第一篇:G207东安联合督查通报
市局多科室联合督查第二站
2012年6月20日,市公路局多科室联合督查组对在建的G207东安段进行了督查,督查的主要内容是质量安全管理行为,工程实体外观质量和施工工艺等,现将督查情况通报如下:
东安分公司全体职工精神面貌好,内部管理井然有序,认识提高,落实责任,采取每个连点人员每月交200元押金,实行奖罚兑现加强责任考核,坚持“每星期一调度、半月一小结、每月一总结”制度、月度考核和红黄牌处罚制度等办法,制止不按规范施工的行为,提供实体质量,加强施工路段的养护和维修,及时修补路面的坑槽,为车辆通行提供良好的道路环境,保证行车安全等措施,克服了上半年以来连续阴雨天气及超限车辆不利因素的影响完成产值1200多万元。
督查发现存在以下一些问题,主要表现如下:
一、G207东安分公司
1、项目建设标准化管理和首件工程认可制没有实施到位,要加强落实;
2、IA1合同段挡土墙质量事故没有及时处理,要求及时处理,并上报处理结果;
3、廉政建设资料和砌体工程整改资料没有及时分别上报市局纪委督查室和工程科;
4、对5月份的督查通报存在部分没有落实的现象。
二、监理单位
1、IJ1监理处部分人员不到位,项目建设标准化管理和首件工程认可制资料不完善,试验室缺部分仪器,抽检资料签字不全,隐蔽工程没有及时签认,存在监理指令不闭合的现象。
2、IJ2监理处部分人员不到位,项目建设标准化管理没有认真落实到位,监理实施细则没有针对性,钢筋无厂家,存在做假资料的现象,IA3合同段2号墩立柱浇筑时缺关键工序签认资料,监理指令已闭合,但实际施工单位没有落实。
三、施工单位
1、IA1合同段产值没有按计划完成,项目建设标准化管理资料不完善,首件工程认可制资料没有及时上报签认,对上次督查问题存在整改不完善的现象,隐蔽工程没有及时签认,现场标志标牌比较齐全,但需一步落实。K8+500处挡土墙和涵洞八字墙外观形象差。
2、IA2合同段项目建设标准化管理没有认真落实,首件工程认可制资料不完善,没有制定相应的交通维护方案,现场标志标牌较少。K8+500处挡土墙和涵洞八字墙外观形象差。约K30+000处挡土墙存在开裂,外观粗糙的现象。
3、IA3合同段部分人员不到位,项目建设标准化管理没有认真落实,首件工程认可制资料不完善,对上次督查问题存在整改不完善的现象,现场标志标牌比较齐全,但需一步落实。石期市大桥钢筋存放不规范,立柱模板安装不合格,2号墩柱存在错台现象。
第二篇:2011年第二季度联合执法督查情况的通报
2011年第二季度联合执法督查情况的通报
榕建综[2011]34号
各县(市)、区建设局,各有关单位:
根据我委《关于开展我市建设工程施工现场安全质量综合整治的通知》统一部署,结合“三城同创”、建设工程质量安全及建筑市场监督执法检查的主要内容,我委组成21个督查组对所有在建工程进行督查,重点检查工程参建各方责任主体及其责任人执行国家工程质量安全有关法律、法规和工程建设强制性标准等建筑市场行为情况;重点检查工程地基基础和主体结构实体质量情况以及建筑机械设备、施工用电、深基坑、脚手架及预留洞口的安全防护等施工现场安全生产情况。现将本季度联合执法督查情况通报如下:
一、基本情况
5月份以来,对我市所有在建的保障性安居工程以及其他房建工程、市政桥梁工程、地铁工程等开展全面督查;共抽查房建项目272个,发出责令改正通知书165份,发出责令停工整改通知书19份,查出质量安全隐患及存在问题322条;抽查市政工程项目97个、地铁项目2个及其它市政工程项目,发出责令整改通知书17份,发出责令停工整改通知书12份,查出质量安全隐患及存在问题647条(处)。
二、存在的主要问题
(一)各方责任主体市场行为和质量安全控制体系方面的问题:
建设单位、施工单位、监理单位未按规定履行施工现场管理职责,项目部对工程质量安全的自控不到位,主要表现为:
1、建设单位:监理、施工单位项目部管理人员到位率低的问题较为突出,建设单位未按合同约定对应到场人员进行检查,即使发现也未采取有效措施予以改正,未按照合同约定进行经济索赔。
2、施工单位:(1)施工项目部管理人员到位率低,岗位责任制落实不到位。如:A、厦门思总建设有限公司施工的洋里佳园工程项目经理不在岗,其余备案的施工管理人员均不在岗;B、福建省九龙建设集团有限公司施工的亿力江滨A区工程经备案的施工管理人员到位率仅为27.8%,施工员、安全员均不在岗,且发现其内业资料中的项目经理由他人代签现象;C、中交二航局施工的淮安大桥工程经备案的施工管理人员到位率仅为41.9%,项目经理不在岗。
(2)施工现场专职安全员配备不足或未到位,5万平方米以上的项目要求配备一个安全小组,5人以上;但部分施工现场未按要求配备,专职安全员对现场的安全监管不力,对存在的重大安全隐患不能及时予以整改,现场重大危险源控制措施不落实。
(3)个别施工单位对建设行政主管部门发出的整改通知内容未整改到位或拒不整改,重复出现类似质量安全问题。如福建八建建筑工程有限公司施工的东北三环B段Ⅱ标段工程、厦门思总建设有限公司施工的洋里佳园工程。
(4)部分施工现场未对外架、劳务等分包单位实施把控管理。如:中交第一公路工程局有限公司施工的三环二期TW1.4标段工程、福建建工集团公司施工的远东丽景工程未提供与脚手架公司签订的合同及脚手架公司资质证书,现场脚手架已搭设。
(5)对涉及主体结构安全的关键工序质量安全未按规范和方案进行重点控制,未及时按规定组织工序验收便进入下道工序施工,或验收记录签证不全。如:A、中交二航局施工的魁岐大桥斜拉桥主梁验收记录、北引桥上游第三跨浇捣砼前钢筋隐蔽验收记录及挂篮验收记录中均无监理人员签字;B、中交第一公路工程局有限公司施工的三环二期TW1.4标段工程中间验收不够及时,验收记录签字不齐全;C、福建建工集团公司施工的远东丽景工程、中建七局三公司施工的东山苗圃保障房工程地下室结构已施工,未能提供基坑支护工程的验收记录。
3、监理单位:(1)监理部管理人员到位率低,现场监理人员与合同约定(或备案)人员不相符,未按规定备配相应专职安全监理人员等情况较突出。如:A、福建公正工程建设监理咨询公司监理的洋里佳园工程经备案的监理部管理人员到位率仅为25%;B、郑州中兴工程监理有限公司监理的亿力江滨A区工程经备案的监理部管理人员到位率为58.3%,专职安全监理人员及水电、设备安装专监均不在岗;C、福建省交通建设工程监理咨询公司监理的螺洲大桥工程安全专监休假,未补充替补人员;
(2)监理单位对监理部的监管缺位,监理部履责不到位或到位不履责的现象时有发生;大部分监理单位未对机械安拆、外架、劳务等分包企业资质情况进行核查;旁站监理记录不规范,未能如实反映旁站监理工作。如:A、福建省中福工程建设监理有限公司监理的仓山万达广场B区7#楼,监理部未对施工单位报送的17层墙柱钢筋及模板隐蔽工程报验申请进行审查,且未对现场存在的纵向受力钢筋直螺纹接头有效丝头长度不足等质量问题签发监理通知予以制止和要求改正;B、郑州中兴工程监理有限公司监理的亿力江滨A区工程所有见证取样记录无见证人员签字确认,且发现其内业资料中的项目总监由他人代签现象;C、福建省交通建设工程监理咨询公司监理的螺洲大桥工程监理无旁站记录,发出监理通知单后未督促项目部整改反馈,整改工作未跟踪落实。
(二)现场实体质量安全问题:
1、质量方面问题:
(1)房建、市政工程存在共性的质量问题主要有:施工单位未按设计图纸、施工规范或方案进行施工,监理单位未按规定进行事前监控。如:A、厦门思总建设有限公司施工、福建公正工程建设监理咨询公司监理的洋里佳园2#楼现场砂浆搅拌采用“建牌”325及“燕牌”325水泥,无水泥进场复验报告;3-24层砌体已施工,未提供砌体拉结筋拉拔试验报告;B、中国建筑第二工程局有限公司施工、福建省中福工程建设监理有限公司监理的仓山万达广场B区7#楼纵向受力钢筋直螺纹接头有效丝头长度达不到标准要求。(2)房建工程还存在:个别工程基坑土方开挖,基坑放坡坡度不符合设计要求,未按设计要求进行地下室基坑边坡喷锚支护施工,基坑周边地面未按设计要求设置截水沟,基坑支护桩锚未按设计要求进行抗拔试验,基坑开挖缺少监测数据,深基坑监测频率未按设计要求进行监测,基坑监测坡顶水平位移、竖向位移、深层土体水平位移超过报警指标未按要求采取措施;抗震箍筋平直段长度达不到10d要求;建筑外墙体及热桥梁柱保温等设计变更未经图审;模板及其支架安装未按施工方案执行,梁板烂边起皮、水平拉杆缺漏、梁采用单排架支撑等现象。
(3)市政工程还存在:部分主梁人孔处预应力筋孔道压浆不密实;部份预应力管道压浆记录与实际情况不符,主桥钢箱梁部份焊缝质量不符合要求,部分引桥箱梁底板混凝土施工质量不符合要求,预应力张拉用千斤顶校核不符合规范规定;部分箱梁端部胀模,挤占伸缩缝空间,箱梁顶板钢筋焊渣未敲除,箱梁内模存在局部错台等现象。
2、安全方面问题:
房建、市政工程存在共性的安全隐患主要有:
(1)没有按防坠落要求做好临边、预留洞口、通道口防护或防护不到位、密目网不符合要求。如:A、淮安大桥索塔液压自动爬模系统与索塔塔身间隙超过20cm未设置安全防护措施,爬模连接处未设置临边防护栏杆,部分临边防护栏杆缺60cm一道栏杆,脚手架未满铺,部分脚手架形成探头板,部分临边防护栏杆缺踢脚板,上下爬梯部分端头未固定牢固,密目式安全网不合格,人货电梯通道防护不到位,栈桥临边防护栏杆高度不足1.2米;B、屏东中学教学楼项目发现施工现场个别楼层的人货电梯卸料平台未设置防护门。
(2)外脚手架、通道及加工场防护棚搭设不符合设计方案或规范要求。如:A、亿力江滨A区工程A1#楼整体提升架架体高度达18米,与方案高度15.2米不相符,1#楼东侧外架与建筑物距离大于规范要求,外架安全网破损污染,落地式施工电梯卸料平台架体高度与方案不相符,架体与结构体距离达55cm;B、福州三迪家居广场工程钢管脚手架接结点未按“二步三跨”要求设置。
(3)临时施工用电混乱,配电箱内配置不符合要求,机具设备电线出线未经漏电保护器,电线搭设混乱或未采用电缆线。
(4)垂直运输大型机械设备日常管理严重缺失,现场专项方案编制随意,针对性、指导性差,大部分与现场实际不相符。如淮安大桥工程塔吊附着无厂家确认,索塔爬梯施工未按方案要求进行2周一次的安全检查。
另外,房建工程还存在深基坑监测频率不按规范或设计要求,基坑施工、监测数值超过预警值未采取措施,应急抢险方案未报批;大量建筑材料堆积在基坑坡顶上或围墙边,堆积超荷载;民工宿舍内使用电磁炉、液化气灶等问题。市政工程还存在高速路施工围挡未按施工方案要求在水马外按间距2米布置防撞桶,水马设置不连续,部分用反光锥代替。安全警示标志与交通警示标志设置不当;高速路桩基施工泥浆池泥浆外溢,泥浆渣土污染场地及高速公路路面;匝道临边堆放材料未及时清理;爬模及钢管桩施工人员未正确挂设安全带等问题。
3、文明施工方面问题:
房建、市政工程均存在有:(1)部分工地主通道口混凝土路面硬化长度不足,大门口无落实净车出场制度,工地保洁、排水措施不落实或不及时(如江南水都6B地块工程、恒宇国际工程)。(2)建筑材料、施工机具,尤其是刚拆除的模板未按施工组织设计方案及时归类堆放,文明施工差。(3)部分民工宿舍及食堂未按标化工地要求搭盖,民工生活区卫生脏乱差,无除“四害”措施,食堂“三防”设施未到位。
三、处理意见:
针对本次抽查发现存在重大质量安全隐患和建设行政主管部门已发过责令改正问题但仍未整改到位的责任主体,实施严管重罚,经研究决定:
(一)对以下建设单位责令改正。
1、福州房地产发展有限公司开发建设的远东丽景工程,对建设单位督促整改不力的行为予以通报批评,并责令建设单位对该工程施工单位履约不到位的违约行为依照合同约定予以经济索赔。
2、三环路二期TW1.4标工程,建设单位负责督促该工程监理单位未按规定履责的行为予以改正,责令建设单位要求监理单位更换该工程桥梁专监梁广进。
3、螺洲大桥工程,建设单位负责联系该工程设计单位对中汊第14联引桥箱梁底板混凝土施工质量提出书面意见,并督促施工单位予以改正。
(二)对下列工程的施工单位、监理单位予以通报批评并由我委相关处室约谈责任单位负责人。
1、魁岐大桥工程(城建处负责约谈)施工单位:中交二航局
监理单位:厦门中平工程咨询监理有限公司
2、螺洲大桥工程(城建处负责约谈)施工单位:中交第二航务局有限公司 监理单位:福建省交通建设工程监理咨询公司
3、三环二期TW1.4标段工程(城建处负责约谈)施工单位:中交第一公路工程局有限公司 监理单位:浙江公路水运工程监理有限公司
4、淮安大桥工程(城建处负责约谈)施工单位:中交二航局
监理单位:上海建通工程建设有限公司
5、亿力江滨A区工程(建筑业处负责约谈)施工单位:福建省九龙建设集团公司 监理单位:郑州中兴工程监理有限公司
6、远东丽景1#、2#、7#~12#、19#~24#楼工程(建筑质监站负责约谈)施工单位:福建建工集团公司
监理单位:福建省京闽工程顾问有限公司
7、洋里佳园工程(建筑质监站负责约谈)施工单位:厦门思总建设有限公司 监理单位:福建公正工程建设监理咨询公司
8、福湾新城春风苑A区工程(建筑质监站负责约谈)施工单位:福建建工集团总公司
监理单位:英泰克工程顾问(上海)有限公司
(三)对下列项目存在质量、安全重大隐患和建设行政主管部门已发过责令改正问题但仍不整改到位的责任主体,依据相关法律、法规对相关责任单位立案调查处理。
1、对淮安大桥工程存在安全隐患进行立案调查。
2、对洋里佳园工程存在质量隐患进行立案调查。
3、对亿力江滨A区工程存在安全隐患进行立案调查。
4、对屏东中学教学楼工程存在安全隐患进行立案调查。
5、对福州三迪家居广场工程存在安全隐患进行立案调查(已处理)。
6、对仓山万达广场B区7#楼工程监理单位未按规定履行监理职责的行为进行立案调查。
7、对恒宇国际工程未落实文明施工行为进行立案调查。
8、对江南水都6B地块工程未落实文明施工行为进行立案调查(已处理)。下一步我委将全面推行建设施工安全质量标准化工作,强化监管,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《福建省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》(闽政〔2010〕22 号)文件,依据《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住房和城乡建设部令第5号)法律法规,以及我委《关于实行福州市建筑市场责任主体及责任人清出制度若干规定的通知》(榕建筑[2010]17号)等规定,提高执法力度,加大综合整治力度,特别是对保障性安居工程及校安工程、市政工程组织专项检查,实施速办速处,对查到责任主体整改不力、重复出现重大质量安全问题的立即立案处理。通过增加违法成本的手段,杜绝同类问题多次发生,全面提高我市工程质量安全管理水平。
福州市城乡建设委员会
二O一一年六月二十八日
第三篇:督查通报
关于督查黄门学区教学工作情况的通报
局领导:
根据局里安排,我于2015年3月25日就黄门学区川区学校元川小学、下成小学、中心小学、王店小学、什字附中等5所学校进行了为时两天的督查。现将督查结果通报如下:
这次督查我采用的方式是:每到一校,听汇报、看环境、查资料、查业务、访教师、问学生,对每所学校逐一细致地认真检查。每督查完一所学校都要召开学校领导班子会,进行情况反馈,肯定成绩、指出不足,提出建议。
一、基本情况
1、师生基本情况
我所督查的5所学校教师共69人,都能按时上班,坚守工作岗位,请假教师极少。学生共948人,人数较上学期基本稳定,除正常转学外,流失学生极少,对于流失的学生学校都尽力做了劝返工作,就劝返情况给乡政府及学区及时打了报告。大部分学校都能按照国家和省市课程开设要求,开齐了全课程。其次各校都能按局学籍管理与招生要求,严格管理,从严治校。
2、常规教学(1)各校教师都能经常坚持理论和业务学习,不断提高自身素质,坚持教学研究和教学改革,善于取长补短,深入到过程教学中去。
(2)重视过程管理,制定切实可行的常规管理制度。特别是中心小学在教学常规管理中除基本情况、共性问题、整改措施外,进一步规范教师教学行为,对签到不及时、请假及迟到次数多、听课次数少、作业批改有拖欠、教案书写不规范、作业量不适中的教师定期的给予点名和通报批评。
(3)在教师互相学习、互相交流、互相听课方面做的最为突出的是什字附中、元川小学。按学区里规定听课标准每学期最少12节,每个老师都能完成任务,并给予了有针对性的评价。
(4)作业批改方面:下成小学、王店小学等检查力度大,量化具体,作业一周一查一通报。
3、教学与教研
黄门学区大部分学校要求教师周末返校并坚持开周例会和周末总结会,本周存在的问题本周及时解决并消化到萌芽状态,为了使学生的学习巩固扎实有效,全学区将在本周末组织四、六年级月考检测,通过检测让学生更清楚自己对所学知识的掌握情况,让老师及时发现自己的不足之处,做出今后更准确的教学计划。为了促使教师教研交流,黄门学区班子成员分工包片,计划一学期组织两次或两次以上的分片教研活动,给教师搭建一个相互学习交流的平台。
4、学校管理及校园面貌
黄门学区为了使学校管理规范化,管理制度更具有实用性,在基于以前管理制度集的基础上,学区班子成员协同各校校长集思广益,共同商定,重新修订了学区管理制度集,现在具有一套完善的、规范的、合理的、符合学区实际的学校管理制度集,即将公布落实。硬件建设逐步实施,有个别学校学生食堂是新建的,宽敞明亮。学校食堂绝大多数能够按局要求经营,食堂从业人员有健康证,灶房有卫生许可证,有比较健全的经营制度。中心小学教师及住校生的生活条件得到了大大改善,教师能够安心地工作,学生能够踏实地学习。在校园环境方面,这次督查的5所学校中,尤其是元川小学和下成小学的校园环境非常干净整洁,中心小学校园标语、品格教育、名人名言的激励挂放整齐有序,给校园增添了丰富的色彩和人文气息。
二、存在问题
1、个别学校办学条件有待改善。
2、部分学校教师紧缺。
3、近几年教学质量下滑严重,名次严重靠后,值得引起深刻反思。
4、部分学校食堂已投入使用,但无设备。
5、部分学校资料积累和整理较差,缺少记录,缺少档案,有的工作根本就没做,有的做了,没资料无据可查。
6、大部分学校缺少品格教育,学生自身素质不高,言行不够规范。
7、个别学校教师作业批改有拖欠,有误批,错题没有要求学生及时更正,教案书写不规范,错别字常常出现。
8、部分学校营养餐食品发放没有按规定食谱发放,营养餐管理员怕麻烦,出现一次代发几次食品的现象。
9、中小学生宿舍管理制度不完善,物品存放不规范,垃圾不及时清理,学生不讲究卫生,宿舍有异味,不利于安全管理。
三、督查建议
1、各校要针对检查中提出的问题,认真反思,促进落实。
2、多与局领导沟通,争取项目,改善部分学校办学条件。
3、想尽一切办法狠抓教学质量,树立目标,逐步实现。
4、多开展品格教育课,先教会学生怎样做人。
5、加大教师业务检查,对一些平时不认真、不负责任的教师跟踪督促检查,屡教不改者,进行交流至条件艰苦的学校任教。
6、多开食品安全会议,多讲不按要求发放食品的危害性和严重后果使其明白。
7、规范住校生管理,多让学生勤洗手,勤讲卫生,让学生明白做一个健康的人要从讲卫生做起。
督查人:刘俊霞 2015、3、26
第四篇:督查通报
Xxx2015年第一季度精准扶贫工作
督查通报
各村(社区):
为进一步抓好、抓实、抓细我街道精准扶贫帮扶工作,进一步提升我街道精准扶贫工作质量,促进我街道精准扶贫工作高质高效完成,把精准帮扶落到实处。根据扶贫办工作安排和具体考核要求,3月20-23日我街道精准扶贫核查小组对我街道11个村/居扶贫工作开展情况进行了督查,现将督查情况通报如下:
一、存在问题
1、xxx:已脱贫户资料不健全;未脱贫户部分缺少会议记录、评议结果和表决照片;一户一档和一户一袋内资料不齐全;扶贫手册填写不规范、更新不及时。
2、xxx:资料缺少封面清单;产业扶贫项目资料不齐全;扶贫手册填写不规范、更新不及时。
3、xx:贫困户申请书填写不规范;贫困户评议资料不健全;一户一档和一户一袋内资料不齐全;扶贫手册发放不到位、填写不规范、更新不及时。
4、xxx:贫困户评议资料不健全;无包保一览表;无脱贫台帐;扶贫手册更新不及时。
5、xxx:贫困户民主评议资料不健全;申请资料未分类整理;无脱贫户资料与台帐;产业扶贫项目资料不完备。
6、清水社区:贫困户资料未分类整理;民主评议资料不健全;公示照片不齐全;脱贫户资料与台帐有待完善。
二、整改要求
1、各村(社区)要高度重视检查过程中存在的问题,对照整改通报和整改意见书认真整改落实。
2、各包村领导要担负起精准扶贫工作的指导与协调工作,督促包保干部与贫困户的沟通与联系,多想办法、多找路子,确保帮扶措施精准有效,如期脱贫。
3、xx扶贫工作领导组和扶贫站将加大督查力度,对整改落实情况进行“回头看”,对各村(社区)精准扶贫工作进行评分,评分结果记入各村(社区)年终考核总分中。
xxx扶贫开发领导小组
2015年3月25日
第五篇:督查通报
巡 逻 督 查 通 报
第X期
XXXX区社会治安综合治理委员会办公室 20XX年X月XX日
XX月XX日晚巡逻工作通报
区巡逻工作督导组抽查了XX个社区(村)夜间巡逻工作,总体上讲,各支夜间巡逻队伍精神风貌较好,队员按点到岗,认真负责。具体通报如下:
(1)工作落实较快。按照全区夜间巡逻工作调度会要求,各街道(镇)迅速组建了XX支夜间巡逻队,投入了专项工作经费,购置了喇叭、手电、袖章。夜间巡逻队坚持以步行巡逻为主,在8:00-10:00进驻社区(村)开展巡逻防控,效果非常明显,可防性案件有下降。
(2)表现突出的社区(村)。巡逻队员走街串户,深入到小巷及居民生活区巡逻,通过便携式喇叭宣传,提醒居民群众防火防盗,关好门窗。其中XX街道XX社区、XX街道XX社区、XX街道XX社区、XX街道XX社区、XX社区、XX街道XXX社区6个社区夜间巡逻队人员到位,队形整齐,巡逻记录详细,居民群众反响很好。
(3)突出矛盾化解。针对易发多发的邻里、财产、婚姻、家庭、物业等常见的矛盾纠纷,能立即解决答复的立即解决,做到小事不过夜、大事不出社区(村)。XX街道XXX社区夜间巡逻队在巡逻中,积极调处XXX小区物业纠纷,妥善处理因物业公司离开导致的管理“真空”,受到了小区业主的广泛赞誉。
在督查中也发现一些问题,具体如下:
(1)干部责任心不强。大部分街道(镇)牵头干部责任心强,巡查认真,工作有成效。但有极个别街道(镇)干部无故迟到、早退,巡逻中责任心不强,作风散漫,精神状态欠佳。
(2)民警到位率低。除个别社区民警请假、出警外,XX街道XX社区,XX街道XX社区、XX社区,XX街道XX社区、XX村5个社区(驻村)民警不到位。
(3)巡逻装备不全。大部分社区、村袖标基本到位,但喇叭损坏率高,手电筒比较缺,只有XX街道XX社区、XX社区等个别社区手电筒做到人手一只。
送:区委常委,公、检、法“三长”
发:各街道、镇(园)签发:XXXXXXX 审核:XXXXXX 编辑:XXXXXX