施工现场安全文明奖罚制度或奖罚制度

第一篇：施工现场安全文明奖罚制度或奖罚制度

施工现场安全文明

处罚规定

为加强施工现场管理，确保文明施工，安全生产，结合本工地施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定，希望各施工队严格按此执行：

1、各工种作业人员，进入施工现场作业必须佩戴安全帽，发现一人一次不戴罚款50元，施工班组长及管理人员不戴罚款100元。

2、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人次罚款50元。

3、高空作业未系安全带或安全带不符合标准的，每人次罚款100元。

4、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款100元

5、操作电夯、金属壳电钻、电锤等电动工具不戴绝缘手套，水中操作电动工具不穿绝缘靴者，每人次罚款50元。

6、向下或向上抛掷工具、建筑材料、或重物者，每次罚款100元

7、楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井、通道口等未按规定进行防护的，每处罚款200元。

8、阳台、楼层、屋面、梯段等临边未按规定进行防护的，每处罚款200元

9、未采用TN-S系统，工作接地与重复接地不符合要求，专用保护零线设置不符合要求，保护零线与工作零线混接的，隐患重大的，每次罚款1000元。

10、不符合“三级配电两级保护”要求，漏电保护器失灵或参数不匹配，隐患重大的，每次罚款1000元。

11、违反“一机、一箱、一闸、一漏”，闸具损坏，闸具不符合要求，无隔离开关或可见分断点断路器的，每处罚款500元。

12、电箱下引出线混乱，电箱无门、无锁、无防雨措施的，处以500元的罚款。

13、外电防护措施不符合要求，封闭不严，现场照明不符合要求的，处以500元的罚款。

14、未经主管领导批准，私自拆除或移动安全警告标志、信号装置、照明装置者，处以500元的罚款。

15、未经主管安全保卫领导批准，在近火区或易燃易爆附近动火、焊接和在非专用库房存放易燃易爆物品者，处以500元的罚款。

16、非指定专业安装人员，私自攀爬吊架、乘坐卷扬机吊盘上下者，处以500元的罚款。

17、未经主管安全领导批准，私自拆除、移动关键、要害安全设施装置，脚手架主要部件设施者，处以500元的罚款。

18、施工单位对监理及上级隐患整改通知单、停工整改整顿令，不执行、不整改、不反馈和主要隐患整改不到位者，处以5000～10000元的罚款。

19、生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库、场所与员工宿舍在同一座建筑物内，或者与员工宿舍的距离不符合安全要求的，20、基坑、基础施工未编制施工方案及支护、防护方案的，处以500元的罚款。

21、基坑施工未设置有效排水设施，积土、料具堆放和机械施工距坑边距离小于规定的，处以500元的罚款。

22、未按规定进行基坑支护变形监测或未按规定对毗邻建筑物和重要

管线、道路进行沉降观测的，处以500元的罚款。

23、模板工程无施工方案，现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算或支撑系统不符合设计要求已施工的，处以1000～3000元的罚款。

24、支撑模板的立柱材料不符合要求，立柱底部无垫板，不按规定设置纵横向支撑，立柱间距不符合规定的，处以1000～3000元的罚款，隐患重大的，另给予停工处罚。

25、模板上施工荷载超过规定，模板上堆料不均匀，大模板存放无防倾倒措施的，处以500元的罚款。

26、浇筑混凝土前，未按规定对模板支撑系统进行验收的，处以500元的罚款。

27、支拆模板未进行安全技术交底或混凝土强度未达规定提前拆模的，处以500元的罚款。

28、塔吊、施工升降机未制定安装拆卸方案，安装单位无安拆资质证和安全许可证，操作人员（含安拆和司机）无证上岗，审批手续不全的，处以500元的罚款。

29、塔吊、施工升降机基础制作不符合规定，未安装安全装置或安全装置失灵、无效的，处以500元的罚款，隐患重大的，另给予停工处罚。

30、塔吊、施工升降机金属结构扭曲、变形腐蚀严重，零部件漏装、错装、联接不符合规定，架体垂直偏差超过规定，架体与建筑物附着不符合要求，钢丝绳达到报废标准未报废的，处以500元的罚款，隐患重大的，另给予停工处罚。

31、塔吊多塔作业无防碰撞措施的，处以500元的罚款。

32、塔吊、施工升降机未通过检测验收就投入使用，使用中违反安全操作规程，机械带病作业、维修保养不及时的，处以500元的罚款，隐患重大的，另给予停工处罚。

33、塔吊、施工升降机进料口无防护棚，卸料口无防护门，缺基础围栏、排水通畅，架体外侧无立网防护，处以500元的罚款。

34、脚手架无施工方案或未经审批，落地式脚手架高度超过规定（50m）或悬挑脚手架无设计计算，处以1000元的罚款。

35、落地脚手架立干不平、不实、不符合方案设计要求，立杆缺少底座、垫木，无扫地杆，无排水措施；悬挑脚手架悬挑梁安装不符合设计要求，外挑杆与建筑结构连接不牢固，处以1000元的罚款，隐患重大的，另给予停工处罚。

36、脚手架架体与建筑结构不按规定进行拉结的，处以500元的罚款，拉结严重不足的，另给予停工处罚。

37、脚手架架体杆件间距超过规定要求，不按规定设置剪刀撑，脚手板材质、铺设不符合要求的，架体封闭不严实，处以500元的罚款。

38、卸料平台搭设不符合规定的，处以500元的罚款。

39、脚手架搭设前不按规定进行交底，搭设完毕不进行验收的，处以500元的罚款。

40、附着式脚手架未经建设部组织鉴定并发放生产和使用证，不具备当地建筑安全监督管理部门发放准用证，无专项施工组织设计（含设计计算书）或未经审批的，处以1000～3000元的罚款。

41、附着式脚手架主框架及架体构造不符合规定的，处以1000～3000

元的罚款。

42、附着式脚手架架体与建筑结构不按规定进行拉结的，处以1000～3000元的罚款，拉结严重不足的，另给予停工处罚。

43、附着式脚手架无同步升降或达不到同步升降的，无防坠、防倾装置或不起作用的，处以3000～5000元的罚款，隐患重大的，另给予停工处罚。

44、附着式脚手架每次提升无具体检查记录;每次提升后，使用前无验收手续的，处以500元的罚款。

45、附着式脚手架脚手板材质、铺设不符合要求的，架体封闭不严实，处以500元的罚款。

46、附着式脚手架安装、升降、拆除时操作人员无证上岗，操作前未进行技术交底的，处以500元的罚款。

47、现场不设建筑垃圾池，建筑垃圾随意堆放及现场建筑垃圾清理不及时、不到位的，处以1000～3000元的罚款。

48、模板、架子拆除后，必须7天内清理，码放整齐，违反此条规定者，处以1000～3000元的罚款。

49、总包对各分包队伍有管理、监督职责，各分包队伍必须服从总包的合理管理，违反此条规定者，处以1000～3000元的罚款。

50、总包对工地的所有成品（含甲方分包）保护负有全面责任，对单元门、进户门、窗、百叶、消防箱、开关、插座、上下水管、洁具、灯具、开关面板采取有效的保护，如有污染、损坏，按最低100元～损失价的2倍进行赔偿。对地面污染、损坏，按每间100元～损失价的2倍进行赔偿。

51、电梯前室、首层大堂饰面完成后，施工单位应及时对墙面的阳角进行护角，地面采用夹板覆盖保护。严禁在已装修好的电梯前室、首层大堂使用金属轮毂的手推车，违反此条规定者，处以500元的罚款。

52定主要是针对现场常发生的违规行为而制定的，并不全面。如现场发生的不安全文明施工行为，本规定未包含，可参考本规定的处罚程度，由建设单位、监理单位依据实际情况，进行处罚。

第二篇：施工现场奖罚制度

安全文明施工奖惩制度

为了更好的促进昆山中环快速化改造工程五工区的安全文明施工工作，特制定本奖惩制度：

奖励

凡在安全生产文明施工工作中成绩突出，具备下列条件之一者，项目部将给予适当的现金或实物奖励。

1、在安全设施、安全技术措施或环境保护措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可者给予奖励500～5000元。

2、在施工中及时消除重大事故隐患或不利环境因素，防止和避免了重大伤亡事故或污染事故的发生，及事故中抢救有功者给予奖励500～2000元。

3、敢于坚持原则、制止违章作业，对维护施工纪律避免重大伤亡或污染事故和经济损失作出贡献者给予奖励100～1000元。

4、受到上级有关部门通报表扬者给予奖励500～2000元。

5、对创江苏省“平安工地”的有功人员给予奖励500～2000元。

6、文明施工安全防护、消防保卫有做出特殊贡献的个人或班组，给予奖励500～3000元。

处罚

1、现场施工人员不戴安全帽，不系帽带，罚款200元。

2、施工现场吸烟者罚款100元，高处作业设有可靠立足点，不系安全带，罚款2000元。

3、非机手人员，乱开机械设备者罚款100元。

4、现场电、气焊无动火证，没有防火措施罚款100元。乙炔瓶、氧气瓶间距达不到有关规范距离，罚款50元。

5、消防器材，挪做它用者或损坏者罚款100元。

6、非哨工人员，随意指挥塔吊运各种材料者，给予罚款100元。

7、使用沙轮切割机、打磨刃具、工具者罚款100元。

8、电气设备、电缆线的敷设、电气开关的设置不符合规范规定的罚款50～100元。

9、使用电焊机二次线不到位，借路使用者罚款100元。

10、私自拆卸现场、楼上各种安全防护设施者罚款200元。

11、特殊工种作业，不按规定穿戴劳动保护用品者罚款 100元。

12、施工现场随地大小便罚款100～200元。

13、施工现场打架斗殴者罚款500元，打群架者罚款10000元。（双方罚款）

14、施工现场不听从管理人员指挥或指责管理人员者罚款50～500元。

15、施工现场穿托鞋、赤脚、光背的罚款50元。

16、宿舍脏乱罚款50～100元。

17、宿舍前乱倒脏水罚款50～100元。

18、各班组不按文明施工，作业完后不及时清理现场，不做到活完、料净、场地清的罚款100～200元。

19、非电工，私接乱拉电线者罚款100～500元。20、违章指挥、违章作业罚款50～500元。

21、私自拆卸安全标志牌者给予罚款100～500元。

22、凡有偷、拿、盗、窃工地上的各种材料者罚款100～1000元。

23、易燃易爆物品，应单设库房单存、单放，放在宿舍的给予罚款50～100元。

24、不经批准，私自留住外来人口的罚款100元，生活区住家属、小孩的每日罚款50元。

25、年龄未满16周岁、超过55周岁者应自动退场，否则罚款1000元。

26、任何人严禁喝酒后上岗作业，违章者给予罚款200元。

27、酗酒闹事，打架斗殴者，每人罚款50～500元，闹事情节严重者开除。

28、电焊机外壳及其它用电设备的金属外壳不做保护的罚款100元

29、易燃易爆品、库房内吸烟的或木工棚内吸烟的给予罚款100～200元。

30、架子作业面、安全防护不经验收合格，私自使用罚款100～500元。

31、四口、五临边的防护不按规定搭设的罚款100～200元。

32、安全网搭接不紧、不牢固的、各种架子不符合规定的，有探头板、飞跳板的罚款100～1000元。

33、工地上非特殊工种人员无证作业的罚款50～100元。

34、现场不节约用水的罚款100～200元。

35、厕所脏乱，不卫生，有蚊蝇的罚款50～100元。

36、伙房脏乱，不卫生，有蚊蝇的罚款100～300元。

37、项目部例会不请假、迟到者罚款50～200元。

38、非管理人员晚上到办公室、会议室聊天、打牌者，随意动用办公室、会议室办公用具者罚款50～l00元。

39、非电脑操作人员，没经领导批准者，随意动用电脑罚款100元，损坏者照价赔偿。

注：施工队伍的罚款在当月的工程款中直接扣除（项目部不直接罚作业工人），管理人员的罚款在当月工资中扣除。

上海建工集团股份有限公司

昆山市中环快速化改造工程

五工区

第三篇：奖罚制度

房地产公司奖惩细则

一、业务规范

1.房源录入：录入房源信息在48小时内需写清楚详细信息，如在规定时间内未完成，经纪人在12小时内需向内网管理负责人反映情况，过时间未写清楚房源信息也未说明情况的处罚30元/次；

2.实勘的要求：实勘不符合要求的，处罚30元/次；

3.未打电话就写房源跟进（虚假跟进）的，处100元的罚款；

4.房源暂缓：责任店经理未亲自打电话给业主直接将房源暂缓或核销，一经发现均对责任店经理处于50元/处罚；

5.关于系统房源实勘：有效房源录入系统48小时内必须有实勘，如在规定时间内未完成实勘也未说明情况的内网负责人需第一时间提醒责任店经理，本月超过三次（含三次）对责任店经理处于30元/次处罚；

6.关于置顶房源：系统每一套房源置顶都需责任店长亲自核实情况并在内网体现房屋的详细信息，确保是A类房源后才可置顶，如置顶房源店经理未核实情况就将房源置顶对责任店经理处于50元/次处罚；

7.关于经纪人带看：经纪人当天无带看的，需最少写20条跟进，不合格的对责任人处罚30元/次。如因工作方面没有带看也没有写够20条跟进的，需和内网核查人员说明原因，没有说明原因的处罚30元/次；

8.签单5日内（含签约当天）需将成交报告单与佣金交至财务，若逾期未交，店长与经纪人罚款50元（不管何种原因未交一律按制度执行）； 9.签单后续有费用支出，需在成交报告单费用支出栏内注明，所有需要签字审核的都必须签完后和收据、佣金（若刷POS，需将小票附在一起）一起交予财务，填写不规范的罚款20元；

10.收取佣金的POS小票需在3天内，将小票和收据一起送至财务，方便对账，缺一不可，违者罚款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡时间之后打卡，系统自动记为迟到，罚款30元。因工作原因未打卡，店长需9：00：00之前和记录考勤的人员说明情况，未说明情况的一律记为迟到。如经纪人和店长说了情况而店长未和考勤员说明情况的，视为店长迟到。

2.休假：特殊情况经纪人未填写休假申请的，店长代为补写休假申请，以批示结果来记录考勤情况，店长未批示的，为经纪人递交的休假申请不同意，经纪人休息视为旷工；休假两天以内的要在系统里递交休假申请时写上原因；休假超过两天以上的，店长要给总经理说明情况，店长没有给总经理说明情况的按店长旷工算。（以系统数据为准）。

3.培训：培训迟到的，按迟到罚款，早退或中途退场的等同于无故不参加培训，无故不参加培训者，按旷工半天处理；签到表不得代签，一经发现签到人和替签人均罚款30元；培训过程中，每50分钟休息10分钟，在课程进行中，任何人不得接打非工作电话，接打电话一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途离场的，按迟到处罚。

三、店面管理

1.各店店内如卫生不合格，经纪人未打领带、第一颗顶扣没有系上、未带工牌、穿长袖挽袖子的，发现一次罚款50元；

2.关于店面卫生：每周一为店内大扫除日，所有人员均需在8点30分到店，按要求整理卫生；在店面接待时，接待结束应收拾接待区的卫生，对店内卫生不合格的，对当事人与店经理均做30元/次处罚。店内应随时保证干净、卫生、明亮，经纪人长时间离开座位时应将电脑待机，凳子推到座子下午去，座面无杂物与水杯。

3.关于店内电脑使用的规定；除我们在职员工外，所有人员均不得使用店内电脑（特殊情况下客户使用不计），特别是已经离职员工和当前员工的朋友，坚决杜绝进入工作区使用电脑，在职员工应该减少让离职员工和自己的朋友到店找自己的频率，凡进入工作区的均对当事人处以50元一次罚款；

4.店面秩序：店面所属人员不得在店内吃休闲类食品（如带壳的坚果类、花生、瓜子等），其它如水果、冷饮、充饥的饼干面包等不得在接待区食用，如违反的对当事人处以30元/次处罚。5.上班时间不许上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、通过网络买卖东西；不得下载、浏览、安装与工作无关的内容，不得利用公司网络群发与工作无关邮件，如违反的对当事人处以30元/次处罚；

6.手机的使用：公司内所属人员若联系不上时，以联系人给被联系人短信为准，自被联系人一个小时内无法回电话确认的，均视为联系不上，处以50元/次。所有店员必须保证手机24小时开机。

7.所有罚款均由当事人自行交纳，由于经纪人犯的错误要连带店经理责任的，均由店经理本人交纳，不得转嫁到当事人身上。若转嫁为当事人代为交纳，一经发现，视情节严重程度，最低处以200元直至开除处理，

第四篇：奖罚制度

投标奖罚及职责奖罚管理制度

公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

项目投标工作公司任何员工都可以参加，享受奖励的同时也要承担相应的责任。

第一条 奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据公司情况，随时或年底发放。

第五条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评；

2、经济处罚；

3、降级；

4、辞退。

第六条 有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者；

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。第七条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚

1、经常性迟到、早退的罚款；

2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；

4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；

5、不配合各部门工作的罚款；

6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；

10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款；

11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

第五篇：奖罚制度

奖罚制度

6.1处罚类别：警告、小过、大过、开除。6.2警告适用的范围：

6.2.1上班时间做与工作无关之事。6.2.2破坏环境卫生，情节轻微者。

6.2.3工作场所行为不雅，形象不佳及影响工作秩序者。6.2.4浪费公司资源及原材料，情节轻微者。6.2.5违反安全操作流程及安全用品配戴规定者。6.2.6违反生活区食宿规定，情节轻微者。

6.2.7出入公司未配戴厂牌、未穿厂服，不接受保卫查询，但经纠正态度良好者。

6.3小过适用范围：

6.3.1出入公司未配戴厂牌、未穿厂服，不接受保卫检查，经纠正态度恶劣不服 劝导者。

6.3.2不听从干部合理指派，未完成工作任务者。6.3.3对工作弄虚作假但并非谋取直接经济利益者。6.3.4工作时间吵闹之双方。

6.3.5工作时间偷闲，藉公事办私事者。6.3.6违反工作流程规定、造成公司利益受损者。6.3.7未经许可私自带亲友进入厂区者。6.3.8违反生活区食宿规定，情节严重者。6.3.9对申诉人施加报复，情节轻微者。6.3.10包庇应受处分之员工者。

6.3.11未经批示，上班时间睡觉，经纠正后态度良好者。6.4大过适用范围：

6.4.1携带物品拒不接受保安检查者。

6.4.2有意违反安全操作流程，造成工伤或消防事故，情节轻微者。6.4.3有意损坏公司财物者。6.4.4在公司内赌博者。

6.4.5干部虽因管理考核而辱骂员工者。

6.4.6利用公司设备或多余材料加工个人物品或挪作私用者。6.4.7玩忽职守造成材料报废、品质损坏及工作混乱者。6.4.8代他人打卡之双方。

6.4.9有意诽谤、恶言中伤他人有事实证据者。6.4.10在公司内部行贿以谋取个人利益者。6.4.11私自留宿厂外人员。

6.4.12携带违禁危险物品进入公司者。6.4.13对申诉人施加报复，情节严重者。

6.4.14未依正常规定途径协商进行参与罢工，但经厂方劝导要求复工后，愿回工 作岗位且态度良好者。

6.4.15未经批示，上班时间睡觉，经纠正态度恶劣不服劝导者。6.5开除适用范围： 6.5.1严重违反国家法律法规者。

6.5.2煽动、唆使或组织他人怠工、罢工或其它严重违反劳动纪律者。

6.5.3伪造文书获取私利或造成公司损失者。6.5.4泄露公司秘密造成严重后果者。6.5.5偷盗公司及他人财物者。

6.5.6在公司内赌博、酗酒造成严重后果者。6.5.7在公司内打架斗殴，情节严重者。6.5.8对妇女有性骚扰行为者。

6.5.9诽谤、贬低他人，对他人进行人身攻击，造成他人严重精神伤害者。

6.5.10管理员虐待、侮辱、殴打或非法限制他人人身自由者。6.5.11参与非法组织者。

6.5.12秘密受雇于其它公司或为其它公司股东的。

6.5.13遇有紧急情况不及时处理又不及时报告，造成公司重大损失者。

6.5.4利用职务之便，收受贿赂或索取贿赂者。

6.5.15第6.4条所列之表现，情节严重，处罚大过不足以弥补损害者。

6.6奖励类别：嘉奖、小功、大功；

员工有下列表现者，予以奖励，并依表现程度给予不同类别的奖励。6.6.1节省原物料有显着成绩者。6.6.2提出合理建议经施行有效。

6.6.3改善操作方法，以致能提高工作效率。

6.6.4遇突发事故临机应变措施得当，使公司免受或减少损失。6.6.5发明或改良各种生产设备、生产方法及其它业务上有关事项，经确认对 公司有贡献。

6.6.6对于徇私舞弊和损害公司利益之事，能事先阻止或报告上级或事后揭发，使公司免受或减少损失。

6.6.7工作勤劳，忠于职守且无错误积压，堪为全体员工之楷模。6.6.8能配合客户生产要求，深获客户赞许者。

6.6.9缓和员工间纠纷或改善公司内员工的不良风气成绩显著者。6.6.10拾金不昧（视情节奖励）。

6.6.11参与公司职业教育、培训工作、成绩优良。6.7奖罚程序

6.7.1处罚：凡员工同一有2个警告等同一个小过，2个小过等同一个大过。1个大过在个人当月工资中扣除10%薪资。6.7.2奖励：凡员工同一有2个嘉奖等同一个小功（即同一内第二次嘉奖视同小功），2个小功等同一个大功。6.7.3奖励标准:嘉奖一次拾元，小功一次叁拾元，大功一次玖拾元。6.7.4奖励以现金形式或银行转帐形式发放；处罚从当月工资中扣除。