机电制度

第一篇：机电制度

机电运输隐患排查整改制度

为进一步加强机电运输管理，杜绝机电运输安全事故，确保安全生产，根据公司《关于开展机电运输专项整治活动的实施意见》的要求，潘北项目部结合自身实际，在严格执行潘北矿机电运输制度的同时，建立了机电运输隐患排查整改制度，制度具体细节如下。

一、建立以项目部经理、书记为组长，安全生产经理为副组长，机电经理为业务负责人的机电隐患排查整治小组（以下称排查小组），成员为项目部其他经理，施工队队长、书记、技术员、跟班副队长、机电队队长、副队长、技术员，质监站站长、副站长、调度站长、技术组组长，机电队为机电隐患整治的终端单位，各施工单位为轨道运输隐患整治的终端单位。

二、排查小组的成员每次下井必须向项目部调度汇报井下排查处机电安全隐患，由调度记录；小组成员上井后填写隐患排查记录表，由调度在每天17:30的生产平衡会上汇报，由排查组组长安排隐患的整治方式和整治验收时间。

三、机电队负责整治排查小组排查的隐患，根据排查组的规定改方式和规定期限进行整改。

四、排查小组要对机电队整改的隐患进行闭合，由调度跟踪记录，排查小组对已整改的隐患要填写隐患整改闭合表；对没有按期整改的隐患，排查小组要落实责任人，进行相应的处罚，并按“三违“论处。

五、排查小组排查的隐患需每旬项目部公司机电科汇报一次。

机电设备强制性检修制度

为进一步加强机电运输管理，杜绝机电运输安全事故，确保安全生产，根据公司《关于开展机电运输专项整治活动的实施意见》的要求，潘北项目部结合自身实际，建立了机电设备强制性检修制度，制度具体细节如下。

一、机电队在成立机电设备强检班，机电队队长为第一责任人，机电队技术员为业务负责人。

二、每月要对各施工单位的供电线路及设备进行一次强制性检修，结合潘北项目部的实际和各施工队的供电系统情况，强制性检修的具体实施办法如下：

1、每月的第一个周二检修271队A组煤轨道上山、272队A组煤采区变电所专局线路。

2、每月的第一个周五检修273队西翼集中放水大巷（西段）专局线路。

3、每月的第二个周二检修271队A组煤轨道上山、272队A组煤采区变电所及273队西翼集中放水大巷（西段）动力线路。

4、每月的第二个周五检修272队东翼放水大巷专局线路。

5、每月的第三个周二检修272队东翼放水大巷动力局线路

6、每月的第三个周五检修273队西翼集中放水大巷专局线路。

5、每月的第四个周二检修273西翼集中放水大巷动力线路。

三、对供电线路强制性检修强要到矿方去办理停送电申请，批准后方可施工；强检期间要严格执行 “谁停电，谁挂牌、谁摘牌、谁送电”的停送电制度；强检的内容要有记录，以备查。

四、对斜巷绞车、皮带机、耙矸机、喷浆机每天进行都要进行强制性检修，并填写检修记录，以备查。

五、因强检不到位，发生机电事故或影响生产的，要对机电队进行处罚，并处理相关责任人。

六、强检时要避开绞车运行和局扇切换的时间。

机电运输月度工作例会制度

为进一步加强机电运输管理，杜绝机电运输安全事故，确保安全生产，根据公司《关于开展机电运输专项整治活动的实施意见》的要求，潘北项目从8月开始建立机电运输月度工作例会制度，制度具体内容如下：

一、每月的第三个星期四项目部召开机电运输工作例会，项目部所有管技人必须参加，并点名考勤，无故不参加例会的将予以处罚。

二、机电运输月度工作例会由项目部经理主持，由调度记录会议内容，各施工队和机电队负责落实会议内容，调度负责跟踪隐患整治情况，各职能单位负责督查会议内容在现在落实情况。

三、隐患排查整改小组成员在会议上汇报各自隐患排查结果及落实情况，对没有及时隐患问题整改的要处罚责任人；各施工单位和机电队在整治隐患问题有困难，由项目部经理进行平衡调节。

四、安全生产经理负责隐患排查工作总结，机电经理负责隐患整治的工作总结，项目部经理对本月机电运输隐患排查与整治情况进行总结及下一步机电运输工作的部署。

第二篇：机电例会制度

机电例会制度

为确保矿井生产的正常有序，加强机电、运输及其设备的管理和协调工作，每月召开一次机电例会，制度如下：

1.机电例会由动力科主持召开，机电副总、机电矿长届时参加，并指导协调有关工作。

2.机电例会召开时间为每月二十日下午16：00，若遇周六、周日顺延至周一召开。

3.会议地点在联建一楼调度室会议室。

4.参加例会的单位：动力科、调度室、安监处、公司供销部、洗煤厂、矿属各区队以及监理公司、矿建各外包单位。

5.参加会议人员为：动力科全体管理人员、其他部室的负责人，机电队队长、运输队队长、洗煤厂厂长及其技术人员，采掘区队负责机电管理的机电队长或工长，其他单位的负责人。

6.与会各区队、有关施工单位要在每月18日之前将当月工作总结及下月工作计划上报动力科，逾期未上报的，对单位罚款300元，对单位负责人罚款100元。

7.各单位务必按时参加例会，无故迟到、早退者处以50元罚款；对于无故不参加会议的个人处以100元罚款，无故不参加会议的单位处以500元罚款。

8.严肃例会会场纪律，与会者自觉将手机关机或设臵在震动状态，响铃一次处以20元罚款；其他扰乱会场秩序的，可以清理出场，并对其单位进行考核。

9.如遇特殊情况，不能及时召开，由动力科另行通知。10.会议大致流程如下：

（1）、动力科总结当月机电、运输及其设备管理工作，安排下月的机电重点工作。

（2）、各单位对当月机电运输及其设备管理工作中存在的问题进行分析，并提出在工作中需协调的问题和改进机电管理的合理化建议。

（3）、机电副总、机电矿长对机电例会进行总结发言。11.会议结束后，由动力科整理会议内容，以会议纪要的形式，机电矿长审签后，下发各单位。

12．本制度从2008年6月15日起执行。

第三篇：机电例会制度(定稿)

Xx煤矿《机电例会》制度

为使我矿的机电管理工作更加制度化、规范化，对机电设备的使用、保养、检修等情况进行及时总结、交流和协调，切实解决生产急需，以适应我矿“高产、高效”发展的需要，矿确定每月召开一次《机电例会》，有关规定如下：

一、会议目的

《机电例会》是专业性会议，主要是对全矿的机电工作进行阶段性总结，目的是统一思想、促进沟通、集思广益，提高执行力，切实解决生产急需。会议应遵循精简、高质、高效的原则。

二、会议组织

《机电例会》由机电技术部负责组织召开，由机电矿长主持。

三、与会人员

㈠ 分管机电的矿长助理、机电副总。㈡ 机电技术部相关管理、技术人员。

㈢ 安全监察科、生产技术部、调度指挥中心负责人及相关人员。㈣ 采掘、准备、运输工区、通防科单位负责人及机电副区长。㈤ 其它辅助工区（厂）、科技信息中心单位负责人、技术员。㈥ 物资采购科、物资管理科单位负责人。

四、会议时间、地点

㈠ 会议时间：每月27日下午2点。时间控制在50分钟以内。㈡ 会议地点：矿调度会议室。

㈢ 会议纳入例会制，按规定的时间、地点召开，如遇特殊情况不能如期召开时，将通过办公自动化网络另行通知。

五、主要议题

㈠ 各单位对相关工作作简要汇报。

1、各生产、辅助单位汇报本月机电工作任务完成情况，近期生产中机电设备的使用、检修情况及机电设备存在的主要问题，月度

第四篇：煤矿机电制度

煤矿机电制度汇编-

氧气、乙炔气瓶管理制度

氧气、乙炔气瓶的存放要有专用的厂房，并分别存放,不能跟其他材料混存。

2.氧气、乙炔气瓶在运输过程中要分装分运，不能混装混运，瓶嘴要保证密封完好，不能有漏气现象，防震圈完好无缺，出现漏气防震圈缺损及时维修更换。

3.气瓶在使用过程中，瓶与瓶之间要保持10米以上的距离，不能将氧气、乙炔瓶放在一起开启使用；在使用期间瓶周围不能有其他易燃、易爆品存在。4.乙炔瓶在运输及存放过程中要立放，不得平放。

5.气瓶在装卸过程中要轻拿轻放，避免瓶与瓶相互碰撞或与其他坚硬物发生碰撞，造成爆炸事故。

6.空瓶和充满气体的瓶要分开存放，并有明显标志。

油脂库管理制度

所有油脂入库前必须按规定进行验收，合格后方可入库。所有油脂必须入库，不准露天存放。

所有油脂必须分类码放，并有醒目的标志牌，标明名称、规格、型号。油脂库必须在醒目处悬挂“油库重地，严禁烟火”的标志。

油脂库必须有专人管理，其消防器材必须按规定配齐并经常检查，失交、损坏的及时更换。油脂库周围要保持清洁卫生，确保无杂草，无易燃物，无有碍交通，影响安全救护的设施、杂物，确保道路畅通。

严禁携带烟火进入油脂库。

空油桶应选择合适的固定地点，码放整齐。

设备的前期管理制度

1.动力科根据设备需求,做好设备规划,购置和验收工作,加强前期管理.

第五篇：机电队制度

机电队安全生产责任制

一、队长对全队安全工作负责。

二、副队长对分工内的安全工作负责。

三、班组长对本组安全生产工作负责。

四、队干部和班组长认真贯彻执行党的安全方针、政策，带头执行三大规程，首先自己不违章，做到身边无事故。

五、要经常深入职工，深入工作岗位。检查安全生产中存在的问题，排除不安因素。

六、按时完成矿，上级领导下达的各项安全生产任务。

七、经常组织有关人员，督促检查落实安全生产中存在的问题。

八、做好“三违”人员的帮教工作，使他们改正错误，按规程操作。

机电队长安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”思想，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，法律、法规，对本队安全生产全面负责，负责本队职业安全健康管理体系工作，对战线矿长负责。

二、经常深入井下施工现场，掌握本队设备运转情况，严格按规程、措施进行设备的安装、运转、检修和保养，全面负责和抓好本队质量标准化工作，要求员工按标准操作，坚持“四不生产”原则。

三、检查落实本队干部值班、跟班制度，严禁空班空岗，对副职从严管理，监督检查其责任的落实。

四、组织本队员工学习、贯彻作业规程及安全技术措施，不断对员工进行安全技术培训教育，强化员工的安全意识。

五、参加矿安全生产会议，完成矿下达给本队安全生产指标及本人的

入井、反“三违”指标。

六、如本队发生事故，必须及时赶赴现场，组织指挥抢救，并按“四不放过”原则进行追查分析，主持研究制定针对性防范措施。

机电队副队长安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”思想，执行党和国家的安全生产方针、法律、法规，协助队长抓好安全生产，对队长负责。

二、深入井下，检查现场隐患，检查员工是否遵章守纪、上标准岗、干标准活，狠反“三违”，支持、配合安检人员的工作。

三、协助队长、主管对员工进行安全、技术培训。鼓励员工学习技能，提高员工技术素质。

四、把设备的定期检查、检修、保养当做现场管理的重点，严防重大事故。协助队长抓好质量达标，当好队长的参谋助手。

五、认真执行矿、队制定的值班、跟班制度，在设备安装、检修、工程施工等环节上现场盯班，靠前指挥，严格按规程措施组织施工，杜绝违章指挥，防止事故。

六、本队发生事故，及时赶赴现场，协助队长指挥抢救，参加事故的追查分析，参与防范措施的研究、制定，并严格执行落实。

七、参加矿有关安全生产会议，完成矿下达入井、反“三违”等安全指标。

机电队班组长安全生产责任制

一、根据出勤人数和工作任务情况，合理安排劳力。提高工时利用率，完成当班安全任务。

二、搞好班组团结，保证安全生产的顺利进行。

三、负责本组的工具和材料领用，检查和监督小组人员爱护设备和工具，节约原料，减少浪费和损失。

四、对安全生产中出现的问题，要积极组织力量进行处理，本班处理不了的要及时汇报。

五、严守八小时工作制，搞好交接班，交清工作地点的安全情况和设备运行情况。并对下班安全生产提出安排意见。

机电队值班制度

一、队领导必须严格按照值班排表值班，如有事需要调整时，必须经队长同意。

二、值班人员负责组织召开每班的班前会，安排调度每班的安全、生产等工作，并组织处理安全生产中出现的一切问题。

三、值班时必须尽职尽责，及时打电话了解平地，井下所管理范围内的安全生产情况。对安全生产中的突发事件，安排处理，并及时汇报有关领导和调度室。

四、值班人员要听好电话，及时传达有关通知等。

五、值班人员要保持值班室的卫生干净、整洁。

六、交班人员必须把当班存在的问题向接班人交代清楚。

请销假制度

一、请假要提前办理和审批，否则视为旷工，旷工1天扣除3天工资。

二、婚嫁、产假需要提前申请。

三、请假3天（含3天）内由部门负责人批准，3天以上由主管领导

批准或机电副矿长批准。

四、如部门负责人不在，则由上一级主管或代理主管批准，五、无辜不辞而别，给予停工，由主管领导批准后方可上班。

机电队安全培训制度

为加快提升员工素质步伐，全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力，打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队，实现企业快速、稳定、可持续发展，根据矿井培训教育的要求，结合我队实际情况，现制定机电队职工安全教育与培训制度。

1、成立区队安全教育与培训领导小组 组 长：队 长 副组长：副队长 成 员：班组长

1、队长主抓区队安全教育培训工作，为区队培训负责人，技术副队长为区队培训实施人，区队技术员为区队培训管理员，区队培训实施人和管理员具体负责区队安全教育与培训工作。

2、区队队长为培训主管负责人。

3、区队要认真组织实施培训，加强培训班管理，保质保量地完成培训任务。完不成培训任务，所有罚款由队长和副队长承担。

4、培训期间，职工必须遵守以下纪律：（1）不迟到，不早退，不旷课，有事请假

（2）认真听讲，做好笔记，不随便走动、说话，有不明白的内容请示后方可提问。

（3）学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等

不文明现象。

（4）尊敬教师，团结学员，课堂上不交头接耳，要将手机关闭或调至振动状态。

5、培期间学员实行考勤制度，需请假的必须写出请假条，报培训负责人批准同意后，方可回家，否则按旷工论处。

6、培训期间，迟到1次罚5元，早退一次罚5元，旷课一次罚20元。

7、月底对全队职工进行考试，对考试不及格者，三天后进行复试，再次不及格者罚款100元。

机电队领导值班、带班制度

为充分发挥队干跟值、班的作用，保证队各项安全生产工作有序进行，制定本队干部带班、值班制度：

一、值 班

1、机电队制定值班表，按照值班顺序进行值班。

2、值班采用二十四小时值班制，早八点值班队干交接班。

3、值班时，必须坚守岗位，严禁脱岗、私自离矿。出现空岗、脱岗，罚责任人50元/次。确有原因暂时离矿者必须向主管领导报告，经批准后方可离矿。

4、值班人员值班期间，认真开好班前会，做好安全、生产各班工作的安排；值班人员要随时了解本单位的生产、安全情况，出现问题必须立即解决，不能及时解决的，要立即逐级上报，严禁越级汇报；出现问题，严禁隐瞒不报，严禁失职、渎职行为出现。

5、值班人员值班期间不能入井，因特殊情况需入井时，要提前告知调度室，自行安排具备值班资格的队干代替值班，由替值班人员到调度室签

字，值班人员升井后到调度室签字。

6、值班人员做好安全、生产工作的汇报工作，及时向调度室汇报各班安全、生产、出勤、跟班情况。

7、机电队出现重大问题要及时向队长汇报，不能自作主张处理。

8、值班人员要记录好每天的班前会记录，监督井下现场交接班。

二、带 班

带班队干是当班施工现场的安全生产第一责任人，入井带班必须做到：

1、与职工同上同下，严禁迟入井、早升井；井下施工现场必须对手交接班，严禁空班、脱岗。

2、入井前按时参加班前会，掌握职工出勤情况和职工精神状态，结合当班的生产任务、工程质量和安全状况，合理安排工作。

3、抓好现场管理，检查并掌握施工地点的安全生产条件、存在的隐患以及设备设施等的运行状况，合理组织生产；积极配合各级职能部门检查指导工作，对检查出的隐患、问题负责及时处理；组织生产不违章指挥，不违章作业。

4、每个班次必须在班中、班后向调度室及本单位值班人员汇报，便于各级值班人员及时掌握安全生产情况；

5、多个地点施工，跟班队干既要统筹兼顾又要划分重点，在条件较差、施工难度较大等地点，必须现场协调指挥，确保安全生产。

机电队隐患排查与落实制度

为了确保我单位各环节的稳定安全运转，杜绝各类重特大运输事故的发生，以便我单位更好的配合好一线单位的生产，特制定本制度：

一、成立事故隐患排查领导小组

组 长：队长 成 员：副队长 各班班长

二、排查时间

每周进行一次安全事故隐患排查。

三、排查范围

每周由隐患排查领导小组组织进行一次全范围安全隐患排查活动，对全队范围内的电缆线路、变电所、泵房、各地点电器设备、安全设施等各部位进行一次全面的排查。

四、排查及落实制度

1、事故隐患排查小组要严格按照规定的时间组织隐患排查。

2、对于每次所查出的问题集中在一起，由隐患排查小组定措施、定方案、定整改时间、定人员及时落实处理。

3、对于隐患排查活动中所检查出的各类隐患，应分“轻、重、缓、急”分类别，分批分配处理，对于严重影响安全生产的，检查人员有权当场停止其工作，等问题解决以后，复查允许后方可令其开工。

4、对查出的问题落实责任人，限定整改时间。

5、按整改日期及时进行复查，复查结果要有记录。

6、在限定整改日期内，没有按时整改完毕的安全隐患，要按事故进行追查，查出责任人。

7、对没有按期整改的安全隐患追查出的责任人，按安全隐患的性质给予责任人100元的罚款，并要限定整改日期。

8、对井下查出失爆的，发现一处对责任人罚款100元。

机电队劳动纪律管理制度

为加快公司的发展，强化机电的内部管理，加强机电的建设，增强机电员工的劳动组织观念，建立一支业务技术过硬、思想觉悟稳定的队伍，健全安全生产的长效机制，特作如下规定。

一、严格执行公司规定的各项规章制度，树立主人翁责任感。

二、必须服从部门领导的安排，完成领导安排的各项工作任务。

三、为保障井下的安全生产，必须做好设备的日常维护和电缆的悬挂。

四、员工必须按照公司矿井的制度工作日上班，不得随意请假或与他人替换轮休；如遇特殊情况，须征得领导同意，凡有意不请假的，一律视为旷工。

五、上班人员必须坚持八小时工作制，不得脱岗、串岗、睡岗，发现一次罚款100元，造成严重后果的按矿井规定追究责任。

六、严禁喝酒上班，对喝酒闹事的员工，扣除当月岗位工资的20%，当天视为旷工。

七、入井的员工，严禁在井下睡觉，发现一次罚款20元，对不服从的扣除当月岗位工资的20%。

八、下级必须服从上级，对不服从安排、消极怠工的员工，经批评教育仍不改的，扣除当月岗位工资的20%。

九、工作中无班、队长在场时，员工应尽职尽责完成工作（包括各级领导、部门安排的工作），不得找任何理由影响工作，违者后果自负。

十、机房人员，必须熟悉操作规程，必须搞好设备、器材及室内清洁卫生，上一班不搞好卫生，下一班可以拒绝接班，凡不搞好清洁卫生工作的，每发现一次罚款20元。

十一、小班人员必须巡检各工作点的电缆悬挂及电气设备运行情况，严格执行交接班制度。

十二、加强安全知识和业务知识的学习，使员工做到遵章守法，不违

章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，对不参加学习的员工一次罚款10元、班长罚款20元。

十三、员工经常旷工，经批评教育仍不改的，一天扣除当月岗位工资的20%，两天扣除当月岗位工资的50%，三天取消当月岗位工资。

十四、在分管经理的领导下，按生产计划组织全面的完成基本建设、日常维护、电气设备安装及电缆悬挂等各项任务。

十五、本规定如与公司相关制度有抵触的，按公司制度执行。

陈家沟煤矿机电队管理（试行）办法

编制单位：机电队

编制时间：2014年4月26日