机电检修督查制度

第一篇：机电检修督查制度

机电检修督查制度

（一）在用设备检修制度

1、各种设备按规定的日检、周检项目进行，由包机责任者逐一检查修复，并做好检修记录。日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报，并安排停产处理。

2、检修完毕应由操作人员及检修者对设备全面检查，拆除检修辅助设施并试运行良好后，方可投入使用。

（二）固定设备定期检修制度

1、主、局扇风机一台使用一台备用，实行轮换检修制，但必须保证备用风机完好状态，使用风机的期限不得超过三个月，风机检修由机电科组织实施，由机电、通风、安监等有关单位组织验收。

2、主排水泵，每年汛期以前，分别对排水泵、电气设备大修一次。每两年一次对排水管路、水泵等防腐刷漆一次。每运转一星期检查调整一次平衡，保证水泵轴承的串量符合完好的标准。每二个月更换一次水泵电机轴承的润滑油。坚持日检，保证水泵和电气处于完好状态。每年对水泵技术测定。

3、井下机电硐室、开关变压器、小型电器、电缆每天不少于1小时的检查维护时间，每两个月进行一次全面检修。

4、提升机检修工每天至少进行一次全面的检查与维护工作，每年进行一次停产检修。

5、固定设备的检修必须按计划时间，保质保量。检修后，进行严格验收并试运转，对检修情况及更换零部件作详细记录，各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档。

6、设备定期检修内容及时间要严格按照《煤矿安全规程》及设备制造厂家设备使用说明书规定的内容及时间进行检修。

（三）设备巡回检查保养制

1、设备、所有固定移动设备都必须执行巡回检查保养制度。设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、各种机车以及翻车机、喷浆机、耙装机等其跟班机电维护工至少每班巡回检查一次。

2、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查图表必须张挂起来，没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录本内。

3、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行，不得缺项，不得漏检，不得马虎从事。

4、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录本，设备巡回检查中发现的问题除应及时汇报和处理外，还应详细记入记录本内以便备查。

5、司机、维护员在巡查中发现的异常现象和故障点要及时处理并汇报领导，严禁设备带病运行。

6、设备巡回检查制度的执行情况各工区机电副区长或负责人每月至少检查一次，发现问题及时纠正。

（四）设备的强制维修保养

1、提升系统的设备、主排水泵、主、局扇风机、每天不少于2小时检查维修时间（要集中一个班），其他两个班在交班时，每班有30~60分钟的时间进行检查维护。

2、采掘运输设备，每天不少于90分钟的集中检查维修时间，交班时还应有30分钟的检查维护时间。

3、开关变压器、小型电器、电缆每天不少于1小时的检查维护时间。

4、在设备的检查、维修时间内，由该设备包机组进行检查维修。

5、严格按检修内容和《检修标准》检修设备，检修后一定要试运转，并认真填写检修记录。

6、设备的清洁卫生及润滑检查等工作，由设备操作人员在强制保养时间内完成，每天要认真检查润滑状况，及时补加润滑油。由于缺油造成设备的事故发生，要追究操作人员、维护人员责任。

（五）流动设备实行轮换检修制

1、采、掘、运输等单位的设备严禁周转使用，必须实行有计划轮换检修制，轮换检修计划由施工方提出报机运区批准，由有关单位组织实施。

2、设备的检修要按照“设备检修内容”和“检修质量标准”进行。检修后的设备要严格验收，验收工作由机电科组织有关单位实施。

3、检修中所用的材料、零部件必须经过质量检查，合格者方可使用；检修情况及各种技术数据，要详细记录在册存档备查。

4、工作面结束，其设备、小型电器、电缆等由专人清点验收，上井交机运区，丢失设备由使用单位负责。

5、井下所有机电设备包括五小电器，必须经过验收合格后持下井合格证方可下井使用，否则井口管理人员有权拒绝下井。

（六）设备大修理制度

1、设备大修计划由施工方负责编制并实施，要合理制定工时定额、停工定额和材料消耗定额等，由机运区组织验收工作。

2、计划外需要检修的设备，由使用单位提出申请，报分管矿长批准后执行。

3、在下达月度生产计划的同时，下达设备大修及保养计划，在生产与设备维修工作发生矛盾时，应根据先维修后生产的原则合理安排。

4、设备大修计划需要调整时，必须由机运区上报矿及公司主管部门批准后执行。

5、设备大修费用必须按计划执行，专款专用，不得挪作它用。

第二篇：机电战线检修汇报制度

八矿机电战线检修汇报制度

为规范机电运输管理，切实抓好设备日常检修，确保主要设备各项保护装置齐全完好可靠，规范管理人员行为，确保机电设备安全运转，特制订《机电战线检修汇报制度》，具体要求如下：

一、汇报周期：

汇报分为周报和月报。要求各队认真做好设备日常检修，队长、技术副队长每周至少对本队的关键设备进行检查试验一次，检查试验结果要有记录、有签字。纸质汇报材料经队长签字后上报给业务科室存档。每周机电例会时，各单位将汇报材料交业务科室和战线领导，会上安排部分单位进行汇报。

二、汇报内容：

（一）周报

1.本单位一周内主要检修工作

本单位一周内检修项目内容、检修参与人员和队干部到场情况。各单位根据本单位的特点，突出汇报关键岗位、系统、设备、设施的检修内容。

2.机电设备各种保护试验情况

各单位按规定做好日常试验和定期试验。每周队干部到现场组织一次各种保护全面试验，并检查一周的试验情况，5.重要部位的注油、换油、滤芯更换及油质化验情况。6.主要易损件的更换、更新情况。如皮带、托辊、钢丝绳、插件等。

7.各队月底已检修的主要项目。

8.需要汇报的其它内容，根据本单位实际进行月报。月报于次月第一个周三前1～2天报相关科室备案。机运区和设备中心技术负责人合出八矿机电检修月报，报战线领导和两科室副科以上领导。

三、奖罚制度：

1.各单位技术副队长要认真负责，加强现场安全检查，认真进行周报和月报工作。对流于形式、马虎应付，或者没上报周报和月报的单位，对技术副队长罚款100元。

2.根据各单位周报、月报情况，凡周报月报无问题而发生事故的，给予单位1000元罚款，队长、技术副队长各罚款200元。

3.对此项工作认真负责，对安全生产起到积极作用，效果显著的，战线给予单位1000元奖励，队长、技术副队长各奖励200元。

此规定自下发之日起执行。

附：集团公司相关文件，通过OA办公系统下发。

2011-03-02

第三篇：督查制度

督查制度

中国农业银行东港市支行行务督查制度

第一条工作督查是实施科学领导的重要环节，是改进工作作风和抓好工作落实的重要手段，是提高工作效率和工作质量的重要途径。为切实加强督查工作，特制定本制度。

第二条办公室作为行务工作督促检查的重要协调部门，围绕全行中心工作，对重要决策、决议、决定和领导批示限期完成的重要事项进行督促检查。办公室主任分管行务督查工作，经领导授权组织召开有关部门会议，进行协调督办；可以对承办部门巡视、质疑和提出建议。其职责是：

（一）根据上级行和本行决策、决定，向行领导提出开展督查的建议，提供一个时期需要督促检查的内容、重点和方式，积极为行领导提供督促检查的全程服务。

（二）组织协调各部室和全行的督促检查活动。

（三）主动围绕全行工作重点、难点和热点问题开展督查调研，及时了解和反馈重要决策、决定、工作部署落实过程中存在的问题，有针对性地提出解决问题的意见的建议。

（四）对督查情况进行综合分析后予以通报，以鼓励先进、鞭策后进，推动工作的深入开展。

第三条督促检查的工作范围

（一）上级行制定的方针政策、重要文件和重要会议精神的贯彻落实情况。

（二）本行重大决策、重要决定和重要工作部署的落实情况。

（三）各级行领导的重要批示和交办事项的落实情况。

（四）各办事处请求答复和要求解决的有关事项。

（五）其他需要督查的重要事项。

第四条市行行长对督查工作负第一责任，领导班子其他成员就分管工作落实的督查负主要责任。

第五条各部室要尽职尽责地对所分担工作落实情况进行督促检查。对落实全行性重要决策和分担工作部署的督促检查。有关部门要各负其责，积极配合，形成合力。

第六条行务督查对承办部门的要求：

（一）凡是应该而且能够办到的事项，要按上级领导机关和本行行长办公会议决定或各级领导批示，准确、及时办理，不得敷衍塞责、互相推诿。

（二）应该办而短期内难以办到的事项，要列出计划，逐步抓紧办理，同时要向督办部门说明原因，做到事事有着落，项项有回音。

（三）对基层提出的问题，属于本部室职责范围的，应于两天内做出明确答复；超出本部室职责权，应尽快拿出意见，向分管副行长汇报，并在三天内做出明确答复。逾期不做答复，基层有权根据实际情况直接向行长请示汇报，由此造成的后果由该部负责。重大事件、紧急事件，要立即向分管副行长、行长或直接向上级请示并做出明确答复或处理。

第七条行务督查程序

（一）拟办。办公室在行领导班子作出重大决策、重要工作部署或接到上级机关、领导批示、交办事项后，要及时提出拟办意见，明确承办部门（包括主办部门和协办部门）、完成时限和要求等。对重大或复杂事项，在征求有关部室意见后，提出初步拟办意见，报分管行长审定。

（二）立项。办理意见被分管行长审定后，按一事一项的原则立项。对重大决策或重要工作部署，则以一个决策或一个部署为单位立项。立项时填写《督查登记卡》。

（三）交办。重要事项采取下达《催办通知单》并附《督查登记卡》复印件的形式，交主办部门办理。特殊情况或非重要事项，可以电话或口头交办。

（四）催办。《催办通知单》下达后，要跟踪了解办理情况，并适时加以催办，做到紧急事项及时催，难度大的事项反复催，办结时间长的事项定期催。对办理过程中出现的矛盾或问题，要做好协调工作，必要时可请分管行长出面督促。

（五）办结。承办部门完成承办事项后，应认真填写《催办通知单》或专题报告材料，交办公室备案。办公室要认真审查，看是否符合交办时所提出的要求，情况是否清楚，工作是否落实。对事实不清、定性不准、处理不当、应付差事的报告材料，要退回承办部门重新办理。

（六）结果反馈。对经审核符合要求的上报材料，按照事事有结果、件件有回音的原则，搞好反馈工作。对上级机关交办的事项要写出专题报告，经分管行长或行长签批后，正式行文上报。对涉及面广、内容比较重要的，可以编印简报，分送有关部门及领导。

（七）立卷归档。每件督查事项办理完毕后，应将所有材料惧齐全，按照来件、领导批示、下发通知函件、催办记录、承办部门上报材料、向上级机关呈送的报告或编印的简报，排列顺序，进行立卷归档。

第八条年底对各部门工作落实情况进行考评并通报全行。

第九条本制度由市行办公室负责解释。

第四篇：督查制度

合马镇督查制度

为强化工作措施，全面推进各项工作，确保全镇各项工作目标如期实现，经党委、政府研究，特制定本制度。

一、督查的内容；一是干部到岗到位情况；二是工作效能（含日常工作、中心工作和重点工作），重点包括工作任务的细化分解、工作措施、完成时间要求及完成情况；三是干部廉洁自律情况，重点督查干部在工作中是否有吃拿卡要和不作为、乱作为、慢作为的行为。

二、督查的组织：镇纪委牵头，相关业务部门参与组成督查组开展督查。

三、督查的方式：听汇报、查阅资料、走访群众。

四、督查的时间：根据镇党委、政府安排的各项工作完成时间段内开展督查。

五、信息反馈。督查组根据督查的情况当场反馈给被督查的单位或个人。存在问题的，责令其限期整改，问题严重的，除限期整改外，还将报镇党委研究处理。

六、督查中发现有损害群众利益的，由镇纪委立案查处。

七、被督查的单位或个人不得弄虚作假，干扰和阻扰督查，对督查结果有疑问的可申请复核。

八、本制度自公布之日起执行。

第五篇：督查制度

廉政风险防控机制建设督查制度

总则 遵循求实性原则。既反映成绩，又反映问题，严禁弄虚作假。遵循时效性原则。贯彻落实情况及时做出反馈，防止拖沓延误。遵循服务督查相结合的原则。以服务促督查，以督查促管理。积极协调上下级关系，为督查工作营造一个良好的工作环境。督查方式 随机督查：对所辖的部门和车间进行日常性检查。2 跟踪督查：对责任单位办理督查事项的进度、措施、效果进行跟踪督查，并及时向分管领导请示汇报。3 重点督查：对重点薄弱环节及重点部门督查。4 强化督查：重大节日、重大活动期间加强督查。5 提出建议：对各阶段过程中可能出现的问题提出建议，对处理过程中出现的问题，提出合理化建议。督查要求 督查各部门和车间应努力提高自身的思想、业务素质，及时掌握各阶段的进度情况。督查工作坚持公平公正公开的原则，确保统一标准，统一对待。督查工作严格按照督查时限和质量要求，务求实效。及时整理督查记录，下达自检建议通知单、整改通知单，各项督查事项必须做到事事有结果，件件有回音。4 督查工作与督查考核目标相结合。督查内容

1、第一阶段重点督查各部门和车间廉政风险防控机制建设动员大会会议记录、调研报告、问卷调查和专题讨论记录。

2、第二阶段重点督查各部门和车间廉政风险防控机制建设查找风险点及评定风险等级情况。

3、第三阶段重点督查各部门和车间廉政风险防控机制建设的防控措施的制定即部门风险、岗位风险、专项风险和预警机制。

4、第四阶段重点督查各部门和车间廉政风险防控机制建设提高落实各车间及部门的责任明确情况、考核评估机制情况和廉政风险防控机制建设防控长效机制等。