千岛湖进贤湾旅游度假区块概念性规划

第一篇：千岛湖进贤湾旅游度假区块概念性规划

千岛湖进贤湾旅游度假区块概念性规划

刘滨谊 陈威

项目概况

千岛湖地处长江三角洲的腹地，位于浙江省杭州市淳安县境内，东距杭州133公里，西距黄山150公里，是镶嵌在“杭州--千岛湖--黄山”这条“名城、名水、名山”黄金旅游线上的一颗灿烂的明珠，是两江一湖（富春江、新安江、千岛湖）国家级重点风景名胜区的主要组成部分，国家AAAA级旅游区，也是上海经济区和我国东南一流风景旅游城市杭州的“后花园”。

历经25年的打造，千岛湖已成为全国知名的旅游品牌，景区接待游客量达到720万人次，实现旅游经济总收入19.3亿元。近年来，随着对外交通条件和自身接待设施的根本性改善，千岛湖休闲度假旅游已初露端倪。为做大做强休闲度假产业，淳安县委县政府确定了“打造休闲度假胜地，建设旅游经济强县”的战略决策，并建立了千岛湖省级旅游度假区。

为提升千岛湖旅游品味，推进千岛湖旅游由观光型向休闲度假型的转变，实现“以湖兴县”发展定位，立足打造“休闲度假胜地”这一战略目标，千岛湖旅游度假区管理委员会委托同济大学进行千岛湖进贤湾旅游度假区块的概念规划编制工作。

1.1 规模

进贤湾旅游度假区块位于淳安县千岛湖风景区外围的保护地带范围内，千岛湖镇的北侧，通过跨湖的千岛湖大桥相联系。整个进贤湾旅游度假区块面积27.58平方公里，其中水面12.86平方公里，陆地14.72平方公里（见图1--区位图）。

1.2 目标

从长三角及全国范围入手，在保护好区块生态环境、景观环境的基础上，确定度假区块的主体定位、旅游度假项目、发展规模、总体布局，通过进贤湾旅游度假区块的规划建设，加速千岛湖旅游的快速转型和全面发展。

1.3 创新

先确定进贤湾旅游度假区块内的环境生态保护条件并进行量化，然后利用GIS对各种限制条件进行叠合和修正，得出具有可操作性的最终规划土地适宜性模型。

千岛湖旅游发展现状

千岛湖从1982年开始发展旅游到2002年实施旅游转型，旅游业发展经历了起步、发展、壮大、转型四个阶段，产业规模不断壮大，旅游经济快速发展，品牌知名度日益响亮，逐步确立了国内湖泊旅游典范的地位。

2.1 旅游度假开发模式分析

目前，千岛湖旅游度假开发模式主要有三种以下模式：

2.1.1 酒店（单一地产模式）

以阳光大酒店为代表，这是以唯一酒店形式而出现的单一地产模式，也是最为普遍的一种简单旅游地产开发模式。

2.1.2 酒店＋别墅（复合地产模式）

以天清岛度假村、凤凰岛度假村、开元度假村为代表，这是以高档星级酒店和住宅相结合的一种复合地产模式，比酒店单一地产模式具有更大的优势。

2.1.3 酒店＋别墅＋特色餐饮＋水上娱乐（多类型复合地产模式）

以温馨岛度假村为代表，这是以高档酒店、住宅、商业、娱乐等多类型的操作模式，不是单一的复合项目。这也是千岛湖景区内唯一独立具有住宿、商务活动和娱乐的度假村。

2.2 旅游开发中存在的问题

千岛湖经过25年的不断努力和发展，旅游业实现了从无到有，从小到大，从弱到强，由低到高这样的一个迅速发展过程，取得了众多荣誉和称号，树立了国内湖泊旅游的典范地位。千岛湖旅游在其发展过程中，也在不断完善、不断进取，但也不得不承认，在开发建设上仍存在一些问题，因此，总结过去，展望未来，这对于进贤湾旅游度假区块的健康发展是大有裨益的。

2.2.1 问题一：开发模式

千岛湖旅游转型已经开展了5年，但是目前休闲度假项目比较单一，“酒店＋房产”为主要模式，缺乏真正有特色的休闲度假产品。据不完全统计，目前千岛湖在建以及规划审批中的五星级酒店就有10家左右，这类度假型酒店，通常基本上都是和度假别墅、湖景公寓、精装修“捆绑”开发的复合地产，酒店除了极尽豪华外，并无太多的特色，与城市度假酒店区别不大。

2.2.2 问题二：景区房产化

由于受经济利益的驱动，国内景区、度假区都热衷于搞景观地产、度假房产，甚至认为发展度假旅游就是单纯的修建别墅，造成周边存在大规模房地产开发的热潮。千岛湖也存在这样的问题，沿湖和一些岛屿也修建了不少度假别墅，使沿湖景观和周边的环境受到一定破坏，优美的景区环境在城镇化、商业化、社区化，这势必影响千岛湖风景区的可持续发展。

2.2.3 问题三：滨水项目

无论早期开发的阳光大酒店，还是近期开发的开元度假村，都位于湖边，属于滨水开发的项目。这些旅游度假项目尽管滨水，但是与湖面存在较大的高差，除项目选址、地形、防汛因素影响外，还有设计上缺乏一定的考虑，造成项目与湖水缺乏联系，缺乏亲水性，使水可看不可亲，体现不出滨水度假项目的特色，这是千岛湖滨水度假项目普遍存在的一个问题。

2.2.4 问题四：度假别墅

目前，千岛湖沿湖和一些岛屿开发许多度假别墅，为了取得良好的景观效果，别墅不是临水建设（如凤凰岛度假村），就是沿山脊开发（如开元度假村），这对沿湖第一照面景观和周边环境造成了极大冲击和影响，这也是千岛湖度假房产普遍存在的一个问题。

规划框架

根据度假区块地形地貌、用地、坡度、坡向叠加成现状土地适宜性基准模型，在此基础上，结合生态保护、划定和出让土地范围，叠加成土地适宜性参考模型，再根据具体的开发与保护条件进行调整，得出最终规划土地适宜性最终模型。根据旅游客源市场分析，提出可开发的旅游度假项目，在规划土地适宜性最终模型基础上，确定区块内旅游度假项目的设置和选址（见图2--规划框架）。土地适宜性评价模型

土地适宜性评价模型是由现状用地、生态环境保护、已划定和出让土地三部分条件叠加出来。

3.1 现状土地适宜性基准模型叠加条件

（1）地形地貌：110~170m高程之间用地可以开发；170m以上高程严禁开发。

（2）土地利用：耕地（基本农田）、园地严禁开发；供电用地、旅馆业用地、农居点用地保留；由于该地块开发基本上在现有林地上进行，因此，林地部分不参加叠加，所有因开发建设涉及的林地要经过当地国土局批准。

（3）坡度：坡度：0°~30°之间的斜坡地适宜开发；30°~45°之间的山坡地不适宜开发，45°以上的山坡地严禁开发。

（4）坡向：阳坡适宜建设，阴坡不适宜建设。

3.2 生态环境保护叠加条件

（1）除划定的水上休闲运动区域外，与湖区连通的水体严禁水产养殖、禽畜饲养和开发。

（2）除了个别必要的标志性景观（不上人）外，坡度30°以上的山地、高程170米以上的山地，严禁开发建设，封山育林，保护山林生态环境。

（3）除生态旅游项目外，岛屿严禁开发建设。

（4）沿湖第一照面严禁开发，保护良好的景观视线。

（5）除道路（含机动车道、滨水步道、自行车道）、游船码头、亲水项目外，距湖岸线20米范围内原则上不进行开发。

（6）景观核心区和景观影响范围严禁开发。

（7）历史文化保护区严禁开发。

（8）生态湿地和重要的生物栖息地严禁开发。

（9）地质灾害隐患区严禁开发。

3.3 已划定和出让土地叠加条件

温馨岛度假村已建成。

3.4 模型修正

叠加后，得出土地适宜性参考模型，与现状土地适宜性基准模型相比，需要保护的用地得以有效地保护。参考模型中可开发用地相对比较分散，不利于项目的集中开发和环境的生态保护，因此，对于那些在可开发用地内的较不适宜建设的用地（满足高程小于170米、坡度30°~45°的用地），本着集中开发的原则，可以进行地形改造，用于项目的开发建设，经过修正得出最终土地适宜性评价模型（见图3--土地适宜性最终模型）。客源市场分析与预测

4.1 客源市场概况

近年来，千岛湖游客数量快速增长，2006年千岛湖接待国内外游客180万人，其中下湖游客140万人，同比增长21.1%，门票收入达1.31亿元，旅游经济总收入19.1亿元。2007年“五一”黄金周，千岛湖风景区共接待游客22.9万人，同比增长26.5%，其中下湖购买大门票的游客16.4万人，同比增长24.3 %；实现旅游经济收入2.3亿元，同比增长27.8 %。

千岛湖客源市场呈现以下几个特点：（1）散客比例快速增长；（2）自驾游日渐增多；（3）观光向休闲度假转变；（4）高收入度假人群增多。

4.2 度假客源市场需求分析

4.2.1按收入划分

（1）高收入

作为高收入的群体，社会上各种企业的高层管理人员、私营企业主等在旅游方面的选择多为商务会议度假型出游。商务会议度假酒店一般为高星级的酒店，设施较为豪华齐全，服务质量很高。商务会议度假市场方面，千岛湖可以依托杭州和上海，凭借良好的资源优势，利用奥运会、世博会的发展机遇，在进贤湾开展高端商务会议度假旅游。

（2）中等收入

白领阶层由于日常工作压力较大，且多生活居住在大中型城市里，平时已经身处嘈杂、拥挤、喧闹的都市环境，他们更希望去自然风光好、环境清静的地方旅游度假，他们对有特色、有文化氛围的酒店更为偏爱。因此具有民俗风情、地方文化、的景点对他们来说是有吸引力。

（3）低收入

低收入人群很多是年轻的背包族，他们追求的是更贴近自然的旅游方式，喜欢登山、水上运动等活动，他们的特点是流动性大，花费少，可以为他们提供适合他们年龄和心理需求的露营基地和露营设备，还可以发展青年旅舍性质的经济型酒店。

4.2.2 按年龄结构划分

（1）青少年学生市场

学生市场是比较稳定的客源市场，对于学生市场，可以考虑提供更多自助式、廉价的服务。如利用千岛湖众多的岛屿开展拓展训练、孤岛生存，还可以开展一些诸如登上、露营、野炊、钓鱼、沙滩浴、划船、森林浴等活动。千岛湖可以努力获得修学旅游接待试点的资格。充分利用千岛湖丰富的动植物资源和独特的山乡风情以及渔业文化。修学旅游的形式可采用参观考察、学习观摩、科技实验、生活体验和劳动锻炼等。

（2）中青年家庭市场

以三口之家为代表，这样的家庭式度假的游客，旅游项目和设施需要考虑小孩以及父母与孩子互动的需求。例如，室内水上乐园酒店和动漫主题酒店也是这种家庭式出游度假的非常适合的选择，有许多丰富的游乐活动可以让小孩子和家长同乐，可以增加父母与孩子之间的互动。

（3）银发市场

据有关部门不完全统计，目前全国老年人外出旅游人数每年都在1.5亿人次，已占到旅游者总数的20％。

老年人由于时间充裕，可供选择的范围大，有主动避开旅游旺季的趋向，非常有利于缓解淡旺季。千岛湖的秀美自然景观和良好生态环境非常适合老年游客颐养天年。千岛湖开展老年游客休闲度假应该以养老度假村、乡村酒店、渔家乐等形式为主，让他们远离城市的喧嚣、在青山碧水中颐养天年，同时，闲来可以照顾照顾菜地和果林，钓鱼也是非常惬意、闲适的休闲活动。

（4）度假客源市场预测

根据国际通行发展惯例，度假需求从产生发展到具备一定规模所需时间为3~5年。千岛湖自2002年开始旅游转型以来，已经经历了5年的发展过程，一批休闲度假项目建成使用，为千岛湖加快旅游转型奠定了基础。

据估计，2007年千岛湖游客将达200万人，同比增加11%，其中，休闲度假游客将占到总游客数的30%，即60万人。2008年和2010年适逢北京奥运会和上海世博会，千岛湖的游客将呈迅猛上升趋势，度假游客比例也将快速增长，2008年度假游客比例将达到40%，2010年将达60%（表2）。进贤湾旅游度假区块的开发建设将更加有助于加快千岛湖旅游转型的步伐。总体规划目标

（见图4--总体规划目标）

6.1 方案一：以会议度假为导向

（1）主题：商务之旅、度假胜地

（2）进贤湾旅游度假区块凭借自身优越的区位优势和良好的生态环境优势，形成以会议、休闲、度假为特色，打造面向商务和高端市场的国际商务休闲度假基地，成为未来千岛湖休闲度假的核心区域。

（3）功能分区：商务度假区；休闲度假区；宗教文化区

（4）项目策划：国际会议与培训中心、度假酒店、渔人乡村酒店、滨水别墅度假村、水上度假村、水上剧场、港湾商业娱乐街区、游船码头、水资源生态教育中心、农家乐、寺庙、宗教会议中心、旅游社区、湖心公园（见图5--方案一项目策划图）。

（5）开发容量：204.61平方公里，占陆地面积13.9%（见图6--方案一土地利用规划）。

（6）投资估算：27.32亿元

6.2 方案二：以度假娱乐为导向

（1）主题：特色度假、欢乐港湾

（2）面对千岛湖快速增长的休闲度假市场，加快千岛湖的旅游转型，在现有度假旅游的基础上，进一步提升，形成以主题酒店度假为特色，打造成为面向不同客源市场的千岛湖特色旅游度假区块。

（3）功能分区：入口服务区；度假娱乐区；旅游服务区；宗教文化区

（4）项目策划：室内水上乐园度假酒店、灯塔主题酒店、帐篷主题酒店、摇滚主题酒店、动漫主题酒店、别墅度假村、水上剧场、游船码头、农家乐、寺庙、宗教会议中心、进贤湾旅游小镇、旅游社区、游客服务中心、景观塔（见图7--方案二项目策划图）。

（5）开发容量：260.88平方公里，占陆地面积17.72%（见图8--方案二土地利用规划）。

（6）投资估算：30.22亿元

5.3 方案三：以养生居住为导向

（1）主题：山水人居、养生天堂

（2）根据淳安县“十一五”规划中“休闲度假胜地，养生居住天堂”的发展目标，以当前人们对生存环境品质的需求为依托，凭借进贤湾区块自身良好的区位和生态环境优势，形成以生态养生居住为主的生态养生休闲度假区块。

（3）功能分区：山水生态养生区；农业生态休闲区；宗教文化养生区

（4）项目策划：寺庙、宗教会议中心、宗教养生、别墅度假村、宗教文化交流市场、农家乐、生态养生休闲社区、养生培训教育基地、养生会议中心、生态养生度假山庄、森林木屋区、水上娱乐区、休闲体育区、景观塔、码头区（见图9--方案三项目策划图）。

（5）开发容量：149.19平方公里，占陆地面积10.14%（见图10--方案三土地利用规划）。

（6）投资估算：19.76亿元

5.4 方案综合比较

项目 名称：千岛湖进贤湾旅游度假区块概念性规划

项目负责人：刘滨谊 博士 教授 博导

项目 总监：陈 威 博士 景观规划师

项目组成员：刘滨谊 博士 教授 博导

陈 威 博士 景观规划师

龚颖博 景观工程师

赵文俊 硕士生

侯常志 硕士生

刘 渝 硕士生

石 凯 设计师

项目起止时间：2007.4~2007.11

项目委托单位：浙江省淳安旅游度假区管理委员会

项目面积：27.58平方公里，其中水面12.86平方公里，陆地14.72平方公里

第二篇：旅游概念性规划

旅游概念性规划

一、定义

旅游概念性规划应该在充分市场调研的基础上，准确进行市场定位、深度挖掘旅游资源、创造性的设计游憩方式、设计具备开发价值的独立项目、设置合理的管理运营和整体开发的系统模式，并对旅游区进行科学合理的布局规划。

二、规划内容

旅游概念性规划内容包括：

1、资源分析、市场研究、定位分析。

2、对项目的客源市场的需求总量、地域结构、消费结构等进行全面分析与预测。

3、界定项目范围，进行现状调查和分析，对各类旅游资源进行科学评价。

4、确定项目的性质和主题形象。

5、确定规划区域的功能分区和土地利用，提出规划期内的旅游容量。

6、规划本项目的对外交通系统的布局和内部道路系统和游线系统布局。

7、规划旅游区的景观系统和绿地系统的总体布局。

8、研究并确定资源的保护范围和保护措施。

9、以资金投入为基础，按照业务顺序与结构板块，形成投融资分析计划；

10、重点项目概念性策划。

三、规划成果要求：

1、规划文本。

2、图件，包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区图、项目布局示意图、标志性景观及风格控制示意图、概念性规划总平面图、道路交通系统规划图、土地利用规划图、重点项目示意图等。

四、工作进程

可分为踏察与资料搜集阶段、提纲阶段、初稿阶段、论证稿阶段、最终成果阶段。制作一般的旅游概念性规划一般至少需要三个月以上的工作时间。

五、规划作用

主要是为一级土地开发服务的，为开发者提供开发的定位、核心产品、投资风险、投资收益、项目大体情况。因成果包括大量的图件和示意图，所以是开发商取得一级土地规划资格和招商引资的利器。

第三篇：白鹭湖生态农业旅游度假区概念性规划（模版）

白鹭湖生态农业旅游度假区概念性规划

（纲 要）

第一部分 定位研究

1、位置与范围：

白鹭湖生态农业旅游度假区位于南京市江宁区西南的胜家桥社区，距离南京城区约40公里，45分钟车程，由板霞路，通过机场高速至禄口机场仅30分钟车程，通过将军大道与江宁高新区、江宁大学城相连。

度假区北至板霞路，南至栗子山山脊线和龙山生态园边界，东至城市总体规划确定的生态旅游道路，总面积约6.37平方公里。

2、投资单位：

本项目由南京市白鹭湖房地产开发有限公司与联创集团共同开发建设。

联创集团总部位于江苏南京，1997年5月公司成立，13家控股子公司，子公司亚信联创为美国NASDAQ上市公司，是全球收入和市值均第2大、中国第1大的电信软件和服务提供商。全球逾10000名员工，11个研发中心，每年研发投入超过3亿人民币。胡锦涛、贾庆林等国家领导人曾多次视察该公司，肯定其科技创新能力及成绩。

在联创集团的13家控股子公司中，联创食为天有机农业公司主要从事有机农业基地建设，以及全国物流配送网建设——基于物联网的全国CRM、物流网，开展有机农业网络预定、产品定制等。白鹭湖生态农业旅游度假区就是其最重点的建设基地。

3、规划期限：2010年－2025年 近期：2010年－2015年 中期：2016年－2020年 远期：2021年－2025年

4、上层区域定位

《南京市总体规划》提出，南京市要努力建成“充满经济活力的长江下游现代化的中心城市；富有文化特色的具有国际影响的历史文化名城以及人与自然和谐共生的滨江城市”；《南京市总体规划》强调生态系统建设，提出了三条生态走廊，白鹭湖地区属于其中的“云台山—牛首祖堂山—老山”廊道。生态廊道规划将本项目规划区划入限建区和禁建区，白鹭湖水库周边50米划为蓝线，项目的建设强度受到一定的限制。

江宁区将被培育成城市的次中心。目标成为商业服务配套齐全、交通便利、环境优美的新型住宅社区和南京都市圈的商业副中心。

5、政策背景 项目所在的江宁是南京创新技术、产业开发的最前沿，高度重视科技创新和产品创新。

南京生态廊道的设立，说明政府对生态环境的重视、对生态建设的决心。2009年底召开的哥本哈根气候大会上，我国作出了“到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%—45%”的郑重承诺，“低碳”成为中国社会发展的重要理念

6、区块现状

项目区块的资源环境以青山（丘陵地貌）、绿林（竹林、松林）、碧湖（白鹭湖以及大大小小几个水潭）、乡村（江南村落、大面积农田、茶园、菜地）为主，生态环境和用地条件良好，无典型的观光旅游资源。两条高压线穿过规划区。

7、旅游市场

南京旅游市场处于快速增长时期

由于价格、知名度、区位等因素，南京市2009年接待量居前5位的景区的依次为：夫子庙-秦淮风光带景区、雨花台风景区、中山陵风景区、侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆、总统府。

历史文化景点仍占据大半壁江山，对于外地游客具有较高市场吸引力，但是，休闲度假市场正在蓬勃兴起。

南京的休闲度假产品集中在东郊汤山区块、江北区块以及南郊区块。

银杏湖旅游度假区紧靠白鹭湖，从2006年开始接待，目前仅开放高尔夫球场，酒店、游乐场在规划建设。现游客维持在一年14万人次左右。

汤山颐尚温泉度假村以温泉为核心，以上海游客为主，2006年开业以来游客接待量逐年高速增长，现年游客接待量接近40万人次。横溪农业旅游区属于乡村旅游产品，以西瓜等水果为卖点，接待量呈上升趋势，2009年接待量已超40万人次。

8、综合开发条件分析 优势：

 湖光山色，生态环境优良

 距离主城区只要40分钟车程，享受城市生活方式的40分钟生活圈体系

 江宁区经过近10年的发展，在主城以南形成了一个相对完整的外部城市空间形态，规划区邻近江宁区中心，距离南京禄口国际机场仅有30分钟车程，邻近高铁车站，对更大区域的休闲度假目标客户群开发具有重要意义  投资主体的技术、人才与资金对于本项目提供了有力保障 劣势：

 丘陵地带内部交通不畅

 部分地段的坡度较大，难以利用  水资源不成体系，利用有难度

 缺乏文化资源，核心旅游资源等级不高  属于新开发项目，外部认知度低  两条高压线穿过本区 机遇：

 南京作为国际性旅游大都市，旅游发展势头非常迅猛  政府对白鹭湖的开发极其重视  南京生态廊道的构建

 京沪高铁的全面启动与南京南站的建设将为江宁地区的整体成长带来机遇 挑战：

 作为南京市牛首山－云台山生态廊道上的重要节点，白鹭湖的发展面临严格的生态环境保护要求

 汤山温泉、银杏湖以及天目湖等周边地区高端旅游产品飞速发展对白鹭湖构成极大挑战

9、发展理念

 特色化发展：打造有生态环境特色、文化特色与活动项目特色的休闲度假村产品；

 可持续发展理念：高度重视生态环境保护、优化与培育，充分尊重现有地形，贯彻“低碳”理念，低强度开发建设，分期分步发展；

 市场导向理念：充分迎合长三角地区城市居民对于健康、生态、休闲、度假的需求，适度高端；

 产业联动理念：将旅游业与生态农业有机结合，和谐互动，互相促进。 创新理念：大力开展科技创新与经营创新，发展高端有机农业及相应的物联网，辐射更大区域市场。

10、项目定位

 目标定位

本项目依托良好的生态环境以及乡村田园基础条件，充分发挥开发单位的强大科技优势，结合最新的物联网技术，发展高端有机农业及旅游休闲度假，打造国际一流的生态农业养生度假示范区以及有机农业物联网基地。

 旅游市场定位

国内旅游市场：以南京为基础市场，以上海为中心的长三角地区为核心市场，拓展京沪高铁沿线城市居民市场，以更大范围的商务客源为机会市场。

国际旅游市场：以在南京和苏州、上海等周边城市工作的海外人员为基础市场，以港澳台客源为核心市场，拓展日韩市场。

 形象定位

“纯净白鹭湖、低碳养生园”  品牌目标

农业部“全国无公害农产品（种植业）生产示范基地” 建设部“中国人居环境最佳范例奖” 国家旅游局“国家生态旅游示范区” 第二部分 规划布局

1、功能分区

根据地块现状，考虑动静分区，将规划区除了白鹭湖水体以外的地块规划为六个大区：

农业科技区：位于规划区的西北部，面积---公顷，以“科技、有机、物流、网络”为主线，以农业、食品的商业、研发为主要功能；

乡村生活区：位于规划区的西南部，面积---公顷，以“乡村、阳光、大地、欢乐”为主题元素，以人类对自然乡村的回归和探索为主线，以种植、观光、休闲为主要功能；

度假酒店区：位于规划区的北部，面积---公顷，以“低碳、历史、人文、成功”为主线，以商务会议接待、度假为主要功能；

滨湖养生区：位于规划区的西北部，面积---公顷，以“健康、禅意、养生、亲水”为主线，以体检、疗养、人居为主要功能；

山地运动区：位于规划区的西南部，面积---公顷，以“团队健身、生态探险、时尚运动、奥运军体”为主线，以户外奥林匹克运动训练和野外拓展训练为主要功能； 森林生态区：位于规划区的南部，面积---公顷，以“森林、氧气、户外、休闲”为主线，以森林抚育、探险、野营为主要功能。

2、各区核心项目

农业科技区——联创物联网产业基地、有机农业物流中心、有机农产品品尝采购中心、产业基地配套科技公寓

乡村生活区——有机蔬菜、有机粮食种植基地、安置住宅、乡村游乐园、乡村美食街、乡村客栈、乡村商业街

度假酒店区——六朝文化主题低碳酒店、会议中心、网球俱乐部、游泳池、独栋式会议度假屋、湖滨木栈道、茶馆、钓鱼俱乐部、游艇码头、湖心彩虹喷泉、滨湖演艺中心

滨湖养生区——低碳住宅、体检中心、亚健康国际康复中心、艺术家度假村、主题酒吧、茶馆、棋牌馆、书画院、禅修中心（宾馆）、太极草堂、SPA俱乐部、美容美体俱乐部（瑜伽馆）

山地运动区——高尔夫练习场、马术俱乐部、拓展训练中心

森林生态区——森林氧吧、森林博物馆、林梢栈道与观景高台、有机茶园、有机果园、森林露营地

3、各区阐释 农业科技区

本区紧靠板霞路，与科技园一路之隔，发展有机农业物流中心、物联网产业基地，有机农产品品尝采购中心为游客提供现场参观、采购体验，配套产业基地配套科技公寓，给科技人员提供居住场所。

项目基地内物联网技术将广泛应用于有机农业的种植、管理、物流等领域；订购有机农产品的家庭客户的终端体验环节；园区特别是度假酒店区的服务、运营、管理等领域。

乡村生活区

本区既是有机农业生产基地（有机蔬菜、有机粮食种植基地），为农业科技区的物流提供原材料，也是白鹭湖旅游度假区的餐饮原料基地，为度假区的客人提供高质量的有机餐饮。

本区生产与游赏相结合，以乡村田园为背景，为休闲度假游客提供回归乡村的欢乐体验，包括乡村游乐园、乡村美食街、乡村客栈、乡村商业街。游客在这里可以坐马车驴车，玩儿时的游戏，看小猪跳水，租种菜地，购买有机农产品。

规划区目前有众多乡村民居，规划将他们集中安置在本区，提供低碳的安置住宅。

度假酒店区

本区坐北朝南，面湖而居，以六朝文化主题低碳酒店为主体，配套设施有会议中心、网球俱乐部、游泳池等。

在其东北部小湖面环湖发展大体量的独栋度假屋，作为企业会所，内部有小型会议室和小餐厅，视企业需要配套健身房或者游泳池、桌球房、红酒窖、私家视听室、雪茄坊。

大堂及所有客房为新中式风格，内部装修以六朝元素的国画、家具、书法为主，给住客提供六朝文化体验。

在湖滨配套游船码头及滨水演艺中心，丰富度假活动。

酒店为五星级标准，以通过“绿色酒店”认证为目标进行设计与管理。

滨湖养生区

本区东南向临湖，目前有未建成的别墅区，规划对现有建筑进行部分拆除，引水入园，形成滨水度假别墅区，配套体检中心、亚健康国际康复中心、艺术家度假村、主题酒吧、茶馆、棋牌馆、书画院、禅修中心（宾馆）、太极草堂、SPA俱乐部、美容美体俱乐部（瑜伽馆）。住客在本区可以静心悟道，可以享受茗茶、素斋，得到养生教育和各类型美容美体、疗养护理。

本区类似于悦榕庄，是酒店的扩展，也是规划区内最高端的产权式度假区，建筑风格与酒店保持一致，即新中式。

本区迎合中国进入老年化社会的形势，为相对富裕的家庭提供低碳养老社区，供老人长期居住，颐养天年。老人可以在此享受度假区的棋牌馆、钓鱼俱乐部、书画院、太极草堂等项目的服务。

山地运动区

本区位于规划区西南部，包含现龙山上庄园地块，延续已有的CS野战等户外运动项目，增加为团队服务的拓展中心，开展攀岩、岩降等项目。

本区利用本区自然起伏的丘陵山谷地形，发展高尔夫运动，并为热爱马术运动的人士提供马匹代养、马术体育健身和竞技。

森林生态区

本区位于白鹭湖南部延绵山地，目前植被茂密、景色宜人。规划本区保护和抚育森林植被，在林地内开展低强度的建设，让游客在森林博物馆增长对于森林的了解，在品氧中散步、登山，走走架空的特色林梢栈道，登上湖边山顶的观景高台观赏整个度假区的风光。

本区的山谷有一些地块目前植被较差，规划发展有机茶园供游客品茗，以及有机果园供游客采摘。

森林是本区除了农田之外的主要景观，为增强游客对于森林的体验，在森林中建设露营地，提供特色化的住宿体验，如森林中的树屋、帐篷屋、草皮屋、昆虫屋、石头屋、奇妙故事屋。

沿白鹭湖湖岸退让50米的范围内为环湖游憩带，进行环湖生态培育，不进行永久建设，设置自行车/步行游览道、环湖木栈道、钓鱼俱乐部、滨湖酒吧、湖心彩虹喷泉以及游船码头，在湖区的西边保护湿地环境，营造小型湿地公园。

4、道路交通规划（暂缺）

第三部分：规划实施

作为一个以生态农业为主题的旅游度假区，本区积极响应政府号召，积极发展低碳经济，倡导节能、减排、新能源、环保材料、环保理念，倡导低碳生活和绿色消费，建设以低碳排放为特征的旅游产业体系和人居消费模式，形成低碳生活示范区。具体措施包括：

1、尽量不破坏山水植被；

2、项目运营中加强对山水植被的保护；

3、充分利用无污染、可循环的产品进行规划和开发。

4、强调对废水、木材的可循环利用，建筑施工材料以及道路、标识皆选用环保节能型材料；

5、不出售非环保工艺、技术、原材料制作的纪念品和商品；不提供、不使用一次性发泡塑料制品和餐具，不过度包装产品，不免费提供塑料袋；

6、园林用水、景区清洁用水主要利用污水处理站处理过后的中水，利用景区化粪池的粪水对植物施肥。小面积的植被采用水桶浇灌代替水管浇灌，避免水资源的浪费。

7、建立“生态监测示范站”，包括环境水质自动检测系统和空气质量自动检测系统 大力发展太阳能。建筑顶部安装太阳能光伏发电站，采用自动控制，太阳能发电直接输入电网，补充景区用电。

8、风电联合运用。在主环路上都安装风光互补路灯。不需输电线、不需开挖路面、埋管工程，不消耗电能。

9、沼气的运用。建设沼气池。

10、利用临湖条件使用水源热泵新技术

11、垃圾分类收集。垃圾集中处理站进行处理

12、建设绿色交通系统，在度假区内提倡步行、骑车和使用公共交通

13、以多种形式扩大影响力，举办高级别以及常态化的低碳生活论坛，定期邀请来自世界各地的环保人士在此演讲，并发布节能小发明等，成为一些政府部门和高校、企业的实践基地。

度假区内以酒店为主体，力求通过LEED-CS（建筑主体和外壳）黄金认证（LEED是由美国绿色建筑协会建立并推行的《绿色建筑评估体系》，目前在世界各国的各类建筑环保评估、绿色建筑评估及建筑可持续性评估标准中被认为是最完善、最有影响力的评估标准，ND是指社区开发认证）：

1、屋顶绿化，采用佛甲草；

2、雨水收集系统；

3、中央供冷供热系统；

4、中空双层LOW-E玻璃的使用；

5、内墙易通砖保温系统；

6、优先选用低能耗产品设备；

7、使用环保材料，例如地毯、外墙涂料和粘结剂等；

8、使用节水洁具；

9、热回收技术；

10、变频设备的使用；

11、施工建筑废料回收和再利用；

12、提供精装修住宅，通过集中施工避免材料浪费，并减少入住后二次装修带来的污染。

13、先进的建筑通风系统

通过以上措施，力求达到以下目标：

1、主要建筑物通过《绿色建筑评估体系》LEED认证

2、酒店通过“绿色酒店”认证

3、旅游区通过“绿色环球21”认证

广东省社会科学院旅游规划设计中心

2010年7月4日

第四篇：福建武夷山朱子文化旅游度假区概念性规划

巅峰智业受厦门兆千集团有限公司委托，进行了福建武夷山朱子文化旅游度假区概念性规划。

该项目规模达5.554平方公里，核心资源是依靠玉枕山、考亭书院、清莲寺、圆心寺、麻阳溪水库，以及朱熹在此创立了考亭学派，成为“闽学”之源。

该项目是集山地森林型、遗址遗迹型、名人圣地型、商贸休闲型、养生养老型于一体的旅游区概念性规划；该项目的发展定位/形象口号是理学圣坛•山水佳境；该项目通过对地块内玉枕山山体“莲形”形态以及考亭地域儒释道三脉文化合一的特征分析，实现了从“玉枕山”到“映莲湾”这一对地域空间、文脉精神的全新解读。

规划以武夷新区建设为契机，对接建阳城市“北接西扩”战略，整合地块周边山水文化资源，近期以“考亭新区”为目标打造城市文化旅游新区，远期突破地域行政制约，打造“武夷仙境-南闽阙里”大型文化生态旅游目的地集群，拓展大武夷旅游的核心腹地。

在核心创意上，首先通过对地块内玉枕山山体“莲形”形态以及考亭地域儒释道三脉文化合一的特征分析，实现了从“玉枕山”到“映莲湾”这一对地域空间、文脉精神的全新解读。其次，突出考亭作为朱熹终老地的纪念意义和“闽学之源，理学之巅”的重要地位，以“理学圣坛”提升“考亭书院”，通过构筑一条镶嵌在南闽大地之上的宏伟中轴线实现对书院空间的重新建构，奠定本项目在朱子文化旅游竞争中的至尊地位。

在项目建设上，以开放式4A景区为目标的“阙里水街”，实现了传统滨水街坊风貌与现代商业服务功能的完美融合；以“宝莲广场”旅游服务基地点睛本项目主题文化意境，并作为主景区入口和水陆旅游交通转换枢纽；以5A景区为目标的“理学圣坛”项目，创造了“大武夷”板块新文化遗产景观，将文化朝圣之旅推向高潮。

北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。

巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。目前已发展成为行业知名度高、市场占有率领先的专业创新文旅产业引领者。

巅峰智业拥有丰富的旅游度假区规划及开发建设经验，对国家级旅游度假区标准、评价指标、申报程序等有深入研究，并有多项国家级、省级旅游度假区等成功案例，旨在打造结合人文与自然的创意休闲旅游综合体，阐述旅游文化，提升旅游深度，促进旅游业蓬勃发展。

第五篇：北京百花沟国家级旅游度假区概念性规划

委托客户：北京京西信成生态旅游投资开发有限公司（北京国

泰集团子公司）

项目区位：北京门头沟区清水镇百花沟 项目规模：38平方公里 完成时间：2011年 核心资源：山地沟谷资源

项目类型：山地沟谷型+主题运动型+养生养老型+田园生态旅游区概念性规划

规划成效/后续进展：

成功获得满足条件的建设用地指标

项目地地处北京市西南方向，门头沟区西南角。南与北京房山区相邻。

西北与河北省涞水县、涿鹿县、怀来县相邻。距门头沟区中心2小时车程。距北京市区3小时车程。

109国道直达，是市区直达百花山景区的必经之路。

: 传统地产公司向旅游地产行业的转型。发展策略，如何通过构建大景区，实现山区土地价值最大化，如何利用有限开发资金实现滚动开发。

总体定位：

站在创建中国顶级旅游度假区的高度，以构建中式山水休闲养生生活方式为目的，依托百花山山水生态资源及农林产业基础，集田园休闲、山地运动、养生度假、商务会议等功能为一体，打造一幅具有诗情画意的山水田园生活画卷。

形象定位及口号： 京西花谷 •十里画卷 核心创意：

以中国诗意山水为主题景观系统，以文化体验、诗境创意为核心内涵，提供主客共享的旅游产品体系，形成商务会议、文化创意、康体运动、田园风情等综合功能为一体的国家级旅游度假区。

亮点项目：

北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。

巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。目前已发展成为行业知名度高、市场占有率领先的专业创新文旅产业引领者。

巅峰智业拥有丰富的旅游度假区规划及开发建设经验，对国家级旅游度假区标准、评价指标、申报程序等有深入研究，并有多项国家级、省级旅游度假区等成功案例，旨在打造结合人文与自然的创意休闲旅游综合体，阐述旅游文化，提升旅游深度，促进旅游业蓬勃发展。