第一篇:运输质量检查奖惩制度
运输质量检查奖惩制度
运输质量是煤矿安全生产的基础和根本途径,它突出安全生产的重要地位,强调运输工作的规范化、标准化以及安全与质量的高度统一性。为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,促使我矿建立自我约束,持续改进的安全生产长效机制,保障和维护职工生命和根本利益,根据晋煤集团公司有关文件精神,结合我矿实际情况,特制定了运输质量检查、奖惩制度。
一、成立运输质量检查验收领导组
组
长:
车志敏
副组长:李林虎
成员:张盖
二、日常检查
1、各专业组(电气、车辆、轨道、车场)要对所辖范围做好日常检查工作。
2、电气组每天要对机电设备的完好性能进行检查,并对设备的日常维护与保养进行监督检查,发现问题及时纠正和处理。
3、车辆组要对机车及各种车辆完好性能进行检查,并保证车辆的维护与检修按制度执行。车辆组还要检查车辆的安全运行。
4、轨道组每天要对轨道进行检查,及时处理安全隐患,保证车辆安全运行。
5、车场组主要是检查车辆调度信号发送人员以及扳道岔人员工作情况,保证车辆安全运行。
6、专业组负责人对各组进行工作检查,及时协调处理工作中的问题,确保运输安全。
7、检查组要对运输设施及车辆运行进行检查,每周不少于一次。
8、运输安全领导组对运输设施及车辆运行不定时进行检查,对发现的问题组织讨论研究解决。
三、运输安全奖惩
1、各专业组所辖设备完好率不达90%,或者有电气设备失爆的,扣除其专业组人员当月安全奖10%。
2、车辆运行调度不及时,或者信号扳道工不认真工作,影响运输半小时以下的,扣除其专业组人员当月安全奖10%。
3、由于工作失误,造成设备或运输一般性事故的,扣除其责任专业组人员当月安全奖10%。扣除专业组负责人当月安全奖20%。
4、专业组负责人对设备未能及时做出处理意见,造成事故时,扣除其当月安全奖20%。
5、检查组人员检查不到位,未能及时发现设备隐患,出现运输事故,扣除其当月安全奖10%。
6、领导组对设备隐患未能及时做出处理意见,造成事故时,扣除其当月安全奖20%。
运 输 质 量 检 查 奖 惩 制 度
晋圣鸿升煤业生产部
第二篇:运输司机奖惩制度
运输司机奖惩制度
为增强司机的工作责任感和交通安全意识,确保公司运输工作的顺利进行,按照有奖有罚,有功必赏,有过必究原则,制定本制度。
1.每月对行驶无任何事故、无违章行为的驾驶员,按业绩排序,前三名者每人给予500元安全奖。
2.年末对油耗,维修费未超过车队所订标准的驾驶员,发放节约奖500元。
3.每月每次检查车辆卫生及保养,达标者给予50元奖励。
4.每月末,经技术人员鉴定后,车辆维修费用低于500元的,给予驾驶员100元奖励。
5.每月根据个人综合表现给予前10名,每人100元的先进奖。
6.专车驾驶员未经批准,擅自将车辆转借他人或其他单位使用,以及夜不归队的车辆,出现被盗或造成损伤的,视情节及造成的后果,由责任人照价赔偿所造成的损失,并给予200-1000元的处罚或解除劳动合同。
7.驾驶员每天早8:00时应按时上班。不得旷工、迟到和早退。需要请假的,应履行公司《员工假期管理制度》的相关手续。工作时间员工应衣着整洁、严肃,不得穿拖鞋。违反规定的,按《工作纪律管理制度》相关条款处罚。
8.驾驶员执行运输任务时,遇特殊情况或发生交通事故,必 1
须第一时间通知公司有关领导。车辆出现事故、违章、损坏等异常情况未及时汇报,或未按指示及时处理给公司造成损失的,视情节及造成的后果,给予责任人100-1000元的处罚或解除劳动合同。
9.驾驶员维修、交通等相关费用的票据必须真实、有效,不得弄虚作假、虚开发票等。违反者,一经查实,视情节及造成的后果,给予责任人50-1000元的处罚或解除劳动合同。
10.丢失煤炭或超出正常损耗部分,驾驶员负全部责任,除按吨数对应金额罚款的同时,公司将给予500元罚款,情节严重者解除劳动合同并扣除当月所有薪资。
11.驾驶员无正当理由不服从调度者,一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次停止出车,并扣发当月基础奖金,经教育不改者解除劳动合同。
12.对丢失运煤通行证或车辆手续者,丢失收货凭证或积压收货凭证不移交者,除个人承担全部责任外,给予1000元处罚。
13.驾驶员肇事,经有关部门核定损失后,按损失金额的20%罚款。公司内部车辆相撞造成事故者,责任人应承担事故责任的20%。
14.驾驶员闯信号灯,违反公司空、重车限速行驶规定,车辆车号牌不清楚,遭受交警部门处罚,除个人承担全部责任外,公司予以100元处罚。
15.严禁车辆在固定路线以外行驶,禁止3台以上(不含3台)
车辆在路面结队行驶,一经发现公司予以100元处罚。
第三篇:长化运输公司安全生产奖惩制度
长化运输公司安全生产奖惩制度
(补充规定)
为确保公司安全生产,增强全体员工安全生产意识,加强员工安全学习,在员工中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,预防和减少事故的发生,根据“进一步落实企业主体安全责任的通知”精神,特对原长化运输公司安全生产奖惩制度作如下补充:
1、司属各队(分厂),要对所属员工进行安全学习,每月不少于1次,各队(分厂)建立好安全学习记录,安全学习由参加人员本人签字,因有事请假的员工,各队(分厂)应安排及时补课。
2、各队(分厂)负责人要按照公司安全检查(隐患排查)和整改制度对所属单位进行安全检查,每周不少于1次,并做好安全检查记录。
3、对各队(分厂)当月未组织安全学习的,处罚负责人100元,处罚安全员50元;对组织了安全学习,但未对缺席人员及时补课的,处罚负责人50元,处罚安全员30元;对各队(分厂)未按公司规定进行安全检查或未设立检查台账的,每缺1次,处罚负责人50元,处罚安全员30元。
4、各队(分厂)负责人、安全员对公司技安部下达的隐患整改通知,在整改期限内未整改或不回复的,处罚负责人
50元,处罚安全员30元。
5、公司技安部每月25日前对各队(分厂)进行检查,发现未按规定进行安全学习和安全检查(隐患排查及整改)的单位,应及时上报公司相关领导按前款规定签署处罚意见,交公司财务部扣款。
6、各队(分厂)负责人根据各队(分厂)安全生产管理制度对无故不参加安全学习的,不服从安全生产管理的员工,按公司及各队(分厂)安全生产奖惩制度进行处罚。
7、公司对安全生产工作突出的个人和单位应给予奖励。本补充规定通过会议传达即日执行。
长化运输公司
2012年7月1日
第四篇:9.运输车间班组安全生产奖惩制度
班组安全生产奖惩制度
为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,杜绝违章作业和安全事故的发生,确保生产工作正常进行和职工人身安全,特制定以下安全生产奖罚制度。
一、班组奖励:
1、完成当月生产任务突出,无安全事故,车队对班组奖励100-500元。
二、个人奖励:
1、个人绩效奖:完成当月工作任务表现突出,无迟到、早退现象,现场工作无反馈,服务态度无反馈,积极参与车队组织的各项培训和活动。由班组评选1-2名。车间对评选出的先进进行奖励50-100元。
2、设备保养奖:在当月工作中,对自己操作的设备保养、润滑到位,设备使用效率高,设备使用周期达到车队规定的使用期限,单车成本控制在计划范围内,由班组评选1-2名。车间对评选出的先进进行奖励50-300元。
3、安全操作奖:当月现场操作中,严格按现场操作规范进行操作,无超速,无碰撞,无违章,圆满完成当月生产任务。
由班组评选1-2名。车队对评选出的先进进行奖励50-100元。
二、班组安全生产奖惩制度 :
1、进入工作现场必须戴安全帽,如发现不戴安全帽者或不系安全帽带的,操作人员罚 20 元。管理人员罚 50 元。
2、严禁厂内工作区和厂内静止吸烟的地方吸烟,违者罚款 50 元。
3、在高空作业时向下乱抛材料、工具的违章人员罚款 50 元,在高空作业时不系安全带的罚款100元,4、对乱开机械设备的乱接电线造成财产和人身损失的按情节严重进行罚款处理。
5、严禁酒后上班,如发现按旷工处理,并给予罚款 50 元。
6、对违规操作行为者罚款100元。
7、对工作中及时排除事故安全隐患,避免事故发生,作出显著成绩的个人,车间将给予表彰和奖励。
第五篇:质量检查
一、地基与基础工程验收程序
地基与基础工程涉及到天然地基、桩基、地基处理等子分部工程。桩基、地基处理子分部工程施工完成后应先行组织子分部工程的验收,待其它子分部(分项)工程施工完成后再组织地基与基础分部工程验收。
(一)天然地基子分部工程验收程序
1、根据国家相应规范及设计要求,地基承载力由有资质的检测单位进行轻便触探试验或载荷板试验、扦探试验,并取得检测报告。
2、地基承载力检测达到设计要求后,施工单位应通知勘察、设计、建设、监理各方进行地基验槽,质监站派人监督验收。
3、地基子分部工程验收由建设单位(监理单位)组织,参加人员包括建设单位项目负责人、设计单位项目专业负责人、勘察单位项目负责人、监理单位总监、施工单位项目经理等。
4、参与验收各方责任主体对地基子分部工程验收认为达到设计要求后,在《地基验槽(复验)记录》和隐蔽工程记录上签字认可后进入下道工序施工。
(二)桩基(地基处理)子分部工程验收程序
1、根据国家相应规范及设计要求,桩基(地基处理)承载力和桩身质量由有资质的检测单位进行检测,检测的方法和数量必须达到规范及设计要求,并取得检测报告。
2、施工单位将桩基(地基处理)子分部工程质量控制资料、各方签署同意的《桩基(地基处理)子分部工程验收申请表》(附表1)及施工、监理单位桩基(地基处理)子分部工程的质量检查报告等相关资料一并报送质监站。
3、桩基(地基处理)子分部工程质量控制资料及相关资料经质监站检查基本符合要求后约定验收时间。
4、桩基(地基处理)子分部工程验收由建设单位(监理单位)组织,质监站派人监督验收,验收组人员应包括建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、监理单位总监、施工单位技术(质量)负责人及项目经理等;验收过程按以下程序进行:
(1)施工单位对子分部工程质量评定进行汇报;
(2)监理单位对子分部工程质量评估进行汇报;
(3)现场实体检查;
(4)各参建单位发表验收意见并形成验收结论。
5、验收合格后,参建各方在《桩基(地基处理)子分部工程质量验收记录》和验收会议记录上签字认可。
6、未通过验收的,待整改反馈后另行举行验收会议。
(三)地基与基础分部工程验收程序
浅基础类型的地基与基础分部工程在分部工程(包括土方回填)施工完成后举行验收会议,桩基础类型的地基与基础分部工程在分部工程(包括土方回填)施工完成后应及时举行验收会议。
1、按照《监督计划及监督交底》的要求,质监站对重要工程的基础钢筋砼构件进行监督检测,抽取的砼构件经检测应合格。
2、施工单位将地基与基础工程质量控制资料、各方签署同意的《地基与基础分部工程验收申请表》(附表2)及建设各方责任主体的地基与基础分部工程质量检查报告等相关资料一并报送质监站。
3、地基与基础分部工程质量控制资料及相关资料经质监站检查基本符合要求后约定验收时间。
4、地基与基础分部工程验收由建设单位(监理单位)组织,质监站派人监督验收,验收组人员应包括建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、监理单位总监、施工单位技术(质量)负责人及项目经理等;验收过程按以下程序进行:
(1)施工单位对分部工程质量评定进行汇报;
(2)监理单位对分部工程质量评估进行汇报;
(3)现场实体检查;
(4)各参建单位发表验收意见并形成验收结论;
5、浅基础类型的地基与基础分部工程验收后应先形成会议纪要,同意下一道工序的施工,待分部工程混凝土、砂浆强度检测报告齐全后,参建各方完成《地基与基础分部工程质量验收记录表》的签章工作;桩基础类型的地基与基础分部工程验收合格后参建各方当场在《地基与基础分部工程质量验收记录表》和验收会议记录上签字认可。
6、施工单位对验收中存在的问题应及时整改,整改达到要求后与建设、监理方共同复验,并将整改意见报质监站备案。
7、未通过验收的,待整改反馈后另行举行验收会议。
二、主体结构分部工程验收程序
(一)按照《监督计划及监督交底》的要求,质监站对主体砼构件进行监督检测,抽取的砼构件经检测应合格。
(二)施工单位将主体结构分部工程质量控制资料、建设各方签署同意的《主体结构分部工程验收申请表》(附表3)及建设各方责任主体的分部工程质量检查报告等相关资料一并报送质监站。
(三)主体结构分部工程质量控制资料及相关资料经质监站检查基本符合要求后约定验收时间。
(四)主体结构分部工程验收由建设单位(监理单位)组织,质监站派人监督验收,验收组人员应包括建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单
位项目负责人、监理单位总监、施工单位技术(质量)负责人及项目经理等;验收过程按以下程序进行:
1、施工单位对分部工程质量评定进行汇报;
2、监理单位对分部工程质量评估进行汇报;
3、现场实体检查;
4、各参建单位发表验收意见并形成验收结论;
5、验收合格后,参建各方在《主体结构分部工程质量验收记录》和验收会议记录上签字。
6、施工单位对验收中存在的问题应及时整改,整改符合要求后与建设、监理方共同复验,并将整改意见报质监站备案。
7、未通过验收的,待整改反馈后另行举行验收会议。
单位(子单位)工程实体检查程序
(一)施工单位完成合同约定的工程量。
(二)建设单位提前7个工作日将施工单位(子单位)工程整套质量控制资料(含竣工图)报质监站审查, 质监站根据检查情况出具《工程技术资料审核意见书》。
(三)单位(子单位)工程质量控制资料经质监站检查基本齐全后,施工单位把各方签署同意的《单位(子单位)工程实体检查申请报告》(附表5)及建设各方责任主体的单位(子单位)工程质量检查报告等相关资料送质监站,质监站审核符合要求后约定实体工程检查时间。
(四)单位(子单位)工程竣工实体检查由质监站组织,监理单位、施工单位有关人员应参加,工程竣工实体检查前现场应具备以下条件:
1、所有卫生间进行闭水试验,且已闭水试验24小时以上;
2、单位(子单位)工程必须通水、通电,电梯、通风机、空调机、泵机能调试运转;
3、所有房间均能进入检查。
(五)单位(子单位)工程竣工实体检查时,建设单位、施工单位应在现场准备以下材料备查:
1、建设单位基建手续原件;
2、经图审机构审查的施工图纸原件一套;
3、建设各方责任主体的单位(子单位)工程质量检查报告;
4、幕墙、网架、建筑节能等专项验收意见;
5、《单位(子单位)工程质量控制资料核查记录》(附表7);
6、《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》(附表8)。
(六)单位(子单位)工程竣工实体检查完成后由质监站在现场召开反馈会,通报检查存在问题情况,三个工作日内出具《竣工工程实体质量综合检查意见书》;
(七)施工单位对实体工程检查中存在的问题应及时整改,整改达到要求后与建设、监理方共同复验,并将整改意见报质监站备案,须复检的工程质监站将组织人员进行复检。
五、单位(子单位)工程竣工综合验收程序
(一)单位(子单位)工程必须经消防、规划、环保等专项验收,并提供专项验收报告;
(二)单位(子单位)工程必须完成水电、室内环境、外窗及幕墙的物理性能等影响安全使用功能的检测,并达到合格,提供正式检测报告。
(三)监理单位应出具《质量评估报告》,勘察单位出具《勘察单位工程质量报告》,设计单位出具《设计单位工程质量检查报告》文件。
(四)建设单位把《单位(子单位)工程竣工验收申请表》(附表6)等相关资料送质监站,质监站审核符合要求后约定验收时间。
(五)单位工程质量验收由建设单位组织,质监站派人监督验收,验收组人员应包括建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、总监理工程师、施工单位技术(质量)负责人及项目经理等均应参加;验收过程按以下程序进行:
1、建设单位宣布验收组成员名单;
2、施工单位对工程质量评定进行汇报;
3、监理单位对工程质量评估进行汇报;
4、现场实体检查及审查工程质量控制资料;
5、各参建单位发表验收意见并形成验收结论;
(六)验收合格后,参建各方在《房屋建筑工程(市政工程)竣工验收报告》和验收会议记录上签字认可。
(七)施工单位对验收中存在的问题应及时整改,整改达到要求后与建设、监理方共同复验,并将整改意见报质监站备案。
(八)质监站在验收合格的七个工作日内出具《建设工程质量监督报告》;建设单位应在规定时限内办理竣工验收备案手续,工程项目经备案后,方可投入使用。
(九)未通过验收的,质监站在十五个工作日内将有关情况上报建设行政主管部门,待整改符合要求后重新组织验收。