奖惩制度

第一篇：奖惩制度

奖惩制度

发布时间：2011-12-01 发布部门：人事行政中心

版本：2011 1.奖惩的实施采用逐级监督检查管理的原则，即由上级逐级监督下级。本制度的实施采用部门负责制，具体责任人为部门负责人。

2.由部门负责人提出奖惩建议，报分管领导审核，经总经理或副总经理（制造中心）审批后，由人事行政中心执行。

3.行政管理部和总裁办负责检查奖惩制度执行情况，并组织相关部门人员每月进行不定期抽查。4.对经济损失或创造价值的核算由总裁办牵头组织临时评审小组进行评审。5.奖励：

（1）奖励包括通报表扬、记功、加薪、晋升、特殊奖励。（2）有下列情形之一者，可给予通报表扬： n 爱惜公物，节省原物料，有事实可查者；

n 维护公司声誉或为公司赢得良好声誉，具体有事例的，如适当处理客户投诉、收到各种书面表扬信的；

n 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失者； n 对灾害预防措施妥当或灾后修复工作勤勉，得以减少损失者。（3）有下列情形之一者，可给予记功：

n 改进管理、技术，提高效率，或节省使用原物料，减低成本，获得优良效果者； n 工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者；

n 积极向公司提出合理化建议，其建议被采纳并产生较大效益或使公司避免重大经济损失者； n 防治或消除重大灾害，检举重大舞弊或盗窃，使公司免受损失者； n 为执行公司规章制度，被他人无故侵害，造成轻微伤害者； n 对职工纠纷事务处理得当，使公司免受损失者。

（4）员工有下列情形之一者，可给予加薪（年底评定，年初加薪）： n 职务（岗位）晋升； n 人员精简，能主动承担本职工作外的工作，且工作量在原工作量基础上增加三分之一以上者，且敢于承担责任者；

n 一年内提出合理化建议被公司采纳且有3000元以上奖励者；

n 对本部门或其他部门的业务流程提出合理有效建议并被采纳，能直接给公司创造收益的； n 年度内三次通报表扬者（含三次）或年度内二次记功者（含二次）。（5）有下列情形之一者，可考虑给予晋升：

n 爱岗敬业，不但能准确认真地完成本职工作，并对部门其他人员能认真指导，帮助提高业务水平，对部门工作有较大贡献者；

n 工作表现较好，年度内记功三次以上者（含三次）； n 其他公司认为符合晋升提级条件的。（6）特殊奖励：

n 拒收馈赠（现金或实物），按上交（拒收）的金额给予10%的奖励，最多不超过10000元； n 维护机械设备，使设备一直处于良好运作状态，且尽心尽责，经部门及分管领导评定后，对表现优异者给予100-3000元奖励；

n 及时消除事故隐患，避免或减少财务损失或防止事故发生的，给予100-2000元奖励；挽回财务损失数量价值特别巨大或者避免重大伤亡事故发生的，给予5000元以下的奖励；

n 合理化建议被公司采纳的，根据产生的效益情况，给予20-10000元奖励（具体标准参见《奖惩管理制度附表》；

n 及时发现可疑人员，在抓获违法犯罪嫌疑人时突出表现的，给予100-500元的奖励。举报或当场抓住破坏、盗窃公司财物的，按实际价值给予10%的奖励，最多不超过5000元奖励；

n 积极制止治安事件发生，避免事态扩大和人身伤害，维护日常生产、经营秩序表现突出的，视情况给予100-500元的奖励；

n 查到货物违规出厂或员工私拿财物，对检查人给予奖励。所查货物金额在100元以下的，给予30元/次奖励；金额在100-1000元的，给予100元/次奖励；金额在1000元以上的，给予 100-500元/次奖励；

n 在自然灾害抢险过程中积极主动、表现突出的，给予50-2000元奖励；

n 对于改进管理技术、节省原物料或利用废弃物等使公司取得巨大收益等特殊贡献者，视具体情况给予特殊奖励。6.惩罚

（1）惩罚包括书面警告、通报批评、记过、降级、解除劳动合同、行政绩效处罚。（2）违反下列行为之一，第一次发现者，给予书面警告：

n 上班时间打瞌睡，离岗串岗、闲谈聊天、躺卧休息、嬉笑打闹、看与工作无关书籍等； n 因过失致发生工作错误情节轻微者； n 初次不服从主管人员合理指挥者； n 浪费公物、情节轻微者；

n 在饭厅就餐不排队，不守纪律，无理取闹者； n 公出办事无故不填写 “公出单”者； n 下班后办公桌杂乱无章； n 品行不正，无礼辱骂他人者； n 当月累计迟到三次（含）以上者。

（3）有下列行为之一者，第一次发现，给予通报批评处理，当月考核奖金按80%发放： n 书面警告二次者，给予通报批评处理； n 工作期间，擅离工作岗位外出办私事者； n 工作职责范围内，工作散漫、推诿或回避责任者；

n 发现机器损坏，既不修理又不报告主管，给公司造成直接损失在500元以下者； n 在公司或厂区内买卖物品或类似行为者； n 在工作时间内睡觉者。

n 通报批评一次，薪酬等级降一级。

（4）有下列行为之一者，第一次发现，给予记过处理，当月考核奖金按60%发放： n 通报批评二次者，给予记过一次处理； n 在工作时间内打游戏、上网看电影者； n 撕毁公文或公告文件者； n 叫他人打卡或替人打卡者；

n 未妥善保管或遗失重要资料、文件者；

n 口头一次威胁上级主管或相关人员，有人证，未采取行动的； n 无正当理由，无理取闹，扰乱正常办公秩序者； n 不服从主管领导安排，且无理由拒绝二次以上者；

n 工作散漫，机器损坏不予维修，任意浪费使用原物料或损坏公物，给公司造成直接损失500-30000元之间者，且按实际损失的60-80%赔偿； n 故意损坏公物者，且照价赔偿经济损失；

n 管理不力或工作疏忽，给公司造成直接经济损失在20万元以下的，直接责任人按实际经济损失的30-50%赔偿，相关人员按实际经济损失的10-30%赔偿；

n 不遵守安全卫生规则或工艺操作流程，给公司造成直接经济损失者，直接责任人按实际经济损失的60-80%赔偿；

n 一年内因本人原因，在工作上谎骗、隐瞒过失或因疏忽工作引发事故或因其行为导致公司遭受重大损失达5万元以下者，且按实际经济损失的50-80%赔偿；

n 自行拆卸计算机，导致计算机硬件损坏者或私接网线、私自更换和连接网络设备者；私自更换电脑或自行删除系统盘的任何资料造成系统无法正常使用者；私自用别人的系统账号进行操作造成不良后果者；且按实际经济损失的50-80%赔偿；

n 未经部门领导同意用外存储器（数码相机、数码摄像机、U盘等）将公司保密资料带出者； n 当月累计迟到达7次（含）以上者；

n 当天累计浏览和工作无关网站时间超过2小时作旷工一天处理。n 每记过一次，作降级处理。

（5）违反下列行为之一者，作自动解除劳动合同关系处理，且不作经济补偿：

n 累计记过二次（含）以上者或通报批评三次（含）以上者或记过一次通报批评二次者； n 在工作时间内打游戏、上网看电影发现二次者；

n 代打卡事件发生三次（含）以上者，打卡员工和代打卡员工均解除劳动合同； n 无正当理由或虚构捏造谎报病假累计超过3天者；

n 在入职资料中蒙蔽公司或出具虚假证件者（如身份证、学历证、健康史等）；

n 投机取巧、隐瞒真相、谋取非法利益金额的，除退回牟取的非法利益外，作解除劳动合同处理，当月考核奖金不予发放，构成犯罪的，移送司法机关处理；

n 任意浪费使用原物料或损坏公物，经确认直接经济损失达3万元以上者，且按直接经济损失的全额赔偿；

n 因疏忽工作引发重大事故或行为导致公司遭受10万元以上损失或使公司名誉严重受损害，直接责任人和直接责任人领导均作解除劳动合同处理，且均须按实际损失金额的50-100%赔偿经济损失；损害公司名誉，给公司造成无形损失的，按本人实际发放月工资的5-10倍追究赔偿责任；

n 不遵循主管指导，影响工作或任务推行，给公司带来直接经济损失达5万元以上者；或对主管下达命令顽抗三次以上者，且须按实际损失金额的50-80%赔偿；

n 对上级主管或同事进行口头威胁二次（含）以上者或殴打、报复上级主管或同事，未造成人身伤害的，且根据伤害程度，给予受伤害员工1-3个月该伤害员工月工资的经济补偿； n 恶意散布谣言诽谤同事名誉者；

n 在公共场所或办公室内公开演说、挑拨离间或类似行为足以使公司秩序混乱或导致职工离心分裂者；

n 泄露、散播公司秘密或薪资，使公司正常工作秩序造成混乱或导致职工离心分裂者； n 偷窃、收授贿赂，除退回相关财物外，按偷窃或收贿财物的30-60%赔偿； n 在公司或工作场所（含宿舍）进行赌博或酗酒者；

n 聚众、挑唆三人以上罢工，影响公司正常生产和办公秩序者；

n 在公司内打架斗殴，参与者解除劳动合同，且需赔偿医疗费和误工费，情节严重扭送公安机关处理；

n 与本公司签订劳动合同，又在外兼职，影响本职工作完成的，或与其他公司建立事实劳动关系或签订劳动合同者，或在外自营或与他人合营开展与本公司业务同类业务者； n 连续旷工3天以上者（含），年度累计旷工7天以上者（含）； n 违反保密规定或约定，泄露商业秘密的；

n 利用公司资源为自己谋私利的，经核实证据确凿者，且按直接经济价值的3-5倍赔偿； n 见灾不救，因回避而酿成灾祸者，且当月考核奖金不予发放；

n 未经准假或假期满未获准续假而擅自不上班者，超过3天（不含）者，视自动解除劳动合同； n 当月累计迟到10次（含）以上者；

n 法律法规规定可以解除劳动合同不需补偿的情形； n 在公司集体宿舍非法同居，经教育批评拒不改正者；

n 违反计划生育政策，未婚先孕或不符合生育第二胎且不配合提供合法婚姻证明和准生证者； n 严重违反上网行为规定，并对公司或客户造成经济损失的；

n 一季度累计收到3次或3次以上违反公司上网行为管理书面警告，屡教不改的； n 因违反上网行为规定对公司网络资源造成破坏，影响公司网络正常运行的。（6）发生以下事件，在考核奖金中直接扣除：

n 上班未按规定使用劳保用品、未穿戴工作服、未佩戴工作牌的，在考核奖金中直接扣除10元/次；

n 受指定开会人员或培训人员迟到，高层管理人员在考核奖金中直接扣除1000元/次，其他人员100元/次；无故不参加者，加倍扣除；

n 在非指定地点吸烟者，一经发现，在考核奖金中直接扣除100元/次；二次者加倍扣除，屡教不改者，作解除劳动合同处理，且不作任何经济补偿；

n 出入厂区不遵守出入规定或携带物品拒绝保安人员查验者，考核奖金中直接扣除30元/次；如发现未经允许携带公司物品者，除没收物品外，考核奖金中直接扣除500-2000元。n 穿拖鞋或鞋拖、背心或吊带上班者，考核奖金中直接扣除30元/次；

n 在工作时间内从事规定以外的工作者，考核奖金中直接扣除50元/次，另须承担直接经济损失； n 妨害现场工作秩序或违反安全、环境卫生规定者，当事人考核奖金中直接扣除10-30元/次；经指出拒不整改的，当事人所在部门负责人考核奖金中直接扣除200元；（具体项目由行政管理部制定）

n 未经许可私自带人入厂参观者，考核奖金中扣除50元/次；

n 车辆停放违反规定，汽车按20元/辆·次、摩托车/电瓶车按10元/辆·次、自行车按5元/辆·次，在考核奖金中直接扣除；

n 对违章装卸货物，占用、阻挡停车位的，对该物品的保管、使用的部门经理，在考核奖金中直接扣除50元/次；

n 对不服从管理态度恶劣的供应商，在货款中直接扣除100-1000元； n 准入证不得转借给他人使用，违者在考核奖金中直接扣除200元/次；

n 各部门无外来客人时，一律不准到公司指定地点签单，凡发现无外来客人公费签单者，费用由签单者承担，且本月不发放考核奖金；

n 因私使用申领的IC、IP密码卡，一经发现，使用人赔偿1-5倍的话费；

7.员工因本人原因，未按法律法规规定违法解除劳动合同的，应承担经济损失责任，赔偿金额为本 人月工资的1-10倍。

8.发生的任何奖罚事项，直接领导、分管领导享受连带奖励或负有连带惩罚的管理责任，其中直接领导（车间主任或主管、部门经理）承担 15%，分管领导（总监、副总经理）承担10%的管理职责，在当月考核奖金中扣除。奖惩金额超过3000元时，由评审小组进行评审后执行。9.当月考核奖金不够可延至下月继续执行。

10.奖惩制度由总裁办、人事行政中心共同制定并负责解释。11.本制度与其他制度存在冲突时，以本制度为准。

第二篇：奖惩制度

奖惩制度

第一条 目的：

为规范企业管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及乐寿康宁及其下属各关联公司的各项规章制度，创造公平、和谐、严谨、高效的工作氛围，维护正常稳定的经营、管理秩序，建立有效的激励和约束机制,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合实际情况进行特制定本制度。

第二条 适用范围：

1、本管理制度适应于乐寿康宁及与其有关联交易关系的所有下属子公司、分公司；

2、各下属子公司、分公司应以本制度为基本依托，根据所在地特殊法规要求以及属地人员特点，制订适合各下属子公司、分公司的补充制度，经报总部管理部审批并备案后，与本管理制度具备同等管理效力。

第三条 管理职责：

1、总部管理部负责起草、修订、推动和解释本管理制度；审批全部奖惩决定，组织处理各项处罚申诉，审批处罚纠正预防措施并组织检查验证。

2、各下属子公司、分公司负责人负责审核本公司各部门的奖惩事件、处理决定、上报超权限的相关文件并按审批结果组织推动执行；处理初级申诉，审核处罚纠正预防措施并协助检查验证。

3、各部门负责奖惩事件的提报，奖励分配、处罚责任界定、处罚结果纠正和执行以及连带责任的纠正预防措施的提出。

4、总部财务部负责按制度建立统一的资金出/入账目，并根据奖惩审批通知单支付/收取经济代偿金/专项奖励资金。

第四条 奖惩的原则：

1、公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对较大超出公司行为准则、或对企业发展有突出贡献的员工或团队的一种激励，处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不符合公司制度行为的一种约束；

2、奖惩的依据包括但不限于公司的各项管理规章制度，员工岗位说明书、工作标准与流程规范等；

3、为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须及时处理、公开执行；

4、对员工的奖惩应由当事人的主管领导施以面谈，讲明事实和奖惩的目的、依据，对奖励的行为形成案例并积极宣传，处罚允许当事人申诉。

第五条 奖励的分类与标准：

1、公司对有下列表现之一的员工经奖励申请批准后，应当给予奖励：（1）在完成工作任务、保证安全、提高工作效率、降低成本或费用等方面做出显著成绩者；

（2）用好用足国家或地方政策，合理规避不利影响，取得明显效益或使企业整体利益免受损失，经总部财务部与总部管理部综合评议确实发挥作用突出者；

（3）在突发情况出现时，采取措施得当，经认定确有防止或者避免了设备损坏等事故，使企业和员工生命财产、企业利益免遭重大损失者；

（4）敢于同不良风气以及违法违纪行为作斗争，保护公共财产，维护生产和工作秩序，舍己救人、见义勇为，维护企业治安有突出贡献者；

（5）其他经公司管理层审议，集团副总/总监集体审批后，确定应当予以奖励的行为。

2、员工个人奖励的分类与标准：

公司奖励分为通报表扬、记功、评优奖励三类。

（1）通报表扬：对在公司经营活动某方面有突出贡献的，可以建议予以通报表扬，并予以50－100元现金奖励；

（2）记功表扬：对在阶段性、临时性或突发性经营管理工作中表现突出，为提高公司经济效益和社会效益，保护公司和人民生命财产做出突出贡献的员工，视其贡献程度可以建议予以记功奖励，记功奖励可按业绩大小给予200－1000元一次性奖励。

（3）评优奖励：每年组织一次，对在公司经营活动中长期有突出的工作表现，取得显著工作成效的员工，可以授予优秀员工或优秀管理者称号，具体奖励标准及评奖原则每年由总部管理部结合当年实际情况制订相应标准，并报总经理审批后执行。

3、员工个人奖励的应用：

（1）对获得各种荣誉称号的员工，公司为其优先提供岗位培训、专业深造、轮岗的机会。

（2）员工获得的各种荣誉称号，所在地负责人应报总部管理部记入员工个人工作档案，作为晋级和晋升的依据。

（3）员工在一年内累计获得三次通报表扬，可以记功一次，并在第三次通报表扬时按记功标准享受奖金。累计三次记功奖励，可直接获得当选当优秀员工的资格。

（4）评优员工可以优先获得职位晋升、工资调整的机会。第六条 违纪、违章及处分的分类：

1、违纪、违章是指违反劳动纪律、工作纪律以及高科公司各项规章制度和工作规程的行为。

2、公司对于违纪员工，视违纪情况同时予以经济代偿处罚和行政处分。

3、经济代偿处罚是指在赔偿损失之后处以的经济代偿处罚。

4、行政处分包括警告、记过、降职/级、撤职、留用察看、无偿解除劳动合同。

5、员工受到处分，会接到公司发来的书面通知，各种处分均应记入员工个人工作档案。

第七条 对一般性违纪行为的处罚标准：

1、员工有下列行为之一的，视为一般性违纪行为，根据情节严重程度给予责任人50-500元的经济代偿处罚：

（1）工作时间利用计算机玩游戏、上网聊天、观看影碟、浏览与工作无关的网页、看小说、玩手机、打私人电话等任何与工作无关的事情，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以50～100元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以100－200元经济代偿处罚。

（2）进入特定区域/办公区域未按规定着装/不按规定佩带必须的劳动保护用品/不按规定佩带标识标牌的行为，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以50～100元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以100－200元经济代偿处罚。（3）工作时间在工作场所与公司内部员工发生口角，影响正常工作秩序的，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以每人50～100元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以每人100－200元经济代偿处罚；

（4）在工作区域殴打他人，情节轻微的予以警告处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，情节严重至被打人受伤的，责任人应承担因此产生的医药费、赔偿费、精神损失费等相关费用，按严重违反劳动纪律予以解除劳动关系无任何经济补偿处理，同时公司保留追究责任人相关法律责任的权利。

（5）不按照上级指令操作，或违反公司管理流程与管理标准的，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以200元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以300-500元经济代偿处罚。

（6）本条款未列出的其他一般性违纪行为，可依据违纪情节和影响程度，参照上述规定予以处罚。

（7）试用期内员工发生以上一般性违纪，立即终止试用期予以辞退处理，正式期员工在一年内发生一般性违纪，被处罚至第三次，将升级为较大违纪行为，按较大违纪的处分和代偿金标准进行处罚，达到第六次时，除按制度进行经济代偿处罚外，还将按严重违反劳动纪律予以解除劳动关系无任何经济补偿处理。

（10）一般违纪处分的有效期为3个月，同类行为违纪累计有效期为一年。

2、针对同一公司/系统/部门内的员工在同一内反复多次发生一般性违纪的连带管理责任的处罚：

（1）管理连带处罚定义：同一公司/系统/部门的负责人以下级别员工在一个财政内（指每年1月1日至12月31日），累计发生一般性违纪超过6次（以下称一般连带处罚累计次数），将对该公司/系统/部门负责人实施管理连带代偿金处罚。

（2）负责人下属员工一般违纪累计达到六次后，自第七次起，每次对下级员工的一般违纪处罚，将按处罚金额的20%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于50元的，按50元/次进行处罚。

（3）负责人如为经理、总监、副总级别员工，下属员工一般违纪累计达到六次后，自第七次起，将按处罚金额的50%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于100元的，按100元/次进行处罚。

（4）如下属员工的一般性违纪处罚是负责人检查发现并发起处罚的，可以不计入连带处罚累计次数，同时对负责人不进行连带代偿金处罚。

（5）如下属员工的一般性违纪处罚是由其他部门举报、经管理部监督检查、审计部内审检查、安全质量部工作检查等其他部门发起并处罚的，则计入连带处罚累计次数，同时对负责人实施管理连带代偿金处罚。

（7）同一内，负责人所带领的团队发生一般性违纪累计次数超过6条时，说明该团队或组织存在管理问题，因此该负责人应着手进行纠正和预防，对所发生的同类问题予以原因分析、错误纠正，制订防止再次发生相应措施，报相关部门审批后执行，并接受实施结果验证。

第八条 较大违纪行为的处罚标准：

1、员工有下列行为之一的，视为较大违纪行为，根据情节严重程度给予责任人200-5000元的经济代偿处罚：

（1）在工作场所利用计算机登陆不健康网站或下载含有不健康内容的信息，除应个人承担因此所发生的相关费用外，给予记过处分，负责人以下级别员工处以300元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚；利用公司局域网恶意传播病毒，造成公司信息化系统损坏的，直接经济损失在1000元以上5000元以下的，除赔偿损失外，给予记过处分并以1000元经济代偿处罚；直接经济损失在5000元以上10000元以下的，除赔偿损失外，给予记过处分并处以2000元经济代偿处罚；造成直接经济损失10000元以上的，除赔偿损失外，再处以2000元经济代偿处罚，同时予以解除劳动合同无任何经济补偿处分。

（2）上岗前4小时内及工作时间因私饮酒，工作时间打牌、下棋或赌博的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以300元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚。

（3）故意破坏装置、设备及其它公司所有的公共设施，损坏价值金额在500元以内的，除要求限期修复或照价赔偿外，给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职处理；损坏价值在500元及以上，未被追究刑事责任的，除要求限期修复或照价赔偿外，给予记过处分，负责人以下级别员工处以1000元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以2000元经济代偿处罚，并予以免职处理。情节严重或有鼓动他人一起破坏的行为的，给予直接解除劳动合同，无经济补偿金处理。公司保留对责任人追究法律责任的权力。

（4）在工作场所偷盗公司或个人财物，价值500元以下的，除追回非法所得外，给予记过处分，并处以1000元经济代偿处罚；价值500元及以上，未被追究刑事责任的，除追回非法所得外，以偷盗物品的实际价值的两至十倍计算处罚金额并视态度或情节给予记过直至无偿直接解除劳动合同；责任人为负责人及以上级别的员工应予以免职处理，情节严重的予以无偿直接解除劳动合同。

（5）无故不服从组织人事调动或工作安排，自宣布之日起一周内不到新岗位报到的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以200元经济代偿处罚；负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚，并予以降职处理直至撤职处分。

（6）无故不听从指挥、不服从管理，给予记过处分，负责人以下级别员工处以200元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚，并予以降职处理直至撤职处分。

（7）发生事故隐瞒不报或对经营管理数据弄虚作假、虚报瞒报，一经查实应给予责任人记过处分，负责人以下级别员工处以300元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职；因瞒报或虚报造成重大次生事故可造成公司司法危机的，对当事人给予直接解除劳动合同处分，无经济补偿金。

（8）侮辱、谩骂或利用恐吓信、匿名电话及其它手段威胁他人的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职处理，情节严重的，给公司带来不良影响的，将被直接解除劳动合同，无经济补偿金。

（9）违纪人员不听劝阻、无理取闹、打击报复管理人员的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职处理；造成私人财产损失的，按实际价值予以赔偿，造成轻微人身伤害的，还应负担相关费用，同时直接解除劳动合同，无经济补偿金，公司保留对责任人追究相关法律责任的权力。

（10）因违章操作，造成事故的直接责任者，如发生直接经济损失在5000元以下的，给予记过处分；直接经济损失在5000元至10000元的，给予留用查看处分；达到10000以上的，直接解除劳动合同，无经济补偿金。责任人应承担直接经济损失金额的20－50%的赔偿。

（11）管理人员因工作失职给企业造成经济损失在5000元以下的，给予降级及记过处分；5000元至20000元的，给予撤职及留用查看处分；20000元以上的，视情节严重程度，可以直接解除劳动合同，无经济补偿金；处分的同时，应按公司直接经济损失金额的20－50%予以赔偿。

（12）利用工作之便，为个人谋取私利，不当得利金额在2000元以下的，应给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，予以调离岗位；负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以降职处理；不当得利金额达到2000元及以上的，直接解除劳动合同，无经济补偿金。

（13）员工出现其他经公司管理层认定的较大违反公司制度的行为，可依据违纪情节和轻重，参照上述规定予以处分和经济代偿处罚。

（14）正式员工一年内发生第二次较大违纪行为被处罚时，将按严重违纪的处分和代偿处罚标准予以处罚。

（15）较大违纪有效期为半年，同类行为累计有效期为一年。

2、针对同一公司/系统/部门内的员工在同一内反复多次发生较大违纪的连带管理责任的处罚：

（1）管理连带处罚定义：同一公司/系统/部门的副主管/负责人以下级别员工在一个财政内（指每年1月1日至12月31日），累计发生较大违纪超过3次（以下称较大连带处罚累计次数），将对该公司/系统/部门负责人实施管理连带代偿金处罚。

（2）负责人下属员工较大违纪累计达到三次后，自第四次起，每次对下级员工的较大违纪处罚，将按处罚金额的20%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于100元的，按100元/次进行处罚。

（3）负责人如为经理、总监、副总级别员工，下属员工较大违纪累计达到三次后，自第四次起，将按处罚金额的50%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于200元的，按200元/次进行处罚。

（4）如下属员工的较大违纪处罚是由负责人检查发现并发起处罚的，可以不计入较大连带处罚累计次数，同时对负责人不进行连带代偿金处罚。

（5）如下属员工的较大违纪处罚是由其他部门举报、经管理部监督检查、审计部内审检查、安全质量部工作检查等其他部门发起并处罚的，则计入连带处罚累计次数，同时对负责人实施管理连带代偿金处罚。

（6）同一内，公司/系统/部门负责人所带领的团队发生较大违纪累计次数超过三次时，说明该团队或组织存在管理问题，因此该负责人应着手进行纠正和预防，对所发生的同类问题予以原因分析、错误纠正，制订防止再次发生相应措施，报相关部门审批后执行，并接受实施结果验证。

（7）由一般违纪行为累计升级为的较大违纪情况不计入较大连带处罚累计次数。

第九条 严重违反劳动纪律的行为：

1、员工有下列行为之一的，视为严重违反劳动纪律，将处以责任人解除劳动关系且无经济补偿金，因严重违反劳动纪律而被解除劳动合同的员工，公司永不复用：

（1）一年内累计六次警告或被记过两次视为严重违反劳动纪律，予以解除劳动合同，无经济补偿金。

（2）泄露国家、公司技术、商业机密，致使公司蒙受损失者；不遵守保密协议/规定泄密者，公司还保留追诉法律责任的权利；

（3）遗失公司较重要商业或机密文件，故意损毁企业经营的重要文件、证件或物品者；

（4）严重违反工作流程，导致人身伤亡或设备损坏价值10000元以上者；（5）冒名顶替、弄虚作假、私改报销单据骗取公司资金，金额达到2000元以上并经查证属实者；

（6）伪造、变造或盗用公司印章或印文用于私人不当得利者；

（7）携带管制刀具或其他违禁物品、危险品进入公司，危害公司员工安全、或参加非法组织者；

（8）组织、煽动怠工/罢工，或采取各种手段要挟管理者，严重扰乱公司秩序者；

（9）造谣生事、散播谣言、挑拨是非致使公司蒙受经济或名誉损失者；（10）殴打别人或互相打架或唆使别人打架者；（11）营私舞弊、挪用公款私用者；

（12）内累计旷工达到30日或连续旷工达到15日者；

（13）收取供应商、合作伙伴、经销商回扣、礼物或未经公司允许在合作伙伴处私自报销费用等不当得利金额达到2000元以上的；

（14）因违反《治安管理处罚条例》被治安拘留、因触犯刑律，被司法机关判处管制、拘役、有期徒刑及以上刑罚或有缓刑、免于执行等情形的；

（15）员工工作期间，任何时间被发现入职填报信息存在虚假的行为的；（16）其他经公司相应管理层决议的应辞退（劝退）的行为。

第三篇：奖惩制度

奖惩制度细则

一、目的

为更好地明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制，规范员工的行为，提高员工主观能动性。保证公司各项规制度良好运行，特制定本制度。

二、原则

1、奖惩有据，有章可循，具体明确。

2、奖惩及时，及时处置，妥善处理。

3、奖惩公开，奖惩结果予以公布。

4、奖惩公正，所有人员一视同仁。

三、具体内容

1、奖惩方式分类（1）经济处罚：罚款

（2）行政处罚：警告、通报批评、降职、调薪、开除。（3）经济奖励：奖金和物质奖励（4）行政奖励：通报表扬、晋升、调薪。

2、公司的各项制度，规定等均视为公司的纪律，所有人员必须严格遵守，对于违反公司纪律的行为，公司采取“先警告，后惩戒”的方式予以纠正。

3、行为准则

（1）员工在工作期间，必须着装整洁。

（2）员工应服从上级主管的工作安排，保质保量按时完成工作任务。

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第四篇：奖惩制度

奖惩制度

第一节 总则

第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，制订本制度。

第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条 本制度适于公司全体员工。

第四条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节 奖励

第五条 本公司设立以下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级。

第六条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好；

4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年无缺勤，积极做好本职工作；

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

第七条 奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.劳动人事部审核； 3.董事会或总经理批准。

第三节 处罚

第八条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的； 5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的； 6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的； 8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 9.搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 10.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第九条 员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

2.造成经济损失5万元以上的，由总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

第十条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第十一条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第五篇：奖惩制度

茶楼奖励惩罚制度

奖惩制度是茶楼实施科学管理的重要手段之一，为规范本茶楼的管理，提高员工的工作积极性和茶楼的服务质量，根据茶楼经营的实际情况。特制定以下奖惩制度：

一．奖励制度

1.微笑天使

每月评选3次，10天评选一次，奖励金额为20元每次。收银台和水吧评选1个名额，茶艺员2个名额，PA一个名额，共4名。主要是为表扬在工作当中工作努力者，由管理组评选。

2.服务明星

每月评选一次，共2名，奖励金额为100元。由全体员工进行不记名投票，全体员工都可以参与评选，票数最高2名员工当选。

3.优秀员工

每年评选一次，主要从微笑天使和服务明星中选出，在年终是评出，奖励金额为200元。

4.全勤奖

每月无迟到早退，无事假，病假，满勤者，每月奖励30元。因工作需要加班的，50每天。

5.每月考核前三名

每月考核一次，前三名奖励分别为100，50，30元。

6.拾金不昧奖

拾金不昧，积极上交者，根据实际情况奖励10—20元。

7.优秀建议奖

员工提出合理建议（书面形式），公司采纳，产生良好效益者，奖励30—50元。

8.点名表扬奖

一惯为宾客提供优质、超常和个性服务，在员工大会上得到管理组点名者，奖励20元。

9.优秀表扬将

每月水吧高质量完成出品工作，良好控制成本，无违纪，尽职尽责完成上级交于的各项工作，奖励50元每人。收银员每月能尽职尽责的完成每项本职工作和上级交与的各项任务，奖励50元每人。

二、惩罚

1.上班迟到者（10分钟以内扣5元，半个小时以内扣10元，一个小时以上扣当天基本工资）

2.每月事假不能超过2天，事假一天取消当天工资加扣半天基本工资。员工请假必须提前三天向领班申请，并得到上级批准后方可休假。病假1天，取消当天基本工资（有医院证明）。

3.旷工1天，取消当天基本工资，并加扣3天基本工资。连续旷工三天，自动离职，工资不予结算。

4.严禁私自调换班，调换班必须经提前2天向领班提出申请，经领班批准同意才允许调班，每月最多允许调班2次，凡私自调班者，取消2名员工当天基本工资。

5.拾到客人任何财物不及时上缴吧台者，视情节轻重，给予惩罚，严重者将除名。

6.不严格按照服务流程操作者，发现一次扣5元。

7.不及时清理台面，给客人续水、更换烟灰缸者，发现一次扣5元。

8.包房打扫卫生不彻底、各种设施放不到位，存在卫生死角的，责任茶艺员和PA每人每间扣5元。

9.消极怠工不服从上级安排，公开顶撞上司，影响正常工作者，一次扣20元。

10.保洁人员必须做好茶具卫生，并随时保证茶楼公共区域卫生的整洁，检查每发现一次，扣5元。

11.不准聊天、看书报、看电视、靠墙、吃零食、睡觉，不准私自外出会客，不做一切与工作无关的事情，每发现一次，扣5元。

12.不按规定着装上班者，每次10元。

13.杜绝跑单，少付款，一旦发生。当事人承担35%，领班承担10%，收银员5%，基金承担50%。

14.私人物品一律不允许带进公司，贵重物品可交吧台收银员代为管理。

15.禁止非工作时间在公司逗留，在上班期间，禁止大声喧哗，隔空传音，发现扣5—10元

16.员工之间，各部门之间，应互相配合，通力合作，禁止搬弄是非，影响团结声誉的，罚款5—10

有意见可以向上级反映，由上级协助解决。