第一篇：管理学原理随堂测
第一章 管理、管理者与管理学
1.(单选题)下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励 B、组织 C、领导 D、计划
参考答案：A 2.(单选题)计划职能的核心是（）。
A、目标 B、宗旨 C、决策 D、组织
参考答案：C 3.(单选题)决定管理社会属性的是（）
A、生产方式 B、生产力 C、生产关系 D、上层建筑
参考答案：C 4.(单选题)管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
A、复杂性 B、精确性 C、创造性 D、有效性
参考答案：C 5.(单选题)（）主要关注战组织战略。
A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者D、财务管理者
参考答案：A 6.(单选题)（）主要关注日常事务。
A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者D、行政管理者
参考答案：B 7.(单选题)下列不属于管理者人际角色定位的是（）
A、监督者 B、代表人
C、领导者 D、联络者
参考答案：A 8.(单选题)管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A、概念技能 B、知识技能 C、技术技能 D、人际技能
参考答案：A 9.(单选题)下列不属于管理学的特征的是（）。
A、特殊性 B、综合性 C、历史性 D、实践性
参考答案：A 10.(单选题)管理学的研究对象是（）
A、国民经济管理
B、工业经济管理
C、企业管理
D、管理活动的基本规律与方法
参考答案：D 11.(单选题)（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法
B、理论联系实际的方法
C、比较研究法
D、唯物辩证法
参考答案：D 第二章 管理理论的形成和发展
1.(单选题)以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
A、孕育期
B、萌芽期
C、发展期
D、承接期
参考答案：C 2.(单选题)下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
A、治国学
B、治身学
C、治生学
D、治命学
参考答案：D 3.(单选题)儒学主干论的核心是（）。
A、整体论
B、协和观
C、人本观
D、经权观
参考答案：C 4.(单选题)谋导论认为，（）是管理者成功的关键。
A、善于谋道
B、善于求实
C、善于用人
D、善于法治
参考答案：A 5.(单选题)下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（D）。
A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来
B、要注重企业文化建设
C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式
D、重视引进西方管理人才
参考答案：D 6.(单选题)被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。
A、穆藕初
B、刘鸿生
C、刘国钧
D、荣宗敬
参考答案：A 7.(单选题)中国特色现代管理模式始于（）。
A、建国初的国民经济恢复时期
B、全面学习苏联时期
C、大跃进和调整巩固时期
D、十年文革期间
参考答案：C 8.(单选题)下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。
A、建立社会主义市场经济体制
B、国家创新战略
C、“三个代表”重要思想
D、建立现代企业制度
参考答案：C 9.(单选题)（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。
A、亚当.斯密
B、莫尔
C、欧文
D、巴贝奇
参考答案：A 10.(单选题)（）被称为“人事管理之父”。
A、亚当.斯密
B、莫尔
C、欧文
D、巴贝奇
参考答案：C 11.(单选题)（）提出了固定工资加利润分享的制度。
A、亚当.斯密
B、莫尔
C、欧文
D、巴贝奇
参考答案：D 12.(单选题)被称为科学管理之父的管理学家是（）。
A、泰勒
B、莫尔
C、韦伯
D、甘特
参考答案：A 13.(单选题)提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。
A、泰勒
B、莫尔
C、韦伯
D、甘特
参考答案：A 14.(单选题)被称为动作研究之父的管理学家是（）
A、泰勒
B、吉尔布雷斯夫妇
C、埃默森
D、甘特
参考答案：B 15.(单选题)（）设计了直线参谋制组织结构形式。
A、泰勒
B、吉尔布雷斯夫妇
C、埃默森
D、甘特
参考答案：C 16.(单选题)下列不属于古典管理理论的是（）。
A、科学管理理论
B、行政组织理论
C、行为科学理论
D、系统管理理论
参考答案：D 17.(单选题)被称作“组织理论之父”管理学家是（）。
A、法约尔
B、马克斯.韦伯
C、泰勒
D、霍桑
参考答案：B 18.(单选题)被称作“管理过程之父”管理学家是（）。
A、法约尔
B、马克斯.韦伯
C、泰勒
D、霍桑
参考答案：A 19.(单选题)提出跳板原则的管理学家是（）。
A、法约尔
B、马克斯.韦伯
C、泰勒
D、霍桑
参考答案：A 20.(单选题)韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础。
A、理性权力
B、神授权力
C、理性-合法权力
D、合法权力
参考答案：C 21.(单选题)（）表明，人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。
A、工厂照明试验
B、继电装配室试验
C、接线板工作室试验
D、大规模访谈
参考答案：A 22.(单选题)（）认为工人是“社会人”而不是“经济人”。
A、科学管理理论
B、人际关系学说
C、组织管理理论
D、古典管理理论
参考答案：B 23.(单选题)下列不属于行为科学的主要研究成果是（）。
A、需求层次理论
B、双因素理论
C 成就需要理论
D、科学管理理论
参考答案：D 第三章 管理的基本原理、方法与伦理
1.(单选题)下列不属于管理原理基本特征的是（）。
A、客观性
B、稳定性
C、系统性
D、实践性
参考答案：D 2.(单选题)管理的经济方法不具有（）等特征。
A、利益性
B、关联性
C、平等性
D、公益性
参考答案：D 3.(单选题)下列不属于企业的社会责任的是（）。
A、对法律的责任
B、对投资者的责任
C、对员工的责任
D、对社区的责任
参考答案：A 4.(单选题)下列不属于管理伦理的功能的是（）等功能。
A、激励功能
B、调节功能
C、升华功能
D、发散功能
参考答案：D 5.(单选题)下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是（）。（对应知识点：企业社会责任的发展历程）
A、不袒护侵犯人权的行为 B、切实有效地废除童工
C、主动承担保护环境保护责任 D、不得干涉企业的经营行为
参考答案：D 第四章 决策
1.(单选题)下列不属于决策特点的是（）。
A、目标性
B、强制性
C、选择性
D、满意性
参考答案：B 2.(单选题)决策是一个过程而非瞬间行动，这句话体现了决策的什么性质？（）
A、目标性
B、过程性
C、动态性
D、满意性
参考答案：B 3.(单选题)（）是决策的前提。
A、目标
B、信息
C、明确问题
D、制定方案
参考答案：A 4.(单选题)头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜。
A、5-10人
B、10-25人
C、30-50人
D、50人以上
参考答案：A 第五章 计划
1.(单选题)计划职能不具有（）。
A、目的性
B、首位性
C、特殊性
D、效率性
参考答案：C 2.(单选题)下列不属于计划的内容的是（）。
A、准备做
B、谁去做
C、何时做
D、怎样做
参考答案：A 3.(单选题)下列不属于计划形式的是（）。
A、宗旨
B、计谋
C、战略
D、政策
参考答案：B 4.(单选题)下列计划种类中，不是按计划的期限为分类标准的是（）。
A、长期计划
B、中期计划
C、短期计划
D、定期计划
参考答案：D 5.(单选题)下列不属于计划编制的原则是（）。
A、科学性原则
B、系统性原则
C、灵活性原则
D、统一性原则
参考答案：D 6.(单选题)下列不属于目标管理的优点的是（）。
A、有利于提高管理水平
B、有利于调动人的积极性、责任心
C、有利于长期目标的实现
D、有利于暴露组织结构中的缺陷
参考答案：D 7.(单选题)下列不属于目标管理的基本阶段的是（）。
A、目标体系的制定
B、目标的实施
C、成果的评价
D、目标改善
参考答案：D 8.(单选题)（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。
A、定额法
B、比例法
C、网络计划方法
D、滚动计划法
参考答案：C 第六章 组织
1.(单选题)作为动词的组织是指（）。
A、组织人员群体
B、组织职能
C组织结构
D、组织文化
参考答案：B 2.(单选题)下列不属于组织结构具体内容的是（）。
A、人员结构
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
参考答案：A 3.(单选题)组织结构设计的成果不包括（）。
A、组织结构图
B、职位说明书
C、组织手册
D、人员说明
参考答案：D 4.(单选题)下列不属于组织设计的原则是（）。
A、专业化分工原则
B、统一指挥原则
C、以人为中心的原则
D、权责对等原则
参考答案：C 5.(单选题)下列不属于组织结构设计的影响因素的是（）。
A、组织环境
B、组织规模
C、技术力量
D、组织战术
参考答案：D 6.(单选题)下列不属于部门划分原则的是（）
A、部门力求最多
B、组织结构有弹性
C、确保组织目标实现
D、检查部门与业务部门分开设
参考答案：A 7.(单选题)下列不属于划分部门的方法的是（）。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、职能部门化
D、人员部门化
参考答案：D 8.(单选题)（）是组织紧密结合的粘合剂。
A、人员
B、职权
C、结构
D、职责
参考答案：B 9.(单选题)一般来说，职权不包括（）。
A、直线职权
B、职能职权
C、参谋职权
D、岗位职权
参考答案：D 10.(单选题)财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。
A、直线职权关系
B、参谋职权关系
C、既是直线职权关系又是参谋职权关系
D、都不是
参考答案：A 11.(单选题)转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。
A、直线职权
B、职能职权
C、参谋职权
D、指挥权
参考答案：B 12.(单选题)上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（A、授权
B、分工
C、分权
D、集权。）参考答案：A 13.(单选题)人员配备包含了（）、育人、评人三个方面的内容。
Ａ、选人
Ｂ、挑人
Ｃ、组织
Ｄ、分配
参考答案：A 14.(单选题)人员配备是做好领导以及（）工作的关键。
Ａ、组织
Ｂ、控制
Ｃ、激励
Ｄ、沟通
参考答案：B 15.(单选题)下列不属于人员培训的目的是（）。
A、交流信息，有效决策
B、转变观念，提高素质
C、更新知识，掌握新技能
D、情感交流
参考答案：D 16.(单选题)下列不属于培训方法的是（）。
A、理论培训
B、职务轮换
C、竞聘会
D、辅导
参考答案：C 17.(单选题)下列不属于对管理人员考评的基本内容是（）。
A、“廉”
B、“能”
C、“勤”
D、“绩”
参考答案：A 18.(单选题)下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（）
A、自我考评
B、服务对象考评
C、同事考评
D、下级考评
参考答案：B 第七章 领导
1.(单选题)领导的本质是一种（）。
A、影响力
B、权力
C、魅力
D、控制力
参考答案：A 2.(单选题)下列属于不属于领导的权力性影响的是（）。
A、领导的职位高
B、传统的对领导敬畏观念
C、传统的对领导服从观念
D、领导的技术水平高
参考答案：D 3.(单选题)下列不属于领导职能的作用的（）
A、命令作用
B、协调作用
C、激励作用
D、凝聚作用
参考答案：A 4.(单选题)下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件？（）
A、说话流利
B、善于应变
C、敢于创新
D、品德高尚
参考答案：A 5.(单选题)领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）。
A、路径―目标理论
B、管理方格理论
C、领导特性理论
D、归因理论
参考答案：C 6.(单选题)吉赛利的十三种特性理论认为，（）是作为领导最重要的能力特征。
A、督察能力
B、首创精神
C、自我实现的欲望
D、领导性别 参考答案：A 7.(单选题)下列不属于勒温的领导行为风格的是（）
A、放任风格
B、民主风格
C、自由风格
D、独裁风格
参考答案：C 8.(单选题)管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式。
A、任务型
B、乡村俱乐部
C、中庸之道型
D、贫乏型
参考答案：A 9.(单选题)管理方格图中，9.9型对应的是（）领导方式。
A、任务型
B、乡村俱乐部
C、中庸之道型
D、团队型
参考答案：D 10.(单选题)下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是（）。
A、职位权力
B、上下级关系
C、工作任务结构
D、领导的水平高低
参考答案：D 11.(单选题)在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。
A、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B、人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
参考答案：D 12.(单选题)领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面。
A、工作成熟度
B、生命成熟度
C、身体成熟度
D、价值成熟度
参考答案：A 13.(单选题)下列不属于基本的激励方式的是（）
A、工作激励
B、成果激励
C、教育培训激励
D、物质激励
参考答案：D 14.(单选题)下列不属于早期激励理论的是（）。
A、需要层次论
B、X-Y理论
C、双因素理论
D、公平理论
参考答案：D 15.(单选题)马斯洛认为，人的最高层次需要是（）。
A、生理的需要
B、安全的需要
C、感情的需要
D、自我实现的需要
参考答案：D 16.(单选题)下列属于保健因素的是（）。
A、上下级关系
B、成就
C、晋升
D、提职
参考答案：A 17.(单选题)下列不属于Y理论的观点的是（）。
A、员工天生好逸恶劳，厌恶工作
B、员工有很强的自我控制能力执行完成任务的承诺
C、员工不仅能够承担责任，而且还主动寻求承担责任
D、绝大多数人都具备做出正确决策的能力，而不是只有管理的核心层
参考答案：A 18.(单选题)成就需要理论认为，人在基本需要得到满足之后，（）需要地位位降低。
A、权力
B、成就
C、归宿
D、感情
参考答案：D 19.(单选题)期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断。
A、努力和绩效的关系
B、老板和员工的关系
C、绩效和奖赏的关系
D、奖赏和目标的关系
参考答案：B 20.(单选题)下列关于强化理论的说法正确的是（）。
A、强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的
B、所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C、连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D、实施负强化，应以连续负强化为主
参考答案：D 21.(单选题)下列不属于沟通的基本要素的是（）。
A、信息的发送者
B、信息接受者
C、信息的传递渠道
D、信息的原创者
参考答案：D 22.(单选题)下列关于沟通的作用的说法，不正确的是（）。
A、沟通是正确决策的归宿
B、沟通是明确任务行动一致的工具
C、沟通是改善人际关系、鼓舞士气，建立良好的工作环境的基本手段
D、沟通是加强组织与外部联系，创造良好发展环境的重要途径
参考答案：A 23.(单选题)有效沟通的障碍中，个人因素不包括（）。
A、情感因素
B、能力因素
C、智力因素
D、身体因素
参考答案：D 24.(单选题)有效沟通的障碍中，技术因素不包括（）。
A、信息真伪
B、非语言暗示
C、媒介的有效性
D、信息过量
参考答案：A 第八章 控制
1.(单选题)计划为控制提供依据，控制是计划实现的（）。
A、前提
B、基础
C、保证
D、措施
参考答案：C 2.(单选题)控制最基本的目的在于（）。
A、寻找错误
B、衡量业绩
C、确保行为依循计划发展
D、使人们失去自由
参考答案：C 3.(单选题)（）控制发生的实际变化过程之中。
A、前馈
B、后馈
C、同步
D、预防
参考答案：C 4.(单选题)作业控制应主要从（）和质量控制等几个方面去展开。
A、数量控制
B、手段控制
C、人员控制
D、方法控制
参考答案：A 5.(单选题)直接控制的优点不包括（）。
A、在对个人委派任务时具有较大的不确定性
B、可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效
C、直接控制还可以获得良好的心理效果
D、由于提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，节约了开支
参考答案：A 6.(单选题)间接控制的主要假设不包括（）
A、工作成效是可以计量的，因而也是可以相互比较的
B、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的 C、管理基本原理的应用情况是可以评价的
D、人们对工作任务负有个人责任，且个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的参考答案：C 7.(单选题)控制过程中合理的顺序是（）。
A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩
B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差
C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准
D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差
参考答案：D 8.(单选题)制定控制标准的要求不包括（）。
A、便于控制
B、有利于组织目标的实现
C、标准应当带有先进可行性
D、应当有较强的刚性
参考答案：D 9.(单选题)衡量绩效的频度应根据（）而定。
A、控制主体的方便
B、方法的可行
C、对象的性质和要求
D、手段的适用
参考答案：C 10.(单选题)控制原则不包括（）等。
A、及时性原则
B、趋势性原则
C、刚性原则
D、经济性原则
参考答案：C 11.(单选题)下列不属于控制目标扭曲的是（）。
A、关注局部目标，忽视整体目标
B、对控制方法的重视高于对控制目标的重视
C、不是人在控制，而是在控制人
D、以后控制的关键点
参考答案：D 12.(单选题)有效控制的基本要求不包括（）。
A、有明确的计划
B、有控制的机构和人员
C、有畅通的信息渠道
D、有完备的控制战略
参考答案：D 13.(单选题)（）不是应用了最佳控制原理进行管理。
A、用最大费用来控制生产批量
B、用最低成本来控制生产规模
C、用最大利润率控制投资
D、用最短路程控制运输路线
参考答案：A 14.(单选题)下列关于有效控制的要求的说法不正确的是（）。
A、最好能在偏差未产生之前，就注意到偏差产生的可能性，从而预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生
B、控制必须尽可能地与计划保持一致
C、控制无需面面俱到，要抓住重点，紧扣关键环节
D、控制要以经济性为第一标准，如果控制需要花钱太多，就不控制了
参考答案：D 15.(单选题)下列关于预算的说法，不正确的有（）。
A、预算控制是对未来工作的一种控制
B、预算控制不够全面
C、预算控制确定了业绩评估的基础
D、预算控制缺乏刚性
参考答案：D 16.(单选题)下列关于内部审计的说法，不正确的有（）。
A、内部审计有助于分权化管理
B、内部审计操作不当，容易造成组织内部人际关系紧张
C、内部审计很难保持独立、公正
D、管理审计是内部审计
参考答案：D 17.(单选题)下列关于“甘特图”不足的说法不正确的有（）。
A、甘特图无法找到关键控制点
B、甘特图无法发现问题的原因
C、甘特图对局部控制略显不足
D、甘特图可以使用所有的大型工程
参考答案：D 第九章 管理创新
1.(单选题)下列不属于管理创新的思想基础的是（）。
A、质疑权威
B、发现空白
C、破除迷信
D、尊重传统
参考答案：D 2.(单选题)管理创新不具有以下哪个方面的作用？（）
A、提高组织的经济和社会效益
B、降低交易成本
C、稳定和推动组织发展
D、提高市场化水平
参考答案：D 3.(单选题)管理创新的内容不包括（）。
A、目标创新
B、技术创新
C、制度创新
D、人才创新
参考答案：D 4.(单选题)（）是技术创新的核心内容。
A、要素创新
B、方法创新
C、产品创新
D、过程创新
参考答案：C 5.(单选题)环境创新的主要内容是（）。
A、市场创新
B、消费创新
C、产品创新
D、技术创新
参考答案：A 6.(单选题)管理创新的外部认可不包括（）。
A、学者的认可
B、媒介的认可
C、政府的认可
D、行业协会的认可
参考答案：C
第二篇：管理学原理 随堂练习答案
第一章管理、管理者与管理学 1.下列不属于管理职能的是（）。A、激励参考答案：A 2.计划职能的核心是（）。C、决策参考答案：C 3.决定管理社会属性的是（）C、生产关系参考答案：C 4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。C、创造性参考答案：C 5.（）主要关注战组织战略。A、高层管理者参考答案：A 6.（）主要关注日常事务。B、中层管理者参考答案：B 7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者参考答案：A 8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。A、概念技能参考答案：A 9.下列不属于管理学的特征的是（）。A、特殊性参考答案：A 10.管理学的研究对象是（）D、管理活动的基本规律与方法参考答案：D 11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。D、唯物辩证法参考答案：D 12.管理是一个过程（）参考答案：√
13.服务对象是组织的内部环境范畴。（）参考答案：× 14.管理者是相对于劳动者而言的。（）参考答案：× 15.领导人角色属于管理者的决策角色。（）参考答案：× 16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的。（）参考答案：× 17.学习管理学是提高管理能力的重要途径。（）参考答案：√
18.学习和研究外国的管理经验时，必须从我国的国情出发。（）参考答案：√ 第二章管理理论的形成和发展
1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。C、发展期参考答案：C 2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。D、治命学参考答案：D 3.儒学主干论的核心是（）。C、人本观参考答案：C 4.谋导论认为，（）是管理者成功的关键。A、善于谋道参考答案：A 5.下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。D、重视引进西方管理人才参考答案：D 6.被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。A、穆藕初参考答案：A 7.中国特色现代管理模式始于（）。C、大跃进和调整巩固时期参考答案：C 8.下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。C、“三个代表”重要思想参考答案：C 9.（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。A、亚当.斯密参考答案：A 10.（）被称为“人事管理之父”。C、欧文参考答案：C 11.（）提出了固定工资加利润分享的制度。D、巴贝奇参考答案：D 12.被称为科学管理之父的管理学家是（）。A、泰勒参考答案：A 13.提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。A、泰勒参考答案：A 14.被称为动作研究之父的管理学家是（）B、吉尔布雷斯夫妇参考答案：B 15.（）设计了直线参谋制组织结构形式。C、埃默森参考答案：C 16.下列不属于古典管理理论的是（）。D、系统管理理论参考答案：D 17.被称作“组织理论之父”管理学家是（）。B、马克斯.韦伯参考答案：B 18.被称作“管理过程之父”管理学家是（）。A、法约尔参考答案：A 19.提出跳板原则的管理学家是（）。A、法约尔参考答案：A 20.韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础。C、理性-合法权力参考答案：C 21.（）表明，人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。A、工厂照明试验参考答案：A 22.（）认为工人是“社会人”而不是“经济人”。B、人际关系学说参考答案：B 23.下列不属于行为科学的主要研究成果是（）。D、科学管理理论参考答案：D 24.中国古代管理思想孕育期的主要载体是古代神话故事。（）参考答案：√ 25.中国古代管理思想形成期的各种流派，均是以国家治理为核心。（）参考答案：√ 26.辛亥革命之前，中国近代管理思想的核心是想西方国家寻求真理。（）参考答案：√ 27.改革开放之初，中国的管理思想发展的重心是引进西方管理理论（）。参考答案：√ 28.提倡实行目标管理的学派是管理科学理论（）。参考答案：× 29.决策理论学派认为，管理就是决策（）。参考答案：√
30.社会系统理论认为，组织存在有三个基本条件：明确的目标、协作的意愿、良好的沟通（）。参考答案：√ 31.权变理论认为，在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量（）。参考答案：√
第三章管理的基本原理、方法与伦理 1.下列不属于管理原理基本特征的是（）。D、实践性参考答案：D 2.下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是（）。D、不得干涉企业的经营行为参考答案：D 3.下列不属于企业的社会责任的是（）。A、对法律的责任参考答案：A 4.下列不属于管理伦理的功能的是（）等功能。D、发散功能参考答案：D 5.管理的系统性原理要求我们在管理实践中树立整体性观念，并贯彻始终（）。参考答案：√ 6.在效益评价中，首长评价是无瑕疵的最权威评价（）。参考答案：× 7.管理方法是管理理论指导管理实践的桥梁和中介（）。参考答案：√
8.在依法治国的时代，运用管理的法律方法能解决所有的管理问题（）。参考答案：× 9.管理者在运用行政方法进行管理时必须认识到，行政方法的本质是服务（）。参考答案：√ 10.在18世纪，很多人认为，企业只要高效利用资源为社会提供优质产品就尽到了社会责任（）。参考答案：√ 11.把管理与伦理结合，是管理理论成熟的重要标志（）。参考答案：√ 12.管理伦理强调尊重包括所有者在内的所有相关者的利益。参考答案：√ 第四章决策
1.下列不属于决策特点的是（）。B、强制性参考答案：B 2.决策是一个过程而非瞬间行动，这句话体现了决策的什么性质？（）B、过程性参考答案：B 3.（）是决策的前提。A、目标参考答案：A 4.在偏向怀旧的组织文化中，组织一般会采取变革性的决策（）。参考答案：× 5.头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜。A、5-10人参考答案：A 6.任何决策都必须根据一定的目标来做出（）。参考答案：√ 7.明确问题是决策的第一步（）。参考答案：√ 8.在解决问题的过程中，只需要给出一个方案（）。参考答案：× 9.决策具有非零起点的特征（）。参考答案：√
10.愿意承担的风险的组织和决策者，一般会采取进攻性决策（）。参考答案：√ 11.德尔菲法是由奥斯本提出的（）。参考答案：×
12.“金牛”业务的特点是市场增长率较高，但企业目前拥有市场占有率相对低（）。参考答案：× 13.常用的风险性决策方法是决策树法（）参考答案：√ 14.不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验（）。参考答案：√
15.悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。（）。参考答案：×
第五章计划
1.计划职能不具有（）。C、特殊性参考答案：C 2.下列不属于计划的内容的是（）。A、准备做参考答案：A 3.下列不属于计划的形式由（）。B、计谋参考答案：B 4.下列计划种类中，不是按计划的期限为分类标准的是（）。D、定期计划参考答案：D 5.下列不属于计划编制的原则是（）。D、统一性原则参考答案：D 6.下列不属于目标管理的优点的是（）。D、有利于暴露组织结构中的缺陷参考答案：D 7.下列不属于目标管理的基本阶段的是（）。D、目标改善参考答案：D 8.（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。C、网络计划方法参考答案：C 9.判断题广义的计划职能包括调查研究、预测、决策、制定计划、执行计划和检查计划执行情况（）。参考答案：√10.判断题：合理配置资源、减少浪费、提高效益是计划的作用之一（）。参考答案：√ 11.确定目标和分解目标是计划编制程序第一步（）。参考答案：× 12.判断题：选择方案通常是在经验判断、实验和实践的基础上进行的。（）参考答案：√ 13.以目标的时间跨度为分类标准，可以将计划分为短期目标、中期目标和长期目标三类（）。参考答案：√ 14.判断题：滚动计划法是一种动态编制的战略性计划实施的有效计划方法（）。参考答案：√ 15.判断题：滚动计划法的最大优势在于提高了计划的弹性和执行力（）。参考答案：√ 第六章组织
1.作为动词的组织是指（）。B、组织职能参考答案：B 2.下列不属于组织结构具体内容的是（）。A、人员结构参考答案：A 3.组织结构设计的成果不包括（）。D、人员说明参考答案：D 4.下列不属于组织设计的原则是（）。C、以人为中心的原则参考答案：C 5.下列不属于组织结构设计的影响因素的是（）。D、组织战术参考答案：D 6.下列不属于部门划分原则的是（）A、部门力求最多参考答案：A 7.（）是组织紧密结合的粘合剂。B、职权参考答案：B 8.一般来说，职权不包括（）。D、岗位职权参考答案：D 9.财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。A、直线职权关系参考答案：A 10.转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。B、职能职权参考答案：B 11.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。A、授权参考答案：A 12.人员配备包含了（）、育人、评人三个方面的内容。（对应知识点：人员配备的含义）Ａ、选人参考答案：A 13.人员配备是做好领导以及（）工作的关键。Ｂ、控制参考答案：B 14.下列不属于人员培训的目的是（）。D、情感交流参考答案：D 15.下列不属于培训方法的是（）。C、竞聘会参考答案：C 16.下列不属于对管理人员考评的基本内容是（）。A、“廉”参考答案：A 17.下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（）B、服务对象考评参考答案：B 18.下列不属于划分部门的方法的是（）。D、人员部门化参考答案：D 19.组织是人类集体协作的产物（）。（对应知识点：组织的含义）参考答案：√ 20.组织工作是一个动态的过程，在这个过程中要重视非正式组织（）。参考答案：√ 21.直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式（）。参考答案：√ 22.和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高（）。参考答案：√
23.直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式（）。参考答案：× 24.小米手机的组织结构属于动态网络型（）。参考答案：√
25.事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司（）。参考答案：√ 26.管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少（）。参考答案：√ 27.授权之后就要充分相信被授权人，无需再管他的事情了（）。参考答案：× 28.为了保证工作的有效开展，总经理可以向基层员工授权（）。参考答案：× 29.内部招聘过多容易造成近亲繁殖（）。参考答案：√ 30.结构化面试比非结构化面试好（）。参考答案：× 31.培训工作必须要与组织目标相结合（）。参考答案：√ 32.绩效考评的核心目标是促进绩效提升（）。参考答案：√
第七章领导
1.领导的本质是一种（）。A、影响力参考答案：A 2.下列属于不属于领导的权力性影响的是（）。D、领导的技术水平高参考答案：D 3.下列不属于领导职能的作用的（）A、命令作用参考答案：A 4.下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件？（）A、说话流利参考答案：A 5.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）。C、领导特性理论参考答案：C 6.吉赛利的十三种特性理论认为，（）是作为领导最重要的能力特征。A、督察能力参考答案：A 7.下列不属于勒温的领导行为风格的是（）C、自由风格参考答案：C 8.管理方格图中，型对应的是（）领导方式。A、任务型参考答案：A 9.管理方格图中，9.9型对应的是（）领导方式。（对应知识点：管理方格图理论）D、团队型参考答案：D 10.下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是（）。D、领导的水平高低参考答案：D 11.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强参考答案：D 12.领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面。A、工作成熟度参考答案：A 13.下列不属于基本的激励方式的是（）D、物质激励参考答案：D 14.下列不属于早期激励理论的是（）。D、公平理论参考答案：D 15.马斯洛认为，人的最高层次需要是（）。D、自我实现的需要参考答案：D 16.下列属于保健因素的是（）。A、上下级关系参考答案：A 17.下列不属于Y理论的观点的是（）。A、员工天生好逸恶劳，厌恶工作参考答案：A 18.成就需要理论认为，人在基本需要得到满足之后，（）需要低位降低。D、感情参考答案：D 19.期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断。B、老板和员工的关系参考答案：B 20.下列关于强化理论的说法正确的是（）。D、实施负强化，应以连续负强化为主参考答案：D 21.下列不属于沟通的基本要素的是（）。D、信息的原创者参考答案：D 22.下列关于沟通的作用的说法，不正确的是（）。A、沟通是正确决策的归宿参考答案：A 23.有效沟通的障碍中，个人因素不包括（）。D、身体因素参考答案：D 24.有效沟通的障碍中，技术因素不包括（）。A信息真伪参考答案：A 25.领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡（）。参考答案：√ 26.激励是一个持续不断的过程（）。参考答案：√
27.需要产生动机，动机决定行为，三者彼此独立，又相互依存（）。参考答案：√ 28.公平理论认为，员工只会关注报酬的绝对数，不会关注相对数。（）参考答案：× 29.学会倾听是有效沟通的重要方法。（）参考答案：√
30.书面沟通比口头沟通好，因此，我们要多用书面沟通（）。参考答案：× 第八章控制
1.计划为控制提供依据，控制是计划实现的（）。C、保证参考答案：C 2.控制最基本的目的在于（）。C、确保行为依循计划发展参考答案：C 7
3.（）控制发生的实际变化过程之中。C、同步参考答案：C 4.直接控制的优点不包括（）。A、在对个人委派任务时具有较大的不确定性参考答案：A 5.间接控制的主要假设不包括（）C、管理基本原理的应用情况是可以评价的参考答案：C 6.控制过程中合理的顺序是（）。D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差参考答案：D 7.制定控制标准的要求不包括（）。D、应当有较强的刚性参考答案：D 8.衡量绩效的频度应根据（）而定。C、对象的性质和要求参考答案：C 9.控制原则不包括（）等。C、刚性原则参考答案：C 10.下列不属于控制目标扭曲的是（）。D、以后控制的关键点参考答案：D 11.有效控制的基本要求不包括（）。D、有完备的控制战略参考答案：D 12.（）不是应用了最佳控制原理进行管理。A、用最大费用来控制生产批量参考答案：A 13.下列关于有效控制的要求的说法不正确的是（）。D、控制要以经济性为第一标准，如果控制需要花钱太多，就不控制了参考答案：D 14.下列关于预算的说法，不正确的有（）。D、预算控制缺乏刚性参考答案：D 15.下列关于内部审计的说法，不正确的有（）。D、管理审计是内部审计参考答案：D 16.下列关于甘特图的控制方法的不足的说法不正确的有（）。D、甘特图可以使用所有的大型工程参考答案：D 17.控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差（）。参考答案：× 18.对人的控制是最首要和最根本的控制（）。参考答案：√ 19.内部控制是自律性控制，外部控制是强制性控制（）。参考答案：√ 20.行为控制主要依靠规则和标准的程序来控制（）。参考答案：√ 21.控制是管理人员的事，与一般人员无关（）。参考答案：× 22.预算控制是管理控制中运用最广泛的控制方法（）。参考答案：√ 23.预算控制是对组织目标坚守的最好的控制方法（）。参考答案：× 24.审计的目的就是为了保证会计账目的准确性（T）。参考答案：√ 25.甘特图是有甘特最早发明的用来控制时间的控制方法（）。参考答案：× 26.追求过高的流动比率容易导致财务资源的闲置和浪费（）。参考答案：√ 27.负债比率反映公司的盈利能力（）。参考答案：× 28.一般说来，绝对市场占有率的下降，是企业衰败的开始（）。参考答案：√ 29.专题分析法对参与人员的专业性要求不高（）。参考答案：√
30.专题分析法是一种普遍适用于例行工作的非常有效的控制方法（）。参考答案：× 31.反馈控制是亡羊补牢的做法，没有太大必要（）。参考答案：√
32.作业控制应主要从（）和质量控制等几个方面去展开。A、数量控制参考答案：A 第九章管理创新
1.下列不属于管理创新的思想基础的是（）D、尊重传统参考答案：D 2.管理创新不具有以下哪个方面的作用？（）D、提高市场化水平参考答案：D 3.管理创新的内容不包括（）。D、人才创新参考答案：D 4.（）是技术创新的核心内容。C、产品创新参考答案：C 5.环境创新的主要内容是（）。A、市场创新参考答案：A 6.管理创新的外部认可不包括（）。C、政府的认可参考答案：C 7.创新是维持的逻辑延续（）。参考答案：× 8.管理创新，至关重要，只许成功，不许失败（）。参考答案：×
9.制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系（）。参考答案：√ 10.管理创新源自创新意愿（）。参考答案：× 11.管理创新的灵感很难从组织内部产生（）。参考答案：√
12.管理创新一般都是源于组织的失败，在成功的基础上很难创新（）。参考答案：× 13.管理创新一般源于最后五分钟的坚持（）。参考答案：√ 14.寻找合适的机会是创新的秘诀（）。参考答案：√ 15.一个创新的组织是不能容忍创新失败的。（）参考答案：× 16.一个鼓励创新的组织，决不能把奖励作为不犯错误的报酬（）。参考答案：√
第三篇：2015华工管理学原理--随堂练习
第一章 管理、管理者与管理学
1.下列不属于管理职能的是（）。
A、激励 B、组织 C、领导 D、计划
参考答案：A
2.计划职能的核心是（）。
A、目标 B、宗旨 C、决策 D、组织
参考答案：C
3.决定管理社会属性的是（）
A、生产方式 B、生产力 C、生产关系 D、上层建筑
参考答案：C
4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
A、复杂性 B、精确性 C、创造性 D、有效性
参考答案：C
5.（）主要关注战组织战略。
A、高层管理者 B、中层管理者
C、基层管理者D、财务管理者 参考答案：A
6.（）主要关注日常事务。
A、高层管理者 B、中层管理者
C、基层管理者D、行政管理者
参考答案：B
7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）
A、监督者 B、代表人 C、领导者 D、联络者
参考答案：A
8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。A、概念技能 B、知识技能
C、技术技能 D、人际技能
参考答案：A
9.下列不属于管理学的特征的是（）。A、特殊性 B、综合性
C、历史性 D、实践性
参考答案：A
10.管理学的研究对象是（）
A、国民经济管理 B、工业经济管理
C、企业管理 D、管理活动的基本规律与方法参考答案：D
11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。A、系统方法B、理论联系实际的方法 C、比较研究法D、唯物辩证法
参考答案：D
12.管理是一个过程（）
参考答案：√
13.服务对象是组织的内部环境范畴。（）参考答案：× 14.管理者是相对于劳动者而言的。（）
参考答案：×
15.领导人角色属于管理者的决策角色。（）
参考答案：×
16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的。（）
参考答案：×
17.学习管理学是提高管理能力的重要途径。（）
参考答案：√
18.学习和研究外国的管理经验时，必须从我国的国情出发。（）
参考答案：√
第二章 管理理论的形成和发展
1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。
A、孕育期B、萌芽期 C、发展期D、承接期
参考答案：C
2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
A、治国学B、治身学 C、治生学D、治命学
参考答案：D
3.儒学主干论的核心是（）。
A、整体论B、协和观 C、人本观D、经权观
参考答案：C 4.谋导论认为，（）是管理者成功的关键。A、善于谋道B、善于求实 C、善于用人D、善于法治
参考答案：A
5.下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。
A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来 B、要注重企业文化建设
C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式
D、重视引进西方管理人才
参考答案：D
6.被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。
A、穆藕初B、刘鸿生C、刘国钧D、荣宗敬
参考答案：C
7.中国特色现代管理模式始于（）。
A、建国初的国民经济恢复时期 B、全面学习苏联时期 C、大跃进和调整巩固时期 D、十年文革期间
参考答案：C
8.下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。
A、建立社会主义市场经济体制 B、国家创新战略 C、“三个代表”重要思想 D、建立现代企业制度
参考答案：C 9.（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。A、亚当.斯密
B、莫尔 C、欧文
D、巴贝奇
参考答案：A
10.（）被称为“人事管理之父”。A、亚当.斯密
B、莫尔 C、欧文
D、巴贝奇
参考答案：C
11.（）提出了固定工资加利润分享的制度。A、亚当.斯密
B、莫尔 C、欧文
D、巴贝奇
参考答案：D
12.被称为科学管理之父的管理学家是（）。A、泰勒 B、莫尔 C、韦伯D、甘特
参考答案：A
13.提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特
参考答案：A
14.被称为动作研究之父的管理学家是（）
A、泰勒
B、吉尔布雷斯夫妇 C、埃默森
D、甘特
参考答案：B
15.（）设计了直线参谋制组织结构形式。A、泰勒
B、吉尔布雷斯夫妇 C、埃默森
D、甘特
参考答案：C
16.下列不属于古典管理理论的是（）。
A、科学管理理论
B、行政组织理论 C、行为科学理论
D、系统管理理论
参考答案：D
17.被称作“组织理论之父”管理学家是（）。A、法约尔
B、马克斯.韦伯 C、泰勒
D、霍桑
参考答案：B 18.被称作“管理过程之父”管理学家是（）。A、法约尔
B、马克斯.韦伯 C、泰勒
D、霍桑
参考答案：A 19.提出跳板原则的管理学家是（）。A、法约尔 B、马克斯.韦伯 C、泰勒
D、霍桑
参考答案：A
20.韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础。A、理性权力
B、神授权力
C、理性-合法权力 D、合法权力
参考答案：C
21.（）表明，人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。A、工厂照明试验
B、继电装配室试验 C、接线板工作室试验
D、大规模访谈
参考答案：A 22.（）认为工人是“社会人”而不是“经济人”。A、科学管理理论
B、人际关系学说 C、组织管理理论
D、古典管理理论
参考答案：B
23.下列不属于行为科学的主要研究成果是（）。A、需求层次理论
B、双因素理论 C 成就需要理论
D、科学管理理论
参考答案：D 24.中国古代管理思想孕育期的主要载体是古代神话故事。（）
参考答案：√
25.中国古代管理思想形成期的各种流派，均是以国家治理为核心。（）参考答案：√
26.辛亥革命之前，中国近代管理思想的核心是想西方国家寻求真理。（）
参考答案：√
27.改革开放之初，中国的管理思想发展的重心是引进西方管理理论（）。
参考答案：√
28.提倡实行目标管理的学派是管理科学理论（）。
参考答案：×
29.决策理论学派认为，管理就是决策（）。
参考答案：√
30.社会系统理论认为，组织存在有三个基本条件：明确的目标、协作的意愿、良好的沟通（）。
参考答案：√
31.权变理论认为，在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量（）。
参考答案：√
第三章 管理的基本原理、方法与伦理
1.下列不属于管理原理基本特征的是（）。
A、客观性 B、稳定性 C、系统性 D、实践性
参考答案：D
2.下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是（）。
A、不袒护侵犯人权的行为 B、切实有效地废除童工
C、主动承担保护环境保护责任 D、不得干涉企业的经营行为
参考答案：D
3.下列不属于企业的社会责任的是（）。A、对法律的责任
B、对投资者的责任 C、对员工的责任
D、对社区的责任
参考答案：A
4.下列不属于管理伦理的功能的是（）等功能。A、激励功能
B、调节功能 C、升华功能
D、发散功能参考答案：D
5.管理的系统性原理要求我们在管理实践中树立整体性观念，并贯彻始终（）。
参考答案：√
6.在效益评价中，首长评价是无瑕疵的最权威评价（）。
参考答案：×
7.管理方法是管理理论指导管理实践的桥梁和中介（）。
参考答案：√
8.在依法治国的时代，运用管理的法律方法能解决所有的管理问题（）。
参考答案：×
9.管理者在运用行政方法进行管理时必须认识到，行政方法的本质是服务（）。
参考答案：√
10.在18世纪，很多人认为，企业只要高效利用资源为社会提供优质产品就尽到了社会责任（）。参考答案：√
11.把管理与伦理结合，是管理理论成熟的重要标志（）。
参考答案：√
12.管理伦理强调尊重包括所有者在内的所有相关者的利益。
参考答案：√
第四章 决策
1.下列不属于决策特点的是（）。A、目标性 B、强制性 C、选择性 D、满意性
参考答案：B
2.决策是一个过程而非瞬间行动，这句话体现了决策的什么性质？（）
A、目标性 B、过程性 C、动态性 D、满意性
参考答案：B
3.（）是决策的前提。
A、目标
B、信息
C、明确问题
D、制定方案
参考答案：A
4.在偏向怀旧的组织文化中，组织一般会采取变革性的决策（）。参考答案：×
5.头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜。A、5-10人
B、10-25人 C、30-50人
D、50人以上
参考答案：A 6.任何决策都必须根据一定的目标来做出（）。参考答案：√
7.明确问题是决策的第一步（）。参考答案：√
8.在解决问题的过程中，只需要给出一个方案（）。
参考答案：× 9.决策具有非零起点的特征（）。
参考答案：√
10.愿意承担的风险的组织和决策者，一般会采取进攻性决策（）。
参考答案：√
11.德尔菲法是由奥斯本提出的（）。
参考答案：×
12.“金牛”业务的特点是市场增长率较高，但企业目前拥有市场占有率相对低（）。
参考答案：×
13.常用的风险性决策方法是决策树法（）参考答案：√
14.不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验（）。参考答案：√
15.悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。（）。
参考答案：×
第五章 计划
1.计划职能不具有（）。A、目的性 B、首位性 C、特殊性 D、效率性
参考答案：C
2.下列不属于计划的内容的是（）。A、准备做 B、谁去做
C、何时做 D、怎样做
参考答案：A
3.下列不属于计划的形式由（）。A、宗旨
B、计谋 C、战略
D、政策
参考答案：B
4.下列计划种类中，不是按计划的期限为分类标准的是（）。A、长期计划
B、中期计划 C、短期计划
D、定期计划
参考答案：D
5.下列不属于计划编制的原则是（）。A、科学性原则 B、系统性原则 C、灵活性原则 D、统一性原则
参考答案：D
6.下列不属于目标管理的优点的是（）。A、有利于提高管理水平
B、有利于调动人的积极性、责任心 C、有利于长期目标的实现
D、有利于暴露组织结构中的缺陷
参考答案：D 7.下列不属于目标管理的基本阶段的是（）。A、目标体系的制定 B、目标的实施 C、成果的评价 D、目标改善
参考 答案：D
8.（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。A、定额法
B、比例法
C、网络计划方法
D、滚动计划法
参考答案：C
9.判断题广义的计划职能包括调查研究、预测、决策、制定计划、执行计划和检查计划执行情况（）。参考答案：√10.判断题：合理配置资源、减少浪费、提高效益是计划的作用之一（）。参考答案：√
11.确定目标和分解目标是计划编制程序第一步（）。
参考答案：×
12.判断题：选择方案通常是在经验判断、实验和实践的基础上进行的。（）
参考答案：√
13.以目标的时间跨度为分类标准，可以将计划分为短期目标、中期目标和长期目标三类（）。参考答案：√
14.判断题：滚动计划法是一种动态编制的战略性计划实施的有效计划方法（）。参考答案：√
15.判断题：滚动计划法的最大优势在于提高了计划的弹性和执行力（）。参考答案：√
第六章 组织
1.作为动词的组织是指（）。A、组织人员群体
B、组织职能 C组织结构
D、组织文化
参考答案：B
2.下列不属于组织结构具体内容的是（）。A、人员结构
B、层次结构 C、部门结构
D、职权结构
参考答案：A
3.组织结构设计的成果不包括（）。A、组织结构图B、职位说明书 C、组织手册D、人员说明
参考答案：D
4.下列不属于组织设计的原则是（）。A、专业化分工原则B、统一指挥原则 C、以人为中心的原则D、权责对等原则
参考答案：C
5.下列不属于组织结构设计的影响因素的是（）。
A、组织环境
B、组织规模 C、技术力量
D、组织战术
参考答案：D
6.下列不属于部门划分原则的是（）
A、部门力求最多B、组织结构有弹性
C、确保组织目标实现
D、检查部门与业务部门分开设
参考答案：A
7.（）是组织紧密结合的粘合剂。A、人员
B、职权
C、结构
D、职责
参考答案：B 8.一般来说，职权不包括（）。A、直线职权
B、职能职权 C、参谋职权
D、岗位职权
参考答案：D
9.财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。
A、直线职权关系
B、参谋职权关系
C、既是直线职权关系又是参谋职权关系 D、都不是
参考答案：A
10.转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。A、直线职权
B、职能职权 C、参谋职权
D、指挥权
参考答案：C 11.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。A、授权B、分工C、分权D、集权
参考答案：A 12.人员配备包含了（）、育人、评人三个方面的内容。（对应知识点：人员配备的含义）Ａ、选人Ｂ、挑人Ｃ、组织 Ｄ、分配
参考答案：A
13.人员配备是做好领导以及（）工作的关键。Ａ、组织Ｂ、控制Ｃ、激励Ｄ、沟通
参考答案：B
14.下列不属于人员培训的目的是（）。A、交流信息，有效决策 B、转变观念，提高素质 C、更新知识，掌握新技能 D、情感交流
参考答案：D
15.下列不属于培训方法的是（）。
A、理论培训
B、职务轮换
C、竞聘会
D、辅导
参考答案：C
16.下列不属于对管理人员考评的基本内容是（）。
A、“廉” B、“能” C、“勤” D、“绩”
参考答案：A
17.下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（）
A、自我考评
B、服务对象考评 C、同事考评
D、下级考评
参考答案：B
18.下列不属于划分部门的方法的是（）。A、人数部门化B、时间部门化 C、职能部门化D、人员部门化
参考答案：ABCD
19.组织是人类集体协作的产物（）。（对应 知识点：组织的含义）
参考答案：√
20.组织工作是一个动态的过程，在这个过程中要重视非正式组织（）。
参考答案：√
21.直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式（）。
参考答案：√
22.和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高（）。
参考答案：√
23.直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式（）。参考答案：√
24.小米手机的组织结构属于动态网络型（）。
参考答案：√
25.事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司（）。
参考答案：√ 26.管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少（）。
参考答案：√
27.授权之后就要充分相信被授权人，无需再管他的事情了（）。
参考答案：× 28.为了保证工作的有效开展，总经理可以向基层员工授权（）。
参考答案：×
29.内部招聘过多容易造成近亲繁殖（）。
参考答案：√
30.结构化面试比非结构化面试好（）。
参考答案：×
31.培训工作必须要与组织目标相结合（）。
参考答案：√
32.绩效考评的核心目标是促进绩效提升（）。
参考答案：√
第七章 领导
1.领导的本质是一种（）。
A、影响力
B、权力 C、魅力
D、控制力
参考答案：A
2.下列属于不属于领导的权力性影响的是（）。A、领导的职位高
B、传统的对领导敬畏观念 C、传统的对领导服从 观念 D、领导的技术水平高
参考答案：D
3.下列不属于领导职能的作用的（）A、命令作用
B、协调作用 C、激励作用
D、凝聚作用
参考答案：A
4.下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件 论中的条件？（）A、说话流利
B、善于应变 C、敢于创新
D、品德高尚
参考答案：A
5.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）。
A、路径―目标理论 B、管理方格理论 C、领导特性理论
D、归因理论
参考答案：C
6.吉赛利的十三种特性理论认为，（）是作为领导最重要的能力特征。
A、督察能力
B、首创精神
C、自我实现的欲望
D、领导性别
参考答案：A 7.下列不属于勒温的领导行为风格的是（）A、放任风格
B、民主风格 C、自由风格
D、独裁风格
参考答案：C
8.管理方格图中，型对应的是（）领导方式。A、任务型
B、乡村俱乐部 C、中庸之道型 D、贫乏型
参考答案：A
9.管理方格图中，9.9型对应的是（）领导方式。（对应知识点：管理方格图理论）A、任务型B、乡村俱乐部C、中庸之道型D、团队型
参考答案：D 10.下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是（）。A、职位权力
B、上下级关系
C、工作任务结构
D、领导的水平高低
参考答案：D
11.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。
A、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强 B、人际关系差，工作结构简单，职位权力强 C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱 D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
参考答案：D
12.领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面。A、工作成熟度 B、生命成熟度 C、身体成熟度 D、价值成熟度
参考答案：A
13.下列不属于基本的激励方式的是（）A、工作激励
B、成果激励
C、教育培训激励 D、物质激励
参考答案：D
14.下列不属于早期激励理论的是（）。
A、需要层次论 B、X-Y理论 C、双因素理论 D、公平理论
参考答案：D
15.马斯洛认为，人的最高层次需要是（）。A、生理的需要 B、安全的需要
C、感情的需要 D、自我实现的需要
参考答案：D
16.下列属于保健因素的是（）。
A、上下级关系 B、工资待遇 C、晋升
D、提职
参考答案：A
17.下列不属于Y理论的观点的是（）。
A、员工天生好逸恶劳，厌恶工作
B、员工有很强的自我控制能力执行完成任务的承诺
C、员工不仅能够承担责任，而且还主动寻求承担责任 D、绝大多数人都具备做出正确决策的能力，而不是只有管理的核心层
参考答案：A 8.成就需要理论认为，人在基本需要得到满足之后，（）需要低位降低。A、权力B、成就C、归宿D、感情
参考答案：D 19.期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断。
A、努力和绩效的关系 B、老板和员工的关系 C、绩效和奖赏的关系 D、奖赏和目标的关系
参考答案：D
20.下列关于强化理论的说法正确的是（）。A、强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的B、所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失 C、连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D、实施负强化，应以连续负强化为主
参考答案：D
21.下列不属于沟通的基本要素的是（）。A、信息的发送者
B、信息接受者 C、信息的传递渠道 D、信息的原创者参考答案：D
22.下列关于沟通的作用的说法，不正确的是（）。A、沟通是正确决策的归宿
B、沟通是明确任务行动一致的工具
C、沟通是改善人际关系、鼓舞士气，建立良好的工作环境的基本手段
D、沟通是加强组织与外部联系，创造良好发展环境的重要途径
参考答案：A
23.有效沟通的障碍中，个人因素不包括（）。A、情感因素 B、能力因素 C、智力因素
D、身体因素
参考答案：D
24.有效沟通的障碍中，技术因素不包括（）。A信息真伪 B非语言暗示C、媒介的有效性D、信息过量 参考答案：A
25.领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡（）。
参考答案：√
26.激励是一个持续不断的过程（）。
参考答案：√
27.需要产生动机，动机决定行为，三者彼此独立，又相互依存（）。
参考答案：√
28.公平理论认为，员工只会关注报酬的绝对数，不会关注相对数。（）
参考答案：×
29.学会倾听是有效沟通的重要方法。（）
参考答案：√
30.书面沟通比口头沟通好，因此，我们要多用书面沟通（）。参考答案：×
第八章 控制
1.计划为控制提供依据，控制是计划实现的（）。A、前提B、基础C、保证D、措施
参考答案：C
2.控制最基本的目的在于（）。A、寻找错误B衡量业绩 C、确保行为依循计划发展D、使人们失去自由 参考答案：C
3.（）控制发生的实际变化过程之中。A、前馈B、后馈C、同步D、预防 参考答案：C
4.直接控制的优点不包括（）。A、在对个人委派任务时具有较大的不确定性 B、可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效
C、直接控制还可以获得良好的心理效果 D、由于提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，节约了开支
参考答案：A 5.间接控制的主要假设不包括（）A、工作成效是可以计量的，因而也是可以相互比较的B、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的C、管理基本原理的应用情况是可以评价的 D、人们对工作任务负有个人责任，且个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的参考答案：C 6.控制过程中合理的顺序是（）。A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩 B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差 C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准 D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差
参考答案：D
7.制定控制标准的要求不包括（）。A、便于控制
B、有利于组织目标的实现
C、标准应当带有先进可行性 D、应当有较强的刚性
参考答案：D
8.衡量绩效的频度应根据（）而定。A、控制主体的方便B、方法的可行 C、对象的性质和要求D、手段的适用
参考答案：C
9.控制原则不包括（）等。A、及时性原则
B、趋势性原则 C、刚性原则
D、经济性原则
参考答案：C
10.下列不属于控制目标扭曲的是（）。
A、关注局部目标，忽视整体目标
B、对控制方法的重视高于对控制目标的重视
C、不是人在控制，而是在控制人 D、以后控制的关键点
参考答案：D
11.有效控制的基本要求不包括（）。
A、有明确的计划
B、有控制的机构和人员 C、有畅通的信息渠道 D、有完备的控制战略
参考答案：D
12.（）不是应用了最佳控制原理进行管理。A、用最大费用来控制生产批量 B、用最低成本来控制生产规模 C、用最大利润率控制投资 D、用最短路程控制运输路线
参考答案：A
13.下列关于有效控制的要求的说法不正确的是（）。A、最好能在偏差未产生之前，就注意到偏差产生的可能性，从而预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生
B、控制必须尽可能地与计划保持一致 C、控制无需面面俱到，要抓住重点，紧扣关键环节D、控制要以经济性为第一标准，如果控制需要花钱太多，就不控制了
参考答案：D
14.下列关于预算的说法，不正确的有（）。A、预算控制是对未来工作的一种控制B、预算控制不够全面 C、预算控制确定了业绩评估的基础D、预算控制缺乏刚性
参考答案：D
15.下列关于内部审计的说法，不正确的有（）。A、内部审计有助于分权化管理
B、内部审计操作不当，容易造成组织内部人际关系紧张
C、内部审计很难保持独立、公正 D、管理审计是内部审计参考答案：D
16.下列关于甘特图的控制方法的不足的说法不正确的有（）。
A、甘特图无法找到关键控制点 B、甘特图无法发现问题的原因 C、甘特图对局部控制略显不足
D、甘特图可以使用所有的大型工程
参考答案：D
17.控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差（）。参考答案：×
18.对人的控制是最首要和最根本的控制（）。参考答案：√
19.内部控制是自律性控制，外部控制是强制性控制（）。
参考答案：√
20.行为控制主要依靠规则和标准的程序来控制（）。参考答案：√
21.控制是管理人员的事，与一般人员无关（）。
参考答案：×
22.预算控制是管理控制中运用最广泛的控制方法（）。
参考答案：√
23.预算控制是对组织目标坚守的最好的控制方法（）。
参考答案：× 24.审计的目的就是为了保证会计账目的准确性（T）。
参考答案：√
25.甘特图是有甘特最早发明的用来控制时间的控制方法（）。
参考答案：×
26.追求过高的流动比率容易导致财务资源的闲置和浪费（）。
参考答案：√
27.负债比率反映公司的盈利能力（）。
参考答案：×
28.一般说来，绝对市场占有率的下降，是企业衰败的开始（）。
参考答案：√ 29.专题分析法对参与人员的专业性要求不高（）。
参考答案：√
30.专题分析法是一种普遍适用于例行工作的非常有效的控制方法（）。参考答案：×
31.反馈控制是亡羊补牢的做法，没有太大必要（）。
参考答案：√
32.作业控制应主要从（）和质量控制等几个方面去展开。A、数量控制
B、手段控制
C、人员控制
D、方法控制 参考答案：A
第九章 管理创新
1.下列不属于管理创新的思想基础的是（）A、质疑权威
B、发现空白 C、破除迷信
D、尊重传统
参考答案：D
2.管理创新不具有以下哪个方面的作用？（）A、提高组织的经济和社会效益 B、降低交易成本
C、稳定和推动组织发展 D、提高市场化水平
参考答案：D
3.管理创新的内容不包括（）。A、目标创新
B、技术创新 C、制度创新
D、人才创新
参考答案：D
4.（）是技术创新的核心内容。A、要素创新
B、方法创新 C、产品创新
D、过程创新
参考答案：C
5.环境创新的主要内容是（）。A、市场创新
B、消费创新 C、产品创新
D、技术创新
参考答案：A
6.管理创新的外部认可不包括（）。A、学者的认可
B、媒介的认可
C、政府的认可
D、行业协会的认可
参考答案：C
7.创新是维持的逻辑延续（）。参考答案：√
8.管理创新，至关重要，只许成功，不许失 败（）。参考答案：×
9.制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系（）。
参考答案：√
10.管理创新源自创新意愿（）。参考答案：×
11.管理创新的灵感很难从组织内部产生（）。参考答案：√
12.管理创新一般都是源于组织的失败，在成功的基础上很难创新（）。参考答案：× 13.管理创新一般源于最后五分钟的坚持（）。
参考答案：√
14.寻找合适的机会是创新的秘诀（）。参考答案：√
15.一个创新的组织是不能容忍创新失败的。（）
参考答案：× 16.一个鼓励创新的组织，决不能把奖励作为不犯错误的报酬（）。
参考答案：√
第四篇：华南理工网络教育2016管理学原理随堂练习100分
第一章 管理、管理者与管理学
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。1.下列不属于管理基本职能的是（）。A、激励 B、组织 C、领导 D、计划
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
2.计划职能的核心是（）。A、目标 B、宗旨 C、决策 D、组织
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
3.决定管理社会属性的是（）
A、生产方式 B、生产力 C、生产关系 D、上层建筑
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。A、复杂性 B、精确性 C、创造性 D、有效性
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
5.（）主要关注战组织战略。
A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者D、财务管理者
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
6.（）主要关注日常事务。
A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者D、行政管理者
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者 B、代表人 C、领导者 D、联络者
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析： 8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。A、概念技能 B、知识技能 C、技术技能 D、人际技能 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
9.下列不属于管理学的特征的是（）。A、特殊性 B、综合性 C、历史性 D、实践性
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理 B、工业经济管理 C、企业管理 D、管理活动的基本规律与方法
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。A、系统方法 B、理论联系实际的方法 C、比较研究法 D、唯物辩证法 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D
第二章 管理理论的形成和发展
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对9题。1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
A、孕育期 B、萌芽期 C、发展期 D、承接期
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
A、治国学 B、治身学 C、治生学 D、治命学
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
3.儒学主干论的核心是（）。
A、整体论 B、协和观 C、人本观 D、经权观 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
4.谋导论认为，（）是管理者成功的关键。
A、善于谋道 B、善于求实 C、善于用人 D、善于法治
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
5.下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（D）。A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来
B、要注重企业文化建设
C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式 D、重视引进西方管理人才
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
6.被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。A、穆藕初 B、刘鸿生 C、刘国钧 D、荣宗敬 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
7.中国特色现代管理模式始于（）。
A、建国初的国民经济恢复时期 B、全面学习苏联时期 C、大跃进和调整巩固时期 D、十年文革期间
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
8.下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。A、建立社会主义市场经济体制 B、国家创新战略 C、“三个代表”重要思想 D、建立现代企业制度
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
9.（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。A、亚当.斯密 B、莫尔 C、欧文 D、巴贝奇 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
10.（）被称为“人事管理之父”。
A、亚当.斯密 B、莫尔 C、欧文 D、巴贝奇
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
11.（）提出了固定工资加利润分享的制度。A、亚当.斯密 B、莫尔 C、欧文 D、巴贝奇
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
12.被称为科学管理之父的管理学家是（）。A、泰勒 B、莫尔 C、韦伯 D、甘特
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
13.提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。A、泰勒 B、莫尔 C、韦伯 D、甘特
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
14.被称为动作研究之父的管理学家是（）A、泰勒 B、吉尔布雷斯夫妇 C、埃默森 D、甘特
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
15.（）设计了直线参谋制组织结构形式。A、泰勒 B、吉尔布雷斯夫妇 C、埃默森 D、甘特
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
16.下列不属于古典管理理论的是（）。
A、科学管理理论 B、行政组织理论 C、行为科学理论统管理理论
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D、系 D问题解析：
17.被称作“组织理论之父”管理学家是（）。A、法约尔 B、马克斯.韦伯 C、泰勒 D、霍桑
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
18.被称作“管理过程之父”管理学家是（）。A、法约尔 B、马克斯.韦伯 C、泰勒 D、霍桑
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
19.提出跳板原则的管理学家是（）。
A、法约尔 B、马克斯.韦伯 C、泰勒 D、霍桑
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
20.韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础。
A、理性权力 B、神授权力 C、理性-合法权力 D、合法权力 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
21.（）表明，人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。A、工厂照明试验 B、继电装配室试验 C、接线板工作室试验 D、大规模访谈
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
22.（）认为工人是“社会人”而不是“经济人”。
A、科学管理理论 B、人际关系学说 C、组织管理理论 D、古典管理理论
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
23.下列不属于行为科学的主要研究成果是（）。
A、需求层次理论 B、双因素理论 C 成就需要理论 D、科学管理理论
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
第三章 管理的基本原理、方法与伦理
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59 当前页有4题，你已做4题，已提交4题，其中答对4题。1.下列不属于管理原理基本特征的是（）。A、客观性 B、稳定性 C、系统性 D、实践性
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
2.管理的经济方法不具有（）等特征。A、利益性 B、关联性 C、平等性 D、公益性 下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是（）。A、不袒护侵犯人权的行为 B、切实有效地废除童工 C、主动承担保护环境保护责任 D、不得干涉企业的经营行为
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
3.下列不属于企业的社会责任的是（）。A、对法律的责任 B、对投资者的责任 C、对员工的责任 D、对社区的责任
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
4.下列不属于管理伦理的功能的是（）等功能。A、激励功能 B、调节功能 C、升华功能 D、发散功能
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
第四章 决策
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59 当前页有4题，你已做4题，已提交4题，其中答对4题。1.下列不属于决策特点的是（）。
A、目标性 B、强制性 C、选择性 D、满意性
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
2.决策是一个过程而非瞬间行动，这句话体现了决策的什么性质？（）
A、目标性 B、过程性 C、动态性 D、满意性
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
3.（）是决策的前提。
A、目标 B、信息 C、明确问题 D、制定方案
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
4.头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜。
A、5-10人 B、10-25人 C、30-50人 D、50人以上
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
第五章 计划 随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59 当前页有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对8题。1.计划职能不具有（）。
A、目的性 B、首位性 C、特殊性 D、效率性
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
2.下列不属于计划的内容的是（）。A、准备做 B、谁去做 C、何时做 D、怎样做
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
3.下列不属于计划形式的是（）。A、宗旨 B、计谋 C、战略 D、政策
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
4.下列计划种类中，不是按计划的期限为分类标准的是（）。A、长期计划 B、中期计划 C、短期计划 D、定期计划
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
5.下列不属于计划编制的原则是（）。
A、科学性原则 B、系统性原则 C、灵活性原则则
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
6.下列不属于目标管理的优点的是（）。A、有利于提高管理水平
B、有利于调动人的积极性、责任心 C、有利于长期目标的实现 D、有利于暴露组织结构中的缺陷 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
7.下列不属于目标管理的基本阶段的是（）。、统一性原 D A、目标体系的制定 B、目标的实施 C、成果的评价 D、目标改善
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
8.（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。
A、定额法 B、比例法 C、网络计划方法 D、滚动计划法
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
第六章 组织
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对6题。1.作为动词的组织是指（）。
A、组织人员群体 B、组织职能 C组织结构 D、组织文化
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
2.下列不属于组织结构具体内容的是（）。
A、人员结构 B、层次结构 C、部门结构 D、职权结构
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
3.组织结构设计的成果不包括（）。
A、组织结构图 B、职位说明书 C、组织手册 D、人员说明
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
4.下列不属于组织设计的原则是（）。A、专业化分工原则 B、统一指挥原则 C、以人为中心的原则 D、权责对等原则
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
5.下列不属于组织结构设计的影响因素的是（）。A、组织环境 B、组织规模 C、技术力量 D、组织战术 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
6.下列不属于部门划分原则的是（）A、部门力求最多 B、组织结构有弹性
C、确保组织目标实现 D、检查部门与业务部门分开设
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
7.下列不属于划分部门的方法的是（）。A、人数部门化 B、时间部门化 C、职能部门化 D、人员部门化
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
8.（）是组织紧密结合的粘合剂。A、人员 B、职权 C、结构 D、职责
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
9.一般来说，职权不包括（）。
A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、岗位职权
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
10.财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。A、直线职权关系 B、参谋职权关系
C、既是直线职权关系又是参谋职权关系 D、都不是
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
当前页有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对7题。11.转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、指挥权
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析： 12.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。
A、授权 B、分工 C、分权 D、集权
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
13.人员配备包含了（）、育人、评人三个方面的内容。
Ａ、选人 Ｂ、挑人 Ｃ、组织 Ｄ、分配
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
14.人员配备是做好领导以及（）工作的关键。
Ａ、组织 Ｂ、控制 Ｃ、激励 Ｄ、沟通
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
15.下列不属于人员培训的目的是（）。A、交流信息，有效决策 B、转变观念，提高素质 C、更新知识，掌握新技能 D、情感交流 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
16.下列不属于培训方法的是（）。A、理论培训 B、职务轮换 C、竞聘会 D、辅导
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
17.下列不属于对管理人员考评的基本内容是（）。A、“廉” B、“能” C、“勤” D、“绩”
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
18.下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（）A、自我考评 B、服务对象考评 C、同事考评 D、下级考评
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
第七章 领导
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.领导的本质是一种（）。
A、影响力 B、权力 C、魅力 D、控制力
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
2.下列属于不属于领导的权力性影响的是（）。A、领导的职位高 B、传统的对领导敬畏观念 C、传统的对领导服从观念 D、领导的技术水平高
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
3.下列不属于领导职能的作用的（）
A、命令作用 B、协调作用 C、激励作用 D、凝聚作用
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
4.下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件？（）A、说话流利 B、善于应变 C、敢于创新 D、品德高尚
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
5.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）。A、路径―目标理论 B、管理方格理论 C、领导特性理论 D、归因理论
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
6.吉赛利的十三种特性理论认为，（）是作为领导最重要的能力特征。
A、督察能力 B、首创精神 C、自我实现的欲望 D、领导性别
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
7.下列不属于勒温的领导行为风格的是（）
A、放任风格 B、民主风格 C、自由风格 D、独裁风格
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
8.管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式。A、任务型 B、乡村俱乐部 C、中庸之道型 D、贫乏型
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
9.管理方格图中，9.9型对应的是（）领导方式。A、任务型 B、乡村俱乐部 C、中庸之道型 D、团队型
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
10.下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是（）。
A、职位权力 B、上下级关系 C、工作任务结构 D、领导的水平高低
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
11.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。A、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强 B、人际关系差，工作结构简单，职位权力强 C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱 D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
12.领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面。
A、工作成熟度 B、生命成熟度 C、身体成熟度 D、价值成熟度
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析： 13.下列不属于基本的激励方式的是（）A、工作激励 B、成果激励 C、教育培训激励 D、物质激励
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
14.下列不属于早期激励理论的是（）。
A、需要层次论 B、X-Y理论 C、双因素理论 D、公平理论
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
15.马斯洛认为，人的最高层次需要是（）。
A、生理的需要 B、安全的需要 C、感情的需要 D、自我实现的需要
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
16.下列属于保健因素的是（）。
A、上下级关系 B、成就 C、晋升 D、提职 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
17.下列不属于Y理论的观点的是（）。A、员工天生好逸恶劳，厌恶工作
B、员工有很强的自我控制能力执行完成任务的承诺 C、员工不仅能够承担责任，而且还主动寻求承担责任 D、绝大多数人都具备做出正确决策的能力，而不是只有管理的核心层
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
18.成就需要理论认为，人在基本需要得到满足之后，（）需要地位位降低。
A、权力 B、成就 C、归宿 D、感情
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
19.期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断。A、努力和绩效的关系 B、老板和员工的关系 C、绩效和奖赏的关系 D、奖赏和目标的关系
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
20.下列关于强化理论的说法正确的是（）。A、强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的
B、所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C、连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果 D、实施负强化，应以连续负强化为主 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
21.下列不属于沟通的基本要素的是（）。A、信息的发送者 B、信息接受者 C、信息的传递渠道 D、信息的原创者
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析： 22.下列关于沟通的作用的说法，不正确的是（）。A、沟通是正确决策的归宿 B、沟通是明确任务行动一致的工具
C、沟通是改善人际关系、鼓舞士气，建立良好的工作环境的基本手段
D、沟通是加强组织与外部联系，创造良好发展环境的重要途径
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
23.有效沟通的障碍中，个人因素不包括（）。A、情感因素 B、能力因素 C、智力因素 D、身体因素
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
24.有效沟通的障碍中，技术因素不包括（）。A、信息真伪 B、非语言暗示 C、媒介的有效性 D、信息过量
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 第八章 控制
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.计划为控制提供依据，控制是计划实现的（）。A、前提 B、基础 C、保证 D、措施
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
2.控制最基本的目的在于（）。A、寻找错误 B、衡量业绩
C、确保行为依循计划发展 D、使人们失去自由
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
3.（）控制发生的实际变化过程之中。A、前馈 B、后馈 C、同步 D、预防
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析： 4.作业控制应主要从（）和质量控制等几个方面去展开。A、数量控制 B、手段控制 C、人员控制 D、方法控制
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
5.直接控制的优点不包括（）。
A、在对个人委派任务时具有较大的不确定性
B、可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效 C、直接控制还可以获得良好的心理效果
D、由于提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，节约了开支
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
6.间接控制的主要假设不包括（）
A、工作成效是可以计量的，因而也是可以相互比较的 B、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的 C、管理基本原理的应用情况是可以评价的
D、人们对工作任务负有个人责任，且个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
7.控制过程中合理的顺序是（）。A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩 B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差 C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准 D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
8.制定控制标准的要求不包括（）。A、便于控制 B、有利于组织目标的实现
C、标准应当带有先进可行性 D、应当有较强的刚性
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
9.衡量绩效的频度应根据（）而定。A、控制主体的方便 B、方法的可行 C、对象的性质和要求 D、手段的适用 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
10.控制原则不包括（）等。
A、及时性原则 B、趋势性原则 C、刚性原则 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
11.下列不属于控制目标扭曲的是（）。A、关注局部目标，忽视整体目标 B、对控制方法的重视高于对控制目标的重视 C、不是人在控制，而是在控制人 D、以后控制的关键点
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
12.有效控制的基本要求不包括（）。A、有明确的计划 B、有控制的机构和人员 C、有畅通的信息渠道 D、有完备的控制战略、经济性原则 D 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
13.（）不是应用了最佳控制原理进行管理。A、用最大费用来控制生产批量 B、用最低成本来控制生产规模 C、用最大利润率控制投资 D、用最短路程控制运输路线 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
14.下列关于有效控制的要求的说法步正确的是（）。A、最好能在偏差未产生之前，就注意到偏差产生的可能性，从而预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生 B、控制必须尽可能地与计划保持一致
C、控制无需面面俱到，要抓住重点，紧扣关键环节
D、控制要以经济性为第一标准，如果控制需要花钱太多，就不控制了
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
15.下列关于预算的说法，不正确的有（）。
A、预算控制是对未来工作的一种控制 B、预算控制不够全面 C、预算控制确定了业绩评估的基础 D、预算控制缺乏刚性 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
16.下列关于内部审计的说法，不正确的有（）。A、内部审计有助于分权化管理
B、内部审计操作不当，容易造成组织内部人际关系紧张 C、内部审计很难保持独立、公正 D、管理审计是内部审计
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
17.下列关于“甘特图”不足的说法不正确的有（）。A、甘特图无法找到关键控制点 B、甘特图无法发现问题的原因 C、甘特图对局部控制略显不足 D、甘特图可以使用所有的大型工程 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
第九章 管理创新
随堂练习提交截止时间：2016-12-21 23:59:59 当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对6题。1.下列不属于管理创新的思想基础的是（）。
A、质疑权威 B、发现空白 C、破除迷信 D、尊重传统
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
2.管理创新不具有以下哪个方面的作用？（）A、提高组织的经济和社会效益 B、降低交易成本 C、稳定和推动组织发展 D、提高市场化水平
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
3.管理创新的内容不包括（）。
A、目标创新 B、技术创新 C、制度创新 D、人才创新 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：D 问题解析：
4.（）是技术创新的核心内容。
A、要素创新 B、方法创新 C、产品创新 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：
5.环境创新的主要内容是（）。
A、市场创新 B、消费创新 C、产品创新 答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
6.管理创新的外部认可不包括（）。A、学者的认可 B、媒介的认可 C、政府的认可 D、行业协会的认可
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：C 问题解析：、过程创新、技术创新 D D
第五篇：管理学原理
管理学原理
第一章 管理的历史发展
自从有了人类社会生活或者说集体生活，就有了管理的时间和经验总结。管理经验、管理思想的历史和人类的历史一样古老。
第一节 古典管理理论
一、早期的管理思想：早期经验奠定认识基础，商业奠定制度背景，科学提供
方法论基础，工业革命提出现实需要
二、泰罗的科学管理理论：”科学管理之父”，科学管理的中心问题是提高劳
动生产率，胡萝卜（掌握标准化得操作方法，使用标准化的工具、及其和材料，在标准化的工作环境中进行操作）+大棒（采用刺激性的工资报酬制度，实行差别计件工资制），实行例外原则。适合管理经济人
三、法约尔的管理职能及一般管理理论：《工业管理与一般管理》，把经营活
动和管理活动分开。
（一）六种经营活动：技术活动，商业活动，财务活动，安全活动和管理活动
五种管理活动：计划、组织、指挥、协调、控制
（二）14条管理原则
四、马克思.韦伯的理想的行政组织理论：“官僚制”，制度化管理
（一）权威的基础：在人类组织管理历史上，由于管理所依托的基本手段不同，曾经有不同类型的权威关系和相应的管理方式。早期组织中多依靠个人的权威，以传统的权威和“神授”的超凡权威为基本的控制手段。马克思韦伯之处，组织管理过程中依赖的基本权威将由个人转向“法理”，以理性的、正式规定的制度规范为权威中心实施管理。
（二）官僚制的特征：权利责任规范制度化，等级化，技术资格，服从制度，权利限制，管理者忠于职业。
（三）官僚制的优越性：个人与权力相分离，体现了理性精神和合理化精神，适合工业革命以来大型企业组织的需要。
第二节近代管理理论发展
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