牧场现场管理制度

第一篇：牧场现场管理制度

牧场现场管理制度

一、目的

为了规范牧场管理秩序，规范员工的日常行为，提高工作效率，树立企业形象，特制定本制度。

二、适用范围

适用于牧场的现场管理。

三、工作标准

（一）牧场员工考勤管理

1、牧场员工必须每天准时出勤。牧场兼职考勤管理员记录每日考勤；

无正当理由员工迟到或早退5分钟以上，给予考核扣款20元，迟到、早退30分钟以上记旷工半天。全月累计迟到、早退时间超过30分钟视为旷工半天。一次无故旷工三次或连续三天旷工者予以解聘。

2、每位员工休息日由部长安排，不得随意调换，特殊情况须经部长同意，否则按旷工处理。

3、场长及各部长有权安排和调配牧场员工处理临时性工作，包括卸草、工程修缮等工作，可适当发放加班费用。由部长和场长填写加班申请表，加班费用按工作量包干计算，不得高于外面雇佣的临时工工资；部长及场长不计加班工资。牧场员工因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

（二）现场文明管理

1、禁止在生产区域和办公场所抽烟；发现在生产区域和办公场所抽烟对责任人负激励100元/次；发现在生产区域携带香烟、打火机对责任人负激励50元/次；

2、禁止员工酒后进入生产区域和办公场所；员工酒后进入生产区域和办公场所负激励50元/次；酒后闹事者直接解聘；

3、严禁在场区内打架、斗殴、说脏话严重损害公司形象；出现打架、斗殴等现象直接解聘；

4、进入生产区域人员必须穿工作服，按照程序进行消毒后方可进入工作区；员工要定期清洗工衣，保持衣服整洁干净。员工进入工作区域未穿工作服并进行消毒，对责任人负激励50元/次；员工在生产和生活区域乱扔衣物，对责任人负激励20元/次；员工的工衣脏，被公司领导或上级指出，对责任人负激励20元/次；

5、必须服从领导的工作安排，及时完成上级安排的工作，不服从管理负激励50元/次；工作没有按要求完成负激励50元/次，以上情节严重的给予加倍罚款，管理人员及高级技术人员必须以身作则，并起到带头作用。

6、工作期间严禁佩戴耳机收听收音机、录音机、MP3等随身听装臵，违者对责任人负激励20元/次。

7、禁止违规操作、野蛮装卸、敲打设备，造成工艺器具及物品损坏。出现违规操作及野蛮操作，对责任人负激励50元/次，在工作中损坏或丢失公司物品时按原物价的20%进行赔偿；如恶意损害除全额赔偿，并对责任人负激励100元/次；

8、要爱护牛；出现大声喧哗、惊吓牛者对责任人负激励50元/次，发现打牛者直接解聘处理；

9、进入公司工作的员工必须持有健康证，且布病、结核检验呈阴性；体检不合格者不得录用；

（四）牧场安全生产管理制度；

1、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。进入生产区人员必须正确使用个人劳保用品，如有违反造成安全隐患负激励50元；

2、技术人员在上岗前必须按公司的培训计划完成现场培训，岗位培训合格由公司发证后上岗。机动车驾驶人员必须培训后，由场长组织验收发证后方可上岗操作车辆；如有违反对责任人罚款50元，上级100连带；

3、进入场区内注意车辆行驶，司机时时刻刻注意行驶道和饲喂道的工作人员，慢速行驶，避免发生意外；因驾驶车速过快导致车辆损坏的，对责任人负激励100元，并承担所有相关维修费用。

4、在生产区域内不准吃任何食物；吃饭前必须用消毒水清洗双手，保持双手的卫生，发现在生产区域内吃东西罚款50元/次；

5、所有机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用，操作人员应按时保养，如出现带病运转和超负荷使用，或未按照计划进行保养对责任人罚款50元。

6、如果发生火灾等意外第一时间通知部门负责人，并及时进行扑灭，如果火苗较大，对自身有危险时不能站火苗下方，等待其他人员的相助和专业人员的扑救。

7、严格保密牧场相关文件和资料内容，出现文件资料泄露对责任人罚款50元。

（五）牧场保卫管理

1、牧场门卫人员按时上下班，上下班实行交接制，外来人员和车辆实行登记制，未实行交接未对外来人员和车辆进行登记对门卫罚款30元；

2、严格控制外来人员、车辆进入场区，监督和做好进入场区人员、车辆的消毒工作，未按要求进行消毒负激励20元；

3、做好进场物品验收，出场物品（物资)按规章制度办理进出场手续，出入场区物品要有出门单据和登记（记录）等，未对进出场物品进行验收和登记，对门卫负激励30元；

4、夜间值班人员要看好各种生产物质，注意草料库的防火，防盗等安全检查，做好牛群的安全保卫，牛只的临产观察，夜间值班人员出现渎职行为，如未按要求进行巡视，出现异常情况后未及时发现并通知相关人员，对责任人负激励50元，情节严重者予以解聘处理。

四、附则

本制度至签发之日起生效。

二O一O年六月二十三日

第二篇：牧场管理制度

挤奶工职责及考核制度

（1）实行两次上班两次挤奶制度，按时上班，实行签到。（2）奶牛挤奶前应保持乳房清洁，消除损伤乳房隐患。挤奶前用50℃的热毛巾充分檫洗和按摩乳房，要求每头牛用一小桶水、一块毛巾（最好是一牛一巾），用后的毛巾要及时清洗、消毒。挤完奶后，用消毒过的毛巾或纸巾擦干乳头，并用广谱杀菌剂浸泡乳头数秒。挤奶工应经常保持个人卫生，工作服应整洁，经常修剪指甲，每次挤奶前应洗手、消毒。

（3）应保持挤奶厅环境的安静，不得大声喧哗，严禁外人进入。（4）对牛态度应温和，禁止打牛，除少数头胎牛外，不得绑腿。（5）挤奶前应清洗乳房，用40—50℃温水洗后擦干，顺序为乳房、乳头、乳房底部中沟、左右乳区、乳镜。

（6）按摩乳房1—2分钟，待乳房膨胀，乳静脉怒胀，排乳反射出现时开始挤奶。

（7）弃掉头三把奶，再安榨乳器，待挤净前，将榨乳器向前倾斜45℃，给予一定的压力将剩余残奶挤尽。

（8）挤净奶后立即用消毒液药浴乳头5秒，冬季可给奶牛乳头上涂上少量凡士林或防冻、防皲裂药物。

（9）挤奶顺序应予固定，但应先挤健康牛，后挤病牛，30公斤以上高产牛是早班先挤，晚班后挤。

（10）挤奶过程中要保持榨乳器、盛奶器皿的清洁，防止漏挤、挤不尽现象的发生。（11）每个班次挤完奶后应及时清洗乳杯内外胎、奶管、气管、管道、奶车等设施。

未按照以上要求完成每次考核10-20元。

（12）严禁将初乳、含抗菌素乳和临床性乳房炎乳混入正常乳中。

站长职责及考核制度

一、奶站负责人要办理好牛奶出入库手续，因不负责任出现跑、冒、漏现象，追查负责人责任，并根据损失牛奶数量进行照价赔偿。

二、按质按量收购牛奶，不准徇私舞弊，远近亲疏一视同仁，如确有作弊者，发现一次解聘处理。

三、奶站要保证牛奶质量，保证室内、罐内、桶内和管道内清洁卫生，出现一次质量问题，负责人考核500元。

四、准确计量开票，如有差错，及时汇报领导，否则每次考核30元。

五、每次挤完奶后对设备和奶罐进行彻底清洗，不能清洗到位的地方，应进行人工清洗，如在检查中发现留有死角每次对责任人考核20元。

六、在挤奶过程中要要保持好现场卫生，衣服及用具不准摆放到牛栏杆上面，清扫工具不得摆放到暖气管上面，每次发现考核当事人5元，站长10元。

七、保持好地面卫生，在挤奶工作结束后，协助挤奶工清扫地面，清扫完毕后应认真检查，地面不得留有粪便，检查不合格每次考核站长20元。

八、完成领导交给的其他任务。

牧场日常管理规范

全场员工应适应市场经济和现代企业制度的要求，发扬“场兴我荣，场衰我耻”的精神。积极行动起来，人人关心生产，爱护财物，保证生产任务、产品质量、卫生、疫病防治等各项工作规范化圆满完成和顺利实施。为树立“名牌企业、形象企业”而努力，特制定本规范，望全场员工严格执行。

一、通则

1、全体员工（包括季节工、临时工）上下班必须从南大门出入，严禁从北大门出入，否则发现一次罚款50元，第二次解聘；

2、要求全体员工严格遵守作息时间，员工每迟到或早退5分钟之内，扣工资5元；5—10分钟，扣10元；10—20分钟，扣15元；20—30分钟，扣20元；30分钟以上按旷工论处；月累计迟到三次解聘。

3、全体员工必须履行请假制度，否则一律按旷工论处，旷工一个班次罚款30元，旷工一天罚款50元，请假两天以内由场长批准，3—5天由总经理批准，事假说明理由，旷一个工作日解聘。

4、不准私自找人顶班，有事须向场长请假安排替班，（谁替班谁挣钱，请假者扣工资）；如私自找人替班，按旷工论处。

5、全体员工都要爱护财物，尤其是要爱护奶牛；严禁鞭打、脚踢或用其它物件打牛，发现一次罚款100元，如若造成机械性流产罚款1000元，打死、打坏照价赔偿，同时解聘。

6、严禁带酒上岗，发现一次罚款20元，如酒后发生一切事故由本人负责；打架斗殴、蛮横无理、污辱漫骂他人者罚款50元。情节严重者交有关部门按《治安管理条例》处理并解聘。

7、严格执行下级服从上级、个人服从组织、局部服从全局的组织原则，对拒不执行者解聘。

8、盗窃饲料和场内财物者，一律解聘，情节严重者交公安机关追究刑事责任。

9、全体员工严禁在工作期间干私活，如织毛衣、洗衣服，发现后除没收物品外，并罚款30元。

10、各组或个人所分到的卫生区及花草树木管辖区要及时打扫、护理；谁出现问题谁负责，同时根据责任大小给予5—50元的罚款。

11、交通车辆应统一停放到办公室门前，不允许进入场区，发现一辆罚车主10元

12、统一工作服，为了便于防疫和消毒，要求全体员工每人两套工作服，工作服要每周清洗，保持干净整洁，卫生不合格勒令更换，上岗前在更衣室更换工作服，未更换工作服不允许进车间。

13、例会布置下的工作必须按要求工作日完成，否则对责任人每次20元罚款。

14、全体员工必须严格遵守《食品卫生法》，配合总部检查，搞好牛奶卫生和个人卫生。

15、禁止在工作岗位上吸烟，每发现一次罚款20元。（特别是饲草料及易燃物周围，谁出现问题追究谁的刑事责任）。

16、替班工本着认真负责的态度做好替班工作，哪个工种出现问题按哪个工种做出相应的扣罚。

兽医、药房人员职责

1、认真贯彻执行“以防为主，防重于治”的方针，严格执行卫生防疫的有关制度。

2、兽医工作人员严格遵守作息时间，深入牛舍仔细观察牛只食欲、大便、四肢、乳房等情况；加强与员工的联系，发现病牛要进行细致的检查，及时治疗；疑难病症要尽早地申请会诊，讨论治疗方案，减少不必要的损失。

3、清洁卫生，定期对器械（针管、针头等）消毒。

4、治疗病畜时，兽医开处方，场长签字后由专人取药，禁止兽医亲自取药。随用随取，不得在牛舍存放药品。

5、病死牛要认真解剖，查明致死原因，结合该牛的治疗情况，考察兽医治疗情况，追究是否承担责任事故。

6、兽医必须按班次、按时上班，跟班深入牛舍。

7、有病牛要积极治疗，延误治疗或不精心治疗造成死亡时，若属于责任事故者，大牛赔偿残值的四分之一，犊牛按价赔偿。

8、奶牛发生难产要及时助产，对胎衣不下、乳房炎、外科疾病和肢蹄病等要及时治疗处置。

9、建立建全会诊制度、尸体剖检制度，对病牛要详细做好病历记载和解剖记录，建立病历卡。经常召开疫病防治讨论会，分管场长要监督执行情况。

10、调剂和保管要随叫随到（包括夜间），配合兽医对病牛的及时治疗；保持兽医室和药库整齐、清洁、无鼠害。

11、兽医要积极做好所承担奶牛队的消毒、检疫、免疫、防疫、测隐乳等工作。

12、药房保管记好药品帐，按月统计处方，给财务科做好出入库手续，经常核对库存，对将要失效和短缺的药品及时向分管场长反映，保证用药方便，减少损失。

13、药房保管对新进药品明细要及时通知兽医，以方便用药。

14、对于共同器械要妥善保管，兽医借用时要填写借用单，并由使用队场长和分管领导签字后方可借用，用完清洗干净后于当日务必还回，保管检查、核对后填写还回单。

15、处方没有兽医、场长签字或不规范的处方属无效处方，药房保管对无效处方拒付药品，如出现问题药房保管负完全责任。

牧场防疫卫生规则

为了防止奶牛疫病在我场发生传播，保障员工与消费者健康和提高奶牛的生产性能，特制定下列防疫卫生规则，望全体员工团结一致，统一遵守，严格执行。

一、总则：

1、奶牛场生产区和管理区严格分开，生产区门口设消毒池，池内用石灰消毒，每周更换一次。

2、员工进入生产区必须更换工作服、胶靴，工作服每周六清洗消毒一次。严禁携带动物、生肉奶以及非生产性物品进入场区，员工必须保持个人卫生。

3、坚持做好检疫、免疫工作，对结核、布病每年4月、9月进行两次检疫，检出阳性牛及时隔离淘汰，同时对阴性牛按时免疫。

4、每年5—10月每月进行一次地面、墙壁、栏杆、用具、挤奶器具大消毒，运动场、牛舍外周每年春季进行一次清理消毒。

5、外单位车辆进入场区要经（车头、车斗、轮胎、人员）0.2—0.5%过氧乙酸喷雾器彻底消毒方可进入。各牛舍门口应用石灰消毒，每周更换一次。

6、场外人员办事只限在管理区，如需进入生产区，须经经理同意，在严格遵守场内防疫制度经消毒后，按指定路线进入。

7、配种、兽医在进行配种或治疗等技术操作时，必须严格遵守操作规程。进入牛舍必须穿工作服，输精栓、注射器、针头用后每日应进行消毒，体温计等用后随时用70—75%酒精擦试消毒，杜绝不消毒重复使用。

8、配种、兽医技术人员，尽量减少外出就诊服务，特别需要服务的应将各种具体用具（输精枪、注射器、手套）分开用，严禁场内外混用。

饲养工职责及考核制度

（1）饲养工不得出现满槽和空槽现象，不得空槽喂精料，否则发现一次罚款10元。

（2）认真观察奶牛采食情况，发现异常及时向场长或兽医汇报，未发现或不汇报者，造成产奶明显下降（超过15斤）或死亡者，每次对责任人考核20元。

（3）饲养工在饲喂副料时，按挂牌限量饲喂，不按要求者，发现一次扣罚10元；因饲喂不当造成奶牛疾病的罚款50元。（4）及时清扫槽前槽后及饲料房，不清扫者发现一次罚10元。（5）发现槽中有异物或冰冻、霉坏饲料要捡出，如不捡出者发现一次罚10元。

（6）工作时间严禁进入休息室或窜岗闲谈，否则罚款10元。（7）饲养工每天及时添补饲草和盐砖，如发现一次未做，每人罚款10元。

（8）看管好自已所喂的牛，如有丢失照价赔偿。（9）不得在牛舍内吸烟，发现一次考核20元。

拌料工职责及考核制度

（1）糖化饲料要搅拌均匀，否则发现一次罚款30元。

（2）要注意检查饲料中的异物，保证饲料干净卫生，如不执行者罚款10元。

（3）每天将糖化及时清底，发现一次不清底，罚款30元。（4）精饲料确保拌湿、拌匀，否则扣罚10元。

干奶牛、育成牛、断奶犊牛的饲养人员职责及考核制度

（1）坚持规范化饲喂原则，杜绝满槽、空槽，空槽填喂精料发现一次罚款10元。

（2）槽前、槽后牛舍卫生不及时清扫者罚款10元。

（3）饲养员不刷拭或刷拭时间不够、不彻底者，每头牛扣罚饲养员5元。

（4）育成牛饲养员与配种员密切配合，经常观察发情牛，发现发情牛及时向配种员报告，若不报告罚饲养员10元。（5）各牛舍要熟记耳号，发现一头无耳标牛罚款5元。

（6）出现不登记奶牛流动卡、丢失、弄错、乱写乱画者，每头罚款5元。

（7）上班时因拴系不当造成跑牛者，每发现一头罚5元。（8）保证盐砖、干草的补饲，饮水槽要清洁卫生。（9）严禁饮脏水、冰水、空槽，发现一次扣罚20元。（10）饲养员严禁在休息室聊天或睡觉，发现一次罚10元。

第三篇：现场管理制度

库 管 员 岗 位 职 责

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入：

1、劣质材料不入库；

2、数量不清，质量不足不入库；

3、不能使用的机具、用具不入库。

三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科长处。

五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。

六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。

七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。

八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。

九、经常保持库内、库外的环境卫生。

工 地 管 理 制 度

为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。

六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱**接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。

十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。

十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。

十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

十三、严格遵守文明工地的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱，充分体现：人 人 为 我、我 为 人 人！

消防管理制度

1、成立安全领导小组，项目经理任组长。

2、必须组织现场义务消防队，对这些人员要进行消防技能培训，使他们懂得各类火灾的灭火知识，会使用各种消防器具。要根据工程情况设置消防值班人员，建立现场的防火制度。

3、严格按规定划分用火作业区、易燃材料区、生活区，保持防火间距。特别是对现场中的临建设施和仓库，更要严格管理。存放易燃液体和易燃材料的库房，要采取专门的防火措施。

4、严禁在搂内设库房和住人，非施工人员严禁住在现场。

5、现场内要建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者要从严处罚。

6、严禁把易燃、易爆危险品带入楼内，必须设专库存放和专人看管，并有可靠的防护防火措施，谁主管、谁负责。

7、施工现场设人值班巡逻，并设义务消防队，出现火情一切责任由该队及有关人员负责。项目部将根据有关规定给予处罚。

安全责任制度

为了落实《安全生产法》、《建设工种安全生产管理条例》、《成都市生产安全事故责任划分试行办法》和安全生产责任制，提高生产效率，确保人身安全和财产不受损失，杜绝事故隐患和火灾的发生，凡是参与现场施工的施工班组必须承担以下安全责任：

1、各施工班组必须对本队所有施工人员经常进行安全教育。

2、严格执行本项目部的各项安全管理规定。

3、各施工班组进场后，必须在七天内办理施工人员花名册，企业法人人营业执照、企业资质证书、队安全员委托书、特殊工种人员上岗证、安全生产许可证、安全管理制度、措施等、队长、安全员“安全生产考核合格证书”。

4、施工现场、楼层、办公室、库房、地下室不准随意住人。

5、各施工班组必须加强防火意识，严禁在现场、库房、工具库、宿舍、易燃品附近吸烟或明火，加强现场、楼层、宿舍、库房的消防器材的管理，每个队设一个义务消防工班，另设一名义务消防负责人。

6、各施工班组严格执行劳动纪律，严禁违章作业，严禁各单位基层领导、负责人违章指挥。

7、确实做好施工作业面、洞口、井口、临电的安全防护，各单位施工人员严禁乱拆安全、消防防护设施。

8、做好五防工作（防煤气中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盗）。

9、各施工班组所进易燃、易爆等物品要严格管理，禁止进入楼内，必须在楼外设库存放，不难混放，并设专人管理。

10、各施工班组特殊工，必须严格执行成都市特殊工种持证上岗的规定（电工、电焊工等）。

11、各施工班组必须做好防偷、防盗，加强各种财物的妥善管理。各队库房有贵重财物时，必须向项目有关部门反映情况，设人值班。

12、禁止在施工现场内打架斗殴、酗酒、赌博，禁止饮酒后进现场和穿高跟鞋、拖鞋、带钉鞋施工。

13、安全用电，禁止燃烧电炉、电热器、碘钨灯、电饭锅。

14、因违反安全操作，违章指挥，违章操作，不按安全技术交底执行，造成人员伤亡、财产流失、火灾发生的后果，由施工单位或个人承担经济责任和法律责任。

文明施工管理制度

为了确保安全文明施工，我们编制文明施工方案，从以下方面做起： 1.成立文明施工领导小组

以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。2.文明施工规划及管理制度：

1)经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走；

2)仓库材料须按专业，类别整齐堆放，并挂牌标示牌，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够的防火设施；

3)施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡，着装统一整齐，严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场；

4)工地内所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭； 5)为减少噪音，切割工作宜集中管理；

6)工地现场除保安员外，严禁住人；对外来人员和车辆必须登记后，才能进入施工现场；

7)工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便； 8)员工住宿区不得进行黄、赌、毒等非法活动；

9)装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；

10)装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放，施工场地平整干净； 11)装饰工程施工现场临时水电要有专人管理；

12)工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时清除； 13)严禁损害污染成品；

14)装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点； 15)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯； 16)施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施；

17)施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁； 18)施工现场有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散通道，现场施工动火有审批手续；

19)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严禁泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生；

20)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民；

施工现场防火安全制度

一、各施工班组的负责人为安全生产、防火安全的责任人，班组长必须加强对工人的安全防火的岗前教育，带领班组成员认真学习安全生产和防火制度。

二、施工现场严禁吸烟和使用明火，违者除处罚责任人外同时从重处罚责任班组.三、水电焊工必须持专业上岗证上岗，作业时必须办理动火许可证、同时配齐灭火器材、在作业区域用警示绳围上并把作业区易燃物清除干净后方可作业.作业后清灭火种，认真检察后方可离开.四、施工现场严禁动火做饭和违章用电，不准私自乱拉乱扯电线.五、油漆存放必须按消防规定存放在易燃品库房内，油漆作业时必须做好防火措施，在作业区应标明警示牌，保持良好通风，严禁有打火电器及引燃爆的器具使用.六、现场临时用电和照明必须做到牢固规范，远离易燃品、防止烤燃，电线插头、插座、电线接头严禁扔放在易燃物品上.七、作业中保障电源线路完好无损，严防因“打铁发生火灾”，对危险区作业要搞好安全技术交底，并请防检员到场采取防范措施.八、进入现场所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系牢安全带，险区须设警示牌和设防护栏.九、全体现场人员必须严格遵守此制度，对于违反制度的责任人和班组予以重罚.值班制度

1、项目值班分夜间值班及节假日值班。夜间值班分为办公区（大值班）及施工现场（小值班），节假日值班以领导值班为主。办公区夜间值班由综合办安排，施工现场值班由各工程部根据施工需要自行安排。

2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查门卫的值勤情况。发现问题及时处理，处理不了的及时向有关单位和领导汇报，并做好相关记录。

3、值班人员在值班时间如遇刮大风，下大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。

4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，不惜一切代价保护人民的利益和公共财产不受损失。

5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便及时调整，否则按离岗处理。

6、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班工作，重要事情必须向交接班人员交代清楚。如因未交接班造成的漏岗，由上一班当班人员承担相应责任。

环境管理制度

（一）各级管理人员的职责

1、项目经理：

（1）全面负责公司环境管理体系在本项目的有效运行。

（2）审批项目环境管理计划、项目环境目标、指标及环境管理方案。（3）保证项目环境管理体系有效运行配备所需的资源。

2、技术设计部：

（1）负责编制本项目的环境目标、指标和环境管理方案。（2）负责本项目的环境管理的总体培训工作。（3）负责本项目的环境文件管理和记录管理。（4）负责编制工程施工工作中环保指导书。

（二）施工现场管理规定

1、搞好机械维护要定期加强维修，保持状态良好，正常运转，杜绝因不正常运转而产生的噪音。

2、防止建筑垃圾的污染：在施工前要清理现场，对施工中产生的建筑垃圾的排放，执行《建筑垃圾排放作业指导书》和《运输渣土作业指导书》的规定。

（三）建筑垃圾排放规定

1、项目绘制施工现场平面布置图时，应确定并标明建筑垃圾的堆放场地。

2、施工活动中产生的渣土、余泥等建筑垃圾，应即时清理到总包指定位置。

3、建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，应当用水喷洒，卸到堆放场地应及时覆盖或用水喷洒，以防扬尘。

4、施工现场做到：工完场清、停放有序、作业规范、标识清楚，质量、安全、工期三确保。

现场材料管理制度

（一）现场材料管理规定

1、材料进场必须按照施工现场平面布置的顺序平整堆放，大宗材料进场，尽量方便施工堆放，避免二次倒运造成浪费。

2、严格执行材料进场验收制度，材料进场必须有业务员、保管员共同点数、检尺、量方，避免质次、亏数、亏吨、亏方，发现问题及时处理。

3、认真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上，要坚持砖成丁，沙石料成方，水泥、钢材、门窗制品、木材、周转材料等要分别垫底，码垛存放整齐，并作好标识，防止变质、变形造成损坏，影响工程使用。物资设备部定期和不定期组织现场材料管理大检查。

4、切实执行限额发料。材料员保管员根据材料计划，按照技术、工程部门给施工班组开具的限额发料单进行发料，并做好发料登记，凭证和记帐。

5、对超出预算或材料计划的材料要会同技术、工程和施工班组有关人员查明原因。对确有正当理由的要补办手续，对超出定额耗用材料的必须经项目经理批准后方可发料。

（二）现场合用材料的管理

施工过程中，多部位使用和多工种使用的那些相同材料，数量大，使用时间长，操作工种及队组之间容易混串。

1、进料：根据工程进度和场地大小，采用月、旬、周平衡的进料方法。

2、验收：一般采用点验、称重或量方等方式验收数量。

3、堆放：按施工平面图堆放，尽量一次到位，减少二次搬运。

4、使用：根据工程量对班组进行限额，并通过换算砂石用量。

（三）现场专用材料的管理

施工过程中，为某一工种或某一施工部位专门使用的材料采用专业承包方式管理。具体工作应作好以下：

1、签订承包协议：协议应明确专业队组承包的施工项目及其应用的材料品种、数量以及供应方式、用料要求、验收标准和奖惩办法。材料用量以施工预算为依据。

2、抓好实施过程的管理：项目采购物资进场后，物资设备部负责接受。专业队组领料人员应认真进行点验，并及时办理领料签认。

3、抓好验收和结算工作：队组所承包的分项工程完成后，项目经理组织技术人员对工程质量进行验收。在质量合格的前提下，组织材料员办理用料结算，汇总实际耗用量，与承包量对比计算节约或超耗，按协议兑现奖罚。

（四）现场专用工具管理

限于专业班组或个人经常使用，并便于携带的工具，品种多、数量大、价格低、容易丢失、便于个人携带。在管理上，采用工具费用定额承包的管理方法，由施工班组自行租用、购买、保管和使用，盈亏由队组自负。

（五）临时设施材料的管理

临时设施是指在工程项目建设过程中必须搭建的生产和生活用临时建筑。对临时设施材料的管理，重点放在控制用量和强化回收上。

（六）现场剩余材料的管理

对于已进入现场，由于某些原因而不再使用的材料，物资设备部应抓好其管理。

1、剩余材料和残旧材料，应由物资设备部负责做好回收、整修和退库工作。

2、对队组的剩余材料要及时回收入库和整修，以利再使用。对于工程项目不再使用的剩余材料，不论批量大小都按在库材料保管，防止损坏丢失。

3、对工程项目不再使用的可用产品，应及时报批，转卖给其他单位使用，避免长期积压和变质。

4、对不再使用的废料，经批准后可自行处理，回收资金冲减工程项目成本。

第四篇：现场管理制度

银兴文化广场项目甲方现场人员管理制度

一、现场考勤制度

1、工程项目部及工程现场全体人员必须每天准时出勤，上班时间为8:00—12:00，14:00—5:30，迟到一次进行30元罚款

2、工程工作人员外出执行任务需向项目负责人请示，获批准方可外出

3、项目负责人外出需向分管领导汇报

4、病假需出示病假证明书

5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，获准后方可，并送行政部门备案

6、因工程进度需加班时，所有工作人员必须服从，7、无故旷工三次，扣除当月工资的一半；旷工总天数达到三天的，扣除当月全额工资，并在会上作深刻检讨

二、现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，每天举行一次碰头会，每周举行一次周例会

2、参会人员由总工、现场代表、造价员、工程文员参加，可根据具体问题扩大参会人员

3、工程中，发现的问题必须提交例会讨论，报分管总工批准，例会中做出的决定必须执行

4、每周例会由分管领导召集，例会传达公司最新工程动态，公司文件及精神，并听取现场代表的汇报，加以指示

三、甲方现场人员自身行为规范

1、现场工作人员要有保密意识，设计公司的经营机密、管理机密不得对外透露，违者予以除名并承担相应的经济及法律责任。

2、不得接受施工、设计、勘察、监理等涉及工程项目的单位或个人给予的任何物质利益，不得接受上述单位或个人提供的非工作便利。

3、驻工地的甲方工作人员，非工程工作事项问题，不允许互串办公室

4.各项技术员发现问题，要及时向现场负责人反映，共同商讨后再实施解决方法，5.不得越级汇报工作或向监理和施工方私自下任务。

第五篇：现场管理制度

现场管理制度

为维护施工现场的安全和管理秩序，特制定本制度，本经理部员工须遵照执行。

一、进出场管理

1、进入现场的施工人员须带安全帽等必要的安全

防护用具，并佩戴本经理部胸卡、统一着装，胸卡上应贴有本人照片，写有本人单位、姓名及职务。无胸卡人员一律不准进入现场。

2、本经理部自有的设备、材料进出场的出门证由

副项目经理审批。没有出门证，本经理部门卫不予放行。

二、现场人员注意事项

1、施工人员宿舍内要保持清洁，被褥及洗漱用具

要摆放整齐。未经批准，严禁使用电炉、电褥子。搞好环境卫生和个人卫生，维护公司整体形象。

2、施工现场内严禁随地大小便、乱仍果皮杂物和

烟头，严禁有赌博行为和打架斗殴现象发生。

3、严禁留宿非本单位人员，如有特殊情况，需经

本单位领导批准。

4、未经批准，各种材料和机具严禁带出工地，如

发现按偷盗行为交公安机关处理。

5、本经理部计算机上，在上班时间严禁玩游戏，应加强计算机工程软件的学习，达到熟练使用。

三、罚则

本经理部员工违反本规定任何一条款，每一次罚款50元至100元。