR每天都要面对大量的简历。你最短用多少时间看完一份简历？一位HR坦言自己最快的时间是5秒。也有很多HR纷纷表示每天收到的简历数百上千，浏览时间十分有限。甚至有一人跟帖说：“有的简历一打开，硬件条件不行，马上关闭，大约2秒。”

于是求职者不禁要问，如何在这短短的2秒钟内抓住HR的眼球呢？人力资源专家表示，要像起新闻标题一样拟写邮件的主题。

1、提炼主题关键词，忌用“求职”、“应聘”

HR首先看到的就是邮件主题，要吸引他点击，就要突出你最具竞争力的优势，提炼成几个关键词。比如你应聘的岗位是工程师，要求有5年工作经历，而你已有8年的工作经历，那么可以把邮件主题定为“8年资深工程师”。这其中最大的窍门是，研究应聘岗位的职位描述，根据要求对号入座。

2、简历一页即可，忌用附件形式发送

简历的最开头，也可以用一句话将自己的优势概括出来，这样进一步调起hr的胃口。尽管网络空间很大，但电子简历仍然要遵循精简的原则，一页内容即可，尽量要点化、数据化，用事实和数字说话。有的hr几乎没有耐心和时间等附件慢慢打开，有的企业甚至出于系统安全的考虑屏蔽掉附件，因此最好不要用附件发送简历。

3、文本形式即可，标新立异要慎重电子邮件似乎给求职者提供了很大的展示空间，比如有的求职者用视频的方式介绍自己等，但事实上，除非招聘岗位特别强调从业人员的创意和个性，否则绝大多数HR都不大看好这种标新立异的方式。这种文件需要耗费HR更多的时间来看，而且应聘者太过个性会让hr质疑他的团队合作能力。

没有真才实学的求职技巧是欺骗，只有在对自己准确定位的基础上，合理地运用一些求职技巧，才能真正达到提高求职成功率的目的。

第三篇：干货如何写出一个吸引注意力的标题？[范文模版]

干货如何写出一个吸引注意力的标题？

标题是写作中重要的一个环节，决定了一篇文章的主题和风格，在快速发展的互联网时代，好的标题能够快速抓住读者的注意力。

标题的作用，第一，抓住人的注意力，为读者点开正文内容去阅读。第二，传递观点和情绪。标题的作用是显而易见的，因为，读标题的人比读正文的人多出4倍。标题写作的4个核心分别是表达信息、呈现利益、引起情绪变化和替读者说话。

虽然我们是在写文字，其实我们是在和人打交道，更重要的是，我们在和对方的心智打交道。

举例举例1“致贱人：我凭什么要帮你！”“我承认，我就是个没尊严的吃货！”“我这么努力，就是为了配得上你！”“优秀的人，都敢对自己下狠手”举例2“如何写出阅读量100万+的微信爆款文章？”“为什么别人是高官，你只是员工？！”“你的收入，为什么还没有指数增长？”举例3“嫁得好的女人都长什么样子？”“什么才是真正有趣的生活？”“高质量的婚姻，离不开这三点？”所举例子的特点：1.替读者发声。只有替读者发声，讲出了读者的心声，有认同感，读者才会愿意看，才会替你传播。2.引起好奇。标题让人产生疑问，并急切地想知道答案，只有引起别人的好奇，才能让他去阅读文章。3.呈现潜在的利益。告诉读者，这篇文章就是方法指导，有读者想要的东西。只有把读者想要的某些东西展现出来，读者才会去看，这就像是在“吆喝”一般。标题的写作方法1.主题：你要表达什么观点2.思考：读者、卖点与需要3.类型：用哪种类型的标题。4.列清单：列出相关的关键词5.打磨：4U法则、5大准则6.重写：不断重写比如，你想写关于减肥的文章，你就要思考读者需要从你的文章中获得什么。一般而言，从此类文章中，读者是希望获得减肥的方法和坚持减肥的方法。这类的标题例如《我如何在一年之内减掉50斤》，同时，你需要要列举出减肥的关键词“减肥、怎么减、怎么坚持减肥”，然后不断地进行修改打磨。创建有效标题的4U法则Urgent（急迫感）Unique（独特性）Ultra-spesific（明确具体）Useful（实际益处）示例：“5分钟学会高杉五步法，帮助你解决90%的难题”，这个标题显示，只需要五分钟就帮你解决难题，你能够切实地从文中获得实际益处；同时，所列举的这个标题含有数字，让你通过读文章来切实获得步骤或者方法。而关于紧迫感，则如“跳楼大甩卖，最后一天”、“双十一5折最后一小时”，给你制造时间上的紧迫感，让你赶快出手，机不可失。创建标题的5大准则真实：不夸大、不装逼精准：标签、数字。创意：有趣、新知。兴奋：温度、愉悦。情感：情绪、爆点我们不是大V，写不出噱头的标题，就真实地展现心声和事实。同时，用标签和数字来表示精确。如：“月薪一万，如何在上海生活”、“月薪一万，如何在上海优雅地生活”、“月薪一万，如何在上海活出小资范”。月薪八千，或者月薪一万

五、两万的人可能有兴趣点进去看，想看看一万到底是怎么生活的。一个小小的数字，背后可能代表了一群人，标签和数字代表的是精确的人群定位。8种常见的标题类型1.直言式（1）你那不是穷游，是穷浪（2）苦苦哀求不如默默奋斗2.暗示式（1）千万之一的比例，我们做到了（2）连大S都在使用的减肥技巧，你还不来学？3.新知式（1）为什么美国人会立法规定圆周率等于4？（2）怕什么啊，试一下又不会怀孕4.如何式（1）如何写出一个吸引注意的标题？（2）从月薪2k到年薪60W，他是如何做到的？5.提问式（1）为什么妓女不喜欢与嫖客做朋友？（2）讲究生活情趣有多重要？6.命令式（1）你绝对不可以错过三款好用到爆的app（2）点火烧烧看这张防火材质的优惠券7.目标式（1）成人学习英语的7个思维误区（2）年薪100W的老板送我的4句话8.见证式（1）【盘点】2015年中国发生了哪些大事件？（2）写文章赚到50000块背后的故事9种标题写作技巧1.名人与标签（1）雷军：马云给我的三点启示（2）果壳网总编：我们利用这三点，把“冷门”文章写出“百万+”2.巧用数字（1）如何从3分钟热度到坚持16个月？（2）这些年，我花10万学费买到的12张PPT3.套关系（1）你妈逼你结婚了吗？（2）普通人如何找到自己的一技之长，并靠它赚钱？4.热点与实事（1）死在百度之恶下的岂止一个魏则西？（2）中纪委揭公款吃喝新伎俩5.塑造场景（1）别顾着转发收藏、学东学西了，先建立自己的知识体系吧（2）真正从底层爬出来的人，哪一个不是脱层皮、掉块肉的？6.深挖痛点（1）书都不会读，你还想成功？！（2）说白了，你就是懒7.设置悬念（1）你一定不知道百度、美团、京东、网易，居然是这样招人的...（2）中年丧夫，50岁蒙冤入狱，女儿被活活打死，她是中国最后的贵族女人...8.冲突与反差（1）腾讯产品总监曹菲：为何我工作十年，内心仍务无比恐慌（2）看看人家的饭堂，你吃的简直是翔9.补充说明（1）不要那我的时间头脑风暴，给我解决方案，好吗？（职场新人必看）（2）70篇文章狂赚百万粉丝，咪蒙都写了什么？（强烈推荐）标题举例分析1.这些年，我花了10万学费买到的12张PPT标题中呈现了利益，我买的ppt你可以免费看到，你还不来看吗，让读者有“免费获得别人特意买的ppt”的感觉，从而点进去看正文。2.别找了，这才是本最接地气的靠谱书单！标题中有新的信息。一直在找书单的你，可能也会有兴趣去看看这到底是一份怎样的书单。3.你的努力，都是狗屁。/你不只是穷，你还很懒！标题会让你的情绪产生变化，因为标题直戳你的痛点，仿佛说的人就是你，而你反而会因为情绪的变化而去阅读这篇文章。

第四篇：出色的个人简历标题吸引人事经理的眼球

“我们每天都要面对大量的简历。你最短用多少时间看完一份简历？”近日在一知名人力资源论坛上，一位任职HR的网友发帖如是问，他坦言自己最快的时间是5秒。而跟帖者也纷纷表示每天收到的简历数百上千，浏览时间十分有限。甚至有一人跟帖说：“有的简历一打开，硬件条件不行，马上关闭，大约2秒。”

于是求职者不禁要问，如何在这短短的2秒钟内抓住HR的眼球呢？人力资源专家表示，要像起新闻标题一样拟写邮件的主题。

1、提炼主题关键词，忌用“求职”、“应聘”。

HR首先看到的就是邮件主题，要吸引他点击，就要突出你最具竞争力的优势，提炼成几个关键词。比如你应聘的岗位是工程师，要求有5年工作经历，而你已有8年的工作经历，那么可以把邮件主题定为“8年资深工程师”。

这其中最大的窍门是，研究应聘岗位的职位描述，根据要求对号入座。

2、简历一页即可，忌用附件形式发送。

个人简历的最开头，也可以用一句话将自己的优势概括出来，这样进一步调起HR的胃口。

尽管网络空间很大，但电子简历仍然要遵循精简的原则，一页内容即可，尽量要点化、数据化，用事实和数字说话。

正如上述跟帖者所说，有的HR几乎没有耐心和时间等附件慢慢打开，有的企业甚至出于系统安全的考虑屏蔽掉附件，因此最好不要用附件发送简历。

3、文本形式即可，标新立异要慎重。

电子邮件似乎给求职者提供了很大的展示空间，比如有的求职者用视频的方式介绍自己等，但事实上，除非招聘岗位特别强调从业人员的创意和个性，否则绝大多数HR都不大看好这种标新立异的方式。首先这种文件需要耗费HR更多的时间来看，而且应聘者太过个性会让HR质疑他的团队合作能力。

最后，专家强调，没有真才实学的求职技巧是欺骗，只有在对自己准确定位的基础上，合理地运用一些求职技巧，才能真正达到提高求职成功率的目的。

第五篇：如何吸引人才

如何吸引人才、留住人才、用好人才，发挥人才作用

刘邦在总结楚汉之争的胜利时说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用，此所以为我所擒也。”

此所谓“得人者得天下，失人者失天下”。汉高祖的三杰正是楚汉战争期间质量最高的人才。汉高祖以杰出人才的资源优势，得以战胜貌似强大的敌人。这就告诉我们，人才不仅有雄心和抱负，更有推动社会发展的积极动力，执政者须善待之。

那么在今天我们又要如何吸引人才、留住人才、用好人才，发挥人才作用呢？

面对这个复杂的问题，让我们追根溯源，从人才的本质出发——人才，具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。美国心理学家马斯洛把人的基本需要归纳为生理、安全、交往、尊重和自我实现五个等级，由低到高逐级形成和发展。

我们就从马斯洛原理这个角度尝试着解答下刚才提到的问题。

首先，对于较低级的几个需求层面，各单位要为吸引人才积极创造条件，工作上尽可能提供必要的资金设备、试验条件并创造宽松和谐的人际关系等，在生活方面尽量给予关心照顾。单位职工只有没有后顾之忧，才能安心工作，才能一心扑在事业上。随着个人事业的发展，单位也必然会取得长足的发展。

简单点说，要以“优厚待遇”吸引人。每个职工都希望自己的单位蒸蒸日上，自己的待遇天天改善。客观的收入、优厚的待遇对留住人才有一定的吸引力。所以要增加人才优惠政策落实力度，切实做好人才的工作、生活环境的改善，促进单位善待创新人才、吸引人才。

然而作为能力和素质较高的劳动者——人才，更需要实现的是较高层次的需求，尊重需求和自我实现的需求。

尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。代表着成就、名声、地位和晋升机会等。该需求层次的激励措施主要有：公开奖励和表扬，强调工作任务的艰巨性以及成功所需要的高超技巧，颁发荣誉奖章、在公司刊物发表文章表扬、优秀员工光荣榜。

没有激励机制的话，自然成为“平均主义大锅饭”，导致职工精神萎靡、不思上进，人才变愚才。人才亦是普通人，也有趋向于“好逸恶劳”的一面，若企业领导者不施予环境刺激而任其自生自灭，则所有人都趋向于“急功近利”的价值观，企业将不再拥有真正的人才。所以要以真心待人，设定正确的战略目标，建立完善的激励制度，公正地评价每位员工，公平地给予报酬，让良好的激励制度在企业内部生根发芽。对于做出突出贡献的专业技术干部要给予表彰和重奖。

自我实现、发挥潜能等的自我实现需求，是最高层次的需求，包括针对于真善美至高人生境界获得的需求，是一种衍生性需求，其激励措施有：设计工作时运用复杂情况的适应策略，给有特长的人委派特别任务，在设计工作和执行计划时为下级留有余地等。

也就是说，要以“广阔的事业前景”吸引人。通过建立人才使用、提拔特别通路，与公开考试选拔、业绩考核和票决等方法相结合，以保障各单位的人才得到最好的施展才华的发展环境。建立多层次人才考核选拔机制，为他们的职业生涯做好规划，将在各条工作战线上的英才纳入领导干部后备梯队进行重点培养使用，为人才实现职业生涯目标提供舞台。既可以营造良好的人才成长环境，又调动人才的积极性。有了广阔的事业前景，自然就可以吸引人才了。

仅仅是吸引人才还是远远不够的，更要留住人才。“鸟择良木而栖，士择良主而仕”，有能力的人总是自然地向那些工作报酬优厚、更尊重人才，更能充分实现自身价值的单位流动，以保证自己社会地位的不断提升。其实，良好的人才流动是一种互利行为。其互动行为主要表现在：企业家总期望优秀人才的不断流动以带来创新的思维，而高瞻远瞩的人才总流动到优秀企业家的麾下。

值得一提的是，人才流动是正常的行为，而人才流失不是，后者不仅是企业无可弥补的损失，甚至可能是国家不可低估的损失。比如历史上，纳粹上台后，疯狂迫害犹太人，许多犹太科学家不得不背井离乡，大量科学家逃亡移居美国。而数年后，正是德国科学家发现了原子核裂变的链式反应现象，进而推定出可以利用这个现象制造原子弹。近代伊拉克在海湾战争后，苏联解体后前加盟共和国公民也曾大量向外移民。现在，中国年轻留学生也大多愿意留在国外发展。前车之鉴，这种人才外流更应该引起我们的重视。

如前所述，人才易失不易得，所以要使用人才，更要保护人才。能保护人才的地方，才是能涌现人才的地方。在封建礼教下，帝王为成其基业而广招人才，而一旦霸业得成便“鸟尽弓藏，兔死狗烹”。为了维持政治的稳定，一些帝王甚至忠奸不辨，致使一代代名将饮恨，一颗颗文斗殒落。李广、岳飞、辛弃疾、苏轼„„不胜枚举。随着社会经济的迅捷发展，现存的一些人才选用制度又再次落于时代之后。事业、企业最常见的状况是论资排辈、脑体倒挂、能上不能下。在这种固步自封的“金字塔”形的用人体制下，无论人才的数量、质量，还是人才观念更新的步伐都遭受到严重的压制。那么怎样才能保护、爱护人才呢？

水有源,树有根。爱护人才首先要有意识的培养人才。人才并非天生，而是通过自己的学习，在实践中成长起来的。自己的勤奋，再加上不断地被给予实践的机会，人才才会健康的成长。“活到老，学到老”，可惜现在的很多专业技术人员，往往是从学校到单位，没有再培训的机会，以至于知识陈旧、老化，跟不上时代的要求。所以我们更要加强继续教育和人才培训工作，努力拓宽培训渠道，扩大培训面，力求全覆盖；要有计划、有步骤地对职工进行教育培训，不断提高职工整体素质。

对人才资源进行的投资是一种战略投资，这种投资的回报率是很高的。比如在培训经费和途径上，单位和个人可以相结合，工作对口的专业技术教育可以按照一定的比例单位进行报销。这样，个人利用自己的业余时间去参加专业技术的再教育，不但提高了自己的专业技术水平，也为单位创造了很好的效益。

其次，用才要有气魄。疑人不用，用人不疑。用人，必须充分信任，放手使用。要提防谗言，要敢于授权，要大力支持工作。人才贵在使用，不能放在仓库里冷藏起来。必须解放思想，更新用才的观念，摒弃各种陈旧观念和偏见，树立事业至上观念，要大胆使用年轻干部，大胆破格重用年轻干部，大胆给年轻干部压担子。用人单位爱护人才，不是要畏畏缩缩、缚手缚脚，而是要给“准人才”合适的“舞台”，让其施展抱负，一试锋芒。诸葛亮“事必亲躬”却只落得个“蜀中无大将，廖化做先锋”。

爱护人才，更要允许其犯错误。“人非圣贤，孰能无过？”兵法所谓：善胜者不阵，善阵者不战，善战者不败，善败者终胜——小败之后连兵结阵，透彻敌情，再造胜势，比之项羽百战皆胜乌江一战一败涂地，岂不好得多么？所以要克服重资历、轻能力的倾向，对崭露头角的优秀青年人才，不能求全责备，不仅要严格要求，更要关心支持他们，帮助他们克服困难和阻力，大胆提拔使用，将他们推到重要岗位，在实践磨炼中增长才干。

如前所述，人才是一种资源，不能合理的使用人才，是一种极大的浪费。管仲就曾说：“明主之官物色，任其所长，不任其所短，故事无不成，成功无不立。”领导者不可以求十全十美的人才，倘若用人之长补人之短，则身旁多有人才；而若求短舍长，天下尽是庸才。

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”简单点说，“尺有所短、寸有所长”，每位员工都有自己的优点和缺点。各级领导要按照分类管理的原则使用各种人才。“金无足赤，人无完人”。如何扬长避短，既利用人的长处，又避免人的短处，这是一个十分微妙的用人艺术问题。

首先，要用其所长，尽量保证他们的时间和精力主要用于自身专业技术领域，减少过多的行政、社会事务负担；其次，在专业技术领域内，要发扬民主，尊重他们在专业技术领域的研究，允许他们充分发表看法，在他们工作范围内真正做到有职有权。当他们与行政领导意见不一致时，要允许保留不同意见。不要干什么都受到种种限制，给他们施展才能的空间和舞台。

其次，要把人才安排到最能发挥他才能的适合的工作岗位上去，实现人与事的最佳配合。因为每个人的个性差异很大，所以，要想使每个人都能发挥其积极作用，就必须遵循适才适所的用人原则。如把有技术专长的人才放在技术岗位上；把有组织才能的人才放到管理岗位上。做到用人所长、用人所愿、大才大用、小才小用，实现人尽其才，才尽其用。同时还要考虑每个人的的气质类型和兴趣特征，尽可能地安排他们到最适合的工作岗位上去。

“得士者昌，失士者亡”，人才是一个单位的兴衰成败的关键，正所谓：事在人为、业以人兴。究竟怎样才能吸引人才、留住人才、用好人才、发挥人才作用，是一个长久以来的问题。才疏学浅，以上就是我们抱着抛砖引玉的态度，提出的一点浅薄之见。