内蒙古新左旗委组织部用好“加减乘除”法全面加强组织部门自身建设（样例5）

第一篇：内蒙古新左旗委组织部用好“加减乘除”法全面加强组织部门自身建设

内蒙古新左旗委组织部用好“加减乘除”法

全面加强组织部门自身建设

近年来，内蒙古新左旗委组织部以提升组工干部能力、提高组织工作效率为目的，巧用“加减乘除”法，全面加强组织部门自身建设，取得了明显成效。

“加”，即加强能力建设。按照中央提出的大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，通过部班子成员和支部成员讲党课、集中学习、业务研讨、轮流讲课、全员轮训、基层锻炼、轮岗交流等方式，全面加强了组工干部能力建设。目前，部机关利用“组工课堂”平台，部班子成员讲党课6节，集中学习及收看先进典型事迹38人次，选派4名组工干部到井冈山干部教育培训中心学习。在创先争优活动中，开展了比学习、强素质，争当带头读书的表率；比效能、强业绩，争当带头实干的表率；比奉献，强服务，争当带头践诺的表率；比纪律，强作风，争当带头廉洁的表率；比团结、强队伍，争当带头促和谐的表率的“五比五强五争当”主题实践活动，有效提升了组工干部的素质和能力。

“减”，即减掉不良作风。建立了机关各科室岗位目标考核制、工作推进督查制、奖惩评比制、监督约束制、组工干部承诺制和工作责任追究制等工作制度，强化组工干部责任意识，形成了求真务实、真抓实干的工作作风。将全年工作任务分解到各科室，明确相关责任，并加强平时督查和年终考核考评工作，将工作任务完成情况与各科室“评先评优”及公务员年度考核相挂钩，杜绝了“干好干坏一个样”的现象，提升了组织部门工作效率。此外，还从基层干群和服务对象中聘请监督员监督组工干部工作作风、深入帮扶点征求意见、部机关内部互评等方式，加强组工干部作风建设，有效促进了组工干部严谨求实的工作作风的形成。

“乘”，即乘上示范效应。结合“讲党性、重品行、作表率”、组工干部下基层、创先争优等三项活动，深入开展“1+2+3”活动，即每个科室至少有1项工作创新或突破，每名组工干部至少办好2件实事，做好结对嘎查带头人、结对生活困难党员、结对大学生村官的3结对工作，做好实事，树好形象，起到示范带头作用。在机关内部开展提合理化建议活动，设置组工干部建言献策卡，鼓励组工干部提出改革创新组织工作的思路和方法、并挖掘组织工作的特色和亮点，推广好经验好做法，提高组织工作知晓度，推动组织工作上新台阶。

“除”，即除去工作误差。在组织工作中引入标准化建设和精细化管理概念，理顺组织工作工作流程，规范各环节工作，减少了工作的疏漏和失误。通过召开座谈会、发放征求意见函、公布征求意见电话、走访座谈等形式，广泛征求社会各界对组织工作的意见建议，集中力量解决群众反映强烈、影响和制约组织工作科学发展的突出问题，有效提升了组织工作满意度。对现有的工作制度机制进行一次系统全面的清理，全面改革推进领导班子和领导干部考核奖惩、干部教育培训、人才工作、基层党组织建设等方面工作，建立体现跨越发展要求、有利于推动组织工作科学发展的工作体系。（新左旗委组织部供稿）

第二篇：内蒙古新左旗委组织部用好“加减乘除”法全面加强组织部门自身建设

内蒙古新左旗委组织部用好“加减乘除”法

全面加强组织部门自身建设

近年来，内蒙古新左旗委组织部以提升组工干部能力、提高组织工作效率为目的，巧用“加减乘除”法，全面加强组织部门自身建设，取得了明显成效。

“加”，即加强能力建设。按照中央提出的大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，通过部班子成员和支部成员讲党课、集中学习、业务研讨、轮流讲课、全员轮训、基层锻炼、轮岗交流等方式，全面加强了组工干部能力建设。目前，部机关利用“组工课堂”平台，部班子成员讲党课6节，集中学习及收看先进典型事迹38人次，选派4名组工干部到井冈山干部教育培训中心学习。在创先争优活动中，开展了比学习、强素质，争当带头读书的表率；比效能、强业绩，争当带头实干的表率；比奉献，强服务，争当带头践诺的表率；比纪律，强作风，争当带头廉洁的表率；比团结、强队伍，争当带头促和谐的表率的“五比五强五争当”主题实践活动，有效提升了组工干部的素质和能力。

“减”，即减掉不良作风。建立了机关各科室岗位目标考核制、工作推进督查制、奖惩评比制、监督约束制、组工干部承诺制和工作责任追究制等工作制度，强化组工干部责任意识，形成了求真务实、真抓实干的工作作风。将全年工作任务分解到各科室，明确相关责任，并加强平时督查和年终考核考评工作，将工作任务完成情况与各科室“评先评优”及公务员考核相挂钩，杜绝了“干好干坏一个样”的现象，提升了组织部门工作效率。此外，还从基层干群和服务对象中聘请监督员监督组工干部工作作风、深入帮扶点征求意见、部机关内部互评等方式，加强组工干部作风建设，有效促进了组工干部严谨求实的工作作风的形成。

“乘”，即乘上示范效应。结合“讲党性、重品行、作表率”、组工干部下基层、创先争优等三项活动，深入开展“1+2+3”活动，即每个科室至少有1项工作创新或突破，每名组工干部至少办好2件实事，做好结对嘎查带头人、结对生活困难党员、结对大学生村官的3结对工作，做好实事，树好形象，起到示范带头作用。在机关内部开展提合理化建议活动，设置组工干部建言献策卡，鼓励组工干部提出改革创新组织工作的思路和方法、并挖掘组织工作的特色和亮点，推广好经验好做法，提高组织工作知晓度，推动组织工作上新台阶。

“除”，即除去工作误差。在组织工作中引入标准化建设和精细化管理概念，理顺组织工作工作流程，规范各环节工作，减少了工作的疏漏和失误。通过召开座谈会、发放征求意见函、公布征求意见电话、走访座谈等形式，广泛征求社会各界对组织工作的意见建议，集中力量解决群众反映强烈、影响和制约组织

工作科学发展的突出问题，有效提升了组织工作满意度。对现有的工作制度机制进行一次系统全面的清理，全面改革推进领导班子和领导干部考核奖惩、干部教育培训、人才工作、基层党组织建设等方面工作，建立体现跨越发展要求、有利于推动组织工作科学发展的工作体系。（新左旗委组织部供稿）

第三篇：翁旗委组织部加强组织部门自身建设

加强培训深入实践健全制度

翁旗三措并举切实加强组织部门自身建设

近年来，翁牛特旗委组织部围绕学习实践活动、创先争优活动、“讲党性、重品行、作表率”、组织部长下基层活动，努力打造过硬组工队伍，组织部门自身建设得到了新提升。

——加强培训，提升素质。在全旗组织系统开展了“学习新知识、树立新形象、创争优秀组工干部”的学、树、创活动。部机关实行每周一下午集中学习日制度，采取部长领学、办室主任带学、机关干部讲学等方式进行集中学习，在组工干部中全面推行“述学、评学、考学”制度。开展组织部门传统教育、党性教育和“学党史、讲传统，做公道正派表率”主题实践活动以及“进组织部门为什么，留什么，比什么”的思想讨论活动，教育引导组工干部向王彦生、尹中强等优秀组工干部学习，在工作中始终践行和遵守公道正派这一立身之本。组织组工干部参加了市委组织部组织的科学发展观专题培训，选派组工干部赴中央党校、上海复旦大学、清华大学参加了全市组工干部综合能力提升培训班和落实四中全会精神学习班。先后组织组工干部到华西村、扎鲁特旗、阿旗就基层党建特别是嘎查村组织建设等内容进行了参观学习。邀请上级组织部门、旗相关部门的同志为全旗组工干部进行了组工信息写作、公文写作、党风廉政建设、经济管理等相关知识讲座，提升了广大组工干部的综合素质。

——深入实践，提升能力。结合创先争优活动和“万名组织部长下基层”活动的开展，把每年的5月份确定为“调查研究月”，动员全体组工干部走出机关，走出办公室，走进基层，走进群众，密切党群干群关系，搭建组工干部参与全旗发展的平台。认真组织开展每名组工干部联系指导1个苏木乡镇党委、1个嘎查村、1个社区、1所学校和1家企业党支部开展工作，重点联系全旗18个苏木乡镇场、23个相对后进嘎查村转化工作，送政策、送温暖、送技术、送信息的“手拉手”活动，切实为困难党员和群众排忧解难。结合“讲党性、重品行、做表率”活动的开展，在部机关开展了创先争优活动，开展了“争一流组工干部，创一流办室；争一流形象，创一流部门；争一流工作，创一流业绩”的“三争三创”活动。加大组工干部交流锻炼力度，在近几年的干部调整中，共选派10名组工干部到苏木乡镇和科局任职，新提拔6名优秀年轻干部任科室副主任，从基层单位遴选5名优秀年轻干部到组织部机关工作。

——健全制度，规范运行。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍“三从严”不放松，严格执行“十严禁”，进一步抓好干部选拔任用“四项监督制度”的学习贯彻和落实，要求组工干部要严守纪律、严把操守，不说没谱的话，不做出格的事，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。进一步完善了部长办公会、部务会、部风监督员等机关制度，推行工作“日记录、月讲评、季小结、半年测评、年终考评”的办法，确保高质量完成各项工作任务。进一步加强了组工信息调研和宣传工作，研究制定《关于进一步加强和改进组工信息、调研、外宣工作意见》，制定目标管理、赋分登记、通报调度、考评奖惩等工作制度，激励和调动了各基层党组织和广大组工干部及党务工作者切实做好组工信息、调研和宣传引导工作的积极性和主动性。大力推进了组织工作信息化建设，进一步加强了翁牛特旗党建网建设，实行信

息网上传递积分制度，创建了网上党建论坛、科级领导干部讲坛等学习的平台，开通了部长公开信箱。

中共翁牛特旗委组织部：王景昱韩春瑜王宏宇 联系电话：0476——6360188

第四篇：多方举措全面着力切实加强组织部门自身建设

多方举措全面着力切实加强组织部门自身建设

东安区委组织部以巩固先进性教育活动成果为契机，以“公道正派”为核心，多角度推进组工干部的全面发展，坚持“四措并举”，努力营造“学习型、创新型、自律型、务实型”组织部门，在加强部内自身建设中又迈出了坚实一步。

举措一：抓思想政治建设，营造勤奋学习、政治坚定的浓厚氛围，创建学习型部门

一是注重用科学的理论武装组工干部。我们以先进性教育活动为契机，健全了学习制度，坚持每周四下午的学习制度，做到集中学习有记录，每次学习都安排部同志中心发言，每人有学习笔记，半年至少一次学习交流，年终至少一篇学习心得体会和一篇调研文章，从制度上保证学习时间和学习效果。同时，通过辅导帮学、进修强学、理论考学、制度保学等多种途径，推动组工干部深入学习“三个代表”重要思想、党的十六届五中、六中全会精神以及与组织工作相关的方针政策等方面的新知识、新理念，使组工干部进一步加深了对公道正派丰富内涵的领悟，切实增强了践行公道正派要求的自觉性、主动性和坚定性。

二是注重用直观教育激励组工干部。组织部内人员收看了郑培民、任长霞、牛玉儒等先进人物事迹电教片，并以为民服务的实际行动，打造“群众满意工程”，在全区组工干部中开展了向全国优秀组工干部祁爱群同志学习活动，对照祁爱群同志的先进事迹，对照先进性的标准，引导组工干部以祁爱群同志为榜样，认真查摆并整改问题和不足。同时，下发了40本征求意见簿，组织召开了60余人次不同层面代表参加的座谈会，共征求到意见117条，梳理为共性问题10个，个性问题32个，立行立改率达到100%，从而以实际行动实践了先进性、体现了先进性，群众满意率达到98.6%。

三是注重用典型事例警示干部。通过组织组工干部听取优秀党员干部先进事迹报告会、观看警示教育片、参观警示教育展览、学习讨论“七条意见”和“狱中八条”、定期召开民主生活会等途径，把警示教育活动贯穿其中，累计召开各类警示教育会议7次，观看警示教育电教片12部，组织专题讨论4次，使200人次的党务工作者和组工干部受到教育。根据当前干部的思想工作实际，从17个基层党组织中分别选取5个层面的150名代表，积极开展问卷调查活动，经过梳理归类，共征求4个方面的18个问题，我们又组织召开座谈会3次，认真分析研究，努力找准存在问题的根源，对症下药。同时，把公道正派教育作为组织部门自身建设的核心，使组工干部在思想上牢固树立公道正派、任人唯贤的理念，特别是在干部调整考察或重大节日，及时下发文件、召开会议，认真落实党风廉政建设责任制，从而以讲原则、敢负责的工作作风树立组工干部的良好形象。

举措二：抓履职能力建设，增强与时俱进、奋发有为的开拓意识，创建创新型部门

一是在学习培训中提升能力。科学制定组工干部培训规划，采取“请进来讲，走出去看”的方式，在集中学习政治理论知识的同时，按照组工干部要成为复合型人才的要求，重点学习了党员先进性教育读本、党的重要理论著作以及经济、法律、科技等方面的知识，组织部内人员分别到龙滨工业园区、大湾集团、甘南兴十四村进行参观学习，使组工干部丰富理论知识，改善知识结构，拓展视野，增长才干。同时，以“让党徽在东安闪光”主题实践活动为载体，每月组织一次规模较大的理论学习，进行强化教育培训，组织部全体同志记读书笔记10余万字，撰写心得体会14篇，组织交流研讨6次。二是在实践锻炼中提升能力。我们突出重点，准确把握组工调研和信息化目标管理需求，在调查研究中发现问题，深入挖掘信息的潜在价值，探索规律，积累经验，努力提高整体工作水平。今年，我们上报的信息在省《党的生活》上发表1篇，在市委组织部《组工信息》上发表16篇，在《牡丹江党建》上发表21篇、发表综合调研文章12篇，并按市委组织部的要求高质量地完成了《在和谐社会中建设社会主义新农村》、《关于东安区大湾村全面建设小康社会的调查》和《浅析社区党组织如何在构建和谐社会中的作用》等调研课题。此外，为促使组工干部在复杂的环境中锻炼成长，坚持选派组工干部到街道、乡镇单独处理一些矛盾比较集中、压力较大的应急性工作，提高统筹协调的能力和应对复杂局面的能力。

三是在开拓创新中提升能力。及时总结全区各基层党组织在实践中创造出的鲜活经验，不断转变思想观念，创新工作思路，创新工作运行机制、载体、途径和方法。今年，我们在长安街街道绿苑社区创新开展了社区党建“四进楼道”活动，并在整个街道党（工）委进行推广；实施了《社区党建两年规划》工作，并筹措资金400万元，为3个街道办事处购买了新办公楼，兴建便民服务大厅，同时对区社区服务中心进行改造；在农村党组织开展了“四抓四求”活动，积极服务“三农”工作，加速推进新农村建设进程；在“两新组织”党组织开展了“四争一建 ”活动，从而使党组织的凝聚力、战斗力得到了进一步的增强。

举措三：抓基础规范建设，强化工作基础、规范运行程序，创建自律型部门

一是强化基础的重要性。加强组织部门办公自动化和信息化建设，认真做好干部档案管理和干部统计、党内统计和分析工作，基本达到规范系统、及时准确，并针对统计资料进行开发利用，为领导的决策提供依据。按照省、市委组织部关于组织部门专网建设工作的要求，制定了具体工作规划，先后投入资金10余万元，用于网络设备和计算机设备的购置，启动了省委组织系统专网建设，设置了专用工作间和相关设施，并配备1名专职信息化工作人员。同时，建立完善了干部信息库、党组织和党员信息库、东安区保持共产党员先进性专栏和实现了网络化办公，并推广应用了《中国共产党基本信息管理系统2005》软件，确保到2008年年底实现党内统计数据由信息库自动生成。

二是强化工作的实效性。以促进组织工作开展和求实效为根本点，首先，建立工作任务分解。对全年的组工任务进行细化分解，并以文件形式进行下发，组织部定期按任务分解进行督查，对工作进度缓慢的进行部内通报；其次，规范考评机制。明确岗位职责，对全区组工干部分领导职务和非领导职务实行目标管理，一年一考评，将考评情况在全区范围内进行通报，并作为组工干部评优选先和提拔使用的重要依据；再次，坚持求真务实。实行首问责任制和办事问责制，群众到组织部咨询或办理问题时，首位接待的干部必须认真答复和办理，对当场不能答复的或办理的，须向群众说明情况；对干部考察和发展党员工作，明确责任，并制定相关责任追究制度，尽力减少失察、误察现象的发生。年初以来，组织部工作人员到乡镇、街道社区及企业调研14次，协调解决难题、纠纷25件（次），并调查处理群众来信来访11件（次），做到件件有回声，群众对此表示满意。深入开展组织系统争先创优活动，2005年组织工作荣获全市先进单位，位居县（市）区前列。

三是强化制度的长效性。以建章立制为组工干部“树形象”的保障和深化点，建立《进一步加强组织部门自身建设的实施意见》、《树组工干部形象五项措施》、《组工干部“十不准”》《东安区组工干部工作制度》、《组工干部学习制度》、《组工干部公道正派行为准则》、《组工干部廉政准则》、《基层组织员例会制度》和《信访工作首问责任制》、《领导干部责任追究制度》等系列制度，对违反规章制度的组工干部进行部内或全区通报，情节严重的进行组织处理，从而有效地促进了组织工作的制度化建设。在日常工作中，聘请德高望重、群众信任、对组织工作比较熟悉的人大同志、老干部、民主党派人士、乡镇干部等作为部风监督员，定期向他们通报情况，接受他们的监督。同时，实行组织部目标责任制，明确职责、奖勤罚懒等措施，保证各项制度落到实处，真正提高组工干部的能力水平。

举措四：抓全局理念建设，适应发展要求，提升服务水平，创建务实型部门

一是加强领导班子和干部队伍建设。坚决贯彻执行党的干部路线、方针、政策，围绕树立科学发展观和正确政绩观，推进我区跨越式发展的要求，在育好人才、选好干部、配好班子等方面积极有效地开展工作。针对加强领导干部和广大基层干部的执政能力建设、廉政建设、思想政治素质和专项培训等方面，共举办了8期培训班，系统培训了1200余人。在干部选拔任用上，机关及事业单位共有19名35周岁以下的优秀年轻干部被选拔到领导岗位。通过规范民主生活会、考核、日常考察等措施，有效地掌握了各级领导班子运行情况，不断加强了干部管理民主化、科学化、法制化建设。全市县（区）领导班子和主要经济指标实绩考核评比中，连续三年荣获城区优胜单位，东安区委继2003年获得省级社区基层党的建设先进区委之后，今年再度获得此项殊荣。建福社区党总支书记于淑芬被授予国家级优秀党务工作者荣誉称号，大湾村党总支书记隋秀海和清福社区党支部书记牟雅琴被授予省级优秀共产党员荣誉称号。

二是提高基层组织建设水平。在农村，明确了区委抓基层党建工作，以及镇、村党组织加强自身建设的目标要求，建立了上下联动、党建工作成效与“三个文明”建设业绩并重的评价体系。兴隆镇大湾村既是省委杨光洪副书记的联系点，又是省里确定的新农村建设示范点，这次又被评为省级“五个好”先进村党组织。非公有制经济组织中，在确保党组织和党建工作两个“全面覆盖”的基础上，以“双建双促双维”活动为切入点的党建工作又有新突破，安全劳保用品厂党支部被命名为市级先进党支部。在社区建设上，深化共建联创机制，以“创建五有社区、实现六心目标”为主要内容，推进了社区资源共享、设施共建、活动共搞、实事共办，并作为创新举措，在全市范围内进行推广。在机关事业单位，以提高干部依法执政、依法行政为目的，积极开展的“三树立”活动扎实有效。

三是努力为换届工作提供坚强保证。围绕如何做好党代表选举、党委班子换届等内容，购置《党组织选举工作手册》、《党的地方和基层组织选举工作流程》等书，发到每名干部的手上，并开展专题讨论活动。同时，为确保每位组工干部在换届工作中自觉摆正位置，严格按原则办事，强化了内外制约，采取适当方式对组织部门的工作职责、办事程序、相关制度、人事工作纪律和服务承诺予以公布，公开投诉举报电话和邮箱，自觉接受社会和干部群众的监督，从而进一步增强组工干部在换届工作中的纪律观念。目前，区人大的换届有关工作正在做最后冲刺，兴隆镇党委、纪委的换届工作于12月17日结束，区政协和区委的换届工作也分别在12月19日和22日圆满完成，并实现市委批复的候选人满票和高票当选。

第五篇：内蒙古新左旗：“六位一体”加强村官队伍建设全力推进新牧区建设

内蒙古新左旗 “六位一体”加强村官队伍建设

全力推进新牧区建设

今年，内蒙古新左旗认真开展“牧区改革推进年”活动，将嘎查干部队伍建设作为加强和改进基层组织建设的重要抓手，立足实际，创新思路，狠抓本土、名誉、干警、党建、科技、大学生“六位一体”嘎查干部队伍建设，有效提升了嘎查干部在新牧区建设中唱“主角”的能力。

“本土村官”成为新牧区建设的“领头雁”。着眼于新牧区建设对嘎查干部的知识、能力要求，注重从致富能手、回乡大学毕业生、复员退伍军人、科技示范户中选拔提嘎查干部，并着力将牧民致富能手培养成为党员、把党员培养成为致富能手、把党员致富能手培养成为嘎查干部，有效提升了基层党员和干部队伍整体素质。目前，嘎查“两委”成员中高中及以上学历的人达到136人，占总数的36.7%，致富能手型嘎查干部占总数55.2%，嘎查“两委”班子成员的年龄、文化结构得到不断优化，带动致富能力不断提高，成为带领群众建设社会主义新牧区的“领头雁”。

“名誉村官”成为新牧区建设的“助推器”。为引导和动员广大非公有制企业积极参与新牧区建设，以整村推进为目标，以帮扶对象增加收入为核心，认真推进“百企帮百村”活动，由规模以上非公有制企业业主担任贫困嘎查名誉“村官”，由企业帮扶嘎查，通过企村结对、政商联手的方式推进新牧区建设。参与“百企帮百村”活动的民营企业结合帮扶嘎查实际情况，从培育增收 产业、技术培训、劳动力转移等方面着手，扶贫扶智，已着手筹办畜牧业产业项目4个，届时将解决牧区剩余劳动力200余人，辐射带动300多牧户。

“民警村官”成为新牧区建设的“保护伞”。为进一步推动平安新牧区建设，切实维护好社会治安秩序，将基层组织建设与牧区社会治安稳定相结合，转变嘎查干部选任方式，从公安边防派出所选派民警任嘎查副书记或副嘎查达，让其零距离服务群众，近距离防范打击犯罪，形成了警民互助，警民共建平安和谐新牧区的良好氛围。此外，针对牧民群众报警、求助难问题，在远离派出所的生产作业点和社会治安复杂嘎查设立警务室、建立流动警务室、治安巡逻马队，上门提供服务，调解邻里纠纷，方便了牧民群众，密切了警民关系。目前，全旗38个嘎查配备了“民警村官”，设立警务室16个，配备警力29人，仅2009年为牧民群众做好事、解难事200余件次，化解各类矛盾纠纷50起，成为维护边境地区社会稳定的“保护伞”。

“党建村官”成为新牧区建设的“智囊团”。为有效改进基层组织建设软弱焕散嘎查，近年来，从旗直机关抽调38名优秀年轻后备干部，分批下派到嘎查担任党建指导员。“党建村官”充分发挥其“智囊团”作用，积极协助嘎查“两委”理思路、谋发展、引项目、强管理，帮助解决基层热点难点问题，化解各种矛盾纠纷，指导完善嘎查组织规章制度，发展党内民主和基层民主，提高村务管理水平，累计增加集体收入36万元，发展集体畜群1100头只，有效促进基层组织建设和新牧区建设。“科技村官”成为新牧区建设的“技术员”。实施“科技特派员支牧”行动，重点从科技、农牧业等专业院校毕业生中选拔科技特派员，下派到嘎查担任科技特派员。“科技村官”指导基层开展畜牧业科技项目，帮助牧民引进农牧业新技术、新品种，促进了畜牧业增效和牧民增收，为新牧区建设提供了技术支持。仅2009年，科技特派员为牧民诊治奶牛各类疾病800多例，为牧民挽回经济损失9万多元；帮助菜农引进80多个品种蔬菜，所种植的马铃薯、洋葱和圆白菜等无公害蔬菜还远销到蒙古国，促进了他们增收。

“大学生村官”成为新牧区建设的“生力军”。选派35名“大学生村官”到嘎查任职，并建立“大学生村官”QQ群，大学生“村官”三级培训制度、“3＋1”帮带制度、例会制度等，帮助大学生村官尽快掌握牧区工作要领、基本方式、方法。“大学生村官”们积极融入牧区，扎根基层、服务群众，充分发挥自身思维活跃、视野开阔、知识面宽、富有创造热情的优势，成为加强基层组织的后备军和新牧区建设的“生力军”。