我为教育发展献一策

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第一篇:我为教育发展献一策

“我为教育发展献一策”总结汇报

我园在组织教师们开展“我为教育发展献一策”的活动后,教师们踊跃投稿,我园将教师们的材料总结如下:

一、重视幼儿教师的培训,提高幼儿教师的素质。

在农村尤其是幼儿教育没有引起重视,多数幼儿教师都是不能在一线担任教学的老教师,说难听点我们幼儿园成了收容所,我觉得幼儿教育不容忽视,应该多对幼儿园的教师们进行培训,我在幼儿园待了整整一年了,但从来没有参加过什么培训,但小学经常去参加教研活动,参加论文比赛,但我们幼儿园没有这些,我觉得这是教育的不公平,我希望各级领导能重视幼儿教育,尤其是我们农村的幼儿教育,给我们幼儿园的管理者和教师们多创造出去学习、培训的机会,把幼儿教师培养成专业的幼儿工作者。还可以让城里的幼儿教师到我们农村幼儿园来做课。此外,应该让我们“走出去”看看外面的世界,与他们接轨,吸取人们先进的经验,来弥补我们的不足。

二、实施素质教育开展丰富多彩的教学活动。

我们要发展学生的德、智、体、美、劳,智我们做到了,而德、体、美、劳还需进一步发展和加强,所以我们可以在学校增加一些有关德、体、美、劳的选修课,每位幼儿必须选修两科或三科,在规定的年限内达到合格,然后和学习成绩一起来评价等级,即我们可以实行考核等级制度来评价幼儿。这样才可谓是全面的发展学生,全面的评价学生。

三、为农村幼儿园注入资金,发展学前教育。

我们农村幼儿园由于收费低,条件差,不但校舍需要进一步整修,在幼儿园玩具方面也无力购买,这样给我们教师的教学带来很多不便,也不能让幼儿在玩中获取乐趣,学到知识。这种情况在农村幼儿园表现十分突出,很需要资金的投入。

第二篇:我为教育发展献一策

我为教育发展献一策——留守儿童的教育问题

稼祥中学 朱建华

留守儿童是农村流动人口(其中80%左右是农民工)在户籍地以外谋生时,把其未成年子女留臵在户籍地而产生的一个特殊社会群体。具体而言,是指与父母双方或一方分离并“留守”在农村的少年儿童。

当前,制约我县教育发展的问题还很多,留守儿童是其中突出的问题之一。我县如此众多的留守儿童,不能不说是目前教育发展的一软肋。据调查,不少留守儿童存在以下方面的问题。

1、亲情失落。由于经济等方面的原因,留守儿童父母回家次数普遍较少。由于长期分隔,使得大部分留守儿童与父母产生了亲情隔阂,存在着严重的“亲情饥渴”,有的甚至成为“心灵孤儿”。

2、心理失衡。由于亲情缺失,一些留守儿童不同程度地存在性格缺陷和心理障碍。导致过半的留守儿童性格孤僻、胆小,容易出现偏执、冷漠、自私、自卑等不良人格特征。

3、监护失助。在教育态度方面,约60%的隔代亲人及亲戚表示“只照顾生活,别的管不了,只要有所交代就可以了”。这说明孩子缺乏必要的家庭教育氛围,对这些孩子大多局限于吃饱穿暖的浅层关怀,难以尽到对孩子健康成长的全方位监护。

4、学习失教。由于缺乏全方位的监管引导,留守儿童极易放松对自己要求,有的受父母外出挣钱的影响,陷入了“读书无用论”,致使他们学习目的不明确,积极性不高,纪律涣散等。

稼祥中学成立“托教中心”以来,在留守儿童的教育问题上做了大胆的尝试。以比较好的硬件设施,较强的师资力量,给了许多农村留守儿童特别关照。给了他们很多的亲情关爱,很大程度上弥补了亲情缺失,教育方面的缺陷。受到了国家关工委的高度评价,及省、市、县领导的一致称赞。但我个人认为,在解决留守儿童的教育方面,家长、学校,当地政府还需形成教育合力。

1、家长要担起教子之责

目前多数农民工文化程度不高,他们误认为教育孩子是学校的事,家长只要给钱给物当好“后勤部长”就可以了,至于孩子学习成绩,思想品德的好差,由老师们去管教。家长应改变这些不正确的思想,明确教育子女是自己的应尽之责。即使在外务工,也要把教育孩子的那份责任承担起来,与学校、社会形成合力,把教育孩子的工作做好。应主动与子女的任课老师、班主任联系,加强沟通,了解子女的发展变化,共同商讨教育孩子的策略和主张。父母之间最好留一个在家照顾和监护孩子的学习和生活,保持家庭教育与影响气氛的完整存在。如果双方都外出打工,就应选一个比较有文化、有责任感、能监督和指导自己孩子的亲朋好友为监护人,一方面,平时多与“监护人”联系,及时掌握孩子的学习、品行及健康状况,并对孩子的学习和生活进行指导。另一方面,家长还可采用电话、书信等多种形式,注意与孩子的沟通交流。

2、学校应加强管理、倾注关爱

对于这些寄宿制学校,教育主管部门应加大投资力度,配备心理,生管等专业教师。学校作出适应性调整,一是要建立“留守儿童”学生档案;二是开设生活指导课,增加人格教育、性格教育内容;三是放宽农村义务教育阶段学生寄宿条件,使寄宿学校变成更多“留守儿童”暂时的“家”。给留守儿童一个安全、舒适的学习、生活环境,在一个拥有良好道德氛围的环境中健康成长。教师应与“留守儿童”交朋友,多关心,爱护、照顾、理解他们。在安全上,时刻提醒;在生活上,尽可能提供帮助;在心理上,要细心观察,多方沟通;在学习上,要多予指导;在交往上,鼓励他们融入大集体中,让他们保持活泼开朗的学习和生活心态。

3、地方政府需营造良好的社会环境

成立关心“留守儿童”教育指导机构,建立农村社区教育和监护体系。建立对“留守儿童”家庭定期访问制度,与在外务工父母联系制度,了解“留守儿童”的学习、生活、健康、安全和心理状况,及时发现问题、解决问题。地方政府可设立关爱留守儿童专项基金,全面落实教育“民生工程”,提升留守儿童入学率。还可发动社会力量担任“代理家长”,共为“留守儿童”营造亲情。

营造一个关爱“留守儿童”的社会环境,对于家庭、学校和政府来说,是义不容辞的责任。只有社会各界的共同关注,多方位、多角度地采取相应措施,并建立起一套行之有效的机制,才能使“留守儿童”受到正常、健全、完善的教育,让他们和同龄人一样健康快乐的成长,进而使外出务工人员更好地服务于我国的现代化建设。

第三篇:我为教育发展献一策

我为教育发展献一策

学习了“我为教育发展献一策”的文件精神后,心中有一股莫明的冲动,从事教师这个职业也快十年了,对现在的教育现状特别是农村小学我确实有一些自己的想法。

一、要有一个稳定的教师队伍,加大定向师范生的招生力度 我所在的学校是一个偏远的山区,离县城100公里,虽然说从2004年开始教育局每年都会把招聘的新老师分一批到这里,给学校原本老龄化的教师队伍注入了新鲜的血液,但同时也给这里的教师队伍带来了不稳定因素,因为这些老师不是本地的,所以这里的老师这几年来换了一批又一批。一个教师要成长起来最快也得两三年,但等到他们成长起来了,五年的服务期限也就到了,大部分也就想方设法地调走了。所以学校里只有那些没什么经验的新老师。目前我们中心小学有三十几人,在十几个数学老师里除了一个教导主任外我算是较年长的了,其他的都是去年刚毕业的或只有

一、两年教学经验的。

只有本乡本土的人才能把心扎在这,虽然这两年有分定向师范生,但我认为还要加大力度,这样才能有效缓解目前这种状况。

这就是我对教育发展的建议,如有不妥的地方望领导见谅。

2014年4月13日

第四篇:我为发展献一策

我为发展献一策

一、关于主营业务发展。巩固和发挥优势,开拓三个市场。

一、升级传统主营业务,大力发展作为有线电视业务升级版的双向网电视业务和广电宽带互联网业务。(1)关于双向网电视业务,重点强调互动性和易用性。(2)关于宽带互联网业务,侧重广电宽带的特色(如安全性、电视与电脑捆绑及走向融合的趋势)。双向网电视业务和广电宽带互联网业务是未来一段时期内是我们的主营业务,亦是其他一些业务发展的依靠和支撑。

二、大力发展丰富的新兴业务,努力实现服务的个性化和灵活定制。(1)发展手机电视、车载电视等移动收视业务。(2)开发自己的手机、平板、电脑应用客户端,在客户端上集成如山东有线各频道节目预告与简介、收视费查询与缴费、合作商家电子优惠券发放等服务。(3)与银行、公用事业单位、商家等大客户合作,发展电视支付业务乃至电视银行业务(通过电视缴水电费、通信费、燃气费等,甚至实现机顶盒自助刷卡、网购、转账、理财、保险等金融服务)。(4)与电视机生产商、著名网络公司等商家进行合作,推出定制产品,如借鉴运营商与手机厂商生产定制机的做法,由电视厂商生产与我公司深度绑定的电视机,我们给予厂商和消费者价格上的补贴;与腾讯合作,用我们的机顶盒,送QQ会员资格;与360合作,用户用我们的宽带,送网盘、送电脑专家远程服务……(4)建立自己的电视(网上)商城和电子支付平台,探索发展自营的电子商务。(5)利用掌握的大数据,行业特点决定了我们掌握有大量用户信息,通过用户(不仅指个人、也包括家庭、单位等)入网时提供的可靠的基础信息、及下一步通过公司网站、微博、微信、有奖问卷等的交流互动收集的用户的倾向性信息、甚至通过我们的员工上门服务时获取的用户的丰富信息,建立全部用户数据库,对用户的爱好、需求进行统计、分析,有针对性的创造新服务(业务),或者在确保安全合法的前提下提供有限的用户信息供合作商家有偿使用。(6)探索个人业务,依托我们掌握的大量用户信息和自身的技术能力,探索和创造个人业务,为个人客户提供个性化、可灵活定制的服务。(如相亲配对等)

三、开拓政府和集团业务。发挥先天的政治优势,和网络覆盖广、有线传输安全性可靠性高的网络优势,把握大势,(1)为政府、社区、学校、企业、单位等潜在的大客户量身订制、创造各种服务。如依托我们的网络与医院推出家庭医生服务,与教育培训机构推出学习辅导服务。(2)努力融入各地智慧城市建设等大型信息化基础设施建设,重点争取省和各市电子政务、城市安防监控、政务公开等与政府管理和公共服务紧密结合的长期性大业务的运营主导权,形成长期可靠的利润来源。(3)联合政府以公益、公用的名义建设面向社会、服务大众(并非一定是我们的客户)的网络和信息基础设施(如WIFI热点等),争取政策和资金支持,扩大我公司与市民、百姓的接触面和对社会的影响面,亦增强我公司的品牌、资产、实力和运营经验。

二、关于提高内部工作效率。建立全省统一的网上办公、即时通讯平台。

比如依托技术成熟、运营可靠、应用普遍的QQ建立吸纳所有员工的企业QQ群(当然,可以备选的企业即时通讯工具有很多,并非只能选QQ)。通过即时通讯平台,将即时消息、短信、邮件、电话、传真等多种联系方式集成为一体,使文档、图片、音频、视频等各种形式的信息、文件皆可一触即达的推送到所有需要的接收者。

即时通讯平台作为企业信息化建设的一部分,利于提高办公效率、降低成本,大大方便企业内部信息的交流共享,实现信息传输和管理的扁平化;作为个人社会关系纽带的社交工具,其所衍生的群、论坛等虚拟社区还有利于增强员工的归属感,提高企业的凝聚力。

三、关于加强集权,整合公司资源。

人力资源、财务收支、技术标准、外宣推介都应该在全公司范围内统一统筹调配,达到组织结构有机化、实现技术规范标准化、做到招标谈判规模化,总之把公司的力量集中成一个拳头应对各种挑战,增加参与各种竞争与谈判的筹码。

四、扩大企业宣传,叫响“山东有线”品牌。

一、整合建立全省统一的客服电话、标志、标识、旗帜、员工工装、宣传口号,形成我公司整齐划

一、干净利落的对外形象。

二、扩大广告宣传,通过电视、网络、广播、报纸、公益活动、赞助等形式大张旗鼓的加强对“山东有线”品牌和业务的宣传,在全社会形成“山东有线”统一、鲜明的品牌形象,让所有的山东人都对我公司是做什么的、客服电话是多少耳熟能详。

三、丰富公司网站的内容和功能,使公司网站具备会员(用户)注册、用户信息查询、电视节目预告、套餐介绍与定购等实用功能,使公司网站不仅是公司内部交流的平台,也是服务客户和对外宣传的窗口,接收用户反馈、了解用户需要的耳目。

四、善用微博、微信等新媒体,开通官方微博、微信等新媒体,强化与社会大众的互动。

五、关于应对外部冲击。

强化对市场不正当竞争现象的监视密度、反应速度、反击力度。对其他运营商违规开展侵害我公司利益的业务通过协商、上告、及法律途径予以制止;针对非法销售、安装、使用电视棒、卫星天线、地面无线数字电视存在蔓延趋势的问题,一方面,争取从源头给予切断,另一方面,向政府争取查处这些违法行为的执法权,或者与相关执法部门建立快速有效的执法协调机制。

我们公司成立不久,一方面,从制度到运行定有不尽完善之处。另一方面,处于前有强敌后有追兵的严峻形势之中。充分把握一切可以利用的资源,努力筹划长远,谋求突破和发展就显得格外重要,在此特别说明两点:

一、我们既是依照《公司法》设立的依法自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展的现代企业,也是接受省委、省政府和省委宣传部领导的省委管理领导班子的国有重要骨干文化企业,无论公司的由来、所属的行业还是所担的使命都注定了我们具备一定的“先天”政治优势。党委、政府是我们重要的“客户”,我们一定要充分利用我们的“先天”政治优势与这个特殊客户加强业务和情感联系。

二、我们的名字叫“有线”但决不能囿于“有线”,有线电视业务只是我们的起点和摇篮,随着文化产业的发展繁荣和三网融合的深入推进,我们发展为具有文化气质的综合广电电信运营商是必然的,现在就要在主营业务之外的文化和电子游戏产业、电子支付行业、信息服务业、乃至通信行业提前布局打基础、拿牌照。

第五篇:我为发展献一策

创建人性化企业 大力培育和谐队伍

邢台分行营业部 刘慧云

沧州银行自1998年9月19日成立以来年,伴随着中国金融业的发展进程,沧行取得了优良的经营业绩,形成了各主要业务条线均衡发展,创新能力日益增强的经营格局。物竞天择,适者生存。作为服务行业,各个银行之间甚至各个支行之间都存在着竞争,表面上是比哪家银行资金雄厚,回报率高,然而在各家银行持平的竞争力面前,比的是哪家银行提供的服务更好更到位。细节决定成败,能把细小环节把握好的银行将决定未来银行业的走向。

银行发展需要优质的服务,而人性化的工作氛围可以让员工的心里更满足,从而精神面貌更充沛,而我们也需要通过创建人性化制度来提高自身的竞争力,创建人性化企业的目的是为了防止企业衰败,促使企业茁壮发展,通过全面提高全员素质,挖掘员工的潜力,提高他们的能力,以适应企业瞬间变化的外部环境,应对各种难点,增强企业的活力。在这里我有一些自己的看法:

1、要求领导的高度重视

领导应该亲自抓好人性化服务工作,身体力行、言传身教,通过示范带动整个单位的和谐氛围,创造良好的舆论环境。

2、给予制度、资金方面的保障

首先要有完善的人力资源制度。如合理的晋升制度、薪酬制度,完善的教育培训制度,这些都是确保我行开展业务,充分发挥团队精神的基础。其次是资金,每年拿出一部分资金投入到学习培训上,同时资金的使用不要局限于个别同志,不要局限于个别领域,目的是保障全员都有学习培训教育的机会。

3、营造机会,创造机会

各岗位采用竞争机制,并制定完善的奖惩机制;让每个员工可以凭借自己的能力获得锻炼自己的机会。

4、创造硬件设施的人性化

这里并非针对单位内部员工,而是对于客户来说的,我认为,作为银行业,我们应该摒弃传统落后的接待办业务方式,如手工填写单据,不仅效率低,而且对于我行客户群体来说,有诸多不便,我行客户群体大多是中老年,眼花是存在的普遍现象,大堂经理无法做到一一帮助填写,这样的话,手工写错现象太过频繁,同时也造成浪费我行凭证,大大提高我行凭证使用成本。所以我建议在允许的情况下,银行是有必要使用自助填单机的,而且,自助填单机目前应该是其他行最基本的硬件设施了,替代了手工填写可以大大提高我们的服务效率以及信息的正确完整率,给我们更给客户带来很多的便利。

5、限时服务提升服务质量

作为银行员工,服务不光是接待、言语等方面,业务办理的效果效率也是重中之重,客户等候的耐心也是有限的,一个简单的业务如果超出了客户预计的办理时间,那么这个客户的耐心就会被消魔光,而我们工作中也遇到过反映我们速度慢的情况,对于办理银行卡存取款、查询、转账等业务的客户,减量安排使用其自助设备和网银体验机,提高整体效率和水平,而柜台业务我认为可以采取规范流程、技能练兵等措施推行部分常用业务的限时服务,努力提高综合服务技能和柜面服务效率,提升客户对我们的感知度。

相信一个拥有着温馨工作环境,和团结工作团队的企业,一个真正俘获员工心灵的企业,肯定能在所有竞争中无往而不胜!

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