什么是策划

第一篇：什么是策划

什么是策划？

策划又称“策略方案”和“战术计划”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。策划分为，策略方案的思考与计划编制这两个过程。策略思考又称策略性思考，指的是为达成某种特定的目的，所需采用的方法论的思考与设计。计划编制是指，按照已经确定的方法论与设计，编制具体行动的计划的过程。

策划的其他定义

策划是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。

什么是策划？策划就是想到常人所不能想的地方，说出来的道理又能让常人理解。

策划是通过精心安排的宣传和手段，对事件的发生、发展进行操作。

策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。

策划是一种从无到有的精神活动。

策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。

策划是一种设计，一种安排，一种选择，或是一种决定，不如说是一张改变现状的规划蓝图。

策划是用你有,去寻找你没有的!

史宪文（世界商务策划师联合会轮值主席）：

策划是在特定头脑状态下把角度和程序高度统一在特定的头脑状态下。

角度：看问题多角度

程序：做事情讲程序 ：整理、判断、创新 历史演变

策划一词最早出现在《后汉书·隗器传》中“是以功名终申，策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代，“策画”即“策划”，意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋，如：决策、献策、下策、束手无策。划指设计，工作计划、筹划、谋划，指“划”，意思为处置、安排。

日本策划家和田创认为：策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为；美国哈佛企业管理丛书认为：策划是一种程序，“在本质上是一种运用脑力的理性行为”；更多人说策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程，是一种构思或理性思维程序。(来源：康永盛世)

现代意义的“策划”

现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材，为达到特定的目的、目标而进行设计、策划，以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。

策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。策划的特点：

第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。

第二、策划具有目的性，不论什么策划方案，都是有一定的目的，不然策划就没意义了。

第三、策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。

第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。

第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。

第六、策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。

第七、策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。

发展观念：

从用户和市场需求入手，逐步认识、掌握及运用行业发展规律，推行“知本运营(人力资源)战略”、“资本运营战略”、“资讯运营战略”及“创新+速度”战略，高速成长，非线性发展。

经营策略：

通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌；通过对外拓展，标准化运营模式，大幅度扩展、巩固设计市场份额；通过开放式、多方位的合作形式，建立、丰富工作室的人力资源队伍。

工作风气：宽厚、专业、创新、高效。营销策划的方法

营销策划[1][2][3]是对营销活动的设计与计划，而营销活动是企业的市场开拓活动，它贯穿于企业经营管理过程。因此，凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容。

1、点子方法

什么是点子？从现代营销角度来说，点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑，为营销方案的具体实施所想出的主意与方法。

2、创意方法

创意是指在市场调研前提下，以市场策略为依据，经过独特的心智训练后，有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程。

3、谋略方法

谋略是关于某项事物、事情的决策和领导实施方案。

第二篇：什么是策划

作为一名有着五年游戏行业从业经验、在 SD 和 GA 两家网络游戏公司从事过游戏策划、运 营工作的人。有必要对这些充满热情、立志有一天能成为一名游戏策划的新人们说些什么。于是，便有了下面这些废话 一：什么是策划 我到现在还记得我的师父，也是带我进入游戏行业的一位前辈和我说的一句话： 策划，策是想法，划是执行。作为一名合格的策划，光有想法是远远不够的，关键是你要能 把你的想法转换成为一个完整的，可以执行的方案。领导在评审你的方案时不会考虑你的想 法有多吸引人，而是在乎你的想法是否能够执行，以及执行起来所花费的时间与精力。同样，现在我把这句话送给所有希望进入游戏行业，成为一名游戏策划的新人。我不否认你 们的想法，但请你们明白，游戏行业，或者说游戏策划这个圈子里最不缺乏的就是想法，但 并不是每一个想法都能被采纳的，与其每天海阔天空的胡思乱想，还不如冷静下来把一个想 法转化为可以执行的方案。记住，一个优秀的游戏策划，他的想法可能不一定优秀，但他做 出的方案却是一定能被完整的执行并取得效果的。二：策划的分类 很多新人对游戏策划都存在一个误区，认为只有玩过几年游戏，对游戏足够的了解，并且有 一定的创新思维就能成为一名游戏策划的。但我可以告诉你，你错了。在网络游戏公司，对于策划的分类其实有着严格的界定标准。具体的分类如下 具体来说，游戏策划分为 主策划 数值策划 脚本策划 关卡、场景策划 文字策划 下面，我就来为大家大概的讲解下这些策划的具体工作职责 主策划 从字面上理解，主策划说所有研发策划的头儿，他负责整个游戏框架的设定（不要以为设定 游戏框架就是想一个好一点的游戏背景写一份所谓的游戏策划书这么简单），同时按照游戏 框架制作游戏制作进度表，分派各个策划小组的工作，同时检验工作成果。对了，主策划还 有负责和程序、美术方面进行沟通协调，确保工作进度以及所需资料及时到位。所以，主策 划一般要求有长时间的游戏策划从业经验，特别是担任过相关岗位，作为一名新人，不要考 虑把主策划作为你的求职目标。数值策划 设定游戏中的各种数值，简单点来说就是只要游戏中会出现数字的地点都与你有关，举几个

具体的例子就是：玩家的 HP、MP、攻击、防御、怪物的 HP、MP、攻击、防御、战斗伤害，道具价格、装备属性等等。另外需要特别说明的是：以上所有的数值都不是你一拍脑门想出 来的，而是必须有一个完整的、合理的计算公式。担任数值策划，需要那些对于数字天生敏感的

人，如果你对于数字不是很敏感，或者说上学 时数学不怎么好，那我不得不告诉你，放弃吧，数值策划其实不适合你。脚本策划 在介绍脚本策划之前，我有必要先解释一下什么叫脚本。通俗点说，脚本就是利用程序实现一个简单的循环。放在游戏中的具体例子就是：大家都知 道，网络游戏中的练级场所会定时，定点刷新怪物。但这怪物是怎么刷新出来的？当然不是 由 GM 上线刷新，而是利用事先设计好的脚本，系统将自动按时间和地点刷新怪物。而脚本策划所要做的，就是制作游戏中不同的脚本，比如上面提到的怪物刷新脚本、任务脚 本等等 脚本策划一般需要有一定的编程基础，因为脚本本身其实就是一种程序。场景、关卡策划 主要策划游戏内各个地图场景的绘制，以及该场景所包含的元素，一般需要有一定的美术功 底。

文字策划 好了，到了研发策划中最普通，最没技术含量，也是所有新人进入游戏策划的首选：文字策 划。文字策划，其实就是负责游戏内所有涉及文字方面的内容，比如说：NPC 对话、道具说明、技能说明、场景名称等等。担任文字策划必须有一定文字功底、同时对于历史、游戏文化有 一定的钻研。三：策划需要不需要学历 很多新人都会存在这样一个想法： 现在没有哪所正规大学会开设网络游戏策划这个专业，所 以对于一名游戏策划来说，学历什么的并不重要。那我现在就可以告诉你，你的想法是完完全全错的。下面就是不同的策划所需要的专业知识。数值策划：数学 脚本策划：程序 关卡场景策划：美术 文字策划：文学、历史

好，退一万步来说，你虽然没受过高等教育，但对以上某一学科有着极其精深的研究。但从 公司的角度出发，在没有完全了解你的能力，或者说你没有完全展示出你的能力之前，人家 只能通过你的学历来对你的能力进行评估。或许你是一个能力极其出色的人，但你在展示你 的能力之前必须先有一个可以让你展示的舞台。学历或许不代表你的能力，但它却是你敲门 砖，只有敲开了这扇大门，你才能登上那个能让你一展才华的舞台。我知道这个问题其实挺…怎么说，挺残忍的吧。我就举我的例子吧。我的学历其实也不高，可以这么说，如果不是有人介绍，或者说领路。我根本没办法进入游戏这个行业。本来我也 以为凭借我对游戏的了解，只要进了这个行业，一定能有所作为。但慢慢的我才发现，对于 一名新人，受过高等教育和没受过高等教育在工作中的进步是天壤之别。你会发现你在工作 中的学习、领悟上会慢很多，这代表着你的师父不得不花费更多的时间来

教你如何进行工作。所以，奉劝各位有志进入游戏行业的新人们，如果有条件的话，还先去上完大学先吧。四：合格的游戏策划必须具备哪些素质 1：执行力 原因见上文 2：良好的沟通能力 记得，策划不是一个人在工作，别忘了你的身边还有程序和美术的同事。而你，是他们的核 心，他们是配合你实现游戏中的各个功能。所以，你一定要把你的意思，你的想法准确无误 的告诉他们，说得更清楚一点，你必须让别人听明白你在说什么。3：文字表达能力 虽然说除了文字策划，其他的策划在工作中涉及文字方面的工作并不是很多，但这并不代表 不需要文字表达能力。很多时候，你的想法需要通过文字的形式表达出来，领导们不会有时 间听你在那滔滔不绝的讲述你的想法，而你也不能一天 24 小时围在程序和美术的同事面前 告诉他们应该怎么怎么实现你的想法。4：抗压能力 不用怀疑，策划们的工作压力是相当大的，通宵加班可以说是家常便饭。或许你会说，我经 常通宵上网的，这点不是问题。那我就要告诉你，你错了。抗压能力不等于熬夜能力，你要 保证在压力面前有足够清醒的头脑，你要保证你在几天不睡觉的情况下保证你的工作不出差 错。这可不像熬夜玩游戏这么简单。结束语 不要把策划想得太美好，是的，广告上说某某公司策划年薪 XX，但并不代表每一个游戏策 划都能拿到这么多。也不要把游戏行业想得太美好，套用一句话：网络游戏这个行业就像一座围城，外面的人想 进去，里面的人想出来……

第三篇：什么是全案策划

什么是全案策划 很多策划公司都宣称自己是做全案策划，来证明自己的实力，可以听了之后感觉每家公司都差不多．究竟什么是真正的全案策划．

最佳答案 全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术；既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。

企业全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题；不同于品牌全案策划，品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题；不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题；不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企业管理咨询，管理咨询解决的是企业长期经营管理问题，目前的管理咨询公司多为解决企业内部管理问题。

企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管理咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。

企业的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。

北京万风堂企业策划公司张向阳

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第四篇：什么是游戏策划

什么是游戏策划，如何成为一名游戏策划

前言

无意中来到这里，竟然发现有这么多人想从事游戏策划这一行业。

很感动，为这些新人们的热情，或许他们的一些想法在我看来是不成熟、甚至可笑的，但只要有热情，一切皆有可能。

而我，作为一名有着五年游戏行业从业经验、在SD和GA两家网络游戏公司从事过游戏策划、运营工作的人。有必要对这些充满热情、立志有一天能成为一名游戏策划的新人们说些什么。

于是，便有了下面这些废话

一：什么是策划

我到现在还记得我的师父，也是带我进入游戏行业的一位前辈和我说的一句话：

策划，策是想法，划是执行。作为一名合格的策划，光有想法是远远不够的，关键是你要能把你的想法转换成为一个完整的，可以执行的方案。领导在评审你的方案时不会考虑你的想法有多吸引人，而是在乎你的想法是否能够执行，以及执行起来所花费的时间与精力。

同样，现在我把这句话送给所有希望进入游戏行业，成为一名游戏策划的新人。我不否认你们的想法，但请你们明白，游戏行业，或者说游戏策划这个圈子里最不缺乏的就是想法，但并不是每一个想法都能被采纳的，与其每天海阔天空的胡思乱想，还不如冷静下来把一个想法转化为可以执行的方案。记住，一个优秀的游戏策划，他的想法可能不一定优秀，但他做出的方案却是一定能被完整的执行并取得效果的。

二：策划的分类

很多新人对游戏策划都存在一个误区，认为只有玩过几年游戏，对游戏足够的了解，并且有一定的创新思维就能成为一名游戏策划的。但我可以告诉你，你错了。

在网络游戏公司，对于策划的分类其实有着严格的界定标准。具体的分类如下

具体来说，游戏策划分为

主策划

数值策划

脚本策划

关卡、场景策划

文字策划

下面，我就来为大家大概的讲解下这些策划的具体工作职责

主策划

从字面上理解，主策划说所有研发策划的头儿，他负责整个游戏框架的设定（不要以为设定

游戏框架就是想一个好一点的游戏背景写一份所谓的游戏策划书这么简单），同时按照游戏框架制作游戏制作进度表，分派各个策划小组的工作，同时检验工作成果。对了，主策划还有负责和程序、美术方面进行沟通协调，确保工作进度以及所需资料及时到位。所以，主策划一般要求有长时间的游戏策划从业经验，特别是担任过相关岗位，作为一名新人，不要考虑把主策划作为你的求职目标。

数值策划

设定游戏中的各种数值，简单点来说就是只要游戏中会出现数字的地点都与你有关，举几个具体的例子就是：玩家的HP、MP、攻击、防御、怪物的HP、MP、攻击、防御、战斗伤害，道具价格、装备属性等等。另外需要特别说明的是：以上所有的数值都不是你一拍脑门想出来的，而是必须有一个完整的、合理的计算公式。

担任数值策划，需要那些对于数字天生敏感的人，如果你对于数字不是很敏感，或者说上学时数学不怎么好，那我不得不告诉你，放弃吧，数值策划其实不适合你。

脚本策划

在介绍脚本策划之前，我有必要先解释一下什么叫脚本。

通俗点说，脚本就是利用程序实现一个简单的循环。放在游戏中的具体例子就是：大家都知道，网络游戏中的练级场所会定时，定点刷新怪物。但这怪物是怎么刷新出来的？当然不是由GM上线刷新，而是利用事先设计好的脚本，系统将自动按时间和地点刷新怪物。

而脚本策划所要做的，就是制作游戏中不同的脚本，比如上面提到的怪物刷新脚本、任务脚本等等

脚本策划一般需要有一定的编程基础，因为脚本本身其实就是一种程序。

场景、关卡策划

主要策划游戏内各个地图场景的绘制，以及该场景所包含的元素，一般需要有一定的美术功底。

文字策划

好了，到了研发策划中最普通，最没技术含量，也是所有新人进入游戏策划的首选：文字策划。

文字策划，其实就是负责游戏内所有涉及文字方面的内容，比如说：NPC对话、道具说明、技能说明、场景名称等等。担任文字策划必须有一定文字功底、同时对于历史、游戏文化有一定的钻研。

三：策划需要不需要学历

很多新人都会存在这样一个想法：现在没有哪所正规大学会开设网络游戏策划这个专业，所以对于一名游戏策划来说，学历什么的并不重要。

那我现在就可以告诉你，你的想法是完完全全错的。下面就是不同的策划所需要的专业知识。

数值策划：数学

脚本策划：程序

关卡场景策划：美术

文字策划：文学、历史

好，退一万步来说，你虽然没受过高等教育，但对以上某一学科有着极其精深的研究。但从公司的角度出发，在没有完全了解你的能力，或者说你没有完全展示出你的能力之前，人家只能通过你的学历来对你的能力进行评估。或许你是一个能力极其出色的人，但你在展示你的能力之前必须先有一个可以让你展示的舞台。学历或许不代表你的能力，但它却是你敲门砖，只有敲开了这扇大门，你才能登上那个能让你一展才华的舞台。

我知道这个问题其实挺…怎么说，挺残忍的吧。我就举我的例子吧。我的学历其实也不高，可以这么说，如果不是有人介绍，或者说领路。我根本没办法进入游戏这个行业。本来我也以为凭借我对游戏的了解，只要进了这个行业，一定能有所作为。但慢慢的我才发现，对于一名新人，受过高等教育和没受过高等教育在工作中的进步是天壤之别。你会发现你在工作中的学习、领悟上会慢很多，这代表着你的师父不得不花费更多的时间来教你如何进行工作。所以，奉劝各位有志进入游戏行业的新人们，如果有条件的话，还先去上完大学先吧。

四：合格的游戏策划必须具备哪些素质

1：执行力

原因见上文

2：良好的沟通能力

记得，策划不是一个人在工作，别忘了你的身边还有程序和美术的同事。而你，是他们的核心，他们是配合你实现游戏中的各个功能。所以，你一定要把你的意思，你的想法准确无误的告诉他们，说得更清楚一点，你必须让别人听明白你在说什么。

3：文字表达能力

虽然说除了文字策划，其他的策划在工作中涉及文字方面的工作并不是很多，但这并不代表不需要文字表达能力。很多时候，你的想法需要通过文字的形式表达出来，领导们不会有时间听你在那滔滔不绝的讲述你的想法，而你也不能一天24小时围在程序和美术的同事面前告诉他们应该怎么怎么实现你的想法。

4：抗压能力

不用怀疑，策划们的工作压力是相当大的，通宵加班可以说是家常便饭。或许你会说，我经常通宵上网的，这点不是问题。那我就要告诉你，你错了。抗压能力不等于熬夜能力，你要保证在压力面前有足够清醒的头脑，你要保证你在几天不睡觉的情况下保证你的工作不出差错。这可不像熬夜玩游戏这么简单。

第五篇：什么是品牌策划

什么是品牌策划?

品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。

品牌策划要素有哪些?

一、品牌和产品类别结合。

也就是说，当我们向消费者提到一个品牌时，他们首先会联想到是什么样的产品。

二、品牌和产品属性结合。

一个品牌的产品属性，往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件，而这些产品属性通常也能为消费者带来实质性的帮助，同时让消费者对这一产品产生感情，要让消费者觉得买的不只是产品，而是产品的独特利益点。

三、品牌和产品价值结合。

当某一产品的某一项属性显得特别突出时，这项属性也就是形成品质的基本因素。

四、品牌和产品用途结合。

消费者在需要某类产品的时候，会直接联想到心目中熟悉的品牌。

五、品牌和产品使用者结合。

建立强势品牌认同的另一个途径，是将品牌和产品使用者结合。

品牌策划的“三光原则”

其一，眼光原则。策划必须具有前瞻性，也就是说策划人要有“眼光”，要看得远，要看到他人没有看到的，这样才能抢占先机，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧”，整日被琐事缠身，裹足不前。不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域，说得也是这个道理。这一原则很容易理解，很多策划人都在实践中努力遵循这个原则，只是程度存有差异。例如，很多企业没有做品牌战略策划，就忙着请广告公司发布广告，大量资金砸下去之后，可能会有一定的收益，但必然是事倍功半。

其二，阳光原则。这个原则是指策划必须见得着阳光，经得起日光的“曝晒”。换句话说，策划人必须心胸坦荡，不能做昧着良心的策划，亦即策划不能欺诈消费者，不能损害消费者利益，更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是，不少策划案都违背了这一原则，现在仍就未能引起足够的重视。今年315被曝光的企业，以及其它出现类似危机的企业，尽管在一定时期内取得了经济效益上的成功，但是其显然是违背了策划的阳光原则。

其三，X光原则。X光一种波长很短的电磁波，波长在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿问题的本质，或者说找到问题的根源，然后再结合存在的资源进行策划。这样，策划案实施后，才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果，否则必然是隔靴搔痒，治标不治本。例如，某商场做了错误的品牌定位，却热衷于大搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动，结果自然是解决不了根本问题，几个月后，依旧是“门前冷落鞍马稀”。服务至上原则„„

企业应充分意识：“产品是让经销商来销售，而不是销售给经销商”!企业仅仅为库存转移，其命运将“昙花一现”!团队应充分明白：”经销商不是搞定的，而是感动的”，经销商只有充分认可了企业，才能真正出其最大经济效益!因此团队人员应：具有良好的心态和努力勤奋、日清日高的心态。

市场拐点„„

道家思想：一生二、二生三、三生万物。毛主席讲：“星星之火可以燎原”。在市场上，1个消费者接受我们的产品很容易，100到1000个也是一样，从1000到10000个也不是很困难，但是从10000到100000个，这时候就是一个拐点。如果突破了，销量就会大幅提高。口碑宣传是企业迅速占领消费者”心智”的黄金选则!一个消费者的满意度可以传播96位目标消费者,目标消费者再转化成消费者，然后再通过口碑宣传，达到倍增的效果!企业团队的每个成员时刻不要忘记自己代表的是公司的形象。一言一行都要注意，从每个人开始，竭力要抓住每个机会，每时每刻都要做口碑宣传。中高端白酒通常以“餐饮带动终端”，产品在餐饮市场有一定销量后，KA、流通渠道企业未操作或未操作起来，这就是拐点没有翻过去。企业在工作过程中难免会跟相关部门发生关系，如卫生、工商、公安、税务、劳动等部门。对于这些部门，建议企业的思路为：聘用从行政单位退休的人员，通过这种方式拓展企业在当地的关系网，可以让企业得到更多的信息，少走弯路，加快发展。其次，企业内部要加强对相关法律法规的学习，增强这一方面的意识。如合同法、质量法等。企业要善于发现和积极加入权威的行业机构或部门，或者和权威机构合作。提高产品品质的可信赖性。宋河粮液携手中国白酒”固态纯粮发酵”，极大提升了品牌价值。