能源管理体系认证流程

第一篇：能源管理体系认证流程

能源管理体系认证流程

能源管理体系是将能源效率纳入管理办法的框架中，更好地利用现有能源消耗资产，制定标准、测量、记录和报告能源强度改进及其能源资源的透明管理和交流；能源管理的最佳做法和良好的能源管理行为，评估并确定新能源效率技术的实施和其优先顺序，通过供应链促进能源效率的框架和温室气体排放削减计划有关的能源管理改进。

能源管理体系认证流程

第一步：认证申请

参加能源管理体系认证的试点企业须具备以下条件：

1、取得国家工商行政管理部门或有关机构注册登记的法人资格(或其组成部分)；

2、按照GB/T23331-2009《能源管理体系要求》标准及《能源管理体系认证煤炭行业实施规则》建立了正常运行至少六个月以上；

3、取得相关法规规定的行政许可文件(适用时)。

第二步：申请评审

认证机构对试点企业提交的申请文件和资料进行评审并保存评审记录，确保关于试点企业及其信息充分，可以进行审核；认证机构和试点企业之间在理解上的差异得到解决。考虑了申请的认证范围、运作场所、完成审核需要的时间和任何其他影响认证活动的因素。

第三步：审核实施

审核分如下两个阶段进行：

第一阶段审核，包括文件审核和现场审核，其中现场审核的主要目的是：从受审核方可能存在的能源因素及其对审核的准备情况来了解受审核方，从而确定审核策划的重点。

第二阶段审核，在企业的现场进行，全面收集审核证据，以判断企业的EnMS建立与实施是否符合GB/T2333l-2009《能源管理体系要求》和《能源管理体系煤炭行业认证实施规则》的要求。

第四步：认证决定

审核报告对受审核方的符合性和有效性进行全面描述和评价，并重点对其能源绩效进行量化的表述，填写《能源绩效统计对比表》。

第五步：监督审核

认证机构根据试点企业的能源管理体系具体情况制定有针对性的监督审核方案，但不能少于一年四次。监督审核重点关注企业能源绩效，每次监督审核要收集和记录EnMS运行的绩效数据。

第二篇：质量管理体系认证流程

申请ISO9001质量管理体系认证，要经过如下流程：

1、选择咨询公司。

2、在咨询公司帮助下建立质量管理体系并通过内审和管理评审。

3、由咨询公司推荐或你自己选择合适的认证公司。

4、向认证公司提交申请书、手册、程序文件等。

5、认证公司以现场审核。

6、下符合项整改。

7、获得证书。

注：费用一般在认证前交付，总费用大约8000元左右。

第三篇：某公司能源管理体系建设和认证

某公司能源管理体系建设和认证

推进方案

为贯彻落实公司能源管理体系建设及认证工作，夯实能源管理基础，提高能源管理水平，推进能源管理科学化、精细化，降低生产运行成本，提高企业综合竞争力，特制定能源管理体系建设和认证整体推进方案。

一、指导思想

以可持续发展为指导，以打造科学、系统、高效的能源管理体系为目标，借助体系认证约束机制，深入剖析能源转换、能源利用、能源配置的关键环节，夯实能源管理基础，着力提升能源管理的精细化水平，不断提高体系运行的效能，促进能源利用效益的最大化，为持续提升能源管控能力，最终实现能源成本的降低和企业综合竞争力的提升。

二、工作目标

通过能源管理体系认证工作的开展，促进公司能源管理体系的健全和完善，在能源管理上实现权责分明、流程严谨、制度科学，专业业务上达到做事有标准、办事有流程、工作有评价、奖惩有机制，形成一个运行更加高效，能够持续改进的体系，顺利通过能源管理体系现场审核和监督审核，获得国家认证机构颁发的认证证书，并以此为契机，促进公司能源管理水平整体提升。

三、组织机构

（一）领导小组

组 长： 副组长： 组 员：

职 责：负责统筹能源管理体系认证工作，确保顺利通过能源管理体系认证的现场审核和监督审核；负责组织工作小组按照推进进度落实能源管理体系不同阶段的重点工作。

（二）工作小组 组 长：

组 员：及各单位能源管理体系认证内审员。

职 责：负责按照领导小组的指导意见，具体组织单位内部日常工作的开展；负责按进度要求，认真落实完成能源管理体系各阶段工作。

四、整体进度安排

公司能源管理体系整体进度安排为6个阶段，分别为：体系导入阶段、初始状况评价、体系策划、体系文件编写、体系试运行、现场审核。自2018年10月份开始启动，计划2019年4月份通过国家认证机构审核。各个阶段具体工作、重要节点如下：

（一）体系导入阶段（2018年10月8日-10月15日）

（二）1.主要工作

开展能源管理体系知识培训；建立贯标网络，确定各单位内审员，组织各单位成立能源管理体系内部推进小组。

2.重点节点

（1）内审员确定。内审员负责能源管理体系建设和认证期间的具体工作落实，熟知所在单位的生产、工艺、管理流程，按

工作小组人员要求保质保量地完成各阶段工作任务。内审员的确定对整个体系建设和认证工作起到关键作用。

各部门内审员人数要求：。

（2）各单位要在10月15日前确定内审员和内部推进小组，以及各成员职责分工；同时能源动力中心完成贯标网络的制定。

（二）初始评价阶段（2018年10月16日-11月10日）1.主要工作

开展能源因素识别和评价，寻找公司能源管理薄弱环节,完成公司及各单位能源因素评价，确定主要能源使用清单；收集、识别能源法律法规；确定能源基准和标杆；评价现有管理制度及文件的适用性；形成初始评价报告。

2.重点节点

10月25日前各单位组织开展能源因素识别和评价工作，完成能源因素评价和主要能源使用清单并上报至能源动力中心；11月10日前由能源动力中心组织完成能源基准、能源绩效参数、能源标杆的确定，并形成初始能源评价报告。

（三）体系策划阶段（2018年11月11日-11月20日）1.主要工作

策划能源管理体系的范围、机构和职责；确认能源管理流程；策划文件结构；确定方针、目标和方案。

2.重点节点

11月15日前由能源动力中心组织完成职责策划、管理流程确认工作；11月20日前由能源动力中心组织完成文件结构策划及方针、目标、方案的确定。

（四）体系文件编写阶段（2018年11月21日-2018年12月10日）

1.主要工作

确定公司方针及相应目标；编写《能源体系管理手册》；编写程序文件；对管理手册及程序文件进行修改、完善、发布。

2.重点节点

11月30日前相关单位完成管理手册和程序文件初稿并上报至能源动力中心；12月10日前由能源动力中心征求各部门意见，修订完善后上报公司审批并发布。

（五）能源管理体系运行阶段（2018年12月10日-2019年1月31日）

1.主要工作

能源管理体系文件发布试运行；开展能源管理体系内审；做好认证前的准备工作。

2.重点节点

2018年12月-2019年1月为体系试运行期；2019年1月各单位积极配合能源动力中心开展能源管理体系内审和管理评审工作，对存在的问题进行纠正；2019年1月20日前由能源动力中心组织完成认证前的准备工作。

（六）能源管理体系现场审核阶段（2019年3月）主要工作：管理体系认证有限公司确定认证审核事宜，各单位要精心做好各项准备，力争一次性通过审核，并获得认证证书。

五、考核

各单位要高度重视，明确主管领导为第一责任人。要求必须

严格按照推进进度计划执行并完成相关工作内容，及时进行各自工作任务的进度督办和审核，确保总体进度和目标的实现。

要求各单位相应成立本单位能源管理体系建设工作推进领导小组，能源管理体系认证考核办法如下：

1、未按照推进方案进度完成各自工作任务的，按照《攀钢集团西昌钢钒有限公司2018年专项考核细则》，考核责任单位200-2000元。

2、能源体系内审发现重大不符合项、严重不符合项，按照《公司2018年专项考核细则》，分别考核责任单位2000元/项、1000元/项。

3、能源体系外审发现重大不符合项、严重不符合项、一般不符合项，按照《公司2018年专项考核细则》，分别考核责任单位10000元/项、5000元/项、1000元/项。

能源管理体系建设和认证工作是进一步完善和强化当前能源管理工作，提升精细化管理水平的需要，是提升能效水平，推进“经济用能”，也是体现社会责任，全面促进“十三五”节能降耗工作的需要。各单位要高度重视，按照推进进度安排，制定内部推进计划，将工作分解落实到位，确保体系建设和认证工作的顺利开展。

2018年10月09日

第四篇：能源管理体系

能源管理体系

俗语与定义

能源：电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其他类似介质。PDCA管理模式：即基于策划——实施——检查——改进的持续改进模式。策划：实施能源评审，明确能源基准和能源绩效参数，制定能源目标、指标和能源管理实施方案，从而确保组织依据其能源方针改进能源绩效。实施：履行能源管理实施方案。检查：对运行的关键特性和过程进行监视和测量，对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效，并报告结果，改进：采取措施，持续改进能源绩效和能源管理体系。

能源管控中心：能源管控中心是采用自动化、信息化和集中管理模式对企业能源系统的生产、输配和消耗环节集中扁平化的动态监控和数字化管理、改进和优化能源平衡，实现系统性节能降耗的管控一体化系统，也就是在现代化的监控技术和信息技术支撑下，对能源系统的管理模式进行改造。

主要能源使用：在能源消耗中占有较大比例或在能源绩效改进方面有较大潜力的能源使用。

边界：组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限。能源基准：用作比较能源的定量参考依据。

能源效率：输出的能源、产品、服务或绩效，与输入的能源之比或其他数量关系。如：转换效率，能源需求/能源实际使用，输出/输入，理论运行的能源量/实际运行的能源量。能源管理体系：用于建立能源方针、能源目标、过程和程序以实现能源绩效目标的一系列相互关联或相互作用的要素的集合。能源绩效参数：由组织确定，可量化能源绩效的数值或量度。能源方针：最高管理者发布有关能源绩效的宗旨和方向。能源评审：基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。

能源管理团队：负责有效地实施能源管理体系活动并实现能源绩效持续改进的人员。

相关方：与组织能源绩效有关的或可受到组织影响的个体或群体。

组建宿舍用能管理团体 制定宿舍用能计划 制定宿舍能源管理手册 统计宿舍用能设备

制作宿舍水电表台帐（学习能源管理软件）分析宿舍用能数据

能源管理者代表的职责和权限

最高管理者应制定相应技术和能力的人担任管理者代表，无论其是否具有其他方面的职责和权限，管理者代表在能源管理体系中的职责权限应包括：

A.确保按照本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；

B.指定相关人员、并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动； C.向最高管理者报告能源绩效； D.向最高管理者报告能源管理体系绩效；

E.确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；

F.在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；

G.制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则的方法； H.提高全员对能源方针、能源目标的认识。宿舍节能措施有哪些 人走灯灭

饮水机在离开宿舍时关闭开关 电脑不长时间待机 多做室外活动，少打游戏 合理开关灯

水龙头随手关，具有节约意识，用电设施损坏时及时报修等

第五篇：能源管理体系

1.宝钢能源数据和能源指标的统计范围包含38种能源介质，其中一次能源________种，二次能源________种。

5；33

2.能源的单位最基本的换算式是1Kg标准煤＝________。

7000Kcal

3.能源管理体系管理评审的输出包括：能源管理体系和能源节约的持续改进措施；________________________________；资源需求。

能源管理基准和标杆、方针、目标、指标变更的重大决策

4.在进行新的产品和（或）过程设计中，应考虑______________________，以及改进能源管理绩效，并在实施前得到有效的评审和(或)确认。

能源的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率

能源的合理利用、降低能源消耗

能源的合理利用

5.目前，我国工业系统单位产品能耗平均高于国际水平___ 40% _____左右。

6.能源管理体系文件包括：标准要求的文件和记录；______________________；对能源管理体系主要要求及其相互关系的描述，以及相关文件的关联关系。

组织为确保能源管理过程的有效策划、运行和控制所需的文件和记录

7.关键能效因子是指结合公司节能任务、生产经营相关形势和上实绩表现，_____________各种能效因子。

预期有较大改进空间或根据相关法律法规和其他要求必须进行改进的根据相关法律法规和节能要求确定后无需改进的预期有较大改进空间、每年判定一次并进行改进的 8.国家标准“能源管理体系要求”（GB/T23331－2009）中规定的能源审计主要涉及__________等内容，属于________________的范筹。

用能情况评估、能源因素识别和评价； 管理审计

9.组织应建立、实施并保持一个或多个程序，用于识别可能对_____________造成影响的潜在的紧急情况和事故，并制定应急预案。

能源消耗、能源利用效率

能源消耗

10._____________是公司生产经营中的具体化的因子，但对厂部或机组而言通常为一个系统性、综合性指标。

综合能耗

能效因子

11.组织应确定对能源消耗、能源利用效率有重要影响的设备、设施，并对其______________________进行有效控制。

采购、使用和处置

12.能耗源识别和控制的“五个步骤”分别是，第一明确范围，成立辨识小组；第二是_____________；第三是_____________；第四是制订重要能耗源控制措施；第五是检查和持续改进。

辨识能耗源，明确控制措施；分析节能潜力，确定重要能耗源

13.宝钢四级能源指标分别是_____________。

一级为吨钢综合能耗、二级为工序能耗、三级为各工序能源介质单耗、四级为各主要耗能设备单耗

14.能源管理具有全员、全流程、全方位的特征，包括________。其根本目的是________。

从产品设计、采购、制造、运输到销售等所有环节；满足企业外部要求和降低能源成本

15.宝钢能源管理体系“三流一态”不包含____信息流_________。

16.在自然界中取得的未经任何改变或转换的能源，称之为一次能源，如____原煤____、原油、天然气、水能、风能、地热等。

17.能源方针是由组织的最高管理者发布的能源管理的宗旨和方向，包括：适用于本组织的活动、产品和服务特点，与已有的其他管理体系方针相协调；_________________________；对遵守与能源管理适用的法律法规、标准及其他要求的承诺；为制定和评价能源目标、指标提供框架；_________________________；可为相关方所获取。

对降低能源消耗、提高能源利用效率及持续改进的承诺；形成文件，使全体员工能充分理解并实施

18.国家标准“能源管理体系要求”（GB/T23331－2009）中定义能源因素是指在组织的活动、产品和服务中，影响__________________的因素。

能源消耗、能源利用效率

19.___________________是公司每月最重要的能源统计月报。

《能源供需月报》、《能源月报表》

20.组织应按策划的时间间隔对能源管理体系进行内部审核，以便判定能源管理体系：__________；确认能源管理体系的运行绩效；向管理者报告审核结果。

是否符合组织的需要和能源管理体系标准要求和是否已经得到有效的实施和保持

3.为了保持体系的持续适宜性、充分性、有效性，寻找改进的机会，组织应按策划的时间进行管理____评审____，通过对能源管理体系系统、全面地评价，提出新的要求和方向，从而实现持续改进。

7.能耗源是指组织的活动、产品和服务中_____________。能耗源要尽可能体现_____________。

产生能源消耗的最基本的用能设备（工艺）或用能过程； 可单独控制性

9.能源管理基准是组织针对自身能源管理情况，确定作为比较基础的_____________________的水平，由组织_____________________制定的，符合实际的控制或工作水平。

能源消耗、能源利用效率； 根据设备、工艺、操作水平、原料、技术和管理

11.能源管理具有全员、全流程、全方位的特征，包括________。其根本目的是________。

从产品设计、采购、制造、运输到销售等所有环节；满足企业外部要求和降低能源成本

14.组织对能源管理体系的监视、测量、评价的内容是：目标、指标的完成情况，管理方案的执行情况，对照基准、标杆进行管理绩效的评价，_______________________________________。

有重大影响的关键特性的变化情况，对法律法规、标准等的执行情况

18.能源管理体系（MSE）是在能源方面指挥和控制组织的管理体系，是组织全面管理体系的一个____________，因此，它_____________________。

组成部分； 需要融入组织的整个管理当中

19.宝钢能源管理体系中，能效因子是指在公司_____________方面对公司_____________有显著影响的因素，且该因素能够通过施加影响得到控制。

能源流、制造流、价值流、设备状态；能源利用效率或能源成本

1.能耗源识别与控制是以用能点、设备、产线为主，体现“谁用能、谁管理”的原则，其识别与控制的范围包括_____________。

所有的用能点，包括生产、生活、辅助用能

2.关键能效因子是指结合公司节能任务、生产经营相关形势和上实绩表现，_____________各种能效因子。

预期有较大改进空间或根据相关法律法规和其他要求必须进行改进的4.以下计算式错误的是________________。

企业综合能耗＝所有产品综合能耗之和

3.《能源管理体系-要求》（GB/T 23331-2009）是一套用于规范组织能源管理，旨在________的管理标准。

降低能源消耗、提高能源利用效率

9.在进行新的产品和（或）过程设计中，应考虑______________________，以及改进能源管理绩效，并在实施前得到有效的评审和(或)确认。

标记为待复查

能源的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率

11.能源管理体系管理评审的输入包括________________、与外部相关方的交流与反馈、________________、目标和指标的实现程度、纠正措施和预防措施的实施情况、以往管理评审的后续措施、能源管理体系的客观变化、改进的建议。

标记为待复查

内部审核结果； 组织的管理承诺和能源管理绩效

内部审核结果； 能源管理体系标准实施和保持情况

能源报表； 节能效果