园区项目招商方案

第一篇：园区项目招商方案

东胜街40号文化产业园区项目招商方案

东胜街40号文化产业园区

项 目 招 商 方 案

二零一七年一月

东胜街40号文化产业园区项目招商方案

一、招商目的及定位

东胜街40号文化产业园区依托少城街区文化资源基础优势，以政府为运营主体，以园区专项政策为产业导向，依托四川电视台、爱奇艺两大平台，构建视听文创高端产业链，打造一个集创作、投融资、后期制作、人才培训、影视传媒、商业为一体的动视听文创产业商圈。

二、招商目标

2—3年内，实现园区功能完善、业态布局合理、集聚效应显著的短期目标； 3—5年内，实现规模效应大、辐射带动强、综合效益优的中期目标； 6—8年内，实现青羊经济转型升级标杆和全国视听文创产业样板的远期目标。

三、园区招商亮点优势阐释

（一）区位优势

东胜街40号文化产业园区总建筑面积达18615.76平方米，园区周边现有58路、70路、81路、42路等公交路线，毗邻多条城市干道；距离天府广场仅1.2公里，距成都双流机场30分钟车程，紧邻地铁二号线人民公园站。距离宽窄巷子仅有250米，有利于与宽窄巷子对接联动，形成创意生产与消费联盟，形成产业链集群优势，拉长宽窄巷子的消费链条，提升入驻企业的经营效益提升。

（二）产业扶持政策优势

东胜街40号文化产业园区是青羊区政府打造“少城文化创意产业聚集区”的一部分，强大的政策推动，有利于整合周边文化产业资源，吸引同类文化创意孵化器、小微企业和文化人士向街区聚集，形成文化产业集群发展，提升入驻企业的市场竞争力。

四、业态规划与商业布局

（一）园区整体区域布局

东胜街40号文化产业园区项目招商方案

1、文创商业休闲交流区：为入驻企业内创业者之间提供产品创作交流平台，作为入驻企业的主要办公场所。

2、少城文创影视展示区：主要承担企业视听产品、作品的展示功能，对接入驻企业客户、投资商、消费者，成为企业品牌及产品推广平台。

3、影视孵化区：为入驻企业承担视听产品的优化、制作执行功能，最终形成成熟的视听产品及服务。

4、文化生活体验区：包括前瞻性科技形式的游戏、音乐、影视产品的使用体验。

5、形象展示区：主要宣传入驻企业的产品风格及品牌形象，经营特色，推动企业品牌知名度提升。

（二）产业功能定位

园区分为五大功能区，包括文化生活体验区、游戏产业聚集区、音乐产业制作区、影视产业孵化区、文创影视展示区。承担游戏、音乐及影视产品的制作孵化、主创人员的办公、展品展示等多元功能，为企业品牌推广、对接消费者体验提供便利条件。

同时，园区内有产品发布中心，入驻企业可在中心发布新产品，面向投资者、消费者讲述产品内容、品牌特色，及经营情况。

（三）招商对象

1、餐饮类：包括本土人气简餐、创意咖啡馆、特色小吃、主题餐饮等经营商铺，以餐饮带动本地客流量提升，活跃周边商圈。

2、便利店：服务于园区创业者、周边居民便利购物。

3、集合体验店：经营品牌鞋包、服装等中高端商品。

4、特色DIY工作室：经营礼品定制、服装定制、陶器定制等特色文化创意产品。

5、文化创意企业：主要为视听内容、游戏等文创产业为经营主业的互联网企业，是我们招商的主攻方向。

（四）入驻企业门槛要求

东胜街40号文化产业园区项目招商方案

1、企业主营业务必须是从事影视、音乐产业活动或是与影视、音乐产业活动密切关联的相关产业活动；

2、企业核心团队成员必须具有从事影视、音乐产业及相关产业的从业经验及成功案例，并与企业签订相应的劳动合同；

3、企业须制定有3年以上的业务发展规划及措施明确的年度执行计划；

4、企业主营业务必须是从事影视、音乐产业活动或是与影视、音乐产业活动密切关联的相关产业活动。

五、招商策略

（一）策略定位

1、品牌带动，提升招商入驻率

以政府政策扶持为基础，充分发挥爱奇艺四川屏行影视和乐杜娟音乐公司的品牌效应，使园区形成高端品牌形象，打造视听产业的完美生态。

2、高效运作，周到服务入驻企业

对于政府多个职能部门的相关业务办理，借鉴北京、上海、深圳、杭州等国内文化产业发展先进地区的经验，整合各部门力量，突破体制机制瓶颈，提高入驻相关各项工作服务效能。

3、多元营销推广

充分利用互联网广告渠道、广播广告渠道、周边户外广告、海报等形式开展招商信息推广，并借助新闻媒体力量，报道园区的产业聚集优势，吸引一批业内知名文创企业入驻，提高园区招商效率。后续可通过开展发布会、招商会等形式，联系业内知名互联网企业到场，宣传园区在交通、产业扶持政策等方面的优势。

（二）价格策略

根据房屋出租价格估价结果表、东胜街及斌升街商铺调查以及类似文化园区租赁价格调查，本着凸显价格优势、保障收支平衡的原则，初步得出园区租金。

东胜街40号文化产业园区项目招商方案

图1：园区租金价格表

六、招商流程规范

（一）要件审核

园区运营方收集拟入园企业的注册、税收、核心团队成员基本情况、业务发展规划、年度计划等基本资料，并对基本要件进行初步审核

（二）专家评估

园区运营方邀请由“从事文化产业教学研究的专家学者、党政机关中熟悉文化产业法律法规和相关政策的工作人员、优秀的文化产业企业家”组成的专家组对拟入住园区企业的产业方向和产业价值进行评估，提出专家评估意见

（三）会商决定

园区运营方邀请少城产业主管部门、少城街道、市监、税务等部门按照择优选择的原则商定拟入园企业意见，并报请区产业分管领导同意；

（四）签订协议

园区运营方和拟入住园区企业签订入园协议，企业正式入驻。

第二篇：项目招商方案

新外滩。复兴城项目营销策划方案

项目招商方案

一、招商目标

 2005年1月1日开业时，开业率达到80%以上

二、招商计划安排

1、招商时间计划

第一阶段：招商准备期 计划时间 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第二阶段：首期招商阶段 计划时间 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第三阶段：次阶段招商 计划时间 天，即 年 月 日―― 年 月 日 第三阶段：开业时间

年 月 日

2、招商宣传推广计划

宣传推广分为招商推广期和商业街开幕二部分。A、招商推广期

（1）招商推广期：制作大型户外牌和指示牌引发客户兴趣。

（2）制作招商宣传书，楼书仅侧重于购房的投资回报等方面，招商宣传书则能详细说明项目的定位、各项条件、招商条件申请等。

（3）报纸广告/新闻发布会：单凭招商人员对项目推广是不足的，必须有广告力量才可扩大客户网络的范围、增加幅盖面。（异地招商）

（4）邮寄宣传：主要针对以下几类商户  经确定为可引进的目标客户  经报纸广告吸纳的客户

 在海口各大商场、专业市场营运的客户。

（5）公共汽车：增加项目知名度，对境内招商具有很强作用。

B、商场开幕期（开业庆典方案）

三、招商队伍策略

1、招商部的布置及安排（有别于销售中心，最好在市中心繁华地段设一临时招商处）

2、招商人员的设置：-新外滩。复兴城项目营销策划方案

1、楼层分布及商户组合

2、楼层布局商业一览表

3、卖场设计建议

七、租金及招商条件方案

1、同类项目租金及出租情况（市场调查）

2、租金调整比例：以续年递增 5%～7%

3、租金制定：（暂按商铺销售价格10%定价）。

4、租赁期

 最短一年（主要临步行街的铺面，以短期租约出租） 以二年期或三年期为主  个别主力店则以四年或以上

5、装修期  一个月

6、定金、保证金

 签订《商铺租赁意向协议》时，支付3个月租金做为定金  签订正式《租赁合同》时，已交定金转作保证金

7、综合管理费

 综合管理费按20元/月/平方米，其中物业管理费15元/月/平方米，商业管理费5元/月/平方米（最终定价以政府有关部门核定和市场运作推广的实际情况而定）。注：按建筑面积计算。 商铺水、电费按每户实际用量计算

8、免租期

1、一般租户： 1～3个月，按具体情况而定。

2、主力店：以3～6个月为主，在实施时可分别在第1、2、13、14、25、26月行使免租期。

3、餐饮类及大型商户（面积500平方米以上）：以2个月免租期为基础，招商时应以市场情况来定。

八、招商策略

1、业权分散情况下招商方案

 售后返租（统一招商，统一经营、统一管理）-

第三篇：旅游项目招商方案

旅游项目招商方案

篇一：竹海湖水上旅游项目招商方案

一、项目招商条件

竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点，由赤水市旅游开发投资公司于20XX年动工修建的人工湖，是竹海公园主要游览景段和游客集散地。竹海湖现已完成了一、二坝体建设，包含湖区外停车场、旅游公路、码头和移民街等设施建设，已投入资金1000多万元，长期以来，由于资金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上项目一直未得到较好开发，致使公司资产闲臵达1000多万元，难以发挥经营效益。

竹海湖库容40.6万立方米，蓄水面积为8万平方米，是赤水仍至周边难得的高峡平湖，湖水清澈见底，湖区两岸修竹齐天，山水一体，景色如画。目前，竹海公园已是赤水较为成熟的旅游区，随着竹海公园大门、竹海湖码头、步道、公厕等竹海公园旅游基础设施的不断完善，以及赤水旅游大环境的不断发展和改善，竹海湖水上旅游项目开发经营有着较好收益的现实意义。

竹海湖水上旅游项目是竹海公园极其重要的衍生旅游产品，是竹海公园开展休闲度假的主要载体。除开发建设度假酒店（山庄）旅游产品，游客可在湖区泛舟赏竹、快艇冲浪、湖洲野炊、戏水垂钓、天然泳场、滑道漂流、水上餐厅等水上观光、水上餐饮、水上娱乐、水上运动旅游项目，充实公园的项目内容，增强竹海公园的可游性，改变单一的“门票经济”现状，使其获得较好的利润增长，实施好了，可能成为景区收入的主要来源。项目的实施同时也是促进当地村民就业增收的有效途径。

二、项目招商宗旨

通过招商项目，整合竹海公园旅游资源，合理开发利用，增加景区经济效益，促进就业，打造环境幽静秀美、具有现代特色的国际高端生态休闲度假旅游区，繁荣赤水市的旅游市场。

三、项目招商模式

以国有土地出让金优惠形式进行招商，即以土地臵项目。一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报，另一方面改善景区基础设施条件，解决景区建设资金投入困难。国土部门提供该项目所需的土地，投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划，经审批后进行建设和运营管理，自负盈亏，负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿，土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。

四、招商项目内容

招商项目内容应按照规划和景区发展需求进行设计建设。建议如下一些可选项目。

1、露天游泳场

建于竹海湖二道坝，按照一定标准修建露天游泳场地，配臵更衣室、管理房等设施，主要为游客在夏季提供露天游泳服务。

2、水滑道漂流

从竹海湖二道坝至野竹坪（现在的公厕下端）建设1公里长的水式滑道，以现在旧渠道为线路基础进行改造，将渠道按照不规则形状拓宽，使之符合小型橡皮艇滑动，同时又极具情趣，为游客提供亲水体验，并在参与性的活动中同时起到游客代步工具作用。

3、亲水体验区

主要是以竹海湖靠近水面修建临湖路亲水栈道式走廊，并在亲水体验区沿线设臵旅游小型项目，主要是深入竹海湖水库的栈桥、咖啡屋、情人道、垂钓区、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游项目形成临湖旅游小环线。

4、水上餐厅：可有两种方案，一是依托湖岸，设固定式建筑，设计为室内或露天两种；二是利用新型科技成果，搭建活动式水上平台，建设成移动的真正的水上露天餐厅。

5、酒店接待设施

一是在现竹海湖停车场旁建设竹海湖度假酒店，为旅游团队和普通游客提供酒店服务。

二是在竹海湖区内建别墅型高档度假住宅（产权式住宅别墅），在功能上和竹海湖酒店形成互补。主要针对部分对酒店档次和私密性要求严格的游客提供住宿服务。为独栋式，建筑以中西结合风格为主，并充分考虑与当地建筑风格相协调，所有房间面向湖区，同时设臵露台，各住宿单元之间有步行小径相连，中间辅之以绿化景观，私密性极佳，并配臵相关配套服务设施。

6、环湖道

环湖道主要设臵为一方面为作为竹海景区内的交通枢纽，同时在环湖道上根据旅游运营的需要，设计环湖自行车骑游道、健步走廊、卡丁车道等项目，为游客提供健康体育休闲项目。环湖道同时也可解决当地村民伐竹运竹需要。

7、篝火场

在竹海湖停车场区域建设篝火场，为游客提供夜间篝火表演。

8、烧烤（野炊）场

在二道坝湖边的竹林中修建，湖边翠竹悠悠，风景秀丽，空气新鲜特适合野外活动，烧烤场设臵固定的烧烤台，有连体式，也有单独式，并留有摆放桌椅的空间。在烧烤场边配有水源、洗手池等，并设有相应配套服务的公共厕所及环卫设施和商店。

9、停车场及配套服务设施

该项目于竹海公园入口（野竹坪）停车场建设，停车场面积约12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐饮设施、管理用房等），主要以功能性基础设施为主。

10、竹文化展示

在竹海湖林区建设有特色和丰富底蕴的竹文化展陈馆、长廊、竹简、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

以上项目投资商以酒店和产权墅型为主要招商项目，停车场、环湖道、游客中心、竹文化产品、供电供水排污等为土地出让金优惠部分臵换项目，其他经营性项目可由政府景区经营性单位参与共同或自主配套开发。

五、投资规模及经营要求

项目投资根据投资项目内容以及土地使用量商议确定。投资方式缴纳一定数量的履约金用于征用林地和其它地面附着物补偿。

经营年限：地产式别墅型按国家土地出让政策界定，酒店等经营性项目根据投资方投入非经营性项目和投资额双方商议经营年限，20-50年不等。

六、招商办法

1、建议由市政府成立项目招商工作领导小组加强招商工作领导，在相关单位抽调人员组成工作机构专门负责项目招商服务工作，发布招商启示，寻求符合条件的投资商。

2、项目招商从现在起进行筹备，到年内完成招商任务，并启动项目建设。

篇二：壶关县太行山大峡谷现代旅游风情小镇开发项目招商引资方案

为创建国家AAAAA级旅游景区，打造全国一流休闲度假区，进一步提高大峡谷综合接待能力，改善服务环境，为游客提供全方位优质服务，经壶关县委、县政府批准，决定实施太行山大峡谷现代旅游风情小镇开发建设项目。为推动该项目快速实施，特向社会公开诚招投资商，招商引资方案如下：

一、项目名称

壶关县太行山大峡谷现代旅游风情小镇开发建设项目

二、项目地址

山西省长治市壶关县桥上乡桥上村

三、招商单位

长治市太行山大峡谷旅游开发管理中心

四、协助单位

桥上乡人民政府

五、项目概况

1、建设规模：项目上位结构以“一岸两轴三区”为空间布局，一岸，即休闲活力水岸；两轴，即原生态景观轴、休闲文化体验轴；三区，即现代休闲居住区、滨水酒吧娱乐区、商业贸易购物区。总用地面积228亩，规划用地面积159亩，水域面积48亩，现状保留用地面积21亩，总建筑面积74866平方米。建设内容包括星级酒店1座，面积12840平方米；快捷酒店1座，面积7390平方米；演艺剧场1座，面积3000平方米；休闲度假农家客栈85户，面积30900平方米；旅游商业街1条，容纳商户36户，面积20736平方米；以及风情水岸街1条、污水垃圾处理系统、休闲步道、综合管网、绿化、亮化、公用配套等设施（具体以施工设计图纸为准）。

2、投资概算：本项目概算总投资2。0466亿元，其中商业建筑投资约3732万元，休闲度假农家客栈投资约5562万元，星级酒店投资约4237万元，快捷酒店投资约2143万元，演艺剧场投资约1050万元，其它广场、绿化、室外配套等工程投资约3742万元。

3、建设工期：项目建设周期为3年，即20XX年5月至20XX年4月。

六、项目评估及优势

1、环境十分优美：太行山大峡谷位于山西省长治市壶关县东南部，景区面积225平方公里，拥有八泉峡、红豆峡、青龙峡、黑龙潭、紫团山等10余个景点、400余处景观，是国家AAAA级旅游景区、国家地质公园、国家森林公园、中国最美十大峡谷、中国攀岩基地和山西省重点建设标杆景区。20XX年组建了“山西太行山大峡谷旅游发展股份有限公司”，完成了10个旅游景点的资源整合，引进了西安曲江托管团队，实行了专车专线一票通管理，连续两年举办了全国首档实景山水闯关节目“冲关大峡谷”，提高了景区的知名度和美誉度。20XX年接待游客220万人次；门票收入4300万元，旅游社会总收入28亿元。

2、位置十分优越。山西省壶关县太行山大峡谷现代风情小镇建设项目位于桥上乡桥上村，地处太行山大峡谷旅游区中心，是太行山大峡谷游客集散中心，是壶关县重点规划建设的旅游综合服务接待基地之一。荫林公路旅游专线贯穿整个景区，东距青龙峡景区6公里；西距红豆峡景区7.5公里；北距八泉峡景区3。5公里，景区内部交通联系紧密，服务快捷便利，有利于游客游览、分流和聚集。项目完成后，这里将成为集“信息服务、旅游休闲、商务交流、传统文化、艺术娱乐”多种功能于一体的现代旅游风情小镇，成为太行山大峡谷旅游“不夜城”，前景非常光明，效益十分可观。

3、交通十分便利。山西省壶关县太行山大峡谷现代风情小镇距长治王村机场80公里，航班可直达北京、上海、广州、成都、西安、重庆、天津、太原、武汉、福州、大同等城市；距太原300公里，距郑州280公里，距石家庄350公里，距北京580公里。西行60公里到壶关县城入长治环城高速，贯通二广、长安、长太、长邯、长临等高速公路。东出30公里到林州市入长安高速，连接京港澳高速公路。距安阳高铁站、火车站80公里。进入太行山大峡谷交通便利，四通八达，是观光旅游、休闲度假、投资兴业的理想之地。

七、运作方式

1、政府引导。项目建设是县委、县政府的一项重大决策，由政府主导并授权长治市太行山大峡谷旅游开发管理中心负责项目的落地与管理，责成桥上乡人民政府全力协助完成征地、拆迁、安置、报批及水电协调等前期工作。

2、企业实施。项目通过招商引资，由引进的投资方对项目按照规划设计，依法依规进行投资、融资、建设、经营。

3、市场运作。该项目在投资建设过程中，按市场化规律运作，由主体企业实施，盈利独享，风险自担。

八、招商条件

1、经合法注册的实体公司法人。

2、投资者除依法取得项目用地外，自筹资金不少于总投资的50%，且需经中介机构验资确认。

3、投资者拥有行业自主品牌、及品牌公司的优先。

4、投资者有旅游开发等方面业绩经验，做过样板工程的优先。

5、投资者可以以独资方式对本项目整体进行开发投资，也可以分区分项目进行开发投资。

九、运营模式

该项目实施后，投资方可从事超市、酒店、餐饮、金融、娱乐服务等项目租赁、自营或出售的商业运作模式。投资方每年可以获得入驻企业的租金、出售房款、物业管理、商业利润等收入。

十、项目前期工作

1、目前项目已制订并审批通过了《控制性详细规划》，规划中已确定了该项目的范围、规模、要求并已确定选址，明确了相应技术指标。

2、长治市太行山大峡谷旅游开发管理中心、桥上乡人民政府正在分段组织土地征、收报批工作，前期河道治理工程已完成。20XX土地补偿费、安置补助费、地上附着物和青苗补偿费已完成。按设计要求，正在组织迁移通信、广播电视、供电、网络等工作，积极为项目建设创造条件。

3、长治市太行山大峡谷旅游开发管理中心已编制项目建议书。

十一、效益分析

通过开发、宣传，大峡谷已有了一定的知名度。随着项目开发建设的加快，基础设施的改善，游客的大量涌入，预计到20XX年，年接待游客达到300万人次，门票收入突破3亿元，旅游社会总收入达到50亿元，旅游业从业人员达到20000人，其中直接从事旅游业人数达到5000人，间接从事旅游业人数达到15000人，旅游业真正成为壶关县域经济的支柱产业之一。

该项目采取整体规划、分期实施、统一管理。项目建成后，按年接待游客60万人次，人均消费250元人民币/人计算，年总收入可达1.5亿元人民币，投资利润回报丰厚，经济效益可观。

太行山大峡谷现代旅游风情小镇开发建设项目是一项投资大、回报快的好项目，热烈欢迎社会各界人士投资兴业。

十二、联系方式

地址：壶关县府前街14号（壶关县人民政府三楼）

项目联系人：

邮编：

网址：

电子邮箱：

篇三：柞水县旅游项目招商引资活动实施方案

为全面贯彻落实全市旅游项目招商引资工作电视电话会议精神，进一步加大招商引资工作力度，推动我县旅游产业提档升级，特制订本方案。

一、总体要求

以十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕旅游活县战略，把旅游项目招商引资作为我县旅游产业提档升级的第一要务，进一步加强领导、完善工作机制，优化投资环境，创新招商方式，形成全方位、多层次、宽领域的招商格局，鼓励多种所有制经济参与开发和经营管理我县景区景点，建设旅游基础设施和服务设施，盘活国有资产，搞活景区发展和经营体制机制，借力实现旅游产业转型升级。

二、目标任务

积极参与市上组织的省内外旅游项目专项招商引资活动，以已建成的国有景区资产盘活、重组以及县内景区景点深度开发为重点，策划、包装旅游项目10个以上，达成投资意向的签约旅游项目3个以上（合同签约项目2个以上），签约项目总投资达到6亿元以上。

三、工作重点

1、编制县内国有性质景区景点招商融资、资产重组、盘活或股份出让招商引资方案，围绕国有性质的景区景点深度开发、转型升级，策划、包装、筛选一批招商项目，对外进行招商，搞活国有景区商业化发展机制。（牵头单位：县旅游局。配合单位：县发改局、招商局、经贸局、牛背梁管委会、县旅游公司）

2、策划、包装、筛选一批景区景点配套设施招商引资项目对外进行招商（包括索道、电梯、滑道、漂流、探险、科普等旅游新业态项目），完善景区功能，提升景区品味。（牵头单位：县旅游局。配合单位：县发改局、科技局、住建局、交通局、国土局、水务局、招商局、牛背梁管委会、营盘产业园管委会、县旅游公司、源泉旅游开发公司、秦楚古道旅游开发公司、云台山旅游开发公司）

3、策划、包装、筛选一批文化演艺、创意等旅游招商引资项目对外进行招商，丰富景区内涵，延长产业链条。（牵头单位：县文广局。配合单位：县招商局、旅游局、凤凰镇人民政府、牛背梁管委会、县旅游公司、源泉旅游开发公司、秦楚古道旅游开发公司、云台山旅游开发公司）

4、新策划、包装、筛选一批建旅游开发建设项目对外进行招商，丰富旅游产品，优化产业结构。（牵头单位：县旅游局。配合单位：县发改局、招商局、牛背梁管委会、凤凰镇人民政府、县旅游公司、源泉旅游开发公司、秦楚古道旅游开发公司、云台山旅游开发公司）

四、活动安排

（一）安排筹备阶段（5月15日—6月15日）。

1、安排动员部署。由县旅游局牵头，县招商局配合编制柞水县旅游项目招商引资活动实施方案，组织召开全县旅游项目招商引资工作动员会。

2、项目策划包装。由县旅游局牵头，县招商局、文广局等单位配合，在突出资源、地缘以及柞水特色的基础上，精心策划、筛选一批特色、精品项目，提高招商吸引力。

3、建立招商项目库。由县招商局牵头，县旅游局等单位配合，从收集、策划、整理的项目中挑选比较成熟的项目，高标准建立招商项目库。同时，超前谋划，认真策划、包装一批中长期景区开发建设项目、综合服务项目、乡村旅游项目、文化产业项目，建立项目储备库，强化项目储备，增强后劲，为持续推进项目建设奠定基础。

4、编制招商项目册。由县招商局牵头，县旅游局等单位配合，选择10个以上旅游重点招商引资项目，会同项目单位编印招商项目册，作为招商引资工作的基础资料，为招商引资工作奠定基础。

（二）推介招商阶段（6月16日—7月4日）。

1、由县招商局牵头，县旅游局、文广局配合，编印招商引资宣传推介资料，就我县旅游项目招商政策、项目情况、服务环境等开展广泛宣传推介，在县内外营造重商、亲商、富商的浓厚氛围。

2、由县招商局牵头，县旅游局、经贸局配合，创新思路，主动出击，组织招商组和涉游企业，有目的、有计划、有准备地深入长三角、珠三角等经济发达省市和文化旅游产业发展较好的地区对接专业性企业集团、商会组织、旅游投资集团、中介机构客商，以及参加国家部委推介的投资洽谈会和专业性招商活动，寻求商机，宣传推介项目，开展合作洽谈。

3、由县招商局牵头，县经贸局、旅游局配合，根据招商引资活动开展情况，邀请有投资意向的客商，来我县进行考察或者有侧重地选择有合作意向、有望近期落地的旅游项目，由县政府相关领导带队，开展拜访企业及项目对接活动，与客商深度对接洽谈，争取正式达成投资意向。

（三）项目签约阶段（7月5日—7月20日）。

1、由县招商局牵头，县旅游局、经贸局配合，在深度对接洽谈的基础上，确定出10个以上有特色、有影响、有规模、能实施且各方面条件成熟的拟签约项目，做好项目正式签约前各项准备工作。

2、由县招商局牵头，县旅游局、经贸局配合，组织拟签约项目投资商参加全市旅游项目集中招商签约活动。

（四）项目跟进阶段（7月20日之后）。

由县发改委牵头，县招商局、旅游局配合，在招商项目成功签约后，组织召开全县旅游项目招商引资项目落地推进会，对已有意向、已订协议、已签合同项目，分别建立领导包抓责任制，明确各级各部门责任，按照意向项目抓签约，签约项目抓落地，落地项目抓实施要求，做好旅游重大项目跟踪服务工作，纳入全县招商引资项目库进行统一管理并按照规定有序推进，确保引进的项目早建成、早投产、早见效。对实力较强、有潜在投资扩张意向的重点企业，建立项目信息档案，专人跟踪联络。

五、保障措施

1、加强组织领导。为加强本次旅游项目招商引资工作组织领导，成立柞水县旅游项目招商引资工作领导小组，由县长任组长，分管县长任副组长，涉及职能部门主要负责人为成员，负责组织领导、协调指挥本次招商引资活动。领导小组负责定期组织研究旅游项目推进工作，做到有计划、有安排、有检查，对每个旅游项目建设的关键节点、建设难点、推进时段进行任务分解，确保领导到位，责任到位，服务到位。

2、精心组织实施。相关职能部门要相互协作，密切配合，进一步细化工作措施，精心做好本次招商引资工作。一是严格落实市委、市政府和县委、县政府为加快服务业、旅游业发展出台的关于用地、税收、价格优惠、金融支持以及相关规费减免等方面的优惠政策，以良好的环境、优质的服务赢得客商满意，实现互利共赢；二是从项目涉及单位要抽调人员，落实办公经费，配备必要的办公设施，保证旅游项目招商引资活动顺利开展；三是旅游局负责做好组织协调工作，对旅游重大项目提供业务指导服务，积极协调相关部门帮助项目单位做好各项前期工作；四是县发改、经贸、国土、住建、交通、水务、农业、林业、文广、环保等部门要按照各自的工作职能，在立项、用地、交通、规划设计、林地供应、水土保持、环评等方面密切配合，积极支持，主动帮助项目单位把各项工作做深、做细、做实；五是各项目所在镇人民政府负责，配合协调做好项目策划、包装、推介、签约、落地和环境保障工作。

3、严格督查考核。县政府将本次旅游项目招商活动纳入全年招商引资工作任务进行考核。县政府督查室要会同旅游局、招商局，不定期督查旅游项目招商引资工作进展情况，并将结果在全县范围内通报，对在本次招商引资中工作不力、造成不良影响的单位和领导予以通报批评，并按规定追究相关责任。

第四篇：项目招商推介会方案

招商推介会实施方案

为进一步加强对外交流和合作，引进更多的资金、技术和人才，实现资源优势互补，促进经济加快发展，xxx决定，举办xxx招商推介会。为确保推介会的成功举办，特制定此方案：

一、指导思想

坚持以扩大开放、增进交流、加强合作、促进发展为目标，深入挖掘xxx的精髓，彰显xxx历史地位，凝聚xxxx力量，提升xxx的知名度和影响力，进一步加大招商引资力度，吸引国内外客商投资兴业，实现以文促经的目的，推动xx经济全面协调可持续发展。

二、推介会安排

主办单位：

会议时间：

会议地点： 参加人员：

三、会议议程

会议由xxx主持。

1、重要嘉宾xxx致辞。

2、招商主要负责人XXX招商推介。

3、招商企业XXX负责人发言。

3、参加招商代表讲话。

4、活动

四、组织领导及分工

（一）组织领导

成立推介会组委会，组成人员如下： 主 任：xxx 职务 副主任：

成 员：

组委会下设办公室，办公室设在xxx，办公室主任由xxx同志兼任，副主任由xxx、xxx同志兼任，负责协调、督导、落实各项工作。设会务接待组、项目推介组、宣传报道组、安全保障组。

（二）工作分工

1、会务接待组：组长，副组长。成员由 组成。xxx牵头，活动路线勘定，会场布置，来宾接待，车辆及食宿安排，礼仪人员等服务工作；起草主持词及讲话；xxx牵头，确定参会人员名单；胸卡制作；审定、印发邀请函及会议资料；安排活动等。未尽事宜，由会务接待组协商解决。

2、项目推介组：组长。副组长。成员由 xxx等组成，负责拟定推介会发布的招商项目，设计制作招商资料；邀请企业参加会议，并将参会人员名单报组委会办公室。

3、宣传报道组：组长xxx。副组长xxx。成员由xxx等组成，负责整个活动的统一对外宣传报道工作；联系邀请有关新闻媒体；编写和印发宣传标语及各种宣传资料等。

4、安全保障组：组长。副组长。成员由 等组成，负责期间的信安全保卫和食品安全等工作；现场医疗救助、电力供应保障等工作。

注：各组要根据自身工作职责，结合工作实际，分别制定详细的实施方案，并于xx月xx日将实施方案报送组委会办公室。

六、工作要求

（一）高度重视，加强领导。这次推介会是一次大型招商引资活动，对加强我x与xxx的合作，扩大我xx的影响，促进实现招商引资工作目标，提升招商引资水平具有极为重要的意义。各有关部务必高度重视，加强领导，狠抓落实，确保活动圆满成功。

（二）精心组织，周密策划。各相关部门要按照统一部署，精心组织，制订详细工作计划，做到责任、任务落实到人；要通力配合，团结协作，认真细致，扎实工作，确保推介会各项工作有条不紊推进。

（三）严格纪律，树立形象。参会部门和工作人员必须服从安排、听从指挥。要仪表端庄、举止文明、谈吐得体,展示 出良好素质。

第五篇：产业园区招商工作计划

产业园区招商工作计划

产业园区招商工作计划 1

20xx年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在20xx年的工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做：

1、完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队

打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。

2、完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法

招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。

3、培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯

培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。

5、招商目标

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的`发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

产业园区招商工作计划 2

一、一月份主要工作。

1、招商部团队管理与气氛培养；

2、园区写字楼招商；

3、园区厂房招商。

二、招商部团队管理与气氛培养。

1、落实每日汇报，每周总结的工作制度规范，将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。

2、每周五开展招商技巧培训，以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主，提高团队营销能力。

3、每日下午五点三十分进行工作分配。

三、写字楼招商。

1、制作出跟实际有用的宣传资料：重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。

2、派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特别是写字楼密集地，写字楼招商地附近，进行广告宣传。

3、收集客户群资料，进行短信宣传：上网查询公司资料与电话，通过短信方式进行写字楼宣传。

4、进行电话拜访：对特定客户群进行电话拜访，寻找有意向客户。

5、进行上门拜访：对确定有意向客户进行上面拜访，进一步沟通。

四、厂房招商：

1、寻找客户群：通过上网查询目标客户资料，确定潜在客户群资料，进行汇总整理。

2、电话拜访：通过筛选，对客户进行前期电话拜访，通过电话营销模式，逐步将厂房出租的消息推销出去，争取赢得客户信任，取得上门拜访机会。

3、上门洽谈：将电话拜访资料整理，对有意向客户进行约见，上门拜访，取得与客户直接对话的机会，提高招商效率。

4、客户资料登记与客户跟踪：将拜访过的客户与拜访情况进行整理，进行重点跟踪。

五、工作进度推进计划：

第一阶段：将招商人员分成两人一组（AB组）进行厂房招商工作分配。

1、前期：为寻找客户时期，为1号——5号，A组人员与B组人员交替上网查找客户资料，进行电话拜访。

2、中期：6号——10号为确定客户时期，此时期主要以拜访客户为主，A组B组成员交替电话拜访与上门拜访，同时准备好客户上门谈判资料，做好客户资料登记。

3、后期：10号——15号为客户跟踪时期，AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪，保持与客户的联系。

外出人员准好写字楼宣传资料，在派发写字楼广告，提高写字楼知名度。

第二阶段：分析总结上一时期工作成果，总结成果与问题，制定更加实际的行动策略。

六、工作效果预测：

1、在前期中每日与三十个潜在客户联系，争取得到十个有意向洽谈客户资料。

2、在中期过程中，每日电话拜访十个以上客户，外出人员拜访三到四个客户，争取得到五到八个有意向客户。

3、在后期跟踪中，整合招商部客户资料，争取得到二到三个重点客户，进行重点商谈。

4、在计划期中，争取落实到一到两个客户入驻。