CDMA2000 1x切换问题分析开题报告

第一篇：CDMA2000 1x切换问题分析开题报告

鹤壁职业技术学院电子信息工程学院

2009级电子信息工程技术专业毕业设计

开 题 报 告

课 题 名 称 ： CDMA2000 1x切换问题分析

专

业 ：

电子信息工程技术（3G通信技术方向）

班

级 ：

09电信班

姓

名 ：

洪攀 学 号 ：

0903411009 指 导 教 师：

雷军丽

1． 课题的背景及意义

关于 CDMA2000 1x 技术中切换问题的探讨 随着我国移动通信的高速发展, 通信网络的系统性能和服务质量显得尤为重要.移动网络优 化就是通过寻找一系列系统变量的最佳值,优化有关性能指标参数,建设一个覆盖良好,话音清晰, 接通率高的优质蜂窝移动通信系统, 使网络最终在最好的资源利用率下达到一个较高的客户满意度,建成精品网络.目前形势下,加强网络优化,提高网络的运行效率,实现 服务水平,服务质量,经营效率以及竞争能力的提高,已成为发展的必然.对于 CDMA 移动通信系统,网络优化更为重要,这一方面是因为该系统是建立在同频率下 的码分多址系统,解决干扰成为一个重要问题,另一方面它的容量为软容量,所以网络优化 不仅能改善网络的性能和服务质量,还能增加系统的容量.CDMA 系统区别于其它系统的一个重要特点是支持多种类型的切换,主要类型有硬切换, 软切换和更软切换,这个特点在增强 CDMA 功能的同时也保持了呼叫的完整性.这些切换 对网络的性能和质量都有着较大的影响, 因此, 调整和控制这些切换及其参数是网络优化的 一项重要内容.2、课题的主要内容

课题的内容主要包括

1、CDMA2000技术的基本原理。

2、CDMA2000切换的分类，在空闲状态下的空闲切换，接入期间的接入入口切换、接入试探切换和接入切换，呼叫期间的软切换、更软切换、换频切换、同频硬切换、跨系统硬切换。

3、CDMA2000切换中导频信号集的相关概念，包括有效导频集、候选导频集、相邻导频集和剩余导频集。

4、CDMA2000相关的重要切换参数，包括T_ADD（导频切换加门限）、T_DROP(导频最低可用门限)、T_TDROPT_COMP导频比较差值门限SRCH_WIN_A用于搜索激活集和候选集中的导频、SRCH_WIN_N用于搜索相邻集中的导频、SRCH_WIN_R用于搜索剩余集中的导频和仅用于CDMA2000 1x的动态软切换参数，包括SOFT_SLOPE、ADD_INTERCEPT、DROP_INTERCEPT。

5、CDMA2000切换过程中包含的几类消息：导频强度测量消息（PSMM）、（通用的）切换指示消息（UHDM）、切换完成消息（HCM）、邻区列表更新消息（NLU）。

6、CDMA2000切换失败的分析方法，包括切换许可问题、资源分配问题和切换信令问题。CDMA系统性能分析专题之 软切换失败分析 软切换失败是引起掉话的一个主要原因。软切换失败一般与以下几点有关：当服务导频的强度开始衰落，切换信令必须要及时发送，但如果反向链路衰落得太快，PSMM消息就无法被基站接收，导致切换失败。

7、CDMA2000切换失败案例分析的解决方法。一般而言，由于切换是在小区及基站之间发生的，本小区的掉话有可能是因为其与相邻小区之间的切换设置不合理造成的，如果是这种原因应及时修改切换参数；同时我们需要检查小区周围是否有盲区存在，如果是因存在漏覆盖区或盲区而导致的切换掉话，可以通过增加新基站或扩大原有基站的覆盖范围来予以解决；对于因频率设置不合理而造成的掉话可根据实测情况适当修改小区的频率参数；对那些由于话务量不均衡，造成忙时因目标基站无切换信道而产生的掉话，我们可以根据实际话务量的情况，通过修改或增加基站配置或者扩大原有基站的覆盖范围等办法来予以解决。

3、课题的时间安排

阶段

时间

确定课题名称，作好前期准备工作

2011年12月1日——2011年12月15日 分析课题，查阅相关资料

2011年12月16日——2012年2月1日 完善课题内容，汇报中期报告

2012年2月1日——2012年3月31日 整理相关资料，撰写论文

2012年4月1日——2012年5月10日 完善论文内容，准备答辩

4、参考文献

[1] 常永宇,桑林,张欣等.《CDMA 2000-1X网络技术》.第一版.北京:电子工业出版社2005.P185-200 [2]习兆坤.《软切换对CDMA无线子系统的影响与控制》.电信工程技术与标准化.2003年第一期.P45-49 [3] 罗长远,冉崇森.《一种基于移动速率和移动方向的CDMA软切换策略》.电路与系统学报.2002年12月.第7卷第4期.P42-45

[4]华为技术有限公司.CDMA2000 1x无线网络规划与优化.北京：人民邮电出版社，2005 [5]浪为民.CDMA2000标准化进展.广州：移动通信，2006，2 [6]杨大成.CDMA2000 1x移动通信系统.北京：机械工业出版社，2006 [7]吴伟陵，牛凯.移动通信原理.北京：电子工业出版社，2005 [8]张智江，刘申鉴等.CDMA2000 1XEV-DO网络技术.北京：机械工业出版社，2005 [9]李怡滨等.CDMA2000 1x网络规划与优化.北京：人民邮电出版社，2005 [10]BCDI技术论坛：http://forum.bcdi.com.cn/ [11]中国通信网络：http://www.xiexiebang.com/ [12]Vijay K.Garg.第三代移动通信系统原理与工程设计-IS-95 CDMA和CDMA2000.北京：电子工业出版社，2002 [13] Kyoung Il Kim.刘晓宇.杜志敏 CDMA系统设计与优化 2000 [14] 张建辉.毕海.陈勇 CDMA系统小区负荷分析 2003

[15] 张建辉，毕海，陈勇ＣＤＭＡ系统小区负荷分析电信快报2003 [16] 李敏.李荔华 CDMA2000 1X无线网络规划-通信管理与技术2004 [17] 期刊论文 cdma2000 1x及EV-DO的网络容量分析-通信世界B2008

第二篇：薪酬管理系统问题分析开题报告

附件1

中国联通青海省分公司薪酬管理系统问题分析

开题报告

一、综述

首先，作为一名人力资源管理专业学生，我对薪酬设计有一定的了解和掌握，薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。而薪酬体系设计，简单地说就是根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和引导作用，为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用，如人员选拔、培训和绩效评价等。

虽然现代企业几乎都有自己的企业文化和人力资源管理，但是对于成功的企业人事来说，最重要的就是有一个条理清晰，简单有效，容易操作并且和自身企业文化紧密贴合的薪酬管理体系。

1.本课题研究意义

无论是对国内、国外中小企业，还是对劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题之

一。由于经济发展道路和企业制度的差异，发达国家的中小企业早已将薪酬管理看成是人力资源管理系统中的一个不可分割的组成部分，而我国中小企业长期以来却一直将薪酬管理或者说企业内部收入分配问题当成是一个独立的系统对待。这种根本的差异，再加上我国市场化深度不够，尤其是劳动力市场发育的不完善，以及中小企业人力资源系统发育的不成熟，造成我国中小企业在薪酬管理方面总是处于四处救火的状态，经常是为了解决一个棘手的薪酬问题，却又在不知不觉中落入另外一个薪酬陷阱。在具体的薪酬体系设计以及薪酬管理过程中，由于基本理念的错误以及薪酬管理框架的凌乱，更是出现了各种偏差。

由此可见，企业薪酬体系的构建，需要根据企业的实际情况，结合企业的预期目标，采取相应的激励策略，以便能够有的放矢，充分调动员工的积极性，对内达到员工对薪酬设计的满意度，对外使薪酬水平具有较强的竞争力。唯有如此，企业才能够依据发展需要，吸引或留住企业需要的人才，实现人才资源的合理配置，使人力资源管理达到最佳效益。

所以，本文力图通过自己在中国联通青海省分公司的实习经历，发现国内央企在薪酬体系设计以及管理执行其问题所在及其原因。另一方面，其中的特点与优势也同样值得我去记-1-

录和思考。并且在此基础上对于未来国内薪酬体系的发展和所要面对的问题做出分析。

2.本课题研究的现状

国内外研究现状及已有成果

20世纪80年代以来，西方企业薪酬管理受到普遍关注的主要原因在于其能够实现对经营战略的配合，完成企业所要求的各种不同的目标。为此，从整体上把握薪酬管理导向就成为企业一项重要的政策性活动。国外大量研究表明，企业对薪酬问题的关注，在于它能够配合企业经营战略目标的实现。虽然一些学者把那些指导薪酬决策的准则和导向称为“薪酬战略”（compensation strategy），但实际上这些管理导向和管理思路并非战略本身，其仅是为了实现经营战略而采取的企业层面上的管理活动。美国和欧洲国家之间，在薪酬实践、薪酬分配方法上存在很大的差异，美国的薪酬分配更重视个人的作用、薪酬体系更灵活。跨国公司的薪酬差异、国家边界地企业和本国企业的薪酬差异、跨国公司内部员工间的薪酬差异（Chen etc,2002）。

而我国企业微观层面的薪酬管理，基本不考虑政策方面的问题。在计划经济体制下，我国企业薪酬管理活动受制于政府行为，企业只能被动执行政府的各项政策。因此，企业层面和政府层面的工资政策是相同的，企业无须也无法根据实际情况制定合理的薪酬政策。在建立和完善市场经济的过程中，政府把薪酬管理作为企业自主权的重要内容下放给了企业。当前，大多数企业在薪酬管理方面沿袭着原来的做法，从来没有从战略高度来看待薪酬问题。无论我国理论界还是企业界均未意识到企业薪酬政策的重要性，这方面的研究还基本处于空白状态。随着知识经济时代的到来，越来越多的学者开始关注薪酬管理。作为企业管理和激励员工的主要工具之一，许多学者从不同角度、不同领域开展对薪酬管理的研究，以期全面、深入地了解薪酬管理，关于薪酬管理方面的研究文献也随着研究的深入，逐年在增加。

但是我们也看到尽管近些年来关于薪酬管理方面的研究文献越来越多，很少有专家学者对当前薪酬管理研究现状和趋势进行梳理和总结，尤其是国内薪酬管理的现状和国内薪酬管理研究呈现如下现象：1）薪酬管理研究主要包括了理论和实践两大类的研究，但我国更多从案例分析的角度研究企业薪酬制度的变革问题。2）薪酬管理的研究方法主要采用了定性和定量两种方法，但我国目前薪酬管理的文献过多关注于描述性分析，这已经成为国内研究的一个主要方法。3）薪酬管理对企业和员工主要产生两类影响：奖励效应和分选效应，但是研究不够充分，理论研究较弱。4）薪酬管理的研究多从单一角度或是在本领域中开展研究，很少关注于在薪酬管理各个领域间开展研究，从整体、系统的角度，深入了解薪酬管理。

我国的薪酬研究虽然起步较晚，与西方国家还存在差距。但由于国情的不同已经形成了自己的特色。越来越多的学者和企业已经着眼在薪酬管理上大展拳脚，国内薪酬管理理论正在趋于成熟，而企业也逐渐将理论结合自身实际加以应用。

二、研究内容

1.研究方向

通过对联通青海省分公司的薪酬管理体系存在的问题进行分析和研究，探索出其薪酬体

系存在的难点和问题，从特点和缺点打开研究的突破口，究其原因并提出可行的改良方案，根据自身发展的内部环境因素如企业发展战略、经营战略、企业发展阶段、企业文化设计与之匹配的薪酬模式，从而提高企业竞争力，实现资源合理配置，达到企业最佳效益。

2.研究内容

本文将利用现代企业薪酬管理理论的相关知识，结合自身在联通青海省分公司的实习经历，对中国联通青海省分公司的薪酬体系问题分析这一课题进行研究，通过发现企业薪酬设计中的特点及缺点，对其展开分析并提出建设性意见，促进国内企业薪酬设计的发展与进步。

3.系统功能

本文将系统展现联通青海省分公司薪酬体系存在的问题，力图将本企业薪酬设计体系透明及完整地呈现，从而折射出国内企业薪酬体系设计的某些优点特点以及缺陷，为研究与发展我国薪酬设计起一些启示。

三、实现方法及预期目标

1.实施的初步方案

1）收集、整理、初步研究有关的国内外薪酬体系设计文献资料，归纳和总结理论研究的趋势、成果。

2）通过访谈、资料收集，了解与熟悉中国联通青海省分公司其薪酬体系设计与实现的过程，发现其中的优势与存在的问题，分析问题原因所在。

实施的重点

对企业薪酬设计以及执行在各个环节所暴露出的问题进行剖析和解决。

实施的难点

企业薪酬设计体系稍显复杂，如何探寻出中国联通青海省分公司薪酬设计“唯一性”和“个性化”的特点。

四、论文结构

1薪酬管理的概念、实施步骤和基本原则

1.1什么是薪酬管理以及其意义

1.2如何开展薪酬管理

1.3薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用

1.4薪酬管理直接决定着劳动效率

1.5薪酬管理直接关系到社会的稳定

2中国联通青海省分公司薪酬管理的现状

2.1中国联通青海省分公司薪酬体系的沿革

2.1.1薪酬体系建立的初期阶段

2.1.2薪酬体系的调整阶段

2.2中国联通青海省分公司薪酬管理体系存在的问题

2.2.1结构工资制方面

2.2.2固定工资制方面

2.3本章小结

3中国联通青海省分公司薪酬管理存在的问题

3.1薪酬管理模式设计的原则

3.2薪酬水平的定位设计

3.2.1影响薪酬的因素

3.2.2薪酬水平的定位

3.3中国联通青海省分公司薪酬管理制度设计

3.3.1岗位系列与岗位等级制度设计

3.3.2薪酬调整制度设计

3.4奖励体系和福利政策

3.4.1奖励体系

3.4.2福利政策

3.5薪酬管理制度设计在实施中出现的问题

3.5.1中国联通青海省分公司薪酬管理制度设计的总体布局

3.5.2推行薪酬管理制度的配套措施

3.6本章小结

4薪酬管理的思考和建议

4.1推进薪酬管理具体方式

4.2未来发展趋势

五、对进度的具体安排

第一周：进入中国联通青海省分公司人力资源部，对实习单位有一个初步了解,拟定调研提纲。

第二周～第六周: 进行相关工作，着手资料收集。考虑论文研究方向并收集资料，查阅书籍等。确定论文题目，填写任务书，撰写开题报告。修改开题报告并最终确定

第七周：收集更多与论文有关的书籍和期刊并开始仔细看书查阅

第八周～第十四周：开始写论文，看书，查资料，基本完成论文的初稿。自己稍加修改论文，并将初稿交予指导老师。与老师交流沟通，修改论文

第十五周：修改论文并定稿

第十六周：打印论文并将终稿交予指导老师，等待答辩

第十七周：论文答辩

六、参考文献

[1]陈国海.感知与薪酬管理 [J].商场现代化 2005(9): 10-2

3[2]李培培.提高薪酬管理满意度的途径 李培培 [J].经济论坛 2006(5): 11-43

[3]姜农娟,邓冬.中国企业薪酬管理问题研究 [J].经济问题探索 2003(2): 41-44

[4]伍晓奕,汪纯孝,谢礼珊.薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响 [J].外国经济与管理 2006(2): 12-45

[5]钟丽华.弹性福利计划在企业薪酬管理中的应用 [J].改革与战略 2008(3): 4-5

[6]王立明.公平理论在企业薪酬管理中的应用 [J].企业经济 2002(4): 153-155

[7]刘卉.薪酬管理浅谈 [J].科技情报开发与经济2006(12): 80-84

[8]王获,陈巍.几种激励理论在薪酬管理中的应用 [J].商业研究 2005(24):64-71

[9]包庆华,韩明.人力资源职务说明与管理制度范本 [M].北京：中国纺织出版社，2007.9.[10]格哈特,瑞纳什.薪酬管理：理论、证据与战略意义 [M].上海：上海财经大学 2007.[11]朱晓妹,唐宁玉.国外绩效薪酬管理的发展脉络、趋势与热点问题 [J].科技进步与对策 2003(14): 56-58

[12]中国联合通信有限公司人力资源部编 中国联通营销系列员工薪酬分配办法汇编 2009.4

[13]Becker.G.Murphy, K and Tamura.R.“Human Capital.Ferility and Economic Growth,”Journal of Political Economy.1998.Vo1.98

[14]Becker.Gary.”Investment in Human Capital: A Theoretical Analysis,”The Journal of Political Economy.Vol.70(2)

[15]Ashok.Gurta and Arvind Singhal.“Managing Human Resources for Innovation And Creativity,” Research-Technology Management.1998(5)

[16]Hash imoto ,Masamori.”Firm-Specific Human Capital as a Shared Investment，American Economic Review ,June 1981,71(3)，475-482-1258

指导教师：（签署意见）

签字：年月日

督导教师：（签署意见）

签字：年月日

领导小组审查意见：

审查人签章：年月日

第三篇：NOKIA无线网络优化中的切换问题分析

NOKIA无线网络优化中的切换问题分析

作者：段志强转贴自：河南移动通信有限责任公司

在传统的网络优化工作中，相关人员从语音服务的角度，对掉话率、拥塞率等指标都进行了深入的研究，并且总结出了许多宝贵的经验，为提升网络的服务质量做出了重要的贡献，但是数据业务的发展对网络的运行质量提出了更高的要求，我们只有进一步提高基础网络的运行质量，全面改善网络内小区的覆盖情况和上下行链路质量，降低网络的整体噪音水平，及时发现并解决网络中影响数据吞吐量的问题，才能为越来越重要的数据业务作好网络支持工作，因此，原本不是关键指标的切换成功率逐渐成为日常优化的一个重要目标。实践证明，对网络中切换关系的合理调整能够快速地解决网络中的一些疑难问题，对于降低网络负荷和干扰电平有着明显的作用，对缓解个别小区的话务拥塞也起到不小的作用，因此在日常网络优化中我们应特别加强对切换问题的关注。

一、GSM网络中的切换类型及其算法

切换技术是移动通信的重大发现，它实现了用户在通话过程中手机信号自动地从一个小区到另外一个小区的转换，从而实现了真正的连续覆盖。根据GSM规范，切换主要有四种方式：小区内部的切换；同一BSC内部小区之间的切换；同一MSC内部不同BSC之间的小区切换；不同MSC之间的小区切换。同一个BCF不同小区内部的切换由于在切换前后不需要向BSC发送TA（TimeAdvance）值，我们将其称为同步切换，而将其它在切换前后GSM系统需要重新测量TA值的切换称为异步切换。

切换由BSC中的无线资源管理模块根据BTS/MS的测量报告的结果决定，对每一个小区和算法都可以有一套单独的参数设置。切换由周期性地与相关切换门限比较后触发。切换门限比较包括上下链路电平(Uplink/downlinklevel)、质量(Uplink/downlinkquality)及干扰(Uplink/downlinkinterference)，MS-BS距离(MS-BTS distance)，信号快衰落(Rapid field drop)，快/慢速度(Fast/slow-moving MS)，手机转弯(Turn-around-corner MS)，功率预算(Power budget)以及伞状切换(Umbrella handover)。其中手机的运动快/慢和伞状切换主要用在双层网中。如果有两种或两种以上切换门限比较都可能触发切换，那么切换的优先级如下：①上行/下行干扰（Uplink/downlinkinterference）；

②上行质量(Uplinkquality)；

③下行质量(Downlinkquality)；

④上行电平(Uplinkquality)；

⑤下行电平(Downlinkquality)；

⑥手机基站的距离（最大或最小）(MS-BTSdistancemaximum or minimum)；⑦手机转弯(Turn-around-cornerMS)；

⑧信号快衰落(Rapidfielddrop)；

⑨手机的运动快/慢(Fast/slowmovingMS)；

⑩较好的小区质量（功率预算或伞状切换）（Bettercellpower budget or umbrella）。对于越区切换的原因，我们的理想情况是所有切换都是因为移动用户在通话过程中，由于位置的变化导致接收网络信号强弱的变化而最终引起服务小区的变化。功率预算（PowerBudget）的算法正是这种设计思想的体现。此算法考察移动台收到当前服务小区信号和BSC推荐的N个（N由BSC参数设定）最强邻区信号并依据门限设置而选择最佳。然而在网络的实际运营中，由于无线传播环境的复杂状况，有限的频率资源状况，覆盖和干扰问题也许使得许多情况下功率预算（PowerBudget）的门限还未到来不及产生切换请求就已

经掉话。因此GSM技术规范又建议了上列前六种切换，可称之为紧急切换。六种紧急切换算法不比较切换目的小区和当前服务小区优劣情况，只依据当前服务小区的相关参数相关门限设置，在移动台测量报告邻区列表中选择并请求切换。由于目的小区的情况可能优于源小区，也可能劣于源小区，加之门限设置的不合理性可能会导致频繁切换，错误切换甚至掉话。根据切换的不同类型，切换判断主要采用如下几个公式：

1．AV-RXLEV_NCELL(n)>rxLevMinCell(n)+Max(0,A)（公式1）其中，A=msTxPwrMax(n)-msTxPwrMax（除了伞状切换所有情况都适用）；AV-RXLEV-NCELL(n)表示手机在相邻小区所能接收的平均信号电平；rxLevMinCell(n)表示手机在相邻小区所能接收的最小信号电平。

msTxPwrMax(n)和msTxPwrMax分别表示手机在相邻小区的最大发射功率和设计的最大发射功率，A表示手机在相邻小区的最大发射功率与其设计的最大发射功率之差。

2．AV-RXLEV_NCELL(n)>hoLevelUmberlla(n)（公式2）

3．PBGT>hoMarginPBGT(n)（公式3）

其中：

PBGT=(msTxPwrMax-AV_RXLEV_DL_HO-(BtsTxPwrMax-BTS_TxPwr))-(msTxPwrMax(n)-AV_RXLEV_NCELL(n)

4．AV-RXLEV_NCELL(n)>AV_RXLEV_DL_HO+hoMarginLev(n)（公式4）

AV_RXLEV_DL_HO表示手机所在服务小区的平均接收信号电平；BtsTxPwrMax和BTS_TxPwr分别表示手机所在服务基站的最大发射功率和基站当前的发射功率；hoMarginLev(n)表示对相邻小区所定义的切换门限余量。

公式1和公式4用于上下行电平、质量和距离引起的切换；而功率预算切换，主要使用公式1和公式3；伞状切换则使用公式2和公式4。

二、GSM网络中有关切换的参数及其信令流程

GSM网络中有关切换的参数主要有二类：切换控制参数和邻区参数，同时涉及MSC之间的小区切换还要在交换机中定义相应的参数。在NOKIA的无线系统中，切换控制参数主要有以下几类参数：

1.BSC级别的切换控制参数，主要用于决定一个BSC中切换的优先级；

2.切换控制参数；

3.平均邻区数目；

4.切换测量报告的平均方法；

5.切换之间的间隔；

6.小区允许的切换类型；

7.不同切换的测量周期；

8.切换测量中不同测量平均周期和权重；

9.决定切换的各种门限值；

10.手机的运动快/慢的切换参数；

11.信号快衰落的切换参数；

12.直接重试的有关切换参数。

邻区参数主要有以下几类：

1.相邻小区BCCH频率；

2.相邻小区的接入参数；

3.与之切换的优先级及是否同步切换；

4.切换的电平、质量及功率预算余量；

5.小区识别，包括LAC、NCC、BCC等参数；

6.伞状参换的接入电平；

7.直接重试门限；

8.手机的运动快/慢的切换参数；

9.信号快衰落的切换参数。

小区内的切换由于涉及信令较为简单，同时只要基站基本数据及覆盖正常，一般不会出现切换失败率高的情况，在此不再赘述。我们主要讨论信令过程较为复杂的小区间切换流程。

三、切换失败率高的主要原因及优化方法

根据切换的信令流程，我们可以发现切换不但涉及到无线参数还涉及交换机中定义的参数，还涉及到GSM网络中的几个主要接口如空中接口（Um）、Abis接口、A接口以及交换信令之间的配合。根据笔者日常优化切换的经验，现总结一下影响切换成功率的因素。

1．BSC上无线参数的缺失和错误

根据GSM规范，移动台必须始终测量本小区和相邻小区的BCCH载频的电平。为了使移动台知道与当前小区相邻有哪些小区，在每个小区的系统消息中都会周期广播相邻小区描述信息，该信息中列出了与当前小区相邻的小区BCCH载频的绝对频道号。移动台必须从系统消息中提取该信息作为测量邻区信号的依据。如果由于覆盖或地形的原因造成实际存在相邻关系的小区之间切换数据漏作，将会产生孤岛效应，造成周围信号很强但手机所占的信号弱或者信号质量较差的现象，严重地影响网络质量。特别是城市中的室内覆盖和农村的直放站造成覆盖范围不规则等现象，更容易造成切换数据漏作。

在实际工作中，由于频率割接的原因造成邻区参数错误而影响切换成功率的现象也比较普遍。GSM网络中，小区间的相邻关系在网络拓扑设计时已经确定，在建网的过程中必须按照拓扑设计来设置每个小区的邻区描述信息。另外，当网络发生改变时，如增加了基站或改变了网络的频率配置，网络操作员必须严格地按照改变后的小区相邻关系重新设置邻区描述信息。邻区描述实际上确定了移动台发生越区切换时，可能的目标小区。邻区描述设置不当，往往是发生切换失败的一个重要原因。另外由于实际的网络拓扑结构与理论计算经常存在较大的不同，网络操作员必须根据实际的邻区关系对邻小区描述信息进行修改。

2．MSC上数据的缺失和错误

在MSC上须定义相应的切换关系，如LAC、CI以及HandoverNumber的局数据分析等，同时由于交换机之间的配合涉及大量的七号信令流程，如果信令配合不畅也容易造成小区的切换失败率高。这在我省三门峡与山西运城、南阳与湖北襄樊等处都发现了这种现象。

3．基站软硬件故障

在日常优化过程中，我们经常发现所有数据均正常但仍然出现切换失败率高的现象，其中基站软硬件故障也可能是原因之一。因为载频质量问题或天线性能下降以及其它软件原因都可能造成空中链路失败引起切换失败率高的现象。

4．传输有误码或者同步不稳定

由于切换过程中在涉及不同小区时，需要通过TA值来判断手机所处位置，并决定基站和手机的发射功率以供手机接入新的信道，如果传输误码率高或者相互同步不稳定，很容易因为A接口或者Abis接口失败导致切换失败。

5．源小区或者目标小区的BCCH频率受到干扰

由于BCCH始终以最大功率发射，同时话音信道经常采用DTX或者跳频技术等手段来降低干扰，这就使得BCCH受到的干扰在网络中显得十分明显，这在目前站距仅有300-400米同时交叉覆盖严重的城市中尤其是影响切换成功的一个重要原因。

6．由于无线资源缺乏造成切换失败

在话务密集的地区，经常会出现由于缺乏无线资源而引起切换失败。

在日常工作中，我们可以根据造成切换失败的6类主要原因有针对性地开展网络优化。

首先，我们要对网络中各个小区的切换参数以及交换机中有关切换的参数进行认真检查，尽可能避免因为数据错误而造成切换失败。这就要求我们严格按照网络规划数据来进行数据制作，同时由于网络发展较快，频率割接频繁，我们要积极进行信息沟通，及时修正由于频率割接造成的数据错误。

其次，我们要加日常网络维护工作，使基站保持在最佳的运行状态。

第三，我们要根据切换报告情况，及时对覆盖范围过大或者覆盖主控区不适当的小区进行调整，合理规划覆盖区。这样才能切换的正常进行。

第四，要不断地对话务分析报告及切换报告情况进行分析，检查是否是因越区切换不成功造成的掉话或者是由于漏作或者做错相邻关系而导致；对切换参数进行检查，检查数据是否设置，设置是否合理，并根据现场DT和CQT测试结果，切换参数进行调整，适当的增加或删除切换关系，这对覆盖情况复杂的城市尤其必不可少。

第五，对疑难切换问题，我们要在不同的A接口或者Abis接口挂表进行测试，通过观察信令流程来检查切换过程中可能出现的错误，特别是生产厂家不同的MSC之间，往往因为个别参数或者软件版本的不匹配而造成切换失败。

第六，我们要对切换问题切实引起重视，虽然有些切换失败对话音业务影响不大，但对GPRS数据业务却有较大影响，因此我们一定要加强对切换失败问题的管理和考核，加大对切换问题的优化力度。

四、小结

网络优化工作是一项技术含量较高的日常维护工作，切换问题的分析涉及数据量大，影响切换的因素较复杂。我们要在不断监视网络的各项运行数据、路测，根据发现的问题，通过对设备、参数的调整，使网络的性能指标达到最佳状态，最大限度地发挥网络能力，提高网络的平均服务质量。相邻MSC之间的切换不但涉及大量的无线和交换参数，对技术协作的要求很高，特别是相邻省之间的切换。同时由于网络的频繁调整和割接，对信息沟通和数据交流也提出了很高的要求，只有同时加强技术和管理两种手段，密切观察和分析小区的切换情况，合理调整网络的各项配置和参数，才能从根本上做好切换优化工作。

第四篇：问题探究开题报告

《“问题探究”高效课堂的研究》

开题报告

我所申请的《“问题探究”高效课堂的研究》课题研究已得到批准，为了确保课题的有效实施，更好的推进课题研究，特制定本实施方案。敬请各位领导、专家审核和指导，并提出宝贵建议。

一、课题研究的背景

新课程标准明确提出：“提倡转变学生的学习方式，培养学生主动参与、乐于探究、交流合作的学习态度”。这要求课堂教学必须：是情感的课堂，要唤醒学生的学习欲望；是互动的课堂，要学生主动参与，自主学习，师生共同探讨；是高效的课堂,要求体现诱思探究的教学思想,提高信息量、思维量和训练量。课堂效率低直接影响着教学质量。素质教育实施的今天，不少教师课堂效率不高，仍满堂灌，采取”课内损失课下补”的做法，导致学生课业负担加重，牺牲本该属于学生实现个性发展的时间，这样既违背了新课程理念，影响了学生的身心健康，又不能真正提高教学质量。目前，不少学生厌学，课上小绵羊，课下生龙活虎。为体现学生主体地位，增强学生的参与意识，激发学习的积极性，让学生动起来，学生真正成为课堂的主人。这就要求学习方式必须予以转变。

二、课题研究的目的

（1）通过研究，使我校语文教师对高效课堂有完整的认识并上升到理论高度。

（2）通过研究形成我校语文不同年级高效课堂的模式。

（3）通过研究提升我校全体教师的课堂教学的水平与驾驭课堂的能力。

（4）通过研究为我校教学质量上台阶提供有力的保障。

三、课题研究的意义

1．开展”高效课堂”研讨，归纳起来就是两个减轻两个提高：减轻教师的教学负担，减轻学生的学业负担，提高教师教学效益，提高学生学习效益。最终达到提高学校整体教育教学质量的目的。这也是建设和谐校园，建设快乐校园的根本要义所在。

2．通过课题的研究让全体教师能意识到高效课堂在现代教育中的决定作用，有了高效课堂才能既能充分体现新课程理念，又能不断提高教学质量。我们才敢于开展一系列活动，并借此提升学生的素质，达到学习和活动相辅相成的良性互补；没有高效课堂，把学生残忍地一把推进题海里、任由其自生自灭，每日逼迫着学生向自己的极限挑战，比拼的唯一利器就是时间+汗水，这样的教育是没有出息的。

四、研究途径：

研究准备；课题研究方案制定；课题实施；评价方案的修改完善；汇总典型案例；结果统计分析；成果推广；课题总结

五、研究方法

（一）文献法：课题组广泛收集关于建构主义理论，新课程理念，认识心理学，以及教学模式等与本课题相关的理论资料，并推荐给语文教师共同学习。

（二）．行动研究法：通过说课、听课、评课等多种形式，在实践中探索高效课堂的相关要素与评价体系。

（三）．对比法：以在校初

一、初二学生为样本，分析实施高效课堂后的变化情况，研究高效课堂与教学质量的相关度。

（四）．其他方法：根据需要可采取其他研究方法，如实验研究法，经验总结研究法等。

六、研究步骤：

（一.）准备阶段：（2010.9—2011.1）

1、拟定课题方案，确定课题组成员；学习有关理论，抓好技能培训；讨论课题开展的一些具体工作；对课题组成员实行分层次培训。

2、做好网络平台的构建，网络资源收集、分类工作。制订研究方案，组织论证；召开课题讨论会，邀请专家作理论指导。（二.）实践阶段：（2011.2—2012.1）可分三个步骤，第一、激发学生课堂参与度，做好学生课堂评价表； 第二、在课堂实践中完成导学案三段六步的设计； 第三、在不断修改中完善“问题探究”课堂教学流程。

（三.）总结阶段：（2012.2—2012.10）

1、汇集材料，研究高效课堂的显性指标，形成高效课堂的评价表，以及分科、分年级、分课型的高效课堂范式，汇总高效课堂的典型案例与课堂实录 2结果统计分析，将前期对高效课堂的研究成果在全校范围内进行推广，并成立专项小组跟踪调查，对研究样本进行对比分析，整理分析研究结果，撰写研究报告

3、申请结题，举办研究成果展览。

4、召开验收鉴定会，对课题研究进行评审验收。

2011年10月

第五篇：毕业开题报告问题汇总

开题报告共性问题

总体问题：

一、条理要清楚，每页应该有个大标题，表明该页说明的是什么内容；每个标题下也尽量用较少的文字说明问题，避免放大段文字无重点。

二、把握开题报告中的重点：

1、自己要做的品牌定位和橱窗设计主题表述、参考的品牌特点和橱窗特点，以及选择的原因。

2、完成毕业设计的具体思路。

三、文字表达要正确，避免语病和错别字。

具体问题：

一、选题背景

1、品牌定位

要说清楚，不能只写几个形容词。包括风格定位、目标消费群特点、服装设计特点等。此部分要图文并茂。

2、橱窗设计说明

要说清楚橱窗设计的主要特点，包括设计的主题、风格，道具选择的设想，追求的橱窗氛围，以及创意点，要尽量用专业术语来表达。此部分要图文并茂。

3、选择理由

可以从几个方面去讲：

1、这类服装的代表品牌有哪几个，他们的发展情况如何，市场占有率情况，发展前景等。

2、目标消费群体的消费喜好。

3、本人做这类品牌的优势

二、目的和意义 例如：

依据要求检验自己掌握的陈列知识水平，找出不足之处，并在毕业设计环节中努力提高。

逐步提高审美能力、艺术修养，增加知识和阅历。

锻炼时尚信息的捕捉能力，并能够运用到品牌橱窗设计中。

空间的设计、材料的特性、科技工艺的运用等能力得到提升。

提高综合运用所学知识的能力等等 注意：以上只做参考，不得照抄。

三、国内外研究现状（这部分也可以放入第一部分，选择理由中具体说明代表品牌的特点）

因为时间有限，所以可以综合说明几个参考品牌的共同特点，可以从几个方面说明：

简单的品牌介绍，目前的经营规模、他们的目标顾客分析、产品品类构成、价格档次、产品的主要卖点、橱窗的主要形式、店铺陈列的主要风格特点等方面展开，主要是分析橱窗设计。不一定都是优点，也可以指出其不足，在自己的策划品牌及橱窗设计中进一步提升。

四、工作思路

不要直接搬用任务书中的表格，自己列个表，详细说明自己的工作顺序、方式和进度安排。尤其是针对前面提出的重点与难点，自己计划的解决方法与途径在计划表中有所体现。