保洁提升方案

第一篇：保洁提升方案

环境卫生达标工作方案

为切实提高街道辖区街巷胡同环境卫生水平,落实市容环境卫生责任制和《北京市街巷环境卫生质量标准》,根据北京市市政管理委员会《关于开展街巷胡同环境卫生达标和城乡接合部环境卫生试点工作的通知》要求,现制定本工作方案。

一、高度重视、加强组织领导

街巷胡同环境卫生是城市环境卫生的重要组成部分，与百姓的日常生活密切相关，群众最为关心，也是街道工作最直接的体现，既是政府以人为本服务理念的具体工作，也是构建和谐社会的具体实践。为此，街道领导高度重视市容环境卫生工作，认真研究、切实抓好街巷胡同环境卫生工作。为将此项工作落到实处、长抓不懈，街道成立街巷胡同环境卫生达标工作领导小组：

组 长： 街道办事处副主任

副组长：城管监察大队北太平庄分队常务副队长

街道办事处城市综合管理科科长

组 员： 街道办事处城市综合管理科副科长

城管监察大队北太平庄分队副队长

社区服务中心主任

二、加强宣传，不断提升环境卫生意识

按照《区街巷胡同环境卫生达标工作方案》的要求，街道自6月1日开始启动街巷胡同环境卫生达标工作。届时，街道将组织召开动员大会，将加大对地区单位和社区居员的宣传教育工作，加强对自身管理单位和保洁队伍的宣传动员，充分调动和发挥街道保洁中心和社区居委会的积极因素和骨干带头作用，积极整合地区内各单位、社区物业力量，专业保洁与群众保洁活动相结合，形成合力，共同做好街巷胡同环境卫生达标工作。

三、认真落实市容环境卫生责任制

成立落实市容环境卫生责任制工作领导小组，制定落实市容环境卫生责任制工作方案，划分责任区，确定责任人，建立长效管理机制。

四、加强保洁，提升卫生保洁水平

加强街道保洁中心工作力度，制定保洁中心落实卫生责任制方案，加强对保洁队伍的管理教育，增强保洁队员负起辖区街巷、胡同的清扫保洁工作责任，提高保洁队员对保洁工作的重要性的认识，增强工作质量意识，以落实责任制促进工作效果，确保全面提升整个辖区的环境及文明卫生状况。

五、动员社会，发动群众，积极开展群众性卫生保洁活动

在宣传教育群众的同时，通过地区单位和社区居委会，发动社区居民结合爱国卫生运动清洁日活动，积极开展卫生保洁活动，消除卫生死角。

六、加强监督检查，努力实现达标

在落实过程中，街道组织相关单位对地区内的环境卫生状况加强检查监督，及时了解情况，调整部署。并通过街道城市管理和科技创安分中心，加强对街巷胡同环境卫生的监督，发现问题及时上报，城市综合管理科及时组织协调予以解决，城管监察分队加强对违反市容条例问题的查处。

七、职责分工

（一）街道城市综合管理科负责街道街巷胡同环境卫生工作的组织协调工作，负责制定计划、组织宣传、协调解决问题、组织定期检查、垃圾站增设协调、无主垃圾清理等工作，以及对辖区内社区居委会、物业环境卫生工作的指导、检查、督促。

（二）城市管理监察分队负责检查卫生责任落实情况，对辖区内出现违反《北京市市容环境卫生条例》问题的查处。

（三）街道保洁中心，负责加大自保街巷的保洁力度，及时完成街道交给的各项突击清理任务。

八、工作实施步骤

（一）5月底前，在认真调查的基础上，认真研究制定本街道街巷胡同环境卫生达标工作方案，研究具体实施计划。

（二）6月份，积极开展宣传动员工作。月初，组织召开地区街巷胡同环境卫生达标工作动员大会，向地区单位和社区、物业宣传《北京市市容环境卫生条例》和《北京市街巷环境卫生质量标准》，明确任务、明确标准。

（三）7—12月，积极组织街道保洁中心、地区单位、社区居委会和物业开展各种形式的卫生保洁工作，按照环境卫生达标标准对辖区内街巷胡同实施全方位、不间断地清理保洁。

（四）10月—12月，街道每月组织一次相关单位加强对辖区内街巷胡同环境卫生清理工作的检查，发现问题，及时解决。及时表彰好的单位、推广好的经验，查处责任不落实、环境卫生差的单位。

（五）2007年12月—2008年4月，在做好自查自纠的基础上，迎接海淀区检查验收。

九、要求

（一）街道各有关单位要高度重视街巷胡同环境卫生工作，认真履行各自职责，严格按照《北京市街巷环境卫生质量标准》，搞好工作落实。

（二）街道各科室要积极配合和大力支持街巷胡同环境卫生工作，形成合力，共抓共管。

（三）要切实履行市容环境卫生责任告知工作，告知率达到95%以上。以文明服务，提升环境卫生整体质量

今年以来，绍兴市越城区环境卫生管理处以开展“作风建设年”活动为契机，深刻领会“想干事、会干事、干成事”的精神实质，并认真落实，贯彻执行于环境卫生的主业工作之中，针对今年以来市区环境卫生的新情况、新趋势、新特点，以创建文明示范窗口为突破口，进一步深化环境卫生主业工作，提升市区环境卫生整体质量。

一、做精、做细、做实环境卫生工作，充分展现环卫“一心为民”的文明窗口。

1、做精道路、内河的管理工作。

①城市道路清扫延伸工作：市区城郊结合部环境卫生脏乱差的问题，已成了市民关注和各组领导关心的一大焦点，在一定程度上影响、阻碍了市区环境卫生的整体质量。环卫处根据这一情况，以“一心为民”展示绍兴环卫人一贯文明服务为切入口，决心重点做好市区环境卫生向城郊接合部延伸和拓展这篇文章。经过调查研究，实地踏勘、分析原因、找出整治的对策，拟定了《关于城郊路段生活垃圾清运、拾捡工作方案》，从5月中旬起全面接管了市区与城郊接合的六个主要路段。总长约31公里，面积近45万平方米的大堆垃圾收集、清运任务，并由下属的清洁服务中心和环城建筑垃圾处置公司承包作业。经过一段时间的集中整治和日常的长效保洁管理。目前该路段环境卫生面貌焕然一新，收到了明显的成效。

②内河打捞工作：为积极配合市政府开展的河道清水整治工程。环卫处对负责打捞保洁的内河出台了一系列管理提升的措施。在原来打捞保洁的基础上增加了三项新措施：1延长打捞保洁时间，增加作业人员；2新增打捞船只及设备，增加打捞保洁密度；3对打捞作业人员进行统一着装。

2、做细化粪池管理工作 为做细市区为了切实加强楠溪江水环境的保护，确保楠溪江环境整洁，根据有关规定，特制定实施方案：

一、保洁管理的范围

楠溪江并面及沿江两岸视线范围和风景区在视线范围内的道路（具体见附表1）。

二、保洁责任分工

1、有旅游企业经营的地段（包括码头、江面及两岸）的保洁工作由相关旅游企业负责实施。

2、引水工程取水口由供水公司负责实施。

3、其余楠溪江江面和两岸可视范围内及通往风景区道路可视范围由所在乡镇人民政府负责实施。

三、保洁主要职责

落实保洁人员和保洁措施，及时清理江面及两岸滩林和风景区视线范围内道路的垃圾、漂浮物和驱赶放养的家禽，组织对村民进行保洁宣传教育，及时制止村民向楠溪江丢弃、倾倒垃圾，放养家禽。实行天天保洁，严格按规定对垃圾进行分类处理，对家禽实行圈养。

四、组织管理

1、监督制度

楠溪江保洁日常管理监督工作由县环保局负责，半月检查一次，遇汛期和旅游旺季每周至少开展一次检查，县生态办会同有关部门开展不定期抽查，并向全县进行通报。

2、检查内容

所在镇乡人民政府对楠溪江的保洁工作的宣传组织、制度落实、人员配备及楠溪江保洁工作队的完成情况。

3、奖惩办法

楠溪江保洁采用百分制考核。检查中发现保洁未达到要求，对照楠溪江保洁考核扣罚（见附表2）扣除各乡镇保洁经费并扣除保洁分。年终根据各镇乡政府保洁考核分，结合保洁工作组织情况、保洁工作量，评出一等奖1名，二等奖3名，三等奖4名，给予通报表彰，并按一等奖3万元、二等奖2万元、三等奖1万元的规定给予奖励。总分低于60分的乡镇，不参与评奖。对保洁工作落后、垃圾污染严重的乡镇予以通报批评。

五、资金安排：

楠溪江中上游国家级风景名胜区有门票收入或有旅游企业经营的景区、竹筏漂流的码头及江面、引水工程取水口江面的保洁工作由旅游经营单位和县楠溪江供水公司自行负责。县财政拨出一定的专项经费，补助乡镇用于楠溪江日常保洁报酬（保洁报酬见附表1）和奖励资金。

化粪池作业管理工作，加强对化粪池督查、监管力度。环卫处对市区化粪池进行了分类管理，重点对设施陈旧的化粪池进行单独成册建档。根据实际情况制定不同的督查模式，做到及时发现问题，及时处理问题。另外，为解决城中村，经济开发区移交后，由于环卫设施配套作业不到位的现象，千方百计筹措资金，增加机械化作业力度，已购置环卫专用车辆2辆，投入到日常作业中。

3、做实公厕管理工作

针对市区部分公厕环卫设施老化和破损严重的问题，对其进行及时维修、更换、更新工作，积极改善公厕的内外环境。今年上半年对王衙弄、河山桥等10余只公厕进行用电一户一表的改造。同时，在日常管理中不断摸索、改进新保洁方式。根据公厕日常保结的实质情况，在干湿两把拖帚清理的基础上进行了创新，采用的海绵拖帚取代布拖帚的做法，有效地提高了日常保洁水平。

二、加强环境卫生管理，提高文明服务的意识。

环境工作作为一项社会公益性、服务性行业，只有通过不断地提升环境卫生管理的水平，转变服务观念，创新服务理念，提高文明程度，才能真正成为老百姓拥护和喜爱的文明服务窗口。

以迎检、创建为重点，提高实效。坚持制度管人，讲究细节督查、时效督查。以环卫督查大队为例：他们重点是通过对督查队员的区域轮换方式及开展“整治月”活动等形式，提高督查队员管理、文明服务的能力。通过加强对主要道路及薄弱路段实施早、中、晚时间段的重点督查，强化对道路清扫不合格的查处力度，确保环境卫生文明服务质量的提升。今年1至8月份共发放不合格报告76份，督促各作业公司对不合格问题进行及时整改、处理群众及部门的举报111起，确保市区环境卫生高效、文明、优质的运作态势。

为了解决市区建筑装潢垃圾偷倒、乱倒比较严重的现象。环卫处在区城管局的指导下，及在有关街道的配合下对建筑垃圾转运点进行选址和建设工作，并且开展了为期一个月的建筑垃圾专项整治活动。通过专项整治，市区建筑垃圾管理出现四个明显的变化：

一是有力地催生了众多建设、施工单位主动办理校准手续的意识。

二是加强巡查力度，对偷倒、乱倒建筑垃圾的行为予以严肃的查处。

三是有针对性地开展了重要地段建筑垃圾偷倒、乱倒的清理工作。

四是锻炼监管队伍，增强依法行政的能力，激发了执法人员的工作热情。

三、进一步深化行风建设，促进环卫文明服务意识的提高。

环境卫生作为一个直接为民服务的窗口，文明服务显得至关重要。环卫处在加强环境卫生管理的同时，紧紧抓好社会服务承诺工作，及时处理人大、政协的提案，及时回复和办理群众投诉和市长热线。在这一方面，环卫处本着“即时接报、即时处理、即时回复”的工作原则，并做到有记录、有措施、有反馈。今年1至8月份处现回复人大、政协提案13件，处理回复市长热线转诉件49件，满意率达100%。今年1至8月份共移交接收住宅313幢的236只化粪池，整改接收的公厕一座，更新、更换化粪池盖379套。

一直以来，越城区环卫处以高度的社会责任感和全心全意为人民服务的意识，为提升绍兴市区的环境卫生工作不断地创新，不断地开拓，不断地努力。他们为绍兴的各类创建活动贡献了力量，同时也展现了绍兴环卫人文明作业、文明服务的良好风采。而对新形势和新的要求，他们将再接再厉，不断进取.

第二篇：2018下半年保洁服务提升方案

2018下半年保洁服务提升方案

一、采用创新的管理模式：

1、根据园区的档次定位自身的管理模式，（健康安全、环保管理模式）；

根据项目要求，更换和改善相应的服务人员形象。

2、高起点清洁服务与管理——保证服务高起点、高质量、高标准，高标准作业要求的组织架构、配备合理完备的人力和设备；

根据要求与实际情况，增添工具车，洗地机，高压水枪数量。配备随身工具带。

3、采用科学的规范的管理制度，规范程序化、标准化；

加强保洁每日固定作业顺序的培训，将日常工作做到流水作业化。

4、加强工作目标、工作计划、工作程序、服务标准和规章制度的培训；

每周/月按照各项目提供适宜的工作计划，按照先上后下，先高后低，先墙面后地面的工作流程，将作业程序化、标准化。

5、采用以技能设备代替人力的工作措施。

计划增添科技化设备：如扫地车等，提升保洁人员工作效率。

改进员工处理问题的方式方法，如用新型除胶剂替代传统的热水清理胶迹；用80尘推替代扫帚等模式，提升保洁人员工作效率与质量。

二、建立无干扰的清洁服务作业制度，根据物业的特点：

1、建立符合小区使用时间的工作制度；

现阶段，根据园区实际情况，计划在符合合同要求的工作时长的前提下，合理安排保洁班次和工作时间。如日常保洁人员7点上班，18点下班，在无特殊情况下安排机动岗位人员延迟上班，推迟下班，提供更加长久的保洁维护时间。

2、灵活安排清洁作息时间和方式，采用日常、定期巡回作业的时间方式；

保洁吃饭及休息时间轮换制，确保工作时间内随时都有保洁人员在岗，突发问题能够及时处理。

3、对小区采取的不同服务方式，定期开展意见调查，充分尊重民意。

每月开展一次甲方管理人员及业主的满意度调查，及时改进不合格项。

三、展现当地物业品牌形象：

1、园区视觉形象标准（整体保洁质量）

将严格按照合同内容及附加项执行，不合格项将无理由承担相应责任。

2、员工形象标准（统一着装、工牌，统一规范员工行为方式、言谈举止）；

3、行为标准（服务中做到语言文明、态度和蔼、着装整齐、精神饱满）；

现阶段保洁人员依然无法做到全员达到基本文明用语的使用，对此问题将加大培训力度，并将该项纳入保洁人员考核内容。

4、遵守整个管理规定，做到与物业的品味相协调，展现服务特色。

四、保证服务质量达标

1、采用多种服务保障，培养员工保洁意识，使每一个保洁员不仅要保持自己区域内的工作达标，还有义务维护整个物业清洁形象；

彻底杜绝保洁人员推脱责任的行为，不仅做到岗位责任制，还要推广及时补位的服务意识。

2、实行三级检察（项目经理抽查、主管定检、班长员工自检）和品质相结合的质量检查考核和清洁验收制度；

增加我公司巡查频次，并积极配合甲方各级的工作人员的卫生检查，每周至少一次邀请甲方工作人员共同巡查，发现问题现场整改。

3、实行片区划分责任到人制度，推行五定管理原则：定人员、定时间、定区域、定质量、定任务，实施专业作业，强化服务质量，方便质量控制；

完善并增添服务标准和考核内容，重点区域随时在岗，巡查时间周期落实到半小时，制定工作区域，未经允许保洁人员不得私自离开岗位区域。每周除日常作业外，额外制定工作业绩落实到个人。

4、实行上岗和在岗人员培训工程，根据不同阶段的各种变化和服务质量要求，组织员工进行针对性再培训，促进员工提高清洁服务技能和自身素质，满足高质量的服务要求；

5、严格按照标准程序考核开展工作，对违规人员一律严惩，不合格者辞退。

6、加强细节化管理。

对于卫生死角，周期性作业，惯性作业，严抓、狠抓。

五、培训创新的清洁模式

1、提高员工工作效率；

建立完整的奖罚制度，提高保洁人员工作积极性；随时更新实用的工作方式与流程；按照大环境增减作业工具及设备设施。

2、建立保洁系统培训课程体系；

定期聘请专业讲师对工作人员进行实操培训，并纳入考核。制定每周培训课程，并邀请甲方管理人员参加指导。

3、规范内部管理，根据自身情况自行调整；

六、保障清洁服务及时快捷

1、开通班长、8小时，主管24小时服务热线，及时处理清洁投诉；

2、推行问责制和限时处理制度

对每一个清洁投诉问题以最快的方式予以安排落实，用最短的时间解决，确保及时周到服务。

七、规范档案资料

1、严格按照档案管理制度执行，专人负责档案资料管理；

2、做好资料的收集、移交验收、登记和管理工作；

3、建立健全清洁档案资料目录。

建立资料定期交于甲方管理人员汇总保存。

八、绿化管理

1、严格规范把关绿化养护；

2、建立绿化台账；

3、制定绿化养护方案、计划。

九、总结

目前我方现场管理存在很大问题，如保洁人员形象不达标，作业不规范，考勤不标准等问题。更甚是保洁之间互相推托工作，服务态度恶劣等严重问题。对此，我方将采取严格手段对一系列问题进行整改，坚决以合同要求开展工作。如甲方在日常管理中发现问题，还望及时告知，我们将及时整改，未甲方提供更加优质的服务，紧密配合，实现共赢

2018年7月26日

陕西秦鼎保洁服务有限公司

第三篇：保洁方案

第一章基础组织方案

一、管理目标

在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将晓山路经济适用房（拆迁安置房）项目一标段道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。

二、管理构架

（一）各部门职能 公司总部：

负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。项目管理办公室：

负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。人力资源部：

负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;财务部：

负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。品质保证部：

拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。对检查不合格的，应开出处罚单。后勤保障部：

配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。

保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。保洁人员：负责保洁作业。

三、管理制度

（一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制

针对晓山路经济适用房（拆迁安置房）项目一标段道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范保洁人员的保洁方法，是保洁人员在保洁作业中有章可循。

1、激励机制

为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制（1）

奖励制度激励机制

以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智和主观能动性，促进管理。①

物质奖励

以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性，降低劳动成本，提高劳动生产率，改善服务质量，提供管理水平。②

精神奖励

以精神奖励的激励作用，增加员工的荣誉感和对企业的归属感，从而引导员工的行为，主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬，在班组会议中把他的工作作为规范进行学习，从而对一线作业员工进行肯定，让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性，也能带动其他员工的工作热情。

（2）

企业文化激励机制

良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性，追求和建立良好的企业文化。

2、监督机制

（1）

外部监督机制

主要在保洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督。（2）

内部监督机制

项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查，加强与一线作业组及员工的沟通，及时了解一线工作情况及员工情况。

两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有序、保质保量完成，加强与公司总部的沟通，及时将本区域的工作情况反馈给项目经理。

3、自我约束机制

我公司将严格遵照《南京市城市环境卫生作业服务质量标准》来加强内部管理，保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行，保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范保洁员的保洁行为。

4、信息反馈和处理机制

根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式；根据业主、监理及上级单位检查意见或建议来调整作业方式、方法；考核过程中发现质量问题及时整改。

我公司通过上述管理机制贯彻实施，在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态，从而在管理机制上保障保洁作业的质量。

（二）清扫保洁人员培训计划

1、岗前培训

具体内容包括： A职业道德规范 B保洁质量标准 C文明服务礼仪 D安全生产规范

在培训合格后方能上岗，以此来提高管理水平。管理人员在接管本项目工作之前由公司组织培训。

在岗保洁员和新录用保洁员都需要参加类似的培训，此项培训工作将在接管前进行，届时将邀请环卫行业的专家来讲课。

积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会，不断提高保洁员的作业水平。

2、接管后人员培训

正式接管后，一系列服务问题将陆续出现，为了确保服务人员严格按程序操作，确保服务水准，必须进行更深一层的培训，具体内容包括： A怎样处理突发性事件。B如何切实提高服务水准。C如何有效的调动员工工作积极性 D新技术和新的服务方式培训。E《道路清扫保洁作业标准及要求》。F《道路清扫保洁作业标准及考核细则》。

培训结束后需进行现场考核工作，现场考核分为实际操作或书面考核两种形式：考评工作是在员工工作一段时间后，由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况，并作为考评培训成绩的依据。对于考评不合格的员工或新进的员工，我公司将采取作业实战培训手把手的培训，能让其尽快熟悉环卫作业的特殊性。

四、作业工艺

（一）措施

（1）立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位，购置专用扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等，为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。

（2）立即着手招录保洁人员，并按照已达成的培训意向，实施第一批保洁人员培训，为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。

（3）发放专用工具和车辆，熟悉办公区域。

（4）管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。

（5）采取可行的措施，做好保洁人员的思想稳定工作，实现保洁工的平稳过渡。

（二）工作流程

严格按照《道路清扫保洁作业标准及要求》的规定制定作业流程，保证做到以下几点：

1、清扫保洁人员应准时上岗，全天候保洁。清扫时要做到纵到头、横到边、不得花扫和漏扫。

2．流动保洁必须使用保洁袋；

3．清扫保洁标准达到“六不”、“四净”、“一通”。即不花扫、漏扫；不见积水（无法排除的积水除外）；不见人畜粪便；不漏收堆；不乱倒垃圾；不随便焚烧垃圾。路面净、墙基净、雨水井口净、垃圾箱倒净、雨水井口只只通。

4、清扫保洁，垃圾收集应及时送往中转站，严禁将垃圾倒在道路两侧或随便乱倒，严禁焚烧垃圾。

5、每天早上8时前必须将垃圾箱全部擦洗一遍，并流动保洁管理。

6、清扫保洁五个一样，即：领导在与不在一个样，节日与平常一个样，睛天与雨天一个样，主干道与人行道一个样，检查与不检查一个样，严禁串岗、脱岗、坐岗、干私活等。

7、保洁工人必须做到雨天及时洗涮路面，保持路面干净，冬季负责主次干道积雪清扫，即雪停后及时清雪，1小时内全部工人上岗清雪。

8、保洁工人每日上午6时上班、下午18时下班。

9、主要道路清扫与小道有交叉时应互相扫过２米以上。

10、垃圾箱（桶）不外溢，内外及周围清洁。

11、垃圾箱（桶）有损坏应及时向环卫部门报告，进行维修或更换。

（三）清扫保洁管理措施

1、作业现场管理

为加强各作业现场有效管理，实施现场检查和跟踪清扫保洁工作目标的落实，及时纠正不合格服务，保障道路清扫保洁作业顺利进行，其具体内容如下：

（1）根据作业点清扫工作的总体范围和程序细则，制订清扫保洁工作计划表，详细列明各项清扫保洁项目及时间安排。依据清扫保洁工作计划表，编排人员岗位，落实岗位责任制。

（2）清扫保洁的岗位需要根据岗位的范围、工作项目、卫生标准，按岗位“五定”的要求实施（定员、定岗、定量、定时、定标准）。

（3）各清扫保洁作业必须按各项清扫保洁工作程序的要求，按卫生标准完成清扫保洁工作。

（4）道路清扫保洁必须按照操作规程进行规范作业，并落实安全作业管理措施，做到安全、文明作业。

（5）在作业过程中，必须爱护道路范围内公共设施设备。

五、文明作业及减少扰民保障措施

（二）减少扰民措施

1、在居民区内作业时尽量把工具轻拿轻放，不发出碰撞声音。

2、垃圾收集时轻拿轻放，避免扬尘。

六、安全作业保障措施

（一）安全管理指导思想

对公司现有的安全管理体系进行完善，并加以实施与保持，以隐患重于抢险的指导思想实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的安全管理模式，从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的安全生产防护措施。

（二）安全生产制度

为加强生产安全，防止发生伤亡事故，保障员工的人身安全，促进公司经营服务的顺利进行。根据《江苏省劳动保护条例》及《江苏省安全生产条例》等有关规定，结合本公司实际制定：

1、严禁酒后作业。

2、严禁赤脚或穿拖鞋作业。

3、严格遵守交通规则。

4、清洁工人上班必须穿工作服。

（三）安全检查记录

1、班组检查

（1）员工自查：每日班前（作业前）班后，员工必须对本岗位工作场所使用器材、工具材料进行安全检查。

（2）班组检查：每日班前（作业前）班后，班组负责本作业场所使用的设备、工具材料是否合安全要求，查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己和他人，并提出如何安排和防范措施。每天自查情况做好记录。

2、各作业区域安全检查

由各作业区域安全生产责任人组织本区域安全员每月对所管辖区域的安全大检查。各作业区域结合自己实际情况安排安全检查，召开部门安全会议，总结安全工作经验，安排安全教育和培训计划，并做好每次检查记录。检查中发现不安全因素或安全隐患立即采取措施，及时消除，如本作业区域解决不了的，应及时上报公司。

3、公司内部安全检查

由公司安全生产领导小组或有关职能部门每季进行联合检查。每次检查做好记录，检查中发现严重的安全隐患，由公司办公室发出事故隐患整改通知书，限期整改。违反有关规定及安全生产制度的照章处罚。

安全生产检查的内容、要求如下： ▲安全生产检查内容 a查思想：即检查公司经理、区域主管、管理员、领班和员工对安全生产的思想的认识和安全意识，有否树立安全“责任重于泰山”和是否把员工的安全放在第一位；

b查制度：查各作业区域贯彻执行安全生产各项规章制度的情况；

c查管理：各作业区域日常的安全管理工作；

d查隐患：查作业区域工作场所、机械设备等是否存有事故隐患。▲安全生产检查要求

a做到班前（作业前）三不放过：装备不完整不放过；不符合安全要求不合格不放过；出现事故苗头不放过。

b贯彻边检查边整改的原则，对查出的安全隐患边定措施边整改，并做还记录工作。对于暂时不能解决的隐患，不能存有侥幸心理，除采取有效措施外，应定出整改计划，限期妥善解决。

七、迎接重大活动和检查评比的保障措施

1、活动前准备

（1）制定重大活动和检查评比期间的岗位分工。

（2）检查工具、清洁剂等保洁物资的库存情况，并采购到位。

（3）检查运输车辆的机械状况，及时维修，并采购好维修配件。

（4）储备候补队伍，准备迎接突发保洁任务。

（5）召开动员会，引起思想上的重视。

2、活动期间

（1）保持联络通畅，同主管部门加强联系，掌握保洁动态信息。

（2）明确管理人员分工，单班管理人员可增加1倍，加强路面巡查，以此提高信息反馈处理速度。

（3）明确保洁分工，单班保洁人数可增加二分之一，以此提高保洁作业速度。（4）可调用多辆电动垃圾收集车，以此提高垃圾收集速度。（5）做好后勤保障工作。

3、活动过后

（1）总结经验和教训

（2）做好记录存档。

八、恶劣天气应急预案

依据《江苏省劳动保护条例》的有关规定，我公司对于恶劣天气的应急预案如下：

1、前期准备：

（1）建立由15人组成的应急突击队，用于处理突发情况及紧急任务。

（2）恶劣天气预警前，准备好应急处理所需要的材料、物资和急救药品。

（3）检查运输车辆的机械状况，及时维修，并采购好维修配件。

（4）关注气象部门预报。

（5）召开动员大会，引起重视，做好个人防护措施。（6）高温天气，做好降温准备，贮备降温用品。

2、期间：

（1）服从主管部门安排。

（2）应急突击队成员集中待命，情况发生时由项目负责人现场指挥。

（3）做好预防保护措施，极力保证设施、设备的安全。

（4）情况发生时从保证人员生命安全的角度出发，停止露天作业。

（5）恶劣天气一结束立即组织人员上路进行恢复性清扫。

（6）高温天气期间，由专人送降温饮品，并适时调整工作时间。

3、过后：

（1）总结经验和教训，完善应急处理办法。

（2）做好台账记录。

九、节假日清扫保洁预案

节假日人流多，白色垃圾随之增多，我们将在节假日前做好劳动力安排，适当加派人手，对人流集中的路断进行特殊清扫保洁，具体安排如下：

1、组建节假日应急小组，随时应对突发问题。

2、适当延长作业时间，合理调配作业人员，如调派人流较少路段的作业人员，紧急增援人流集中的路段。

3、加大巡查力度，增派人员，发现问题及时有效解决。

十、人员的安排

人员配备： 组 长： 成 员

第四篇：保洁方案

保洁管理制度

公司的原则是：一般不聘用人浮于事的上层管理人员，只聘用具体办事的中下层管理人员。被聘者每次应与公司签订一年的工作合同，不签者不得录用。业务人员一般为兼职；即使专职也无保底工资，只发效益工资，具体协商后在“效益工资合同”中体现。各类人员一旦被聘用时，必须预交身份证复印件一份、一寸免冠照片六张，外地工另须具备：暂住证、做工证和上岗培训结业证，[如需公司代办，费用一律自理]。与公司签订劳动合同后方可开始工作；关于风险抵押金：领班每月交50元，管理人员每月交100元，员工每月交20元，合同期满退出本公司时，无问题时方可退还，但对公司造成的损失，必须从中扣除，合同期的一年内离队者一律不退，将公司保洁业务带走者，扣除全部押金外，另追究法律责任！根据甲方要求需交纳的费用，各类人员一律自己承担。所有拒交风险金的人员，坚决停止使用！

第一章：职责

一、管理人员职责：在管理中必须严以律己、以身作则、尽其职责：

1、在总经理领导下，分工做好本职工作，带头落实各项规章制度；

2、定期组织下属人员认真学习规章制度，并周密组织、严格检查、认真落实；

3、上通下达，经常征求甲方领导和下属的意见，及时解决各种问题，圆满处理好甲乙双方的合作关系；广泛开展业务关系；有困难尽量自己解决，确实解决不了时，及时向总经理汇报请示；4每月制定工作计划和小结，上报总经理处备查并切实按计划开展工作；

5、在工作中要做到：手勤、眼勤、脑勤、腿勤。想尽一切办法提高工作质量和工作标准，争取做到六无：无安全责任事故、无甲方罚款、无空白效益月、无丢失保洁点、无领班流失、无违法乱纪。违反六无中任何一条，当月无奖金，连续三个月无奖金时，予以解聘辞退。

6、协助总经理定期召开领班会总结工作，每月以书面形式向总经理办公会汇报工作；7要有以公司为家的精神，勤恳工作，圆满完成公司下达的各项任务，并严格执行与公司签订的聘用合同。

二、领班员职责：领班员由公司领导集体选拔，经总经理考核审查后产生。为使甲方有一个良好的购物和办公环境，领班员必须严以律己、以身作则、尽其职责：

1、参照规章制度，负责所属人员的召集和使用，如：选用和辞退、合同的签订、工作服和胸卡及工具的发放和使用及管理等；

2、及时组织员工学习规章制度；负责员工的业务培训和工作中的技术指导及平时的思想教育；

3、负责本点员工工资表的制作并于每月规定时间与考勤表一起上报公司；

4、每月预算出本点的用料数量上报公司，经审核后领取；

5、熟练掌握本点的保洁范围、保洁计划、保洁标准，参照制度中保洁七条标准，抓好本点保洁工作；

6、经常和甲方保持联系，随时请甲方主管监督本点卫生质量，并请甲方签署意见后上报公司；

7、严格检查员工工作服的穿戴及胸卡的佩带情况，并及时予以纠正；

8、服从公司的临时调动（各领班员在同一保洁点任职不得超过十三个月），圆满完成领导交给的其他工作。

三、职工守则：遵守制度、服从指挥、服装整洁、礼貌待人、坚守岗位、勤恳工作、团结协作、积极主动、认真负责、一丝不苟、完成任务、一流保洁。

第二章：制度

一、行管制度：

1、上班签到、下班检查早退情况，公司各工作点要设专人清点登记；违者员工每次扣发奖金十元，领班以上管理人员每次扣发奖金二十元；

2、上班前要做好各种准备：服装整洁、佩带胸卡、工具齐备，工作服必须保证每周洗涤一次；上班前下班后要彻底整理办公室、休息室、库房的卫生；保洁点员工上岗期间，男同志不得留长发和胡须，女同志不得浓妆及佩带饰物，不得穿短裤和裙子；每一款违章一次扣奖金二十元；

3、严格落实各项规章制度，坚决服从各级领导的安排和指挥，按要求高质量的完成领导分配的各项工作；所有工作在领导安排后必须立即行动；有事要逐级请示汇报；违反本条者立即开除，只发基本工资，永不录用！

4、坚守岗位、遵守工作纪律，工作时间不许打闹、嬉笑、闲聊，违者罚款二十元；决不允许吵架骂人之类的事情发生，违者罚款一百元后开除；不准干私活

儿，不接待与共作无关人员，工作餐中不许喝酒，严禁随地吐痰和乱扔废弃物品，不许在工作区内闲逛，班上严禁购物，违者罚款五十元；未经许可，不得动用甲方器材，违者根据甲方要求处罚；在狭窄处与他人相遇时，应主动礼让，工作中有客人经过时，应立即停止作业让其通过，违者罚款二十元，造成后果责任自负；无论任何原因，都不得与甲方工作人员、顾客、商户发生口角和争执，有问题应通过领导协调解决，违者罚款一百元后开除；工作中捡拾物品财物要及时归还原主或上缴甲方保卫部门，分毫不得装入自己腰包，违者视同盗窃，赔偿全部损失、扣发全部工资后交保卫部门处理，责任一律自负！

5、工作时不许将有损地面的工具和物品推来拖去，必须将其拿离地面移动，违章一次罚款二十元；

6、爱护甲方一切财物，做好防火防盗等安全工作，工作时严禁吸烟，公司及甲方物品不得占为己有，领取工具时，必须以旧换新，丢失损坏公共财产要自觉赔偿，违反者扣除全部奖金，赔偿损失后立即开除；

7、工作时间不许擅自离开岗位，有事要向领导请假，请假时间不足半天算半天、不足一天算一天，未请假者按矿工处理；

8、上班时间严禁打私人电话；发现一次，视时间长短罚款十至五十元；

9、公司保洁点严禁转手个人承包，提出此项要求的任何个人，公司将予以开除，永不录用！

二、考勤制度：

1、各工作点上班时间根据实际情况确定；星期天节假日根据工作任务情况安排是否休息；特殊情况由领班请示公司后可临时安排；2建立考勤登记表，有专人负责落实，每月送公司作为发放工资和奖金的依据；考勤表不得复写、誊抄、及别人带写，不得涂改、作假，违者除追回损失外，撤销领班员职务、按员工基本工资发放后予以开除！

3、全体人员要按规定时间上下班，无故迟到或早退一次视情罚款十至二十元，当月累计三次即行开除；

4、请假必须写清假条，说明天数和原因，事假每月不得超过三天，否则当月无奖金，超过五天的予以辞退；当月的请假条必须和考勤表一起上报，否则算事假；

5、无故矿工一天扣三十元，旷工两天即行开除！

6、请病假应持医院证明，否则按事假处理；

7、遇有特殊情况，管理人员有权安排加班，无故拒绝一次，扣发当月奖金，拒绝两次者予以辞退！

三、奖惩制度：

1、全月无迟到、早退、旷工、及其他违章纪录并圆满完成任务者，发奖金二十到三十元；完成任务标准如下：工作服干净并佩带胸卡；地面干净：无水迹、无污迹、无垃圾；凡是能用手摸到的部位不得有灰尘；所有垃圾容器的垃圾不得外露；不在地面上推拖物品行走；厕所内的粪便不得留超五分钟，小便池内不得由尿锈；无违章纪录。以上七条标准，公司领导和领班员必须严格检查登记，并作为每月发放工资和奖金的依据，如有虚报，扣除领班全部奖金后撤职！

2、提合理化建议并取得良好效益者、工作中受到领导和顾客好评及受到新闻单位公开表扬、拾金不昧等，视情给与不同的奖励；

3、夜间加班每小时补助二元，超过零点后补助餐费五元；

4、五一劳动节一天、国庆节一天、元旦一天、春节三天的日工资为每天三十元，如倒休，仍按正常计算；

5、白天干户外单项活儿按正常出勤计算，赶上用餐时间每人补助餐费五元；高空作业人员的工资应在原平均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪平等的水平；

6、在本公司工作满一年后，给探亲假二十天（无工资），补助车费五十元；满两年补助一百元；满三年实报实销（只限火车票和气车票）；

7、领班员以上的管理人员要认真听取各方建议或问题反映并及时予以答复解决，发现拒绝一次，扣发本月奖金五十元，发现两次扣发全部奖金解除职务；

8、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外，越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员，每次扣奖金二十元；

9、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除！

10、所负责卫生区域没完成七条标准中任一项，每次扣奖金十元；只要甲方因卫生问题口头或书面向公司领导提出警告一次，经公司查证属实，当事责任人当月无奖金，并扣除主管和领班员当月奖金的百分之三十；本点警告两次，领班员和主管均无奖金；警告三次，撤换领班员并扣发主管两个月的奖金；同一责任员工连续受到甲方两次警告者，当月无工资并开除！

11、工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者，追回经济损失、只发基本工资予以辞退！

12、在员工中散布不良影响、挑拨离间、拉帮结伙、打架骂人影响团结者，发现一次罚款一百元，发现两次予以开除；

13、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑，没发现一次罚款二十元；

14、不许私自变卖公家物品、不得私自调换工作、不得偷干私活儿、直系亲属不得在同一保洁点工作，违反任何一项，除追回经济损失外，当月只发基本工资，是领班的撤销其领班职务；

15、公司所有人员如辞职，必须提前一个月书面申请，否则当月只发基本工资；合同到期前一个月，应提前声明是否续签，否则以自辞对待；当月违章三次者，解除劳动合同予以辞退，凡是违章被辞者，只发当月出勤天数的基本工资；

16、凡是丢点后留在甲方干的人员当月只发基本工资，领班也只发员工的基本工资，押金一律不退！

17、工作服只收成本费后归个人，胸卡不收押金，但丢失后，由当事人赔偿五十元；

18、注明：凡是违章被辞及合同内自辞者，只发基本工资、押金一律不退！

四、安全生产职责

1、作业现场负责人安全生产职责

（1）作业现场负责人是安全生产的第一责任人，对现场的劳动保护和安全生产负全面领导责任。

（2）坚决执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针和各项安全生产法律、法规，接受物业公司监督和行业管理。

（3）审定、颁发本现场各项安全生产责任制和安全生产管理制度，提出本现场安全生产目标，并组织实施。

（4）贯彻系统管理思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，确保“安全第一”贯彻于公司经营服务工作的全过程。

（5）负责现场安全生产中的重大隐患的整改、监督。一时难于解决的，要组织制定相应的强化管理办法，并采取有效措施，确保过渡期的安全，并向上级部门提出书面报告。

（6）审批安全技术措施计划，负责安全技术措施经费的落实。

（7）认真贯彻执行安全主任制度，按规定配备并聘任具有较高技术素质、责任心强的安全主任，授予行使安全督导权利，并支持其对本现场安全生产进行有效管理。

（8）主持召开安全生产例会，认真听取意见和建议，接受群众（业主、用户和员工）监督。

2、公司主管生产经营的领导安全生产职责

（1）公司主管生产、经营的领导是安全生产直接责任人，对安全生产负有直接的领导责任。

（2）协助公司安全生产第一责任人，贯彻国家劳动安全法规、法令和行业规章、规范及技术标准，在布置生产经营的同时，布置安全生产工作，及时研究分析解决在生产经营中存在的安全问题，确保公司生产安全。

（3）确保公司生产和管理的各个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求，监督检查其贯彻执行情况并负责组织落实。

（4）了解、掌握公司危险点、危险源以及危险设备的安全状况及变化情况，加强对有毒、有害、易燃、易爆等危险物品和特种设备的管理，确保公司所使用设施符合国家的安全标准规范。

（5）根据公司的安全特点，指导制定事故的应急程序和应变措施；定期组织安全检查，对发现的事故隐患，要认真落实整改；对重大安全隐患要及时、逐级以书面形式上报。一旦发生事故及时组织抢险，并按规定立即上报，同时应认真组织调查处理工作。

（6）负责组织开展安全生产的宣传和培训教育，确保公司所有员工经安全生产知识教育、特种作业人员经安全技术的培训考核持证上岗。

3、安全主任职责

（1）安全主任作为公司安全生产第一责任人的助手，在直接责任人的领导下，对公司安全生产的规章制度执行情况实行经常性的监督检查，对公司各岗位、设备的安全操作和安全运行进行监督。

（2）向公司安全生产第一责任人和直接责任人提交安全生产书面工作意见，主要包括：针对本公司的安全状况提出防范措施、隐患整改方案、安全技术措施和经费开支计划。

（3）参与制定防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施及公司危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责督促实施。

（4）经常进行现场安全检查，及时发现、处理事故隐患，重大问题，应以书面形式及时逐级上报；一旦发生事故，负责组织拯救现场，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作。

（5）协助有关部门对员工进行安全生产的宣传、培训、教育工作。

（6）就本公司安全情况，安隶属关系向当地的劳动安全监察部门作出书面汇报。

4、班、组长（主管、领班）安全生产职责

（1）认真执行本公司和所在部门的各项安全规章、规定、制度，对本班组员工在生产工作中的安全健康负责。

（2）经常教育、检查本班组员工正确使用机械、电气设备、工具，原材料、安全防护装置、个人防护用品等，消除危险隐患。

（3）督促本班组员工搞好文明生产，保持工作地点的卫生整洁。

（4）对本班组员工进行安全操作方法的指导和检查，随时纠正违章作业。

（5）如遇伤亡事故应立即报告，并保护现场，参加调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。

5、员工安全生产职责

（1）遵守劳动纪律，执行安全规章和安全操作规程，听从指挥，杜绝、自觉抵制一切违章操作现象。

（2）保证本岗位工作地点和设备、设施、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用超范围的机械、设备，正确使用防护用品。

（3）学习安全知识，提高操作技术水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境和劳动条件。

（4）及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。

（5）有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导人忽视员工安全、健康的错误决定和行为提出批评及意见。

安全管理制度

（一）目的：贯彻安全生产方针，搞好劳动保护，使员工按照安全生产的要求从事生产活动，确保安全文明生产。

（二）适用范围：本公司生产与活动的安全管理。

（三）职责：公司安全主任负责安全工作的培训。

（四）管理制度：

1、电工

（1）工作前，应穿戴绝缘防护用品，仔细检查各种工具，保证使用的工具绝缘性能良好。

（2）绝缘手套使用前，必须做吹气试验，如发现有裂纹和漏气，不得使用。

（3）严禁裸足穿用绝缘鞋。

（4）检修线路或设备时，必须停电进行。控制刀闸须悬挂“有人工作、禁止合闸”标识牌，并拆除熔丝，防止误合闸。

（5）各供电回路的操作开关，要有明晰的标识牌。停电操作时，应先停负荷开关、后

停隔离开关，送电时应先送隔离开关、后送负荷开关。

（6）需带电作业时，应遵照带电作业的有关规定，采取有效的安全措施。

（7）在危险场所或危险情况下，严禁带电作业。

（8）严禁在倒闸操作和事故处理过程中交接班。

（9）必须熟练掌握触电急救和人工呼吸的方法。

（10）如发现有人触电，应采取措施立即切断电源。在对触电者救治的同时，尽快通知附近医院。

2、高空作业

（1）凡在距离地面2米以上进行的作业，都属于高空作业。所有高空作业者，不论任何工种、作业时间、地点、时限，均应执行本制度。

（2）从事高空作业的工人，必须进行身体检查合格。凡患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适宜高空作业的人，一律不准从事高空作业。

（3）凡遇下列情况之一者，应停止在高空作业：雷、雨、闪电，六级以上大风，钢管雨水未干，可能发生危险的其他情况；当上述情况过后，必须经公司安全主任和有关技术人员检查各种作业设备，确认后方可作业。

（4）高空作业现场，应划出危险禁区，设置明显标志，严禁无关人员进入。

（5）凡经常进行高空作业的工人，应配备工具袋。高空作业使用的小型工具，均应装入工具袋内，不准在钢管或脚手架、建筑物上乱放工具。

（6）登高作业前应仔细检查登高工具和安全用具，如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架等，如有不符合要求的应立即改进或拒绝登高作业。

（7）电焊工在2米高空焊接时，必须找适当的位置挂好安全带。确实无处挂安全带，又无其他方法解决时，则应做好其他防护措施，确保安全操作。

（8）所有高空作业人员，不准穿硬底鞋，一律使用安全带。安全带一般采取高挂底用方式。

（9）进行高空作业必须先将下方的易燃、易爆物品移至安全地带，还应采取措施，确保割下的金属或火花不致伤人或引起火灾事故。

（10）高空作业人员不准从高空向地面抛掷物件，也不准从地面向高空抛掷物件，应采用绳索、吊篮、高架车、或吊车等传送物件。

（11）特殊情况下，如必须从高空向地面抛掷物件时，地面必须有人看管，以确保不伤害他人和损坏设备。

（12）高空作业所用小型机具（如手拉葫芦、千斤顶等）应找适当位置放好，并用绳索、铅丝捆绑牢靠。

（13）站在跳板上工作时，不得站在跳板的端头。在同一跳板上的作业人员不得超过2人。

（14）应尽量避免上、下层同时进行作业。如无法避免时，上、下层之间必须设专用防护棚，或采取其他防护措施，且上层不准堆放工具、物件。

（15）高空作业的沿口、孔洞处，应设置护栏和标志，防止失足踏空。

（16）高空作业区的下方地面，严禁堆放脚手架、跳板、其他杂物。地面人员禁止在高空作业区的正下方停留或通行。

（17）严禁在高空作业时嬉笑打闹，严禁在高空作业区睡觉。

3、办公室

（1）保持办公室门窗完好，破损的要及时通知有关部门配换，防止偷盗、雨浸等不安全情况发生。

（2）办公室应通风、照明良好，地板应平整，翘起或破损的要及时修补。

（3）办公室的电脑、电气设备等，未经培训的人员不准使用，避免触电或损坏。

（4）办公室的所有电气设备修理和更换，必须由持证电工担任，其他人员严禁修理、更换。

（5）禁止超负荷使用插座；电源电缆不应埋设在地毯下面。

（6）下班后，必须将办公室所有电源切断，并关好门窗。

（7）存有重要资料（档案、帐册等）保险柜等设要技防装置的办公室，下班前应将技防装置设定在工作状态。

（8）按规定禁止吸烟的办公场所，须严格执行不得在室内吸烟的规定，并对违者处罚。

（9）办公室内的所有消防设备、设施应保证完好有效，有破损或故障要通知有关部门及时配换修理。

（10）节、假日和晚间原则上不允许进入办公室。如确因工作需要，应征得领导同意并通知值班人员后，方可进入。

（11）如发生火灾时，应尽快报警，同时疏散办公室人员并积极控制和扑灭火灾。

（12）一旦发生地震时，在高层楼房工作的人员，应尽快太平门走下楼梯，不得乘坐电梯。

4、食堂

（1）食堂工作人员必须经过卫生防疫战检测合格，确认无传染病，并取得“健康证”后，方可上岗工作。

（2）食堂采购不得购买腐烂、变质的生、熟食品，每天剩余饭、菜必须妥善处理，一旦变质严禁再供员工食用。

（3）食堂饭菜不得有蝇尸、鼠屎、和酸、臭、异味。

（4）食堂喷洒消毒药液应在晚饭后，次日再重新高温消毒一次。

（5）食堂使用的液化气钢瓶，必须与火源、炉灶保持足够的安全距离。液化气钢瓶使用或储存时，必须固定牢靠，不得随意散放。每次用气后必须及时关闭总阀。搬运时应旋装安全帽。

（6）食堂的所有电气设备修理和更换，必须由持证电工担任，其他人员严禁修理、更换。

（7）下班前对食堂做好安全巡视，关闭照明、风扇，关闭燃气总阀，切断电源，关好门窗。

（8）食堂内的所有消防设备、设施应保证完好有效，有破损或故障要通知有关部门及时配换修理。

五、公司各保洁点统一按此制度执行，并兼用作集体合同，新来员工后，必须阅读后，按后面表格内容详细填写，即为与公司签订了劳动合同，并在本制度的约束进行工作！

第五篇：提升保洁服务质量合理化建议

提升保洁服务质量合理化建议

1、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，保洁服务管理所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。因此保洁服务管理中要始终贯彻“精致服务，对业主负责”的思想，管理于各项服务之中。

2、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示“本楼层的保洁员联系电话。设置保洁员联系电话的好处：由于保洁员要负责保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。

3、承诺，是服务的重中之重。首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法；其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。

4、沟通，是连接服务各环节的重要渠道。良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用，缺少了这种沟通，我们许多服务的要求不清，服务事故的责任也难区分。

5、“以人为本” 的保洁服务管理即“以业主为本”，就是以业主为中心的保洁服务管理理念。保洁服务管理是为业主服务的，目的是为业主创造安全、舒适的工作环境。要设身处地为业主着想，给业主创造一个安全、整洁、舒适、优美的工作环境，使他们在享受服务的同时得到精神上的满足。只有在前期介入时做好各项工作，以后的管理才会得心应手。

6、保洁服务管理中企业员工特别是管理处一线员工直接面对业主，业主对服务过程的不满与投诉是非常直接的，当我们接到业主投诉时，必须给业主一个比较具体的处理时间和方法，让业主有所期望，同时还得进行相应服务跟踪回访，了解业主对我们的评价和意见、建议这样我们的服务管理才能有所提高。

7、保洁服务管理服务不到位，引起了业主不满和投诉，除了要做到文明礼貌、热情友善、耐心周到、语言恭谦等服务规范外，还应遵循以下原则：（1）责任原则；（2）记录原则；（3）及时原则；

（4）彻底原则；（5）改进原则；

8、作为公司的一员，我们有很多方面还需要做精、做细。提高自己的服务水平，发现自己的不足，使公司的服务水平能够向更高的层次发展。作为员工，个人工作的好坏不仅关系到公司利益，更直接关系到自己的利益。

因此：建议

（1）从企业内部着手，要加强员工自身服务意识的培养。没有意识，何谈服务。

（2）改变企业内部机制，增强员工市场竞争意识。

（3）加强部门之间的沟通问题，严禁出现工作起来部门之间互相排斥。

（4）建立公司本部门的服务培训内容，加强培训力度。

（5）做好对外宣传工作，加强与业主的正常沟通。

（6）完善保洁员之间、服务环节之间的渠道，这种渠道可以是事项登记本，也可以是其他记录表格等。上面要对业主要求予以准确的记录和反映，让保洁员清楚掌握业主动态，从而提供准确到位的服务。

身为一名企业员工，从企业经营管理的角度上看，业主可谓是“上帝”，是企业的“衣食父母”，怎样为他们的工作环境提供优质服务，是公司员工永恒的课题。