仇和十年读后感

第一篇：仇和十年读后感

《政道:仇和十年》这本书,主要讲了仇和从江苏省沭阳县委书记到宿迁市市长的十年时间,创造了一个又一个奇迹,开创了中国政坛上诸多个“第一”，也因此被贴上了“最富有争议的市委书记”的标签。有人把他视之为神话，当成爱民如子的青天转世，实行经济大发展的改革先锋，甚至有人喊出了“求天求地不如求和”的口号；也有人认为他是侵犯人权的代表，大搞形象工程的昏官，甚至把他描写为开历史倒车的罪人。用一句时毛话来说就做，鲜花与板砖乱飞，传闻与事实混杂。看了这本书后，让我对这些有自己的看法，至少在仇和任职的十年里，他把沭阳由“神仙来了也不行”,变成了官风正,民风淳,乡风净,县风好的地方……

初次听说仇和是之前报纸上一则关于《昆明某副局长听讲座时打瞌睡被勒令辞职》新闻，新闻中他那雷厉风行的做事风格让我震惊。之后通过报纸，新闻对仇和富有争议的改革措施，后来居上的改革成果，身体力行的工作作风，严于吏治的管理风格等等也有了一定的了解。读了此书，让我对仇和,对仇和现象都有了更全面,更真实，更深刻的了解并对仇和也从原来的怀疑到肯定,从猜测到震撼。仇和开创了中国政坛上诸多第一。第一个实行干部公推公选制度；第一个推行乡镇党委书记直选制度；第一个实施小城镇改造；第一个推出“限桌令”约束“人情消费”；第一个动员全民招商；第一个把医院、学校进行民营化改造。但这些改革措施，也遇到了一些问题，得罪了一些人，有人说，如果当时没有新华社江苏分社的李志勇，在内参的上报中对仇和在性质上的重新界定，也许仇和不会有今天；如果没有宿迁市委、江苏省委高层的肯定，也许仇和不会有今天，如果中共中央确实要查处仇和，仇和也不会有今天。

仇和的故事让我深受感动。合上书本我在想，仇和能够出现，能够放手改革，能够改革成功，特别是在一个很欠发达地区，在一个所谓“民风败坏，政府瘫痪”、当地人说“神仙来了也不行”的地区能够成功的原因是什么？

我觉得原因主要有以下几方面：第一，时代选择了仇和，仇和顺应了时代，常言道，时势造英雄，改革大潮中，时代的发展需要仇和这样一个敢于先去吃螃蟹的人。第二是当时沐迁市委及江苏省委高层对改革的重视。当时回良玉主政江苏时就多次强调“要旗帜鲜明的支持改革者，探索者”。第三是他本人的能力和素质过得硬。如果是块普通石头，再怎么样也成不了金子。仇和文学底蕴深厚，在农村当报社通讯员时他就经常投稿赚稿块赚外块，而且稿子经常是屡投屡中。长期扎根农村，这些都造就了他丰富的阅历和经验，而且他敢于突破框架的这种魄力不是每个人都有的。最后是他身体力行，严于律己，廉洁从政等优良的作风，得到了群众的支持。他的措施得民心，顺民意，赢得了民心。书中有一段谈到了他无偿征用劳动力修路，一年无偿征用了100万多个工时。这放在哪个地方，恐怕都很难成功，更不用说在当时沐阳这个“民风败坏”的落后地方了。

拜读此书，下面谈一下几点小小的感悟：

第一个感悟是“仇和精神”对我是一种激励。《仇和十年》这本书里有一个章节说到仇和不管工作多忙，睡觉前必需读完40页书，而对我来说，当初读书活动每个月只要读一本书，写一篇读后感文章，我就好就好像有点当成任务一样来做。看了这本书，让我觉得真的没有任何借口来推脱学习。我很感谢区委办为我们营造了这么好的读书氛围，通过这几个月来区委办读书活动，我现在也慢慢养成了晚上多翻翻书多看看书的习惯。虽然文字能力相对比较差，但通过看一些书，我也慢慢感觉到我的眼界，思想境界，思维创新能力都在提高。

第二个感悟是“改革创新很重要”。记得许科长之前读书体会的时候在讲《生死转型》之本书时，讲过一句话，大致是我现在记得意思是经融危机背景在企业转型就是马上死，不转型就是等死。在困难的背景下要创新，要改革，而且还要成功，真是的一件很难的事，面对沭阳的落后面貌,仇和没有做无为而治的太平官,而是敢想敢干敢冒险,推出了一系列改革举措。在争议不绝于耳的情况下,对医院,学校进行再改制;以强力手腕进行大规模城市拆迁,老百姓开始不可思议,反对声很强烈，但事后还是大加赞赏;他在全国首创干部任前公示制度,公推竞选制度,甚至还被写进了中央《干部任免条例》。这些超常规的措施,推动了沭阳经济的发展。看了此书，让我能很好地理解余杭大力实施“城市化工业化两轮驱动”、“工业强区”、“服务业大区”、“文化名区”、“环境立区”、“民主民生”等发展战略，以及推进转型升级，加速弯道超越的做法，就是为了余杭更好的实现科学发展、可持续发展。

第三个感悟是“执行力很重要”。强化执行，注重落实是推进工作的手段。科学完善的制度很重要，执行、落实更重要，这也是仇和最关注的一点，他通过电话查岗、突击检查、暗访等各种方式逐渐提高了人们的执行意识、遵守意识。提高执行力有时是需要强制性的，仇和在乡镇干部主要领导轮流值班制度制定后，为了检查干部的在岗情况，仇和曾在一夜间打了76个查岗电话，体现了他提高执行力的决心。我区城市建设、转型升级涉及到很多方面，涉及到很多利益关系的调整，可以说是一场革命，必须要有强大的执行力作为保证。所以，我认为《仇和十年》既是我们提升学习力、创新力、执行力的真实写照，又为我们提升学习力、创新力、执行力树立了榜样，是我区开展“三力提升”活动期间，值得我和大家一起分享的一本好书。

第二篇：仇和十年读后感

《政道-仇和十年》读后感

细心读了《政道-仇和十年》一书，无不为仇和那种敢想敢干、不畏艰难、不避风险、不惧压力的精神所折服。仇和以其个性化的施政方式和理性化的制度建设，直面挑战，大胆创新，坚持改革开放不动摇，坚持加快发展不动摇，走前人未走之路，达前人未达之效，创造了一个又一个奇迹。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是执政党永葆生机的源泉。如果这种创新能变成新的制度那更是一种成绩。

一、为官无私是干成事的基础

仇和在宿迁的改革曾引起无数的上访，面对无数的媒体、内参以及焦点访谈乃至国家信访局，仇和不但没有倒，还继续升迁，是什么原因呢？一是仇和推动宿迁的改革没有个人私心杂念。他的出发点是为了改变当地的落后面貌，是为了使贫穷的老百姓富起来，是为了真正落实立党为公、执政为民的本质要求。二是仇和在拒腐方面过得硬。他没有任何腐败的绯闻，不搞以权谋私那一套。他在乡下的兄弟姐妹，没有因为他“一人得道”而“鸡犬升天”。三是仇和的改革理论及观点得到了上级的支持，或者说就是上级领导意图的具体体现。仇和之所以能够好几次能在危险的边缘逢凶化吉，还得到升迁，在于他给江苏领导的印象，是一个德能勤绩都堪优秀的体制内官员，而非一个官场中特立独行的异类。

我们学习仇和，首先就得要求自己“经得起考验，抗得住诱惑、守得住小节”，做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白、作风上

清廉。作为机关工作者要有高度的自觉性，在独立工作，无人监督的环境下，也能严格按照道德原则规范行事，不做任何对国家、社会和他人不道德的事情。

二、真抓实干是干成事的前提

江苏省是全国的经济强省，按人均排在上海后面。但是，宿迁在江苏省却是倒是第一，仇和就是这个时候来到宿迁，来的沭阳。从书中我们看到仇和主要干了这些事情。抓纪律，不管是谁，不管什么原因，开会，外出视察等都不能迟到，即使是领导班子成员也不能例外，迟到了就要挨批评，就要被大声质问；抓作风，从打扫卫生开始，把卫生死角承包到办公室，到人，领导也有任务，雷打不动；抓招商引资，层层划分指标，完不成任务一票否决；抓城市建设，没有条件创造条件也要上；抓廉政建设，坚决查处买官卖官现象，不但将前任县委书记依法查办，而且查处了相关的上百名干部。为了工作，仇和把家从南京搬到宿迁；为了工作，仇和走遍了每一个农村，每一个派出所，每一个单位；为了工作，他身先士卒什么工作都在第一线。他敢说，敢干，不怕得罪人；他经常捐款，他的口号是，“我捐的起就捐，不让公家拿一分钱”。正因他的真抓实干，才迅速扭转了官风民风，打开了工作局面。

我们学习仇和，要树立求真务实、真抓实干的良好作风，自觉纠正那种办事拖沓，不守纪律的不良习惯，更要杜绝靠搞形式主义应付工作、“忽悠”领导或者自己坐而论道，对干事的人评头论足的现象。

要有强烈的敬业精神，把精力用到谋发展上，把心思用到求实效上，把劲头用到抓落实上，始终保持昂扬向上的工作激情。

三、推陈出新、锐意改革是干成事的必要条件

面对沭阳的落后面貌，仇和没有等靠要，没有做无为而治的太平官，而是敢想敢干敢冒险，推出了一系列的改革措施。如实行“一卖到底”。从出售国有单位门面房，到所有国企，再到强行推进教改医改，变卖幼儿园和医院。推行小城镇建设。以铁腕强力进行大规模城市拆迁，老百姓先反对后赞赏。民主尝试。在全国首推干部任前公示制度，公推竞选制度、勤廉公示制度，从制度上杜绝官员腐败的现象。对此制度有关领导曾专门作过长篇批示，后来被写进《干部任免条例》，在全国推广实行。全民招商。“十二道金牌抓招商”，完不成任务的单位，通过种种办法让所在部门的一把手位置坐不稳。强行借资修路。通过企业垫资，要求公务员、教师借出工资等方式筹资来进行修路等基础设施建设。这些超常规措施的推行取得了骄人的政绩：1997年以前，沭阳经济排全省倒数第一。到2001年，这个全省最贫困的县，国内生产总值和财政收入在全省排名分别提升了13位和6位，职工平均工资、农民人均纯收入两项分别提升了21位和9位，GDP增长率全省第二，位次提升幅度全省第一，一举成为江苏省最有活力的县之一。

我们学习仇和，必须解放思想，着力破除因循守旧、养尊处优、四平八稳的思想意识，着力破除阻碍发展的一切条条框框和陈规陋习，增添有大追求、干大事业、谋大发展的勇气和魄力，敢想、敢闯、敢

干，勇于承担风险和责任。要倡导这样一种风气，先干不争论、先试不议论、先做不评论，允许在探索中有失误、不允许无所作为，在干中积累经验、在干中完善政策。

结合到自己的实际工作中，学以致用做好份内的事。在实际工作中，我往往缺乏创新，遇事不去多想，在困难面前没有挑战的勇气，在今后的工作中，要积极发挥自己的主观能动性，多思考、多观察、多学习，大胆创新，努力作好自己的本职工作。

第三篇：仇和十年 读后感

《政道-仇和十年》读后感

081208108 秦川溢

在我刚看到这本书的名字——《仇和十年》的时候，不知该说是愚昧还是无知，硬是把它理解为“九和十年”，在打开书的时候，看了简介，方幡然醒悟，仇和，他是中国为数不多的个性官员之一，他从政以来，多次施行和发布让人惊讶和意外的政治举措和命令。有人认为他为了政绩不顾人权，也有人认为他做事铁血果断，有效地促进了社会发展，因此被舆论称做“最具争议的市委书记”。4年改革沭阳翻天变化、从前告状人如今诚服、争议仇和：探索vs蛮干、干部任免条例全国推广等等，都是仇和在自己的政治道路上所留下的不可磨灭的印记。《政道-仇和十年》一书读起来使人充实、催人奋进。该书除展示仇和的做人为官之道外，同时也是一部市场经济的活教材，是市场经济在中国特别是在经济欠发达地区实践的经典案例。仇和的十年实践，许多经验和做法拿来就可直接用。作为经济欠发达的地区，最稀缺的是缺仇和精神，最稀缺的是像仇和一样的领导干部。

下面，我就来谈一下我对于《政道-仇和十年》的体会：

第一点，就是他的无私无畏。无私是仇和精神的核心和精髓。仇和不仅无私，而且大公无私。无私才无畏。他不计利害得失。马克思之所以被他的敌人所敬畏，就是因为他从来没有一个私敌。毛主席之所以伟大，就因为他把自己，还有六位亲人都贡献给了一个民族。雷锋之所以被美国西点军校列为典范，就因为他把有限的生命投入到无限的为人民服务之中。郭孝义之所以成为全省的楷模，就是因为他重大家而轻小家。仇和十年，没有一个亲戚因他而鸡犬升天。不仅如此，还将在省城妻儿迁到十分落后的沭阳。仇和十年集中表现的两个字就是“无私”。因为无私，才想做事，敢做事，做成事；他不怕失败，把个人荣辱和安危置之度外。孔子说，知者不惑、仁者不忧、勇者不惧。仇和做起事来奋不顾身、勇往直前。面对“神仙来了也不行”的沭阳，他义无反顾地选择了进取，不惜将沭阳作为政治生命的终点，以壮士断腕的决心走马上任，既符合儒家对君子的标准，更是当今领导干部的楷模。

第二点，是他的有胆有识。一是有胆集中表现在一个“敢”字上，敢想、敢闯、敢决断、敢作为、敢于碰硬、敢为人先。刚到沭阳就将第一拳砸向了民怨沸腾的治安，铲除了一个根基深厚的公安局长，敢以一己之力对抗一县一市的黑白两道；

二是有识突出一个“博”字，渊博的知识、学识和见识。仇和好学，每天坚持读书40页，博览全书，通晓市场经济理论；还善于思考；三是还充分体现了胆识之间的相辅相成。过人的胆略为他的见识提供了学习和进一步提高的素材，过人的见识有力地支撑了他的大胆决策。有思想的铁腕领导带来的是高效率的发展，而不学无术的铁腕人物带来社会的无疑是破坏和历史的倒退。仇和自然属前者。除了以上最重要的两点之外，清正廉明、求真务实、自强不息、身先士卒、爱恨分明等等，都一一在这一个人身上体现出来了。不论社会对他的评价是什么，读完这本书，我还是喜欢这位仇和同志的！他的政治理念，他的处事人情，他的治理手段„„他这一路以来的艰辛历程：从1977年加入中国共产党，1982年参加工作，南京农学院植物保护学系植物保护专业学习，到现在为中共云南省省委常委，昆明市市委书记。这短短的一句话概括了他这三十三年的经历，但是没有人能想象这段时间他所承受的压力与辛酸。所以无论世人怎么评价他，在云南，我相信，他是一个受人欢迎与受人尊敬的人。

他是一个战士，而且是一个英雄，中华民族的英雄。大家有责任，有义务学习他，总结他，包容他，并祝愿他在履新的云南昆明，百尺竿头，辉煌不断；也希望中华大地仇和辈出、中华民族繁荣昌盛。

第四篇：《仇和十年》读后感

读完《政道-仇和十年》，我的感受是：仇和是一个在非常时期，执行了非常手段，取得了非常成就的非常之人。对我自己，就是要有勇于面对困难和挑战的勇气，要有勇于承受压力坚韧的品格，要有新思想，最为重要的是，要有为人民服务的公仆思想，只要是为了广大的人民群众，再大的困难都愿意去战胜。

从江苏省沭阳县委书记到宿迁市市长，十年时间，仇和以超常规手段，开创了中国体制改革的六个第一：第一个实行干部公推公选制度；第一个推行乡镇乡党委书记直选制度；第一个实施小城镇改造；第一个推出“限桌令”约束“人情消费”；第一个动员全民招商；第一个把医院、学校进行民营化改造。时代选择了仇和，仇和也顺应了时代。

仇和初到江苏宿迁沭阳任县委书记时，当时的沭阳是全国贫困县之一。仇和面临的是经济发展非常困难，社会矛盾非常尖锐，官员贪污腐化非常严重，社会治安非常混乱的局面。他有两种选择，一种是选择随波逐流，继续在那个大染缸里面混一天算一天。仅凭1995年他曾被选参加“江苏省高级管理人才经济研究班”到美国马里兰大学学习，又参加中组部组织的高级人才研修班到哈佛大学学习这两张金字招牌，只要不犯大的错误，仕途也将一马平川;第二种是选择做一个真正的实干家。找到阻碍沭阳发展的原因，并对此进行大胆的改革。当然，后者的困难和艰辛可想而知，也是一条政治上“风险”较大的道路。非常人的仇和以一个共产党员的高度责任感和使命感选择了风险、选择了后者。在《政道――仇和十年》这本书里，仇和有一句话让我记忆最深刻：“大不了把沭阳当作我的政治生命的终点！”。大有“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”的豪壮，大有敢立潮头唱大风的男儿气魄，大有敢做弄潮第一人的无畏胆识。我们就应该拥有勇于接受挑战和战胜困难的勇气，拥有干大事的气魄。

自助者才能天助之，正人者需先正己。只有严格要求自己，以身作则才能去要求别人。为改变干部工作作风，仇和以身作则，率先拿起扫把打扫清洁做义务劳动，其他的干部坐不住了纷纷主动打扫清洁，短时间内让沭阳由最脏的城市变成了卫生城市。修公路他自己不仅捐钱还亲自战斗在施工第一线，运土运沙，其他干部和群众纷纷加入没有丝毫怨言。每次开会和活动他总是准时到场，甚至一次他把堂堂一副县长挡在了几步之遥的车门外。只有严格要求自己，才能真正把自己作为人民的公仆，真正去为人民服务，否则都是空谈。连自己都不想干，还能指望别人？只有严格要求自己，自己做好了再去要求别人，才能做领头雁。这是我在工作中最应该做到的，也只有这样才能很好的开展工作。

改革要发展，思想要先行。在沭阳，仇和认识到阻碍社会发展的原因主要是人的思想观念的落后。因此，他毅然对沭阳发动了“天黑赶路，天亮进城”，“领先一步，胜人一筹”的“仇氏”思想改造。“压缩饼干式的发展”，“跳跃式的发展”都是他实施发展战略的手段，并始终把这一观念灌输于官员的脑海。一个没有思想或是思想僵硬的人和一具木偶有何区别？思想僵硬甚至有时还会成为真正办事人的绊脚石。只有把思想搞通了，办起事来才会有想象力，才能去创新，才能真正发展。我们学习科学发展观，正是为了解放我们的思想，改造我们的思想，更好的为发展服务。

要真正做成事，必须具有实干精神。沭阳在发展中，仇和为改变县里公路少、破、旧的面貌，加速修路。面对修路资金缺口巨大，他不惜得罪全体干部，强扣工资，加重农民负担，要求摊派和义务出工，甚至自己长期到工地上上沙上土，用一种极端的原始手段，为致富路打下了坚实基础。仇和把招商作为第一政绩，给全市的干部都下达招商指标，压着、逼着干部去招商，完不成就走人。现在看来未免过于激进，但就是这种实干精神，有条件要上，没条件创造条件也要上，的精神，正是我们要学习的不怕困难不畏险阻的工作作风。世上从来没一条平坦的路可以走，何况是在发展中“摸者石头过河”呢，我们在先进的思想指导下，只有扎扎实实做好工作，办一件就算一件，才能真正把工作做好。

“世上本没有路，走的人多了也就成了路”，创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是执政党永葆生机的源泉。如果这种创新能变成新的制度那更是一种“科研成果”。在沭阳、在宿迁、在昆明，仇和始终把制度创新和制度积累，当做重中之重来抓，并多次创新机制。仅以干部选拔制度中，如何确保“知情权、参与权、选择权、监督权”而言，就进行了多种形式的制度创新。为保证公众在干部选拔中的知情权，率先搞起“任前公示”；为保证一般干部拥有平等的参与权，率先搞起“公推公选”；为保证一般干部的被选择权，率先搞起“乡镇书记直选”；为保证民众在干部选拔中的监督权，率先搞起了“勤廉公示”。这些制度上的创新，已经为省内、国内的政治体制改革，提供了借鉴和样板的意义，许多地方正在热力推行中。我们自己工作中，要积极发挥自己的主观能动性，多思考，多观察，多学习，结合实际情

第五篇：仇和十年读后感1

读书交流活动发言稿许莉2010年7月2日 市局开展读书活动以来，我们分局内部掀起了读书学习之风，每位同志坚持自主学习的同时，每周五拿出一下午的时间，由党组领导带领进行活动学习，除学习指定书目外，侧重执法实务的学习。在这个活动中，我自身也有一些收获，特别是读了《政道仇和十年》一书，心灵深受震撼，下面就一些体会向领导同志们汇报一下。

细心读了《政道-仇和十年》一书，无不为仇和那种敢想敢干、不畏艰难、不避风险、不惧压力的精神所折服。正是这种精神，从江苏省沭阳县委书记到宿迁市市长。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是执政党永葆生机的源泉。如果这种创新能变成新的制度那更是一种成绩。

在沭阳、宿迁、昆明，仇和始终把制度创新和制度积累，当做重中之重来抓，并多次创新机制。在非常时期，仇和认识到阻碍社会发展的原因主要是人的思想观念的落后，所以一场改变人们思想观念的看不见硝烟的战争，在沭阳大地上打响了，这场战争的结果是沭阳人民受益终身的精神食粮，它的胜利，指导着沭阳人民奋勇向前。当时的仇和面对媒体的质疑，官员的压力，老百姓的不理解，他大刀阔斧地进行了改革。仅以干部选拔制度中，就进行了多种形式的制度创新。为保证公众在干部选拔中的知情权，率先搞起“任前公示”；为保证一般干部拥有平等的参与权，率先搞起“公推公选”；为保证一般干部的被选择权，率先搞起“乡镇书记直选”；为保证民众在干部选拔中的监督权，率先搞起了“勤廉公示”。这些制度上的创新，已经为省内、国内的政治体制改革，提供了借鉴意义，许多地方正在热力推行。首次对干部由上面提拔的制度进行了改革,也激活了人才的公仆意识，使人才感到了用武之地。这些改革，使沭阳人民生活质量提高，给沭阳带来清正廉明的政治氛围。在改革开放30周年的今天，回头看10年前的仇和对沭阳的改革，依然可以用惊心动魄来形容。他那超前的思想意识，不怕“权威”对他的否定，他敢向腐败者挑战、敢于领先的精神，值得我们学习。我们工作中，要积极发挥主观能动性，多思考，多观察，多学习，结合实际情况，大胆创新，敢为天下先，力争做开拓者，开荒者，努力为发展服务。

仇和初到江苏宿迁沭阳任县委书记时，沭阳是全国贫困县之一。仇和面临的是经济发展非常困难，社会矛盾非常尖锐，官员贪污腐化非常严重，社会治安

非常混乱的局面。找到阻碍沭阳发展的原因，仇和不避风险、不惧压力，进行大胆的改革，一切从发展经济，为民造福出发，让沭阳县发生了翻天覆地的变化，让老百姓得到了实惠。仇和走了一条政治上“风险”较大的道路。仇和以一个共产党员的高度责任感和使命感选择了风险。作为一个干部，就是要有勇于面对困难和挑战的勇气，要有勇于承受压力坚韧的品格，要有新思想，最为重要的是，要有为人民服务的公仆思想，只要是为了广大的人民群众，再大的困难都愿意去战胜。

改革需要勇气，发展更需创新。只有把思想搞通了，办起事来才会有想象力，才能去创新，才能真正发展。我们学习科学发展观，正是为了解放我们的思想，改造我们的思想，更好的为发展服务。以身作则先正己，转变作风带头干。只有严格要求自己，才能去要求别人。为改变干部工作作风，仇和以身作则，率先拿起扫把打扫清洁做义务劳动，率先拉车修河道，其他的干部坐不住了纷纷主动打扫清洁，短时间内让沭阳由最脏的城市变成了卫生城市。修公路他自己不仅捐钱还亲自战斗在施工第一线，运土运沙，其他干部和群众纷纷加入没有丝毫怨言。每次开会和活动他总是准时到场。只有严格要求自己，真正去为人民服务，否则都是空谈。只有严格要求自己，自己做好了再去要求别人，才能做领头雁。这是我在工作中最应该做到的，也只有这样才能很好的开展工作。不惧风险压力，敢说敢干看结果。沭阳在发展中，仇和为改变县里公路少、破、旧的面貌，加速修路。面对修路资金缺口巨大，他不惜得罪全体干部，强扣工资，加重农民负担，要求摊派和义务出工，甚至自己长期到工地上上沙上土，用一种极端的原始手段，为致富路打下了坚实基础。仇和把招商作为第一政绩，给全市的干部都下达招商指标，压着、逼着干部去招商，完不成就走人。有条件要上，没条件创造条件也要上的精神，正是我们要学习的不怕困难不畏险阻的工作作风。只有扎扎实实做好工作，办一件就算一件，才能真正把工作做好。

超前思维，科学发展。要持续快速发展，就必须要有远见。要站在潮流发展的制高点，着眼未来，着手今天。他在沭阳修了80米宽的大道用于经济开发，在当时穷困得连修条普通路都难的情况下，被一直怀疑甚至被说折腾，但20年后的今天证实了他当时的远见，跟上了时代的发展。当很多地方因为当时的规划不够长远发展受阻碍时，沭阳却一路快马狂奔。他被调任宿迁担任市委书记时，由于宿迁市刚刚成立，基础设施还非常薄弱，城市的发展还没有很好的规划。由于宿迁地理位置的限制，南北两片有一条河流隔断了城市的发展。仇和带领宿迁市领导班子来到河流前面，他说要在这里修建五座宽50余米的高架桥，打通连接南北的发展通道。当时领导班子一致认为是不可能的事，并认为这是一个不切实际的想法。但是，仇和以他超前的眼界，非凡的胆识，通过党员干部带头集资，上面争取资金，用了一年半的时间，就打通了阻碍宿迁城市发展的通道。从此，宿迁走上了科学发展的道路。他的改革推进了社会发展，提高了人民的生活水平。仇和为什么成为一种现象和一种改革的力量，为什么他能持之以恒的拥有接受挑战的勇气，创新进取的激情，扎死苦干的干劲？只因为他是真正把人民放在心中，一切为了人民的发展。他的改革推进了社会发展，提高了人民的生活水平，这是践行科学发展观的最好例证，这正是值得我们学习和深思的。我们要做事就应该有必胜的勇气，超凡的智慧，过人的胆识，要顶得住压力，更需要不怕牺牲的精神。作为从事水利事业的一员，创新精神至关重要。仇和精神值得学习。发展中的种种好坏需要时间去检验。继承发扬好的一面，摒弃坏的一面，科学发展。