质量案例剖析报道范例

第一篇：质量案例剖析报道范例

电气室开展设计质量案例剖析

2014/8/7 11:31

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电气室开展设计质量案例剖析

为进一步加强员工质量责任意识，8月5日，电气室组织全室员工开展了设计质量案例分析会，公司副总工程师谢斌和设计院副院长李玉恒参加了会议。

会议现场

本次设计质量案例剖析会主要围绕烷基化项目中遇到的一些个性及共性问题开展，通过对几套烷基化装置项目中存在的问题分析，提出了具体的整改措施。会上，大家对存在的突出问题进行了激烈的讨论，如检修箱内电源开关是否应设置漏电保护、罐顶是否应该设置照明灯具等。经验丰富的老同志结合项目实际情况及自己对规范的理解谈了自己的见解。设计工作中要严把校审关，做到同一项目设计风格保持一致；及时与业主和相关专业沟通，避免设计条件误提漏提；认真确认设备厂商资料，把好技术关；遇到特殊情况时，如电机电缆敷设距离较远，常规的电缆截面无法满足要求，需增大电缆截面时，应及时和电气设备厂商进行沟通，以便厂商预留适合设计要求的电机接线盒。

通过本次活动，分析查找出了设计过程中的共性和个性问题，使大家能够吸取经验教训，避免再次出现类似设计问题。在今后的工作中，应严格执行三级校审，严格依据标准规范和质量体系文件设计，确保设计质量，提高工作效率。（毛向君杜鸿驰）

技经室开展质量剖析及总结

2014/8/7 10:20

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技经室开展质量剖析及总结

近日，设计院技经室全体员工召开工作质量剖析及总结会，公司副总工程师谢斌参加了会议。

会议从员工队伍建设、基础管理工作、目前存在的设计质量问题等方面进行了剖析，并通过对实际案例的剖析，对日常工作中常遇到的问题提出了解决的办法，避免类似问题的重复出现。

会议现场

会上，谢斌针对技经室在质量剖析活动及质量管理上的成绩和不足有针对性的进行了点评，并提出了今后加强质量管理的建议和要求，希望大家持之以恒，继续强化质量管理的意识，工作要高起点、高标准、高要求。在随后的互动讨论中，大家还对公司在改进质量管理工作上提出了一些建议和相应的解决措施。（史玮）

自控室开展设计质量案例剖析 7月23日，自控室组织全室员工开展设计质量案例剖析会，会议结合自控专业的设计内容及特点，就项目中出现的典型案例进行了深入的质量剖析，及时查找、分析设计中出现的质量问题，总结经验，吸取教训，以确保项目设计质量，提升公司竞争优势。

剖析会现场

剖析会上首先进一步明确了设计质量的重要性，提出了制约设计质量的主要因素，从设计人员综合素质、专业间相互协作、设计项目管理和设计进度等方面提出了存在的、潜在的问题，并给出了相应的解决办法和建议。以神华宁煤项目产品罐区为例，就所选雷达液位计及多点温度计在项目实施过程中出现的问题进行了深入的阐述，使大家从理论、工程等多方面彻底理解了问题出现的原因。提醒大家要以此为戒，在以后的设计中应严格依据标准规范及质量体系，仪表选型应做好前期技术交流，了解业主使用习惯及主流产品信息，立足实际，避免盲目从高、从贵；加强技术协议审查，做好把关工作；专业间设计人员要做到及时沟通，互提条件应保证信息合理、全面；设计人、校核人、审核人需严格控制每一个环节，提升评审质量，防微杜渐，避免相同或类似问题的再次出现。

设计质量体现着公司的水平，关乎到公司的声誉，也直接影响着每个设计者的切身利益，只有不断优化设计方案、提升设计质量，才能提高兰州寰球公司在设计市场中的竞争力。通过此次质量剖析，使自控设计人员进一步加深了对设计质量重要性的认识，也使员工学到了理论知识与工程经验，可避免以后类似设计质量问题的出现，从而达到了提高整体设计质量水平的目的。（席永胜）

第二篇：质量培训报道

2014年“质量月”活动质量知识培训的报道

为响应总承包部开展2014“质量月”活动，强化全员质量控制意识，结合本工程实际施工进度，总承包部于9月18日和9月25日组织本部及各工区质量人员举行了主题为“2014年“质量月”活动质量知识培训”及“路面工程施工技术及质量要点”的施工质量技术培训。

这两次培训旨在提高员工业务能力，所以培训内容结合实际工作，重点讲解施工质量存在的难点、疑点，就本工程所涉及的道路、桥梁进行重点分析。培训过程中大量采用工程现场照片，做到了理论与实际相结合，并且在培训中，让员工与讲师互动，共同探讨实际工作中的操作难点。培训模式的转变调动了员工的积极性，让广大参与培训的人员将所学知识运用到实际工作中去。

为提升员工的业务素质和能力水平，掌握多种知识和技能，既满足项目经营管理的需要，同时为公司发展储备综合型人才。2014年上半年，我部先后组织开展了16次业务技能培训，培训总人数达430人次。

培训内容紧紧围绕项目经营管理、公路及桥梁工程施工技术、计划合同、质量管理、设备物资管理、安全文明施工、财务核算、公文写作与处理、OA办公系统的使用与管理等业务知识进行深入细致讲解。

通过培训学习，员工的业务知识得到了进步，经营理念和管理水平得到了提高，自主处理问题的能力明显增强。

下一步工作中，我部将继续在加强培训上下功夫，进一步加大培训力度，使培训工作更加具有针对性。根据工作需要及时调整培训计划，适时增加培训科目，探索培训模式，扩大受训人员范围，最大程度地保证各类人员都能分享到培训成果。

第三篇：案例剖析

案例剖析 深入解读《加强和创新社会管理》

------建设中国特色的社会主义社会管理体系 向春玲 中

央党校科社部社会学教授、博士生导师。中央党校省部级和地厅级“民生与社会建设”班主讲教员，2010年中央党校优秀教师。长期从事城市化、社会管理和社会发展等研究和教学工作。参与多项国家课题，个人主持多项部级课题。在教学中，关注当前中国社会发生的热点难点问题，注重理论联系实际，坚持实证调研，深入基层，先后就教学和科研中的问题在重庆、成都、山东、江苏、浙江、安徽、湖南、西藏、新疆、云南、广东、广西等20多个省市进行调研。省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式19日上午在中央党校举行。胡锦涛在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上发表重要讲话，强调扎扎实实提高社会管理科学化水平建设中国特色社会主义社会管理体系。为配合广大学员学习领会胡锦涛总书记重要讲话精神，中国青年教育音像出版社特邀请长期致力于社会管理及其创新研究的中央党校著名社会学家、博士生导师，向春玲教授结合自己多年深入全国各地调研结果，理论联系实际，就研讨班的主题直指社会管理及其创新。这一主题的选择有何深意？社会管理都包含哪些内容？如何加强社会管理科学化水平？社会管理创新究竟如何破解？如何才能形成中国特色的社会管理体系新模式？等诸多问题结合案例进行讲解，力求解决领导干部在实际工作中遇见的各种问题。内容简

介---（全套DVD 6盘全国统一定价580元）第一讲 加强和创新社会管理的时代背景和重大意义第二讲 加强和创新社会管理的基本理论和重点工作第三讲 强化政府的服务职能是社会管理创新的关键（案例讲解）第四讲发展社会组织是整合社会管理资源的有效形式（案例讲解）第五讲加强社区建设是推进社会管理体制创新的重要内容（案例讲解）第六讲鼓励公众参与是提高社会管理科学化水平的重要途径（案例讲解）

第四篇：案例剖析[范文]

案例剖析

案情简述：小王大摆宴席贺儿子满月，同事纷纷前来捧场至深夜。小王大醉，送同事小张出门。小张发现自己骑来的摩托车不见了，四处寻找没有找到。此时小王见旁边另有几辆摩托车，与小张商量后，回家拿了工具，两人一同将其中一辆摩托车（经鉴定该车价值为6500元人民币）锁撬开，小张将此车骑走。第二天，小王的弟弟发现小王的摩托车丢失，逐向公安机关报案。经查，小王的摩托车被小王、小张前夜盗走。

试分析小王、小张的行为的性质。

答：我认为，按照客观要件规则，小王、小张的行为符合盗窃罪的犯罪构成，并且属于共同犯罪，但还要从故意犯罪形态方面分析，小王、小张的行为的阶段。按照具体符合说的观点，只有当行为人所认识的事实和实际发生的事实具体的相一致时，才成立故意的既遂犯，具体符合说重视法益主体的区别，要求故意的认识内容包括对具体的法益主体的认识；按照法定符合说的观点，行为人所认识的事实和实际发生的事实，只要在犯罪构成范围内是一致的，就成立故意的既遂犯，法定符合说重视法益的性质，并不重视法益主体的区别。本案中，按照具体符合说的观点，小王的行为属于对象不能犯，小王主观上是意欲盗窃别人的财物，但是实际上却是盗窃了自己的财物，属于盗窃罪未遂；小张作为盗窃罪的共犯，意欲盗窃别人的财物，实际上也是盗窃了别人（小王）的财物，属于盗窃罪既遂。按照法定符合说的观点，小王的虽然盗窃的是自己的财物，但是仍然是在侵犯了财产法益的构成范围之内，仍应成立盗窃罪的既遂，根据共同犯罪中的一人既遂，全体既遂的观点，小张的行为自然属于盗窃罪的既遂。

第五篇：案例剖析

教师可根据教学实际，针对重点、难点、易错点，结合热点，设计典型例题，与学生一起进行剖析。此类问题的难度相对较大，但教师不要急于告知现成答案，而是可以通过师生讨论、生生互动等方式进行讲解。

拓展延伸：【知识联系】整合与企业、公司相关的知识点：

1、价格对生产的影响

2、公司经营成功的主要因素

3、企业兼并与企业破产

4、市场秩序

5、科学发展观

6、经济持续协调发展

7、国际经济组织

8、国际经济合作

9、“引进来”与“走出去”相结合【误区辨析】（要求学生结合教材知识，比较鉴别，得出正确的结论。）

1．有限责任公司最基本的特征是可以向社会公开募股集资

2．企业经营的直接目的是利润，所以，不必太关注产品和服务的质量

3．企业兼并是规模大的企业兼并小的企业

4．股份制是我国公司制的唯一形式。

5． 股票是一种表明债权、债务关系的凭证。

6、股票价格与股息收入成反比，与银行利息率成正比。

7、有优质的服务就能树立良好的信誉和形象。

8、树立良好的信誉和形象是企业一切经济活动的根本出发点

【案例剖析】此时不能就某个问题讲问题，而是要重在通过讲解典型例题及其变式，由个别到一般，上升到规律层面，让学生掌握解题技巧和规律

【典例1】海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于

A.制定了正确的经营战略B.依靠科技进步，增强竞争力

C.积极承担企业的社会责任D.诚信经营，树立良好企业形象

【解析】本题以当前的大热点国际金融危机和“家电下乡”为背景，考查了学生对企业经营成功的要素、中国企业如何应对措施等主干知识，旨在考查学生调动和运用知识的能力以及探究参与的能力，属于中等难度题。在“家电下乡”的利好政策的机遇下，海尔集团一方面实施了“即需即供”的商业模式，又建立了各种营销网、物流网、服务网，为其赢得了不菲的市场份额，是其制定了正确的经营战略的诠释。这里材料稍微长些，但是抓住了“实施了”“建立了”等关键词，就不难选出A项。

【答案】A.【典例2】（2011高考海南卷3）H股份有限公司股东王某滥用公司法人独立地位和股东有限责任，转移公司财产以逃避公司债务，损害了公司债权人利益。在这种情况下，王某对公司债务应

A．以法人财产承担有限责任

B．以法人财产承担连带责任

C．以个人财产承担有限责任

D．以个人财产承担连带责任

【解析】根据公司法的要求，因为是股东王某利用法人独立地位欠下的债务，所以要承担连带责任，以自己的个人财产为限。选D

【典例3】（2011高考上海文综政治卷15）紫金矿业重大污染事故、上海“11．15”特大火灾事故，再次敲响警钟。企业在追求经济效益的同时必须承担相应的社会责任。以下属于企业社会责任的有

①完善市场就业机制，扩大就业规模

②遵守国家相关法律法规，制定产品质量标准

③自觉依法诚信纳税，积极参加社会公益事业

④规范生产经营，为社会提供优质的商品和服务

A．①②B．②③

出C项

【典例4】2011年10月12日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，研究确定支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施。会议指出，小型和微型企业在促进经济增长、增加就业、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。当前一些小型微型企业经营困难，融资难和税费负担偏重等问题突出，必须引起高度重视。要加强金融服务和财税扶持，主要加大对符合国家产业和环保政策、能够吸纳就业的科技、服务和加工业等实体经济的支持力度，引导和帮助小型微型企业稳健经营、增强盈利能力和发展后劲。

结合材料运用经济生活的有关知识回答：

归1）影响企业发展的内在因素：经营战略、自主创新能力、诚信经营、利用国际国内两个市

场和资源等

纳2）影响企业发展的外在因素：国家宏观调控政策、社会对企业的要求等。

形成以“企业”为主语的基本观点：

拓展知识——公司（企业）经营成功需要：

1）公司（企业）要贯彻落实科学发展观，利用国家宏观调控的优惠政策，赢得发展机遇。

（2）公司（企业）要制定正确的经营战略。公司要提高自主创新能力，掌握自我知识产权，依

靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。

（3）公司（企业）要诚信经营，树立良好的信誉和形象。在追求利润的同时，也要承担相应的社会责任。

（4）公司（企业）企业要坚持“引进来”和“走出去”相结合，树立规则意识，增强利用世贸组织规则的本领，提高对外开放水平。C．③④D．①④ 【解析】在师生互动，生生互动的过程中，引导学生寻找主体—企业，抓住关键词—社会责任，不难选

总结答题方法： ① 一般的，每点中先写知识点（教材理论），必须结合材料分析阐述。

② 寻找设问主体。

③ 要想到用本课知识点回答，也要想到从材料中总结要点答，更要想到从当前时政角度作答。环节分析：

教材的知识是静态的，每年的高考试题是动态的。怎样把教材中的知识点活学活用，必须进行适当演练。尤其是，近几年高考以“新的课程理念”、“能力立意”的命题精神，提升了对学生综合能力的要求。只有通过适当的演练才能提高同学们“获取和解读信息”、“调动和运用知识”、“描述和阐释事物”、“论证和探讨问题”的能力。因此，课堂演练是复习课不可或缺的重要环节。好处：有利于灵活运用所学知识；有利于积累解题经验，总结解题方法；有利于提高学科素养和多种能力。

答案（1）有利于扩大就业，增加居民收入，提高居民生活水平；有利于增加税收，促进国民经济又好又快发展；有利于维护社会稳定，构建社会主义和谐社会。

（2）政府要扶持中小企业的发展，为中小企业的发展提供服务，创造良好的环境；企业要制定正确的经营战略；依靠技术进步和科学管理等手段，形成自己的竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和形象。