2017年安全生产目标和管理方案

第一篇：2017年安全生产目标和管理方案

2017年安全生产目标和管理方案

一、安全生产目标

1、人身重伤及以上生产安全事故为零；

2、危险化学品火灾爆炸事故为零；

3、带压设备爆炸事故为零；

4、重大事故隐患整改率达到100%；

5、员工安全生产教育培训率达到100%；

6、特种作业人员持证上岗率达到100%；

7、同级同类事故不超过2起，各类事故统计不超过2起；

二、安全生产措施

按照安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针和“管生产必须管安全”的原则，特制定安全事故防范的主要措施如下：

（1）落实安全责任、实施责任管理

建立、完善以车间主任为第一责任人的安全生产领导组织，承担组织、领导安全生产的责任；建立各班组的安全生产责任制度，明确各组人员的安全责任，抓责任落实、制度落实。（2）安全教育与训练

从事消毒操作人员应具备安全生产的基本条件与素质，经过安全教育和技能操作培训，考试合格后方可上岗作业；特种作业（电、气焊作业，登高架设作业、入罐作业等）人员，必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证，方可独立进行特种作业。（3）安全检查

安全检查是发现危险源的重要途径，是消除事故隐患，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。车间每周进行一次安全隐患排查，每天班前会对员工发现的安全隐患进行处理。（4）作业标准化

车间严格按科学的作业标准，规范各岗位、各工种作业人员的行为，控制人的不安全行为，做到对安全事故早防范。（5）生产技术与安全技术的统一

生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的，体现出“管生产必须同时管安全”的管理原则和安全生产责任制的落实。（6）作业现场文明施工管理

车间要求做好作业现场文明管理工作，消除危险源，防范安全事故。现场文明作业管理包括现场管理（包括现场监护人、劳动防护、灭火救援器具）、料具管理、环保管理、卫生管理等四项内容。

（7）正确对待事故的调查与处理，不断完善应急预案和应急处置方案，按要求开展演练；

（8）认真开展年度“安康杯”竞赛活动，配合完成安全现状评价和安全生产标准化复审换证，全面改善安全生产工作。

第二篇：安全管理目标及策划方案

安全管理目标及策划方案

为保障彰吴镇璞峰酒店建设项目临时道路工程（一标段）安全文明施工，顺利交付。项目部特编制项目安全管理目标及策划方案。

一、建立安全保证体系 坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，建立安全施工保证体系。

1、安全领导小组

建立安全领导小组，从组织上保证安全管理工作有效的落实。

组 长： 副组长： 组 员：

2、安全专职机构：由项目部安全员和各劳务队安全员组成。

施工现场成立安全小组，加强巡视，及时传递信息，保证将事故隐患消灭在萌芽中，使安全管理工作更有力度。职 能：

（1）监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍；

（2）负责落实安全设施的设置，符合安全生产要求；（3）组织安全宣传教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；（4）指导和督促班组搞好安全生产；

（5）发现隐患应立即发出隐患整改通知单，责令被查者停工整改。

3、资金及物资保证

资金及物资为安全生产的前提条件，项目经理部必须对安全工作给以绝对的重视。

（1）施工生产用的一切机具和附件等，必须有出厂合格证明，保证发放时符合安全技术要求，回收后必须检修；(2)按国家有关规定和实际需要，提取安全技术措施费，并专款专用；

(3)采购相应足够的劳保用品且必须符合规格标准；(4)现场所需安全设施材料要纳入材料计划，及时供应。

二、建立项目安全生产责任制度，本着“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，建立安全生产责任制度，“责、权、利”相统一，明确项目部各职能部门、各类人员在安全生产中应负的责任。施工项目管理人员安全生产责任(1)项目经理

1、项目经理是工程项目安全生产第一责任者，对本工程的安全生产负全面领导责任。在工程开工前要与总公司安全生产管理部签订工程项目“安全生产责任书”；与劳务分包及专业分包单位签订“安全管理协议书”等。

2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标准等和总公司相关的安全生产规章制度等及环境与职业安全健康管理认证体系，制定项目部安全生产与文明施工相关措施，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。

3、建立项目部安全生产保证体系，成立安全生产领导小组，按规定配备本工程的专职安全生产管理人员或设置安全管理机构，合理使用“建筑工程安全防护、文明施工措施费用”。

4、合法使用劳务队伍，按规定办理劳务用工手续，不得使用零散工。施工前要对作业人员进行安全生产及基本操作教育培训与考核，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。保证施工人员的劳动保护用品，办理意外伤害保险。

5、施工前必须编制施工组织设计与专项施工方案和专家组论证方案，并按规定履行审查审批手续，经总公司技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。落实分部分项工程安全技术交底；落实安全防护、模板工程、脚手架、模板支撑系统、临电设施、中小型机械设备等验收工作。

6、负责组织本工程定期（项目部周检）与不定期的安全生产检查，发现事故隐患及时消除。对上级安全生产检查中提出的事故隐患按期整改，并按时将“整改记录”书面向上级报告。

7、贯彻落实当地政府与行业部门及总公司安全生产与文明施工管理标准与规定。落实与劳务分包和专业分包“安全管理协议书”中的相关责任。

8、施工现场一旦发生伤亡事故，必须做到立即抢救伤员与保护现场和防止事故扩大，及时向分公司报告事故情况，配合有关部门进行事故调查。不得瞒报、慌报、漏报、迟报生产安全事故。（2）项目技术负责人

1、对本工程安全生产与文明施工负安全技术责任。

2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标准等和总公司相关的规章制度与施工安全操作规程及环境与职业安全健康管理认证体系，根据现场情况与工程特点、规模、危险性较大的项目编制安全生产与文明施工相关措施。

3、负责编制：（1）施工组织设计、冬雨季施工方案；（2）专项施工方案和专家组进行论证审查的工程项目，并附具安全验算结果，由项目经理签字后报给分公司主任工程师审核与报总公司有关部门审查审批，经总公司技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。

4、在编制技术措施和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。负责主持本工程的安全技术交底。

5、本工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术教育培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺及要求，预防施工中因各类物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、负责主持安全防护设施和设备等验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格禁止不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8、参加与配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施和意见。（3）工长安全责任制

1、认真执行上级有关安全生产与文明施工的规定，对本专业安全生产负直接领导责任，贯彻落实环境与职业安全健康管理认证体系。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向劳务队进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

3、经常检查劳务队作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、定期和不定期检查劳务队学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5、发现伤亡及未遂事故要保护现场，立即报项目部。（4）安全员安全责任制

1.认真贯彻执行当地政府与行业部门相关规定，落实总公司安全生产规章制度与施工安全操作规程及项目部的安全生产与文明施工相关措施。

2.认真贯彻执行逐级安全技术书面交底并履行签字手续，负责监督危险性较大的专项施工方案的审批手续是否符合规定，对施工现场搭设的各种架子与防护设施、临时用电设施、各类机械与机具设备等及其安全防护装置，与有关人员逐项验收，办理验收签字手续。

3.检查或组织施工作业人员学习安全操作规程，督促施工人员正确使用个人防护用品，做好作业人员上岗前的安全教育培训与考核。

4、对本工程安全生产与文明施工实施日检，填写北京北国建筑工程有限责任公司“施工现场安全日检表”，发现事故隐患及时整改。

5、认真贯彻环境与职业安全健康管理认证体系，做好文明施工与环保工作。

6、凡进入施工现场的单位或个人，安全员有权监督其是否符合现场安全管理规定，发现问题立即责成改正。

7、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导作业人员正确使用。

8、制止违章指挥和违章作业，遇有重大隐患，有权暂停施工，并报告主管领导处理。

9、必须把好安全生产教育培训考核关、施组与专项方案审批关、安全技术措施关、安全技术交底关、安全防护设施验收关、文明施工关、日检与周检关，安全资料关。

10、施工现场一旦发生伤亡及未遂事故，要立即抢救伤者和保护现场与及时上报项目部主管领导，并协助调查处理。

（5）质检员安全责任制

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实总公司安全生产规章制度，对本工程安全生产负协查管理责任。

2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。

3、监督沟槽与基础土方开挖工程安全防护措施是否到位；监督模板工程与模板支撑系统专项方案审批手续和实施过程是否符合相关规定、标准等，发现有违规与事故隐患及时上报项目部主管领导。

4、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。

5、发现伤亡及未遂事故要保护现场并立即上报项目部主管领导。

（6）劳务分包负责人安全责任制

1、认真贯彻执行安全生产与文明施工相关的法律、法规、规范、规程、规定、标准等，执行总包单位的规章制度及施工安全操作规程，合理安排班组人员作业，对本队作业人员在生产中的安全和健康负责。落实“劳务分包安全管理协议书”、“劳务分包防火协议”、“劳务分包治安协议”中的相关责任。

2、按当地政府与行业部门的相关规定严格履行劳务用工手续，签订“劳动合同”与办理相关保险，严禁非法用工。负责本队所有人员上岗前的安全生产教育培训与考核工作，考核合格后才能上岗作业。定期与不定期对本队人员进行安全生产教育与学习施工安全操作规程和播放安全生产教育片及施工人员安全教育培训标准化问答卷等，填写“施工队安全教育记录”。监督检查本队人员要遵守劳动与安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向项目部申报，对新来人员应按规定办理相关手续，并经安全教育培训考核合格后方准上岗。

4、根据项目部的“安全技术交底”，负责向本队各班组进行书面安全技术“二次交底”，要求所有接受交底人员履行签字手续后交项目部安全员。针对当天任务、作业环境等情况，监督检查班组长做好班前安全讲话（填写“班前安全活动记录”表），发现问题及时纠正与解决。

5、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发现隐患及时消除，有重大隐患应停止施工并立即上报项目部主管领导及时整改。

6、按“劳务分包安全管理协议书”中相关规定配备施工队的专职安全员并持证上岗（要有安全生产考核合格证书）。

7、进入施工现场前要同总包单位签订“安全管理协议书”并履行相关责任。

8、施工现场一旦发生伤亡及未遂事故，要立即抢救伤者与保护现场并及时上报项目部有关领导。（7）劳务队施工员安全责任制

1、认真执行上级有关安全生产与文明施工的规定，对本专业安全生产负直接领导责任，贯彻落实环境与职业安全健康管理认证体系。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，根据项目部的“安全技术交底”，负责向本队的班组进行书面安全技术“二次交底”，要求所有接受交底人员履行签字（安全技术交底签字表）手续后交项目部安全员。并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

3、经常检查本队班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点与特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施与操作规程，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织检查本队班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级部门或项目部人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题与事故隐患。

5、发现伤亡及未遂事故要保护现场，立即报项目部。（8）班组长安全责任制

1、认真执行总包单位的安全生产规章制度及施工安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督检查班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

3、组织本班组所有人员认真学习与落实“安全技术交底”，负责本班组所有作业人员履行接受“安全技术交底”签字手续，并报给项目部安全员。每天做好班前安全讲话与填写“班前安全活动记录”表并履行签字手续，不违章指挥、冒险蛮干。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况（班组长是兼职安全员），发现一般问题要及时解决并上报有关领导。如发现有重大隐患，应立即停止施工并上报项目部主管领导，待隐患排除经项目部专职安全员批准后方可继续施工。

5、认真做好新入场作业人员的安全教育培训与考核工作，未经考核合格人员不准上岗。

6、施工现场一旦发生伤亡及未遂事故，在有条件的情况下要立即抢救伤者和保护现场并及时上报有关领导。

（9）操作工人安全责任制

1、同所属的劳务企业签订“劳动合同”。

2、上岗作业前必须接受安全生产及基本操作教育培训，经考核合格后方可上岗。特殊工种必须持有效的操作证书上岗。

3、认真学习和严格遵守总包单位的规章制度与施工安全操作规程，认真执行安全技术交底。

4、接受“安全技术交底”与“班前安全活动记录”并履行签字手续。

5、进入施工现场必须正确戴好安全帽，高处作业人员要系好安全带，不违反劳动纪律、不违章与冒险作业，严禁酒后上岗，施工现场严禁吸烟与打架斗殴等。

6、精心操作，严格执行施工工艺与操作规程，作业时严禁伤害他人与防止被他人伤害，7、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，避免各类事故的发生。

8、对危险性较大的施工项目要注意观察与巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

9、正确操作、精心维护机械与设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工。上岗必须按规定着装，妥善保管和正确佩带各种防护用品，正确使用灭火器具。

10、积极参加各种安全教育活动，有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。

11、提高自我保护意识，上岗作业时要首先检查安全防护设施是否安全可靠，发现隐患要立即上报。

12、施工现场一旦发生伤亡事故，在有条件的情况下要立即抢救伤者与保护现场并及时上报有关领导。

三、建立安全生产培训及教育制度（1）安全教育规定

 对新进场工人和调换工种的职工，必须进行安全教育和技术培训，考试合格后方可上岗操作；

 电工、电气焊工、、防水工、架子工等特殊工人除进行一般的安全教育外，还须重点对本工种、岗位进行安全知识和安全技能教育；

 项目部实行管理层轮训制度，提高安全生产意识，开展危险预知活动，确保管理层对安全生产长抓不懈；  采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。（2）新工人入场安全教育

对新入场的工人必须进行三级教育，本项目不得招用18岁以下未成年工人和年龄超过65岁的老龄人员。1．工人分配工作前教育，内容：

 本工程现场的施工特点，施工过程中的不安全因素和当前安全生产情况；  安全生产法规和安全生产知识教育；  对易发事故的预防教育。2．工人分配工作后教育，内容：

 北京市建委发布的《北京市建筑工程施工安全操作规程》；  建设工程现场安全管理规定细则；

 结合本工程实际情况所必须遵守的安全事项； 3．班组教育内容：

 班组生产概况，工作性质及范围；

 新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；  本工种安全操作规程；

 容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；  班组安全生产基本要求。

三级教育结束后，对工人统一命题进行考试，必须考试合格才能上岗工作，新工人教育由安全组登记，并建立档案。（3）特殊工种安全教育 1．项目特殊工种作业范围

电工、电气焊工、防水工、架子工 2．殊工种基本要求

 工作认真负责，遵守各项规章制度；

 初中以上文化程度，持有北京市建委颁发的相关工种上岗证书；  作业前必须进行身体检查，无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。3．现场培训与考核

 对于进入现场的特殊工种工人，必须进行三级教育和相关工种安全知识再教育；

 教育及培训内容参照《北京市建筑工程施工安全操作规程》；

 正式现场操作前必须按项目部规定进行相关安全知识考试，考试合格后方可上岗操作；

 参加考试完毕由安全组登记，并建立档案。（4）安全生产的经常性教育

项目部在作好新工人入场教育、特殊工种教育、管理层教育的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿与项目管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进行。1．主要内容

 宣传安全生产经验、教训，克服工人麻痹思想；  宣传安全与生产的关系，工人与家庭、社会的关系，使人人都懂得安全生产的必要性；

 宣传尊重科学，按客观规律办事，不违章指挥，不违章作业，使人人都重学习、重落实；

 使工人牢固树立“安全第一”、“安全生产人人有责”的思想。2．主要形式

 由安全组利用业余时间，对工人进行安全生产知识讲座；  施工现场入口处挂安全纪律牌，张贴安全标志牌、安全标语；

 施工现场发现问题隐患，及时教育工人纠正，并向其讲解安全操作的必要性和后果。3．适时教育

 冬雨季施工安全知识教育；  夜间施工安全知识教育；  抢工时安全知识教育。四．建立项目安全技术交底制度

1.项目在编写安全技术交底时，要根据分部、分项工程的工作内容、部位、作业环境以及天气情况编写，不可照抄照搬书本中的内容；

2.每一个作业活动的安全技术交底必须细致、全面、有针对性，需要绘制示意图时，须由编制交底人依据规范和现场实际情况绘制；

3.交底程序：项目部技术负责人作现场总交底，分部、分项工程交底由主管生产副经理或各专业工长向劳务队交底。交底完成后，所有接交底人员必须在交底书上签字，签名处不够时，应签到交底书背面，并交由项目部安全管理员存档；

4.安全技术交底的执行原则是谁交底谁负责监控交底的运行情况，做到及时跟踪检查；

7.安全技术交底须根据工程实际需要编写，由交底人填写齐全，并一式多份，其中交底人、接交底人、安全员必须人手一份。

五．建立项目机械安全管理制度

1、进场的中小型设备（电焊机、电锯、电刨、），由项目部安全员、电气工长、共同办理进场验收手续，共同安装，共同办理安装验收手续后，方可投入使用。

2、对于手持电动工具，必须经专业电工检查，确认设备使用条件后方可投入使用。

3、项目部对于进入施工现场的继续设备必须建立设备台帐。根据设备的操作规程建立检查、维护保养制度。

4、所有机械设备，严格遵守其检查维护规程。

5、项目部的机械设备实行半月检查一次,一月进行一次机械维修保养.对违反规程的随机人员进行罚款制裁.六．建立施工现场临时用电安全管理制度（1）施工现场临时用电规定

1、现场临时用电必须按照部颁《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。

2、于分包单位必须签订临时用电安全管理协议，明确各方相关责任。分包单位必须遵守协议规定，项目部必须按照规定对分包单位的用电设施和日常施工的监督管理。

3、施工现场临时用电工程必须由专业人员负责管理，不经允许，不得私自拉接和改动用电线路。（2）临时用电线路和照明设施的管理

1、临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线路必须使用绝缘导线，不得使用塑绞软线。电缆线路必须按规定沿附着物敷设或采用埋地方式，不得沿地面明敷设。

2、各类施工活动应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小安全距离时，必须采用可靠的防护和监护措施。

3、一般场所采用220伏电源照明的必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明，使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不得超过36伏，行灯灯体与手柄应坚固、绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑绞线。行灯和低压灯的变压器应设在电箱内。（3）配电箱和开关箱的管理

1、配电系统必须实行三级配电两级保护。分配电箱与开关系箱的距离不得超过30米。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不得超过3米。

2、各级配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面内绘有接线图。

3、各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱必须切断电源，箱门上锁。固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸措施。（4）用电安全保护管理

1、电工个人防护用品必须穿戴齐全，持证上岗。

2、独立的配电系统必须使用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

3、采用接零或接地保护方式的同时，必须逐级设置漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（5）施工机具用电管理

1、施工机具电源入线必须压接牢固整齐，线路无乱拉、扯、压砸现象。

2、手持电动工具的绝缘状态、电源线、插头和插座必须完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检查必须由专业人员负责。

3、使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳必须做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线必须压接牢固，并安装可靠防护罩。电焊机把线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、轨道、结构钢筋做回路地线。电焊把线必须使用专用橡套多股软铜电缆线，线路应绝缘良好，无破损、裸露。七．建立施工现场安全检查制度

为保证项目部施工现场工作环境及工作行为安全，消除隐患，确保安全，特制订安全生产检查制度：

1、项目经理部根据公司规定，成立项目经理部安全生产保证体系，对施工现场安全文明施工进行监督、检查。

2、项目经理是本项目经理部的安全生产第一责任人,必须按签订的安全生产协议书及安全生产的责任制的内容,领导协调项目经理部的安全产检查、监督工作.3、项目部每个星期对施工现场进行一次安全生产、文明施工联合检查,对检查中发现的问题和隐患,定措施、定责任人、定期限整改,并保存检查、整改复查记录,存档备查

4、安全员根据安全技术交底进行日常巡回检查,发现问题及时纠正解决,将事故隐患消灭在萌芽状态.5、班组长在下达生产任务的同时,要对职工进行班前安全生产教育.班组长在检查生产任务的同时,要检查本班组的安全生产情况,对班组人员的安全和健康负责。

第三篇：公司分级管理安全生产目标

2018年公司分级管理安全生产目标

1.总经理年安全生产责任目标管理内容 1安全生产管理责任日标

全面贯彻落实国家,地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神。积极开展“安全生产月“等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息 2,建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员

3.制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司安全生产目标、计划制定、落实本公司安全生产工作计划、措施,严格贯彻公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查:适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施,资金,人员、时间、预案“五落实

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案,配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特,重大事故的能力

6,按照定报告,处理生产安全事故,发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产据失,必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不报,迟报,漏报,对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第49号令)善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告 1.2安全生产控制指标 公司损失工时事故为0 2,杜绝火灾爆炸事故发生

3、杜绝职业病发生

4、人员培调合格率100%

5、事故隐思整改率≥98%

6、特种设备持证上岗率100% 2.副总经理年安全生产责任目标管理内容

2.1安全生产管理责任目标

1、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,分管生产的副总经理是公司安全生产的主管领导,对公司的安全生产负分管领导责任

2、组织有关部门人员制定公司的各项安全管理制度及安全技术措施计划,并组织实施。

3、审批重大工艺处理检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。推广和采用先进的安全技术和安全防护装置

4、组织公司的安全生产检查,落实重大隐悲的整改工作

5、组织制订审批安全教育计划,负责安全教育、培训和考核工作:定期召开安全会议分析安全生产动态,鲜决实际问题

6、按照“四不放过”原则,主持各类事故的调查处理,并及时上报

7、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产先进经验,奖励先进单位和人员

8、执行有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定,并根据职业禁总症要求,做好新员工招收(包括临时工录用)和员工调配工作,执行劳逸结合的原则,严格控制加班、加点。2.2安全生产控制指标

1、公司损失工时事故为0

2、杜绝火灾爆炸事故发生 3.杜绝职业病发生:

1、人员培调合格率100%

5、事故隐思整改率≥9%t

6、劳动防护用品配备率100%

7、设备完好率≥98%

8、特种设备持证上岗率100% 3.人事行政部安全生产责任目标管理内容 3.1人事行政部安全生产责任制度目标

彻执行国家安全生产的法律、法规和制度,业务上接受上级部门指导,协助公司领导组织推动公司的安全管理工作

2、制定公司的安全管理制度,协调制订或修订公司的安全技术规程,并进行监督检查

3、汇总、审查各部门的安全环保技术措施计划,督促按期执行

14负责新进公司员工和有关人员(实习。培训人员)的入公司安全教育,考核:负责参观学习人员的登记和进生产公可区的安全教育,做到有据可查 5,会同有关部门进行特种作业人员的安全技术考核和管理工作

6,参加公司组织的安全大检查,监督,检查隐悲的整改工作,经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止

7,协助有关部门做好职业病防治工作,保障员工身体健康

8,适时的组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验

9、参加伤亡事故的调查,统计,上报和建档工作,参加各类重大事故的词查处理和工伤鉴定工作

10、负责公司消防管理工作,进行防火宣传教育:负责审批动火证及动火作业并对现场进行监督

11编制或修订企业的防火制度,井监督贯彻执行:负責消防器材和应急救援器材的配备常检查工作

12、编制或修订公司的事故应急救援预案,负责组织事故应急救援预案的培调。并定期组织演练以及演练效果的评价

13、负责组织对公司工业建筑物、构筑物、起重机械、压力容器、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验,校验工作,建立好台帐

14、建立健全各类业务台帐 3.2人事行政部安全控制指标 本部门人员事故率为零 2.安全隐患查出整改率100%

3、员工安全培训教育合格率达100% 岗位安全操作规程制定,发较率合格率100%1 5,上级文件传达,反馈合格率100

6、安全职责和日标考核完成率100

7、外来人员登记率100%

8、员工食物中毒事故为零

4.采购部年安全生产责任目标管理内容 4、1采部安全生产责任制度目标

1,认真组织落实本部门安全工作,确保本责任书规定目标的实现

2、严格执行国家公司规定的各项安全法规、制度,认真执行安全生产一把手负责制。

3、加强本部门职工的安全培训教育,定期召开人员安全会议,传达安全知识及国家法律法规要求,提高职工的安全意识和安全素质

4贯彻执行国家的法律法规及保护政策,遵守公司的规章制度,杜绝“三违”现象发

5,积极参加公司组织的各项活动,及时上报各类安全报表、工作总结

6积极组织原料供应的风险评价,采取措施控制风险,重要原料,设备实行定点购 保证采购质量

7.熟悉和掌握公司所需各类物资的名称,型号,规格、单价、用途和产地,检查购进 物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负责,对采购的安全器材、设备防护用品。器具必登记

组织仓库管理人员定期对仓库的防火,防爆、防盗情况进行检查,及时消除隐患。4.2供应科安全控制指标

1.采购的劳动保护用品质量合格率达到100% 2.购进的原料,器材、设备质量合格率达到100%:

3、原料库房火灾事故为零:

4、员工安全培训教育一次合格率达95

5、仓库安全隐患查出整改率100% 5,财务部年安全生产责任目标管理内容

5.1财务部安全生产责任制度目标

1、严格执行国家安全生产费用提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,保证安

全生产宣传教育、劳动保护、环境保护、安全设施等安全技术措施经费的落实 2.负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面的经费支出,并督促检查使用情况。

3、负责制定本公司安全生产奖惩方案,并检查督促奖励和处罚资金使用情况

4、监督检查安全保证基金的交纳和返回基金的使用

5.负责安全生产费用支出的审核和资金使用情况的检查监督。建立安全费用台帐 6.按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预

案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查,处理、上报事故,做到不瞒报、迟报,漏报 7认真贯彻执行安全生产责任书 5.2财务部安全生产控制指标

1、安全费用专项资金提取率达到100 2.员工安全培训教育合格率达100%

3、物资安全隐患查出整改率100%

4、人员事故率为零

6,车间安全生产责任目标管理内容 6.1车间安全生产责任制度目杯

1、车间主任对本单位的安全生产全面负责,保证公司安全生产法规制度、指示在本车间贯彻执行

2、组织制定车间安全管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划

3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育,定期组织考核

4,组织车同职工定期安全进行检查,落实隐患整改,保证设备、安全消防装置、防护器材等处于完好状态

5、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准,加强防护器材的管理教育职工妥善保管,正确使用

6、坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护好现场 查清原因,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行

7、定期对基层单位的安全管理目标进行考核,并予以通报。本结束后作出目标考核并通报

8、积极组织本单位的风险评价,采取措施控制风险 6.2生产安全控制指标

1、死亡,重伤等一般事故为零

2、职业病发病率为零

3、较大生产设备事故为零:

4、安全隐患整改率达98%

5、员工安全培训教育一次合格率达95%

6、设备完好率≥98%

7、劳动用品发放达标率100%

8、特种设备持证上岗率100% 7.品质管理部安全生产责任目标管理内容

4.5品质管理部安全生产责任制度目标

1．督促本部门员工正确穿戴好劳动防护用品,提高员的安全防范意识, 2.加强本部门员工的安全培调,使其操作技能和安全意识达到生产的需要。

3、贯彻实施国家布的质量标准及行业标准

4、组织质量工作会议,处理生产中的质量问题,推广新技术,新工艺

5)严格产品检验制度,并做好产品检验记录,确保产品各项安全管理指标达到现定安求

6、负责对检验人员的安全教育,要求检验人员遵守所在车间、部门的各项安全管理制度,确保安

7、对生产现场存在的安全隐提出改进措施和意见 7.2品质管理部安全生产控制指标 死亡、重伤等一股事故为零

2、职业病发病率为零 3,安全隐患整改率达98吗

1、员工安全培训教育一次合格率达95%

5、设备完好率≥98%

6、劳动用品发放达标率100% 8.营销中心年安全生产责任目标管理内容 8.1营销中心安全生产责任制度日标

1、认真组织落实本部门安全工作,确保本责任书规定目标的实现

2,严格执行国家公司规定的各项安全法规、制度,认真执行安全生产一把手负责制 3.加强本部门职工的安全培训教育,定期召开人员安全会议,传达安全知识及国家法律法规要求,提高职工的安全意识和安全素质

4.贯彻执行国家的法律法规及保护政策,遵守公词的规章制度,杜绝“三违”现象发生

5、积极参加公司组织的各项活动,及时上很各类安全报表,工作总结

6、积极组织产品销售与运输的风险评价,采取措施控制风险

7根据公司下达的销售计划,制定营销人员的销售任务,任务完成情况与工资挂钩 8.2营销科安全控制指标

1、销售产品运输事故率为零

2、运输车辆检验合格率100%

3、员工安全培训教育一次合格率达95% 7工段/班组年安全生产责任目标管理内容 7.1工段/班组安全生产责任制度目标

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产

2、负责组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守纪,杜绝违章行为

3,组织班组安全活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全,班后总结安全

4、负责对新员工进行班组级安全教育

5.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级

6、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析落实防范措施 7,负责生产设备,安全设备,消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,负责督促教育员工正确使用劳动防护用品,用具、正确使用火火器材

8负责开展班组安全生产竞赛,表影先进,总结经验

9.负责生产作业现场整齐、清洁、实现文明生产,并做好班组员工的思想政治工作 7.2工段/班组安全生产控制指标

1、一切人身伤害事故为零。

2、责任火灾事故为零 3,责任设备事故为零。

4、责任操作事故为零

5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100% 6,劳防用品配备率100%

7、接受安全教有培训次数达到100% 8.全年无“三违”(违章指挥、违章作业,违反劳动纪律)现象发生；

2018年1月3日

第四篇：安全生产综合管理目标责任书

安全生产综合管理目标责任书

为保障公司财产和员工生命财产安全，杜绝和减少工伤事故的发生和各类设备及防火防盗、交通安全事故及自然灾害事故的发生，提高部门综合管理素质，结合公司精神，经部门研究决定，特制定2006安全生产综合管理目标责任书。

一、责任目标

1、部门目标

1.1 部门全年劳动安全不发生人身死亡事故，不发生重伤事故（个案数按报销医疗费6000元/人以上）及其他重大事故3人/次或直接经济损失5万元以上的火灾、盗窃等事故。

1.2 部门全年轻工伤事故不超过1起（指公司认定轻工伤个案报销医疗费6000元/人以下，500元以上的事故）；

1.3 凡发生死亡、重伤及其他事故必须在12小时内上报部门，由部门上报公司安全生产领导小组，并在规定时间内（每月25日）结案，如伤者未治愈的，待治愈后当月结案，上报与结案率为100%；

1.4 部门辖区内全年不发生直接经济在5万元以上或人员死亡的重大火灾事故。

1.5 全年不发生一次死亡1人以上及直接财产损失6万元以上负同等责任以上的交通事故； 1.6 公司设置安全生产奖励基金，部门根据公司发放到部门的奖励基金对部门各车间奖励，如全年公司目标没有完成，则该奖励基金取消；实现安全生产管理目标时根据安全生产考核情况进行奖励，年终兑现；部门实现管理目标，但相关车间未达标时，未达标车间取消奖励。

2、各车间目标

2.1 机修模具车间不发生轻伤事故；

2.2 管材车间轻伤事故控制在1起以内(一次500元以上，6000元以下，含500元不满6000元)； 2.3 布线、车削、焊制、钢塑等二次加工工段不发生轻伤事故； 2.4 管件注塑工段不发生轻伤事故。

二、各车间安全生产奖罚系数确定及考核说明

1、如公司对部门有安全生产奖励，则：

1.1 各车间奖励系数：部门：1.0；机修模具：1.0；管件车间：1.1； 管材车间：1.0；焊制、钢塑工段：0.8；布线、车削工段：0.8 1.2 如有轻伤事故发生，奖励系数递减30%，发生2次及以上取消直接负责人的奖励系数。1.3 如公司对部门没有安全生产奖励，则部门的奖励基金分配由部门安全生产领导小组年终研究决定。（原则上奖励安全生产先进班组）

1.4 公司对部门的安全检查考核情况、本部门安全检查和整改情况也将作为各车间年终考核依据。

1.5 为强化安全生产管理，平时在本部门出现工伤事故时按以下条例处理：

1.5.1当工伤个案医疗费在1000元/人.次以下时，在结案当月对违反操作规程的事故当事人罚款100元，直接领导在结案当月考评为C；

1.5.2当工伤个案医疗费在1000－6000元/人.次时，在结案当月对违反操作规程的事故当事人及直接领导(指班组长、工段长/主任助理、车间主任)罚款200元，部门负责人、专职安全员当月考评为C或以下；

1.5.3当工伤个案医疗费超过6000元/人.次以上时，在结案当月对违反操作规程的事故当事人及直管领导罚款300元，部门负责人、专职安全员、车间主任（工段长/主任助理）在结案当月考评为D。若再次出现工伤个案医疗费超过6000元/人.次以上的，部门负责人、专职安全员、车间主任（工段长/主任助理）连续两个月考评为D。

1.5.4根据工伤事故的性质，若因机器设备安全措施不完好造成的，对设备保养责任人及跟班机修处以50~200元罚款。

三、各车间、班组责任

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，明确职责。严格执行公司、部门的各项安全管理制度、安全操作规程；加强督察，对违反安全操作规程的员工应当场处罚、教育；员工签订安全生产承诺书。

2、各车间积极开展安全生产宣传教育、活动，并做好详细记录，特别是新招员工的岗前培训，提高干部员工的安全素质，增强员工安全意识。

3、各车间对事故易发点：如切割机、模具拆装、开合模、行车操作、加料、开停机等操作环节应着重进行安全教育，并由专人负责，定期保养，张贴明显的安全警示标志。

4、每月各车间至少进行1次安全隐患的自查自改，并形成书面报告，并由安全员组织至少1次安全大检查，通报全部门。隐患整改率达到100%。

5、各车间积极组织员工参与公司安全生产月活动。

四、奖罚原则

1、奖励基金原则上奖励完成安全生产目标管理的第一责任人及先进员工，不赞成搞平均分配。

2、发生重大、特大伤亡事故的以及轻伤事故次数超过规定指标，对公司财产造成重大损失的车间、班组责任人，及事故直接责任人，根据事故性质、责任性质，根据公司相应处罚原则如下：

（1）通报批评，考评降级；（2）赔偿损失，留厂查看；（3）赔偿损失，辞退处理；

（4）赔偿损失，追查法律责任，做开除处理。

本责任书考核期为2006年1月1日至2006年12月31日，如双方第一责任人如有变动，接班人为当然责任人。

部门： 车间（安全员、主任助理、班组长、员工）：

责任人： 责任人：

第五篇：安全生产责任书及管理目标承诺书

楚雄宏桂绿色食品有限公司楚雄市2012年公租住房建设项目

及 安

管 全

理 生

目 产

标 责

承 任

诺 书

书

编制：

审核：

施 工 单 位: 云南春雷建筑工程有限公司

日 期: 2012年8月8日

云南春雷建筑工程有限公司安全生产目标

为确保本项目在工程施工中切实贯彻国家的安全生产方针、政策、法规和上级单位有关规定，结合本工程的实际情况，特制订安全生产目标如下：

1．杜绝重伤以上事故、火灾和设备事故，事故率为0； 2．特殊工种及安全管理人员持证率100％；

3．进场施工人员全员教育面100％，年负伤频率控制在2‰以下； 为实现以上安全目标，制定以下实施措施：

1．成立以项目经理张国彬为组长的安全领导小组，班组安全员由班组长兼任，保证安全工作层层有人负责。

2．制定本项目部所有人员的安全生产责任制和安全检查制度。由项目专职安全员监督安全责任制落实情况，向安全领导小组提出对有关人员的奖惩建议，经领导小组讨论后实施。公司每季度对工地进行一次全面的定期检查和项目部专职安全员的日常检查外，项目部每半月由安全领导小组全体成员进行一次全面的检查，并召开安全例会，对现场的安全生产情况和存在的问题及安全责任制、安全技术措施的落实情况等进行总结，提出整改意见，所有的隐患整改应定人、定时、定措施，确保整改意见得到落实。隐患整改的落实情况由项目专职安全员进行验证。

3．制定和完善安全防护用品和设施的检查、验收制度。项目部采购的安全帽、安全带、安全网安全防护用品和设施的生产厂家应有资格认证，杜绝伪劣商品进入现场使用。项目部应按公司规定制定安全技术措施和经费使用计划，确保设施到位。对脚手架、施工用电等防护设施实行验收挂牌使用制度，在搭设人搭设完毕自检合格后，报项目部安全领导小组，由

项目经理组织有关人员进行复检，复检合格后，再上报公司安全部门验收合格，挂牌后方准使用。凡未经验收合格挂前不得使用。对临边、“四口”防护等搭设完毕，经安全员验收才能使用，办理结算。

4．加强现场施工人员的安全教育工作。一是工人进场前的三级教育，未经教育并考核合格的不准上岗，否则对项目部有关人员按违章指挥对待，发生安全事故，一切后果由项目经理承担；二是对特种作业人员进行培训，做到持证上岗；三是对全员在适当时候每年进行一次安全轮训；四是重点对管理人员进行国家有关安全生产的法律、检查方法、标准进行教育培训。5．做好职工的劳动保护工作。在现场尽可能给职工提供较为舒适的工作、生活环境，办好职工食堂、浴室、宿舍等生活设施建设，所有炊事人员应持健康证上岗，搞好食堂卫生；根据要求每年对职工进行一次体检，栓检的主要内容是心脏、血压，防止有心脏病、高血压、恐高症、精神病的人员进场施工，特别是特种作业人员和木工、钢筋工等从事登高作业人员的体检。

6．项目部在与班组签订的劳务分包合同中，应对人员身体、控制防止事故发生、开展安全活动、安全教育、文明施工等做出明确规定，将安全目标分解到每个班组直至每个员工，使每个班组和每个人都能明确自己的安全职责。

7．项目部设立安全文明施工基金，做到专款专用专人负责。对购买的安全网、安全帽、配电箱等安全设施应确保其质量。同时在购买施工机械和钢管等施工材料时应确保其安全的可靠性。

8．严格控制施工过程中的所有环节，将施工全过程进行分解，以分项工程为一小结段，每一分项工程完成一小结，每一分部工程为一总结段。

对施工过程实行“预先策划，过程监督，事后总结”的监控方法，针对不同时间、不同的进度、不同的部位，以分项工程为基点制定有针对性的安全技术措施，并由施工员对相关班组人员进行交底，项目专职安全员和施工员监督措施落实情况。每一分项工程完成后，由施工员进行一次小结，每一分部完成后，由安全领导小组进行总结，找出不足，为以后的工作提供借鉴和依据。

9．把安全文明施工目标的实现与否作为考核项目部所有管理人员工作质量的一项重要内容，对不能完成目标的，应根据安全生产责任制追究相关人员的责任，在季度或年终发放奖金时给予一定的处罚。

云南春雷建筑工程有限公司公租住房建设项目部

2012年8月8日

施工现场安全管理目标承诺书

为确保我公司承建的工程能达到“优良工程”、“安全文明施工工地”要求及实现公司安全管理目标，在施工中，我们承诺：

一、开工前，在施工组织设计中有详细的施工平面布置图和专项施工方案。畅通的运输道路、临时水电线路布置、合理有效的排水，仓库、作业场所、主要机械设备位置及办公室等临时设施的安排符合安全要求。施工方案针对性强、施工方法能科学地指导施工生产，各项技术措施能保证生产安全进行。

二、施工管理技术人员熟悉《建筑工程安全技术操作规程》中的各项规定，各工种工人熟悉本工种的安全技术操作规程。凡不了解安全技术规程、不明确安全管理目标的技术人员社未受安全技术教育的工人，不允许进入工地参加施工，施工中将保证工人受教育率为100%。

三、施工前安全员向班组人员安全技术交底和安全技术操作规程教育。没有施工方案、没有安全技术措施不允许进行施工。施工中保证伤亡事故率为0，重伤事故率为0，一般轻伤事故控制在1.5‰之内。

四、施工现场入口处，将按规定设置“施工公告和五牌一图”等内容。施工现场应设置安全宣传标语，危险部位还将悬挂安全标志。

五、现场内的一切建筑施工器材都将按施工平面布置图分类挂牌堆放，要求整齐美观、安全，各种材料堆放不超过规定的高度，距围墙堆放间距应大雨50cm。工地内部及周围的石料、木料、钢管、配件、建筑及生活垃圾将分类堆放并及时清理。

六、强化安全监督检查制度，及时查处安全隐患和纠正违章作业行为，并将认

真及做好安全记录。

七、施工现场建立安全防火责任制，划分防火责任区并落实到人，现场配备足够的，灭火器材设施。明火作业须得到批准后方可作业。

八、加强用电、治安、食堂卫生及用工制度的管理，并对从事危险作业的人员定期进行体检，杜绝有任何中毒、中暑、爆炸、触电等事故的发生。

九、安全文明施工，协调好工地周围临近关系。做到施工不忧民、无投诉等。

十、争创市级标准化文明施工工地。

云南春雷建筑工程有限公司公租住房建设项目部

2012年8月8日

安全生产责任书

为了保证我在建工程安全生产落到实处，切实杜绝重大伤亡事故的发生，项目部经理与工程项目管理人特签定安全生产责任书如下：

一、项目经理是工程安全生产第一责任人。

二、项目经理是安全生产的直接责任人，各管理人员对项目经理直接负责，项目部管理人员均应认真贯切执行《建筑法》及国家相关法律、法规，执行建设部安全检查新标准和行业主管部门、公司的安全规章制度。

三、项目经理及项目管理人员贯切“安全第一、预防为主”的方针，抓好经常性的安全生产教育，使工地全体职工牢固树立起安全生产、人人有责的思想。认真落实施工设计和做好安全技术交底，建立科学完整的安全防范措施。每月定期向总公司汇报该工程安全生产情况和安全事故情况报表。

四、项目部内制定各级安全生产责任制，并层层分解和落实安全生产责任制。

五、项目部需制定一套完整的施工现场安全管理制度和措施，并抓好落实。

六、管理人员均需定期进行安全生产检查和参加安全工作会议，及时纠正各施工班组安全生产中存在的问题，不断完善安全生产防范措施。

七、项目部指定奖惩制度，及时制止违章施工作业行为，定期进行安全工作总结和表彰。

八、发生重大伤亡事故，管理人员必须积极配合妥善处理并及时上报，不能隐瞒不报，弄虚作假。

九、按公司安全目标要求，项目部杜绝一切重、伤亡事故，将轻伤事故率控制在1.5‰以内，做好无火灾、无投诉等文明施工工作。本工程如至始至终未发生任何伤亡事故，项目部每人奖1500元，如发生伤亡事故，项目部

每人罚1500元。

十、城建监察支队安全检查，以季度为单位，达到合格要求不惩不奖，达到优良标准将1000元，达不到合格罚1000元。

项目经理：

项目部管理人员：

年

月年

月

日

日

建设工程安全生产责任书及施工现场

安全管理目标承诺书

项目部要求项目上上下下每一位员工一定要以“安全第一、质量第二、进度第三”的管理原则，以“安全第一、预防为主、安全生产、人人有责”的安全生产方针开展工作，按“JGJ59-99”标准所要求，切实做好每一项工作，以达到安全生产目标：

一、无死亡、无重伤事故：

二、职工负伤频率小于千分之二；

三、无重大机械设备事故；

四、无集体中毒事件；

五、无重大火灾事故；

六、争创“JGJ59-99”行业标准所评的标化文明工地，每天由工长组织班长进行检查，进行班前口头交底，发现问题整改后方可作业。每周班组长组织班员进行安全活动，并有记录。每月由项目经理召集考核小组成员及班组长对施工现场安全生产和文明施工进行两次大检查，发现的问题书面形式落实到人，并限期整改。每月、每季度有项目经理组织考核小组成员对安全责任区检查并综合上述检查进行综合评定。

云南春雷建筑工程有限公司

项目部

承诺人：（班组长）

项目经理：

****年**月**日