工程开工例会记录5篇

第一篇：工程开工例会记录

深圳市 工程有限公司深圳小学项目部 会议纪要

深圳小学工程会议纪要

会议主题：工地工程例会

编号：001 会议时间：2012年2月10日

星期五 下午19：00 会议地点：项目部会议室 主 持 人：项目经理

参加会议人员：（详见附件“会议签到表”）

会议内容：

项目经理对本项目管理人员职务分工和责任制落实：

1、施工员负责现场调排建筑、结构专业是主要，协调各施工队的进度和质量方面工作；特种施工人员的操作证件由何工协调各施工队收集，特别是焊工、塔吊司机、指挥等证件必须是广东省指定部门颁发岗位证。

2、李某负责后勤管理并兼顾安全员工作；安排保安员要24小时有人在岗，1人为固定岗位，目前按两班倒进行值班，现场周边安全保安要经常巡逻，并建立瞭望台方便看管；安全方面要检查工人是否佩戴安全帽，是否有存在酒后作业行为，以后脚手架的搭设是否按方案执行等；所有的固定资产要落实到人，如电脑、对讲机等仪器；办公区、生活区灭火器的配备齐全。

3、水电施工员负责给排水、强弱电、暖通并兼顾现场质量方面工作。

4、电工负责临时的水电安装和维修，施工队现场电线、水管类材料的成本控制，不得随意浪费。梁雄强听从李锦指挥和配合工作。

5、黄工、彭工两人负责仓库管理，黄工到现场管理打桩记录、机械台班的核实，彭工负责材料进、出库的的登记台帐，材料的归类、标识。仓库的剩余库存的核实，库存的台帐录入电脑并网络共享由项目领导进行监督。

6、黄某负责管理每个项目使用的资金并记录明细台帐，和对外部报销手

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续工作的协调，各位管理人员无入库清单的不给予报销。

7、资料员负责资料工作，资料表格要用深圳地区版本整理和归档，大门口五牌一图和文明施工标志牌计划和上墙，人员架构由李总协调公司解决。打桩、打夯工程资料要根据施工进度整理。

8、所有现场管理人员（何工、陈工、汤工）签的物料计划和工程量的复核要负责任，签字、验收不得随意，特别是工程量的核实，不能单人核实、验收，需有现场管理人员签字，经手人签字，负责人签字。

9、总平面的布置图由何明哲找施工队张小明协调施工现场机械、设备、钢筋、木工加工场、临水、临电二级配电箱的布置，以及塔吊的覆盖范围。

10、场地的硬化何明哲要督促施工队，何时能完成，道路和场地的硬化定时定计划完成。

11、现场西、南向护坡完成的计划时间，挖土机可增加至3台，基坑地下水、雨水排水措施，护坡是否采用种植绿化。光纤通信线的迁移，经协调预埋地下再作警示标志，避免桩机、车辆破坏。

12、强夯的进度计划，打桩的进度计划，根据实标的施工时间段，施工组织需重新编制，以教学楼为主，附属工程也不能影响八月份投入使用。

13、汤工、李工负责临水、临电布置和材料计划。

14、现场签证由项目经理负责。

15、管桩电焊条的材料送检由黄华青负责，但由于报建手续未办仍需协调。施工员反映问题：

场地已基本平整，重新开始打桩、打夯现场负责记录需专职人员跟踪，当天签字确认，复印打桩队的打桩记录保存便于日后结算，目前由黄再展负责现场打桩记录、核实，汤水告安装完生活区临电再配合。资料员反映问题：

1、打夯、打桩已开始施工，现需了解公司是否有打夯、打桩资质以便于工程资料整理。

2、需解决公司管理人员架构（如：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等）证件，要与报建人员一致便于资料整理。

3、标准养护试块池设置在大门还是办公区。

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李工反映问题：

发包方提供的总配电房位置要确认，并考虑电压功率是否满足现场塔吊、井架提升机等机械和办公区、生活区需求。陈工反映问题：

目前测量人员人手不足，以及施工班组的放线工作安排。汤工反映问题：

由于工人宿舍临电使用紧迫，近期本人配合电工接装。总结：

1、安排一位杂工配合测量员陈工放线，以施工班组测量放线为主，我方负责测量复核，地勘单位提供的坐标点陈工负责跟踪，要有书面文件交接。

2、今后工地例会定于每周三晚19:00会议室召开，如特殊情况需提前请假，无故缺席人员处罚100元，用于购买开会招待品。管理人员每月可安排调休两天，但前提必须要把本职工作做好。总经理：

施工过程中发生的小问题能解决的自己解决，由于工期紧而且雨季将近，计划好下步施工进度安排，希望大家尽职把工作做好。

相信在座各位有能力强、能力弱的，要相互学习，某些工种有段时间忙，该帮忙的时候要配合，施工班组的问题也是我们的问题，在加快进度的同时要保证安全文明施工，希望各位管理方面要做好。

(以下无正文)

附：会议签到表

深圳市工程有限公司 深圳小学项目部

记录整理：资料员

审核人：

****年**月**日

第二篇：工程开工例会发言稿

工程开工例会发言稿

一、施工单位发言：

1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工，将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构，对管理人员合理分工，并及时向监理机构报审。

2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况：

项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度，针对本工程的特点制定了安全防范措施。

3、汇报正式开工前的各项准备工作情况：

①施工组织设计正在编制及时向监理部报审；

②现场管理机构已建立，各项管理制度已建立，管理体系已健全；

③施工机具、人员已进场，施工材料基本落实；

④进场道路及水电能满足施工要求。

二、建设单位发言：

1、施工单位必须严格控制本工程质量、安全、进度，细化进度目标，完善工程建设管理。本工程于2012年4月12日正式开工，确保在合同工期100日历天内完成。根据现场实际情况达到开工条件时，应填写《工程开工报告》向现场监理部申报。

2、施工单位尽快编制施工组织设计、工程项目划分、防洪度汛方案，尽快将施工项目部成立及授权书等开工资料报现场监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理规定的要求，配合业主尽快办理质量监督手续和工程开工备案，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报县水利局相关部门备案，并确保人员到位、到岗；

3、根据业主移交的基准点，编制施工测量控制网，对工程现场原始地形、原始断面等进行测量复核，按照设计要求做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报现场监理部和业主审核，对存在的问题尽快以书面形式报告监理、业主；

4、施工单位编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报现场监理部、业主审核；

5、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报现场监理部和业主审查，施工、监理单位要做好安全内业资料的整理，施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况记录，涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位，确保工程的施工安全，做好工人进场安全教育、安全技术交底及现场安全防范措施；

6、业主单位组织参建单位编制工程项目划分并附注相关质量评定表，对规范上没有或需修改个别表格要报批，征得同意后方可使用；

7、质量检测方面：施工单位编制质量检测方案（包括检测项目、频率等），委托

1专业资质的检测单位，报现场监理部、业主审核，开工前做好原材料、中间产品的见证取样检测工作，及时见证送检，进场水泥等相关原材料应有进货单和相应的出厂合格证，材质化验单或实验报告及复检报告，各强度等级砼、砂浆开拌前应具有实验室出具的设计配合比通知单，及时报验，严格按程序质量验收，保证施工质量；

8、施工单位应做好进度安排、保证施工质量、加强安全管理，现场检查制度落实到位，对于需要隐蔽的工程，施工单位必须在自检合格后，备齐各项质保和验收资料后，报请现场监理部核验合格后方可进行隐蔽工程的施工；

9、现场监理部应按照监理合同约定权利职责严格监督管理、履行职责，督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，做好逐级安全生产教育工作及分部、分项工程的安全技术交底，审核安全施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；

10、施工单位应做好材料供应计划，与材料供应商的协调、供应、检测等工作，以免影响工程进度；

11、施工单位相关材料、半成品（砂浆、砼、试块）应按规范要求取样送检，委托有水利检测资质的试验室检测；

12、施工单位所有申请付款的工程量是实际完成的工程且经过验收合格的工程，计量工程量必须经现场监理部确认，否则，业主单位不予支付任何工程进度款；

13、施工单位在现场监理部签发的施工图纸（包括设计变更通知）所确定的建筑物设计轮廓线和施工合同文件约定应扣除或增加计量的范围内，应按有关规定及施工合同文件约定的计量方法和计量单位进行计量；

14、现场监理部对施工单位经自检合格后报验的单元工程（或工序）质量，应按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验，检验合格后方予签认；

15、现场监理部应监督施工单位真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。施工单位应按规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程的质量等级进行自评。现场监理部必须对施工单位的工程质量等级自评结果进行复核；

16、现场监理部在接到施工单位计量申请后，应审查计量项目、范围、方式，审核施工单位提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件，若发现问题，或不具备计量条件时，应督促施工单位进行修改和调整，直至符合计量条件要求，方可同意进行计量；

17、内业资料必须按规范报送，与工程实际进度相符，不得后补；

18、现场监理部通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量、安全等问题时应当及时下发《监理通知单》，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量、安全等问题进行整改。整改完成后进行自检，做好检查记录，填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报现场监理部进行复检，复检合格后现场监理部工作人员签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报现场监理部和建设单位审查批准后实施；

19、现场监理部拥有工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知施工单位停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序和不安全施工作业，有权通知施工单位停工整改、返工，施工单位得到现场监理部复工令后才能复工；

20、对工程设计中的技术问题，现场监理部按照安全和优化的原则，向设计单位提出合理化建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得业主单位的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，现场监理部应当书面报告业主单位并要求设计单位更正；

21、单位工程根据合同规定完成后，施工单位进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报现场监理部进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改，提交整改方案，明确整改完成时间。整改完成后报现场监理部和建设单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收；

22、由于本工程施工环境乡村道路、村庄，过往车辆、行人较为混乱，施工环境较为复杂，要求施工方针对施工现场和周围环境情况，从技术上采取安全措施，严密控制，排除不安全因素。

三、监理单位发言：

1、原材料、成品、半成品及构配件进场必须报现场监理部检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。

2、隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报现场监理部检查验收。现场监理部在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，现场监理部检查验收后签字认可。

3、上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报现场监理部检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，经现场监理部检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。

4、施工单位设置的取样员在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报现场监理部，现场监理部的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

5、根据工程建设监理委托合同的约定，现场监理部对工程进度款具有签字确认权，施工单位完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报现场监理部，施工单位项目技术负责人和项目负责人对工程量进行审核后上报现场监理部，施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符，不得弄虚作假。

6、施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素

质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识；

7、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工单位提出建议，并向业主单位提出书面报告。

8、主持工程建设有关单位的协调工作，重要事项应当事先向业主单位报告。

9、现场监理部有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主单位作出书面报告。

10、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

11、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，业主单位不得支付工程款。

12、要求施工单位项目经理、技术负责人及主要管理人员必须按照投标文件的要求及时进场，并将人员证书复印件报现场监理部审核，监理工程师将每日记录人员到场情况。

13、审查施工方案及重要部位专项技术措施，未经监理机构签认，不得擅自施工。

14、现场监理部依据监理规划及监理实施细则，采取巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

15、现场监理部按照旁站监理方案确定的旁站控制点，对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。旁站监理记录由监理和施工单位质检员现场签字，对旁站中指出的问题要及时整改，并由监理验证整改效果。

16、严格执行现场有见证取样的送检制度。

17、施工单位对已完成的分项工程，应按检验批进行自检，合格后报监理工程师检查验收，不得先验后报，上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工。

18、监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时，应要求施工单位立即进行纠正，必要时下达工程暂停令。

19、施工单位应编制年、季、月度资金使用计划及机械、设备、人力配置计划，报监理审批。（施工组织设计中已有的内容可不单独报批）。

20、对工程量发生变化的部位，施工单位在施工前应进行原始地形测量，并留下文字和影像记录。

21、监理工程师只对验收合格的工程进行计量，施工单位应对现场监理部已签认合格工程的工程量进行计量，并报现场监理部审核。

22、工程进度款按月报审，现场监理部审核后报业主，由业主根据合同规定的期限支付。

23、工程进度款报审应附工程计量签认资料和详细的计算清单，清单表中应留监理审核栏，工程进度款按合同规定的比例支付，进度款仅限于合同内支付。

24、设计变更按照施工合同约定执行，监理工程师只对按照规定的权限批准的变更进行计量支付。

25、施工单位应根据合同工期，编制工程总进度计划，报监理机构审批。（若施工组织设计中有该内容，可不单独报批）。

26、施工单位应对总进度计划进行分解，编制月度工程进度计划报监理机构审批，月计划应按照分部分项工程和施工顺序编制，并对施工机具、材料、人力等进行配置和说明。

27、施工单位应在每次例会前，将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位，对计划安排进行说明，以周计划控制工程进度。

28、施工单位应对影响工期的因素进行分析，确定关键线路的控制措施；对已产生滞后的部位须采取赶工措施，以保证总工期目标不受影响。

29、对已发生或预计发生的工程延误和暂停施工，施工单位应向监理机构报审，详细说明延误或暂停的原因，并附相关证明材料。

30、按期召开监理例会，原则上每周一次，例会时间（三方协商确定），监理协调会不定期召开，临时通知。

31、监理与建设单位、施工单位的往来文件均须进行收发文登记，监理通知及其他要求回复的文件施工单位必须及时回复。

32、监理单位将对施工单位资料进行检查，完工后及时向业主移交监理档案，并协助业主整理项目档案。

33、严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以国家现行安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准为依据进行安全管理。

34、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

35、监督检查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

36、进行质量安全综合大检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的要求施工单位整改，情况严重的，责令停工整改并及时报告建设单位。

37、施工单位应及时向现场监理部上报各阶段有关资料。

38、承包单位向现场监理部申报的各种监理表格，如有应附的资料不全、内容不完整或不符合要求、上报时间超过规定的时限等情况，监理工程师将不予签认，工程不予验收，工程质量等级不予评定，并且不得进入下一道工序施工。

39、施工单位应将施工测量方案、控制桩的校核成果、水准点的引测结果填写《测量控制桩移交复核记录》附工程定位测量记录报现场监理部。施工单位在施工场地设置平面坐标控制网（或）高程控制网后，应填写《施工放样报验表》报现场监理部。对施工轴线控制桩的位置，水平控制线、轴线投测控制线等放线结果应填写《施工放样报验表》

40、施工单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》报现场监理部审批。

41、施工单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果、出厂质量证明等作为《进场材料检验报审单》的附件报现场监理部。且分专业上报，并分专业编号.43、施工单位在完成分部工程施工，经过自检合格后，应填写《分部工程质量验收记录》和相关附件，报现场监理部。

44、工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日，施工单位应于每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程或检验批，填写《月工程进度报审表》并附《月完成工程量统计报表》报现场监理部。

45、施工单位在工程进度款、工程结算款等支付申请时填写《工程款支付申请表》报现场监理部总监理工程师办公室。

46、监理通知回复单：按监理通知单上要求的整改完毕时间及时回复。

47、工程变更单：用于发生工程变更，工程变更无论由何方提出，均须填写《工程变更申请报告》，并由现场监理部签转。

48、施工单位在单位工程完工，经自检合格并达到竣工验收条件后，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应的竣工资料报现场监理部，申请工程竣工预验收。

49、各类资料表格要按《建设工程文件归档规定 》填写，一定要规范、准确、完整，所有资料表格中的单位名称应与合同中的单位名称相符，资料表格中的签字必须由本人签字，且签字人应对号入座。

50、资料的编号应按照《建设工程归档整理规范》GB/T50328-2001及《建设工程文件归档规定》的规定进行编号，且每类资料均应连续按时间先后及顺序编号，不得缺号。

51、凡表格中有签字公章栏的均应加盖公章。

52、报审资料，项目监理机构留2份，施工单位保留资料份数应符合《建设工程归档整理规范》及施工合同约定的要求。

53、工程完工后，施工单位应及时编制工程结算，报监理机构审核。

第三篇：例会记录

南宁独一处便捷酒店 NanNing DuYiChu Hotel

会议内容

XZ-1104-02 致送：各部门负责人

发自：彭奇红——行政部主任 事由：每周一例会 会议主持：赛楠总经理 抄报：赛楠——总经理 呈报：总经办

参会名单：卢明辉、彭奇红、许珍、檀红兵、黄燕霜、孙真、陆叶、许壹、黄卫锋

日期：2011年4月18日 星期一 页数：共2页

会议内容：

一、每周一上午10:00准时到总经理室开会。主题：总结上周工作进度，计划下周工作。

二、行政办汇报：

上周总结---试业前酒店的卫生、女士管理人员的夏日工装、办公室卫生及布置、餐厅场地布局。下周计划----1.酒店推广、宣传及周边公司拜访

2.各楼层的走道装饰花

3.18日必须将19日试业庆典的所有工作做到位后 4.办公室的电脑网线安装及办公用品领用。5.人员招聘 6.消防知识培训

三、前厅部汇报：1.客人反应的问题应该及时与客房部交流并及时处理。

2.了解房态

3.每个班次工做人员投款。

四、客房部汇报：1.人员太少。

2.消洗间休息，提供桌椅，无窗帘客房客人不方便是否挂窗帘。

五、销售部汇报：1.科德路旁的单位拜访。

2.下周拜访周边单位。

六、保安部汇报：1.人员招聘到后加强培训。

七、赛总工作指示：

1.南宁人才网招聘的费用韦莉是否交了，上人才网选人---------行政部

2.制定一份酒店内部总、分机号码、工作人员联系号、供货商联系号的表格，并且发放到各个部门。

3.今天开始{18日}酒店员工每天补助十元工作餐费，直到酒店自己炒工作餐后取消补助。4.19日试业庆典的流程。---------彭主任

5.酒店考勤制度、奖罚制度尽快完善，发放各部门。---------行政部 6.19日中午管理人员聚餐。----------许珍 7.8532房为值班经理房，自己做卫生。

8.行政办安排4月份的值班表晚上20:00---次日9:00做好记录。9.各部门申请购买单下行政部统一给财务卢经理购买。10.财务卢经理代管水电工。

11.行政办引导酒店各部门员工，爱店如家的品德。

12.对讲机的正确使用规范，合理分配不够用的申报。

13.将酒店的协议价合同给到相关部门，完善旅行社合同完善。销售、前厅人员一定要熟悉酒店的设施设备。

14.前台价、协议价，行政部拟定并发放各部门。--------行政办 15.开业后{28日}会员卡的活动计划要制定。---------销售部 16.加强工作人员的礼貌用语，各管理人了解酒店的住房率。17.财务与前厅的每日账目要对好。18.酒店的合理人员编制--------行政部

19.水质还是水壶问题。先洗水壶，前厅协助客房。

彭奇红 行政办主任

第四篇：例会记录

计算机科学学院 第十七届团委学生会

计算机科学学院团委学生会

办公室第一次会议记录

时间：2010年10月14日应到人数：18人 地点：明理楼A102实到人数：18人 会议内容：

本次会议是由办公室主任温禹、李世超、蓝娇晓共同主持，参会人员是办公室所有委员。本次会议是继见面会后办公室召开的第一次会议，办公室委员都积极参加，各主任也准备得很充分。

一、提出办公室例会时间：每周三晚九点半，地点是明理楼A102。

二、安排委员值班，说明值班时注意的问题。如：着装正统，服务热情，不能出现玩手机、高声喧哗、抽烟打闹等情况。

三、安排委员检查各部门会议，并将会议考评制度与各委员讲解。对各部门考评要有礼貌，对考评的结果要客观真实，达到公平公正。

四、讲解办公室具体文字要求，并安排陈凤伟同学参加周四由团宣部主办的“文字培训活动”。

五、教授各委员教室申请的具体办法，并分配周一值班同学申请“干部培训大会”和“英语四级模拟考试”的教室。

六、分配委员布置“干部培训大会”会场的任务，提出参会的要求，每位同学提前到场，要带黑色签字笔，西南石油大学信笺纸书写听课笔记。

本次会议每位同学表现的都很积极热情，可以说，办公室开始的工作难度系数很高，对委员的考验也很高，这就要求主任与委员之间多多交流。为了使每位办公室的委员都能尽快熟悉工作，主任也是安排了带领值班任务，亲自教大家解决一些值班时发生的问题。同时，建立qq群以便更好的进行交流与工作安排。

计算机科学学院团委学生会

办公室

2010年10月14日

第五篇：安全专题例会记录

安全专题例会记录

会议时间：2015年9月10日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、管理人员要做好模范作用，管生产必须管安全，安全管理人人有责；

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗；

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：本项目基础已开始全面施工，在施工中不要忘记安全，在抢工期的情况下首先要确保安全，各劳务班组在每班前必须做好针对性的安全交底工作，及班前5分钟例会制，针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品，接受项目部安全管理人员的检查，对存在安全隐患必须及时整改。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、焊工有未持证上岗的；

2、少数人安全帽带未系；

3、临时用电有乱拉乱接现象；

4、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复；5钢筋工加工区少数开关箱至设备电缆未穿管保护；

6、生活区有个别烧电饭锅，以上隐患项目部已下发隐患整改通知单限期整改，对不能按时整改的给予处罚，并整改到位。

安全专题例会记录

会议时间：2015年9月23日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目各工种岗位安全操作及班组安全教育、纪律教育方面提出几点要求：

①现场的特殊工种（电工、电焊、机械作业工、架子工）及各种技术工种，在劳动操作过程中必须正确使用劳动安全保护用品，提高自我安全保护意识；

②了解施工现场的安全隐患并讨论排除隐患的措施。水电工严禁擅自装接电器用具、拉设电线。

执行经理朱雪林：本项目基础已开始全面施工，在抢工期的情况下首先要确保安全，各劳务班组在每班前必须做好针对性的安全交底工作，针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品，接受项目部安全管理人员的检查，对存在安全隐患必须及时整改。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：①各个有消防要求的点都要摆放好消防器材，消防器材不准挪作他用，周围不准堆物，必须保持道路通畅；②严禁工作人员在生活区房内私接电线、电器设备及使用电加热器具；③必须爱护生活区内及宿舍内的公共财物、公共设施；④各班组突击队进场作业，必须到项目部安全部报道，进行三级教育，否则一经发现，立即离开现场并处于相应罚款；⑤、主楼和东、西裙楼临时平面防护和洞口临边防护要跟进；⑥、各劳务班组现场临时用电的电缆要保证是三根线，严禁使用二芯线，一经发现，立即没收并处于相应罚款；⑦、各劳务班组施工中产生的废料及时清理。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：①现已进入地下室基础钢筋绑扎、封模阶段，希望全体人员都保持警惕，做到0事故，在安全的前提下保质保量的完成工程；②现在生产区和生活区的人员都已增加，我们每一位都应注意生产区和生活区的卫生维持与清洁，保证一个良好的生产与生活环境；③焊工在钢筋焊接过程中要注意戴好防护眼镜，绝缘手套。

安全专题例会记录

会议时间：2015年10月24日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、张松如、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣、吴世高

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、管理人员要做好模范作用，管生产必须管安全，安全管理人人有责；

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗；

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：本项目基础已开始全面施工，在抢工期的情况下首先要确保安全，各劳务班组在每班前必须做好针对性的安全交底工作，针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品，接受项目部安全管理人员的检查，对存在安全隐患必须及时整改。安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、工人进入施工现场就要把安全帽及帽带戴好，项目管理人员如果发现给予警告，下次再发现未带安全帽及帽带依据项目部管理规定进行处罚；

2、各班组突击队进场作业，必须到项目部安全部报道，进行三级教育，否则一经发现，立即离开现场并处于相应罚款；

3、主楼和东、西裙楼临时平面防护和洞口临边防护要跟进；

4、各劳务班组现场临时用电的电缆要保证是三根线，严禁使用二芯线，一经发现，立即没收并处于相应罚款；

5、生活区环境卫生，各劳务班组要安排专人进行清扫。垃圾放入指定的垃圾桶；

6、各劳务班组施工中产生的废料及时清理。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：

1、西裙楼一层模板支撑不允许搭在脚手架上；

2、现场专业电工必须对现场临时用电和总配电房进行巡查，并每日将巡查结果记录在巡查记录本中；

3、钢筋加工棚边堆放的箍筋距离坑边要大于2米，堆放高度不能超过1.5米。

安全专题例会记录

会议时间：2015年10月31日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、张松如、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣、吴世高

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、现已进入主楼及西裙楼一层柱、板层的钢筋绑扎、封模阶段，希望全体人员都保持警惕，做到零事故，在安全的前提下保质保量的完成工程；

2、安全网要及时安装好，施工人员要时刻戴好安全帽。

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求，拆模后的木块不能随地乱扔，以免被上面的钉子扎伤；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：

1、加强对施工人员的安全教育和岗前培训工作。

2、严格贯彻安全操作规程，禁止违章作业。

3、安全生产小组定期招开安全生产会，对施工生产中存在的安全问题和隐患及时纠正排除，做到警钟长鸣。

4、专职安全员要深入现场检查工作，发现问题及时纠正制止，防止安全事故发生，当生产与安全发生矛盾时，要服从安全。

5、做好生活区和现场区的安全保卫工作，确保工作人员的人身安全和材料、设备不丢失。

6、做好安全防火、防暴工作，安全标志要齐全醒目，现场配置灭火器具，严禁在易燃、易爆、危险品储存区或企业现场使用明火或吸烟。

7、机电设备必须专人保管，持证上岗，严禁酒后驾车和无证操作。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、焊工有未持证上岗的；

2、少数人安全帽带未系；

3、临时用电有乱拉乱接现象，很多电缆破损严重，未及时更换；在模板制作安装过程中，要注意安全，模板不能乱堆乱放，不能堆放在安全通道上；

4、钢筋工在切割钢筋时要注意安全使用机械，做到无安全事故的发生。

5、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复；

6、生活区有个别烧电饭锅，门前垃圾要及时清理，室内被子每天上班之前要叠整齐，衣服晾在晾衣区。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：

1、切实抓好现场管理，这是重中重之大事；坚持在施工现场特别是具有重大危险性作业的现场，及早发现隐患，整治隐患，把一切事故苗头消灭在萌芽状态；

2、监督施工班组在施工过程中存在的安全隐患，要将安全责任落实到每个工段、每个班组、每个作业者肩上，落实奖罚分明兑现。

3、施工用电设施作一次全面检查。临时用电要规范，对于破损电缆，各班组如不及时更换，项目部将代为采购，费用由各班组承担。配电箱布线符合三相五线制要求，安全保护齐全，箱体、门、锁完善整洁。所有用电设备都必须挂有效检验合格证。

安全专题例会记录

会议时间：2015年11月7日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、张松如、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣、吴世高

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、管理人员要做好模范作用，管生产必须管安全，安全管理人人有责；

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗；

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：

1、加强对施工人员的安全教育和岗前培训工作。

2、严格贯彻安全操作规程，禁止违章作业。

3、安全生产小组定期招开安全生产会，对施工生产中存在的安全问题和隐患及时纠正排除，做到警钟长鸣。

4、专职安全员要深入现场检查工作，发现问题及时纠正制止，防止安全事故发生，当生产与安全发生矛盾时，要服从安全。

5、针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品，接受项目部安全管理人员的检查，对存在安全隐患必须及时整改。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、模板支撑严禁搭在外架上；

2、少数人安全帽带未系；

3、临时用电有乱拉乱接现象；

4、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复；5钢筋工加工区少数开关箱至设备电缆未穿管保护；

6、悬挑板要加固。以上隐患项目部已下发隐患整改通知单限期整改，对不能按时整改的给予处罚，并整改到位。

安全专题例会记录

会议时间：2015年11月14日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、吴世高、陈家闩

会议就目前施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、现已进入主楼及西裙楼一层柱、板层的钢筋绑扎、封模阶段，希望全体人员都保持警惕，做到零事故，在安全的前提下保质保量的完成工程；

2、安全网要及时安装好，施工人员要时刻戴好安全帽。

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求，拆模后的木块不能随地乱扔，以免被上面的钉子扎伤；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：

1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。

2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。

3、特殊工种必须要有上岗证。

4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。

5、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。

6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、焊工有未持证上岗的；

2、少数人安全帽带未系；

3、临时用电有乱拉乱接现象，很多电缆破损严重，未及时更换；在模板制作安装过程中，要注意安全，模板不能乱堆乱放，不能堆放在安全通道上；

4、钢筋工在切割钢筋时要注意安全使用机械，做到无安全事故的发生。

5、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复；

6、生活区有个别烧电饭锅，门前垃圾要及时清理，室内被子每天上班之前要叠整齐，衣服晾在晾衣区。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：

1、进入施工现场必须戴好安全帽。

2、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

3、特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。

4、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。

5、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。

6、非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。

7、生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，生活垃圾必须分类处理。

8、现场的消防器材不得随意搬挪使用。

9、不得偷窃工地的任何物品。

10、要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。

安全专题例会记录

会议时间：2015年11月28日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、王凯凯、黄继报、汪玲玲、于振侠、张荣江、邓玉龙、梁英斌、吴世高、胡太平

会议就目前施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。

2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。

3、特殊工种必须要有上岗证。

4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。

5、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。

6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

执行经理朱雪林：

1、现已进入主楼四层及东裙楼二层柱、板的钢筋绑扎、封模阶段，希望全体人员都保持警惕，做到零事故，在安全的前提下保质保量的完成工程；

2、安全网要及时安装好，施工人员要时刻戴好安全帽。

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求，拆模后的木块不能随地乱扔，以免被上面的钉子扎伤；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、木工拆除的安全网要及时恢复；

2、瓦工在排水时存在使用二芯线现象；

3、主楼目前地下室已经清理出来，一些临边防护要及时做；

4、钢筋工在切割钢筋时要注意安全使用机械，做到无安全事故的发生。

5、钢筋工的材料堆放不能过高；

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：

1、管理人员要做好模范作用，管生产必须管安全，安全管理人人有责；

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗；

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则。

安全专题例会记录

会议时间：2016年1月25日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、张荣河、邓玉龙、赵理荣、吴世高、胡太平

本次会议的议题是：部署春节前的安全生产工作，强化工作措施，切实减少一般事故、有效控制较大事故、坚决防控重特大事故，确保工地安全生产形势的持续稳定和全年目标任务的完成。做好春节前的安全大检查、大排查，将存在的安全隐患明确指出，限期整改，做好节前、节后的安全保卫工作，使工地的安全处于受控状态，将安全隐患消灭于萌芽状态。

首先由项目部生产经理胡昌斌对现场出现的几个安全问题进行通报：

1、临时用电线路零乱，现场临时用电要求“三相五线制”，发现有使用花线。

2、临时防护不到位。

3、在建工程有民工入住，要求立即撤出。

4、无安全进出通道，非进出通道处要求完全封闭。

5、安全台帐不齐全，要求立即完善。

6、无安全警示标志、标牌，应立即完善。

7、现场材料堆放凌乱。

8、春节前的民工工资要切实的发到每一个工人手中，并组织好民工平平安安的回家。

9、做好春节期间的安全保卫、防火、防盗工作。做好值班安排。

接下来由安全总监沈道祥对节前注意的安全事项简单强调几点：

1、明确各个单位负责人为安全第一责任人，负责春节期间办公区、生活区以及施工现场的安全检查及安全隐患的整改。特别要注意检查灭火器的配备，务必做到数量配备充足，使用性能良好，能随时使用。值班人员要了解消防水源所在地，确保能在有火险发生的情况下第一时间取水。

2、宿舍区及办公区，没人的房间要断电并贴好封条。留守人员所在房间不得乱拉电线，接连大功率电器，要配备一定数量的灭火器；办公区内的电脑电器等无人时要求拔掉电源插头，避免安全隐患产生。

3、严格执行值班制度，负责的值班人员必须24小时在岗，24小时保持通讯畅通，如遇到情况要及时向项目部值班人员反馈；值班人员不得赌博、酗酒，并严禁无关人员进入工地。