软件项目开发工作任务书

第一篇：软件项目开发工作任务书

摘要...................................................................................................................................2 关键词...............................................................................................................................2

1背景介绍........................................................................................................................................2

1.1项目范围.............................................................................................................................2 1.2目的.....................................................................................................................................2 1.3明确项目客户.....................................................................................................................2 2商务要求........................................................................................................................................2 3分配需求或PDT输入材料..........................................................................................................2 4交付文件........................................................................................................................................3 5里程碑和完成时间........................................................................................................................3 6质量目标........................................................................................................................................3 7验收标准........................................................................................................................................3 8限制和约束....................................................................................................................................3 9依赖关系........................................................................................................................................3 10其他信息......................................................................................................................................4

XXXX 软件项目开发工作任务书

摘要

xxxx 关键词

xxxx 1背景介绍

xxxx 1.1项目范围

xxxx 1.2目的

xxxx 1.3明确项目客户

xxxx 2商务要求

xxxx 3分配需求或PDT输入材料

xxxx 4交付文件

xxxx 5里程碑和完成时间

比如：

软件需求设计

时间点 概要设计

时间点 详细设计

时间点 编码

时间点 单元测试

时间点 集成测试

时间点 系统测试

时间点 联调

时间点

6质量目标

xxxx 7验收标准

xxxx 8限制和约束

xxxx 9依赖关系

xxxx 10其他信息

xxxx

第二篇：软件项目开发工作流程

软件项目开发工作流程

一、简述

对于一个新项目，从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程：

1、项目可行性研究阶段

2、立项阶段

3、需求分析阶段

4、开发策划阶段

5、设计阶段

6、编码实现阶段

7、测试阶段

8、验收阶段

9、产品交付使用

10、维护阶段

二、项目组基本组成及岗位职责

新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职责，一个项目组成员也可以身兼多职，但不可身兼全职。

a项目负责人：负责项目的管理、组织、对技术、进度、质量全面负责。b质量保证人员：负责质量保证工作计划的落实和软件的质量保证。

C配臵管理人员：负责本项目的配臵管理工作，对本项目的文档、程序是否符合规程文件的要求进行形式化的检查。

D分析人员：主要负责本项目的需求分析工作。E设计人员：主要负责本项目的设计工作。

F程序员：按设计要求和有关标准进行编程工作。

G测试人员：负责单元测试、组合测试和总装测试工作。H文档人员：负责本项目有关文档的编写工作。

I产品经理：协助进行产品研制计划制定、产品发布与产品推广等,在产品开发中，充分代表用户的利益，提供建议,负责在产品功能与出品日期二者之间的权衡;负责产品市场营销、产品销售和市场推广过程。（通常由营销部门或中试部门人员担任）

三、软件开发流程

3．1 可行性研究阶段

如果是公司自主开发项目，可行性研究通常是由公司技术负责人根据公司产品规划和市场需求，在要开展新项目前通过部门负责人指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提供产品立项建议，拟制可行性研究报告，由部门负责人指定营销部门配合可行性分析人员，技术负责人协助安排。可行性分析完毕后由总工办组织对可行性研究报告进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。

如果是系统集成部外接的系统集成项目，在系统集成部与客户签订合同之前，均应对将签项目进行资源、技术、市场的可行性分析，可行性分析通过后、签订合同前由总工办组织相关人员对合同条款进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。

本阶段提交的文档：项目可行性研究任务书（技术负责人或部门负责人下达）

项目可行性研究报告（可行性研究人员编写）

系统集成项目合同 质量记录：可行性分析评审报告 3．2立项阶段

可行性分析评审通过后，由开发部门经理下达立项任务，指定相关人员填写立项申请报告报批。报批通过后，由部门经理与技术负责人协商，下达开发任务书，经技术负责人审核确认后，报公司批准。批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准，如果进度要调整，需填写进度调整申请报告报批。本阶段提交的文档：项目立项申请报告

开发任务书

3．3 需求分析阶段

承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件，与交办单位协作，确定详细的软件需求，该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线，在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求（主要是功能）明确化。能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。在本阶段，由产品经理负责，其他人员配合，编写产品规格说明书，此说明书面向最终用户和领导，主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。由项目经理负责编写系统技术方案书，描述公司初次使用的技术的详细解决方案。本阶段完毕后对需求分析进行评审，出具需求分析评审报告。本阶段提交的文档：软件需求规格说明书。

原型分析说明书

产品规格说明书

系统技术方案书

质量记录：

需求分析评审报告

提交的软件：产品的原型（注：如果时间有限，可以只编写原型分析说明书而不作原型）

3．4开发策化阶段 根据项目要求和软件需求，由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。在配臵管理计划中，应列明本项目需提交的各阶段文档的名称，在项目各阶段完成后，项目组需列表说明要移交的文档，将此表与各文档一并向总工办移交。在制定计划时，应为计划、设计、测试、改错、再测试、变更、以及编制文档留出足够的时间。不应使用突击的办法来完成项目。

本阶段涉及的文档：软件质量保证计划

配臵管理计划

项目综合计划

3．5设计阶段 3．5．1概要设计

根据软件需求规格说明建立软件总体结构和模块间的关系，确定各模块功能，定义各功能模块的接口，设计全局数据库和数据结构，在概要设计明确后，可以对综合计划进一步细化，填写项目进度预计。概要设计需经过评审。本阶段涉及的文档：产品概要设计说明书

数据库设计说明

项目进度预计 质量记录： 评审报告 3．5．2详细设计

对概要设计中产生的功能模块进行过程描述设计，设计功能模块的内部细节，包括算法和数据结构，为编写源代码提供必要的说明。详细设计需要经过评审。本阶段涉及的文档：软件详细设计说明书

测试计划 质量记录： 评审报告 3．6编码实现阶段

根据软件详细设计说明、对各程序模块进行编码、调试、静态分析和单元测试，验证程序单元与设计说明的一致性。本阶段涉及的文档：项目进度月报

项目周计划和周总结

项目开发人员周计划

工作日志

每周例会记录

配臵项更改申请单 3．6 测试阶段

3．6．1 软件单元测试

按详细设计的结构，根据软件单元测试计划，依照将经过单元测试的底层程序单元逐步组装成子项目直到开发项目的过程，对软件进行测试。本阶段涉及的文档：测试计划

测试设计

测试问题报告单 参考文档：北京世纪科怡软件开发操作指导书中的“测试阶段操作指导书”

3．6．2组装测试

根据软件需求规格说明书中定义的全部功能和性能要求及组装测试计划，对软件进行组装测试，以确定整个软件是否满足软件需求，是否可以提交总装测试。

软件组装测试计划（含测试用例设计）的编制工作和软件组装测试环境的研制、组建工作，应从软件需求分析阶段起与软件开发同步展开。本阶段涉及的文档：测试计划

测试设计

测试问题报告单

3．7 中试阶段

项目组开发的软件产品经中试部验收后提交中试部中试，中试部根据需求分析报告,从用户的角度出发对产品的功能、性能进行中试。本阶段涉及的文档：中试计划

中试问题报告单

3．7 验收交付

对完成中试的软件进行检查、审查和评审，确定软件是否达到了软件任务书的要求。验收通过的软件可以向软件交办单位交付。项目经理及项目组人员应在此阶段完成项目总结，项目经理提交项目开发总结报告，项目组成员提交个人工作总结报告。

本阶段涉及的文档：验收报告

项目开发总结报告

个人工作总结报告

3．8 软件维护

对软件的维护包括针对软件运行过程中发现的问题而进行的改正性维护，针对不同任务对软件提出不需求而进行的改善性维护，以及可能出现的由于软件运行环境的改变而进行的适应性维护。本阶段涉及的文档：软件问题汇总表

维护报告

四、项目开发文件的审批

 可行性研究报告及立项申请、项目开发计划及项目开发总结、确认计划及确认报告、验收计划及验收报告由技术负责人审批。 项目组人员编写的其他文件由项目经理审批。

五、各阶段共同的任务要求 5．1编写文档

在软件开发过程的各个阶段，都要求完成相应的文档编写工作。本文档的前面部分已给出了在软件自上而下周期各个阶段中的文档编制情况。软件文档从形式上来看，大致可分为两类： a． 开发过程中填写的各种图表，称为工作表格； b． 应编制的技术资料或技术管理资料，称为文档或文件。按照文档产生和使用的范围，软件文档大致可分为三类： a． 开发文档：这类文档是在软件开发过程中，作为软件开发人员前一阶段工作成果的体现和后一阶段工作依据的文档。包括软件需求说明书、数据库设计说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、可行性研究报告、项目开发计划。b． 管理文档：这类文档是在软件开发过程中，由软件开发人员制定的需提交人员的一些工作计划或工作报告。使管理人员能够通过这些文档了解软件开发项目安排、进度、资源使用和成果等。包括项目开发计划、测试计划、测试报告、开发进度月报、项目周计划周总结及项目开发总结等。c． 用户文档：这类文档是软件开发人员为用户准备的有关该软件使用、操作、维护的资料。包括用户手册、操作手册、维护修改建议、软件需求说明书。

项目各阶段完毕后需把本阶段相关文档列表向总工办移交。

5．2验证与评审

软件评审是保证软件产品质量的重要手段，必须纳入软件开发过程，并把评审通过作为一个软件阶段完成的标志，进而转入下一个开发阶段。软件评审包括有正式评审(即评审)、内部评审两种形式。正式评审是软件项目组上级技术主管主持的评审。内部评审以由项目负责人组织、开发人员相互检查为基本方式。

就整个软件开发过程而言，至少要进行可行性分析、软件需求评审、设计评审、软件验证和确认评审、管理评审等五个方面的评审和检查工作。

第三篇：软件项目开发工作流程

软件项目开发工作流程

一、简述

对于一个新项目，从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程：

1、项目可行性研究阶段

2、立项阶段

3、需求分析阶段

4、开发策划阶段

5、设计阶段

6、编码实现阶段

7、测试阶段

8、验收阶段

9、产品交付使用

10、维护阶段

二、项目组基本组成及岗位职责

新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职责，一个项目组成员也可以身兼多职，但不可身兼全职。

a项目负责人：负责项目的管理、组织、对技术、进度、质量全面负责。b质量保证人员：负责质量保证工作计划的落实和软件的质量保证。

C配臵管理人员：负责本项目的配臵管理工作，对本项目的文档、程序是否符合规程文件的要求进行形式化的检查。

D分析人员：主要负责本项目的需求分析工作。

E设计人员：主要负责本项目的设计工作。

F程序员：按设计要求和有关标准进行编程工作。

G测试人员：负责单元测试、组合测试和总装测试工作。

H文档人员：负责本项目有关文档的编写工作。

I产品经理：协助进行产品研制计划制定、产品发布与产品推广等,在产品开发中，充分代表用户的利益，提供建议,负责在产品功能与出品日期二者之间的权衡;负责产品市场营销、产品销售和市场推广过程。（通常由营销部门或中试部门人员担任）

三、软件开发流程

3．1 可行性研究阶段

如果是公司自主开发项目，可行性研究通常是由公司技术负责人根据公司产品规划和市场需求，在要开展新项目前通过部门负责人指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需

求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提供产品立项建议，拟制可行性研究报告，由部门负责人指定营销部门配合可行性分析人员，技术负责人协助安排。可行性分析完毕后由总工办组织对可行性研究报告进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。

如果是系统集成部外接的系统集成项目，在系统集成部与客户签订合同之前，均应对将签项目进行资源、技术、市场的可行性分析，可行性分析通过后、签订合同前由总工办组织相关人员对合同条款进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。本阶段提交的文档：项目可行性研究任务书（技术负责人或部门负责人下达）项目可行性研究报告（可行性研究人员编写）

系统集成项目合同

质量记录：可行性分析评审报告

3．2立项阶段

可行性分析评审通过后，由开发部门经理下达立项任务，指定相关人员填写立项申请报告报批。报批通过后，由部门经理与技术负责人协商，下达开发任务书，经技术负责人审核确认后，报公司批准。批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准，如果进度要调整，需填写进度调整申请报告报批。本阶段提交的文档：项目立项申请报告

开发任务书

3．3 需求分析阶段

承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件，与交办单位协作，确定详细的软件需求，该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线，在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求（主要是功能）明确化。能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。在本阶段，由产品经理负责，其他人员配合，编写产品规格说明书，此说明书面向最终用户和领导，主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。由项目经理负责编写系统技术方案书，描述公司初次使用的技术的详细解决方案。本阶段完毕后对需求分析进行评审，出具需求分析评审报告。

本阶段提交的文档：软件需求规格说明书。

原型分析说明书

产品规格说明书

系统技术方案书

质量记录：需求分析评审报告

提交的软件：产品的原型（注：如果时间有限，可以只编写原型分析说明书而不作原型）

3．4开发策化阶段

根据项目要求和软件需求，由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。在配臵管理计划中，应列明本项目需提交的各阶段文档的名称，在项目各阶段完成后，项目组需列表说明要移交的文档，将此表与各文档一并向总工办移交。在制定计划时，应为计划、设计、测试、改错、再测试、变更、以及编制文档留出足够的时间。不应使用突击的办法来完成项目。

本阶段涉及的文档：软件质量保证计划

配臵管理计划

项目综合计划

3．5设计阶段

3．5．1概要设计

根据软件需求规格说明建立软件总体结构和模块间的关系，确定各模块功能，定义各功能模块的接口，设计全局数据库和数据结构，在概要设计明确后，可以对综合计划进一步细化，填写项目进度预计。概要设计需经过评审。

本阶段涉及的文档：产品概要设计说明书

数据库设计说明

项目进度预计

质量记录：评审报告

3．5．2详细设计

对概要设计中产生的功能模块进行过程描述设计，设计功能模块的内部细节，包括算法和数据结构，为编写源代码提供必要的说明。详细设计需要经过评审。本阶段涉及的文档：软件详细设计说明书

测试计划

质量记录：评审报告

3．6编码实现阶段

根据软件详细设计说明、对各程序模块进行编码、调试、静态分析和单元测试，验证程序单元与设计说明的一致性。

本阶段涉及的文档：项目进度月报

项目周计划和周总结

项目开发人员周计划

工作日志

每周例会记录

配臵项更改申请单

3．6 测试阶段

3．6．1 软件单元测试

按详细设计的结构，根据软件单元测试计划，依照将经过单元测试的底层程序单元逐步组装成子项目直到开发项目的过程，对软件进行测试。

本阶段涉及的文档：测试计划

测试设计

测试问题报告单

参考文档：北京世纪科怡软件开发操作指导书中的“测试阶段操作指导书”

3．6．2组装测试

根据软件需求规格说明书中定义的全部功能和性能要求及组装测试计划，对软件进行组装测试，以确定整个软件是否满足软件需求，是否可以提交总装测试。

软件组装测试计划（含测试用例设计）的编制工作和软件组装测试环境的研制、组建工作，应从软件需求分析阶段起与软件开发同步展开。

本阶段涉及的文档：测试计划

测试设计

测试问题报告单

3．7 中试阶段

项目组开发的软件产品经中试部验收后提交中试部中试，中试部根据需求分析报告,从用户的角度出发对产品的功能、性能进行中试。

本阶段涉及的文档：中试计划 中试问题报告单

3．7 验收交付

对完成中试的软件进行检查、审查和评审，确定软件是否达到了软件任务书的要求。验收通过的软件可以向软件交办单位交付。项目经理及项目组人员应在此阶段完成项目总结，项目经理提交项目开发总结报告，项目组成员提交个人工作总结报告。

本阶段涉及的文档：验收报告

项目开发总结报告

个人工作总结报告

3．8 软件维护

对软件的维护包括针对软件运行过程中发现的问题而进行的改正性维护，针对不同任务对软件提出不需求而进行的改善性维护，以及可能出现的由于软件运行环境的改变而进行的适应性维护。

本阶段涉及的文档：软件问题汇总表

维护报告

四、项目开发文件的审批

 可行性研究报告及立项申请、项目开发计划及项目开发总结、确认计划及确

认报告、验收计划及验收报告由技术负责人审批。

 项目组人员编写的其他文件由项目经理审批。

五、各阶段共同的任务要求

5．1编写文档

在软件开发过程的各个阶段，都要求完成相应的文档编写工作。本文档的前面部分已给出了在软件自上而下周期各个阶段中的文档编制情况。软件文档从形式上来看，大致可分为两类：

a． 开发过程中填写的各种图表，称为工作表格；

b． 应编制的技术资料或技术管理资料，称为文档或文件。

按照文档产生和使用的范围，软件文档大致可分为三类：

a． 开发文档：这类文档是在软件开发过程中，作为软件开发人员前一阶段工作成果的体现和后一阶段工作依据的文档。包括软件需求说明书、数据库设计说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、可行性研究报告、项目开发计划。

b． 管理文档：这类文档是在软件开发过程中，由软件开发人员制定的需提交人员的一些工作计划或工作报告。使管理人员能够通过这些文档了解软件开发项目安排、进度、资源使用和成果等。包括项目开发计划、测试计划、测试报告、开发进度月报、项目周计划周总结及项目开发总结等。c． 用户文档：这类文档是软件开发人员为用户准备的有关该软件使用、操作、维护的资料。包括用户手册、操作手册、维护修改建议、软件需求说明书。

项目各阶段完毕后需把本阶段相关文档列表向总工办移交。

5．2验证与评审

软件评审是保证软件产品质量的重要手段，必须纳入软件开发过程，并把评审通过作为一个软件阶段完成的标志，进而转入下一个开发阶段。软件评审包括有正式评审(即评审)、内部评审两种形式。正式评审是软件项目组上级技术主管主持的评审。内部评审以由项目负责人组织、开发人员相互检查为基本方式。

就整个软件开发过程而言，至少要进行可行性分析、软件需求评审、设计评审、软件验证和确认评审、管理评审等五个方面的评审和检查工作。

第四篇：2015软件项目开发计划书

2015软件项目开发计划书

第1篇：软件项目开发计划书模板 项目名称：******** 评审日期： 1引言

1．1编写目的

说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。1．2背景 说明：

a．待开发的软件系统的名称；

b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。1．3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。1．4参考资料

列出用得着的参考资料，如：

a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件；

c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2项目概述 2．1工作内容

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。2．2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。2．3产品 2．3．1程序

列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。2．3．2文件

列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。2．3．3服务

列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。2．3．4非移交的产品

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。2．4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。2．5完成项目的最迟期限

2．6本计划的批准者和批准日期 3实施计划

3．1工作任务的分解与人员分工

对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。3．2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a．负责本项目同用户的接口人员；

b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；

c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。3．3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑”）。3．4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。3．5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。4支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。4．1计算机系统支持

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。4．2需由用户承担的工作

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。4．3由外单位提供的条件

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。5专题计划要点

说明本项目开发中需制订的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。

第2篇：软件项目开发计划书范文 1.引言

在当今这个网络时代，随着人们物质生活水平的提高，人们也在逐渐的开始追求精神上的生活，即精神享受。无可厚非，网络走进了我们的生活，但随着我们进入社会参加工作，我们的空闲时间越来越少，当然也没有太多时间去关注自己所喜欢的视频，更不用说在线看了，即使有时间在线看，我们又不能看到看到让自己全身放松的视频，究其原因则是：所观看的视频模糊和不流畅。而本软件恰恰解决了这个问题，本软件是自动下载更新软件，能在你不知不觉间自动的下载最新视频，这样一来我们既节约了时间又看到了自己苦苦等待的视频 1.1编写目的

本文档的编写是为了满足客户对各大影视的一些软件需求，以求让喜欢视频的客户对本软件更加满意，并且能够更加的享受生活。1.2背景

待开发的软件系统名称：资源下载辅助系统。

本项目的提出者为章董事，开发者为第二组全体员工，用户为所有喜欢视频的客户。本软件相当于一个插件，配合其他视频播放器、影视或网站使用。说明： 1.3定义

项目开发计划：是一种把项目一定一过程与项目如何推进连接起来的方案。1.4参考资料

以下列出概要设计过程中所使用到的有关资料： 1．软件工程基础 胡飞 高等教育出版社 2015.01 2．软件工程课程设计 郑诚 机械工业出版社 2015.03 2项目概述 2.1工作内容

把软件做成下面的特点：待开发软件自动检查有更新特点的可下载网络资源是否存在更新，如果有更新则获取新资源的下载链接并通过第三方下载软件自动下载。

对用户进行培训，如何让用户能够学会添加、管理提供资源的网站，设定、管理需跟踪下载的资源信息，设定相应的本地资源保存位置以及检查更新周期。这样一来系统就可根据用户设定自动检查更新，将更新通过第三方下载软件下载并保存至用户设定的本地位置。系统监控指定的本地位置，在文件下载完毕时通知用户。2.2主要参加人员

石春光：项目负责人。

王海宏：小组领导兼程序员。田果：技术领导，技术一流。刘栋：小组领导兼程序员。汪世轩：质量、管理领导。2.3产品 2.3.1程序

即是：理出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。（略）2.3.2文件

所谓文件即是：列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点 2.3.3服务

具体是列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。2.3.4非移交的产品

说明开发集体应向单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。2.5完成项目的原迟用限

待开发软件的原迟用限为六个月。2.6本计划的批准者和批准日期 批准者：章董事 批准日期： 2015年10月18日 3实施计划

3.1工作任务的分配和人员分工

主要就是在需求分析、设计、实现、测试、维护的任务分配 具体来说分配如下： 文件的编制 石春光 审批 王海宏 汪世轩 打印 王海宏

分发工作 田果 刘栋 用户培训工作 刘栋 田果 软件安装工作 汪世轩 3.2接口人员

负责本项目同用户的接口人员：刘栋 负责本项目同本单位各管理机构 合同计划管理部门：石春光 财务部门：王海宏 质量管理部门：田果

负责本项目同各分合同负责单位的接口人员：汪世轩 3.3进度（略）3.4预算

人员的数量：5人 时间：3个月 经费：1万元 3.5关键问题

在软件的开发中，存在的关键问题常见的有以下几种： 项目需求 项目计划 质量控制 进度控制 风险控制 交流与沟通

第3篇：软件项目开发计划书范文 1．引言

1.1编写目的

开发基于互联网的学生选课系统，提高管理工作的效率、提高信息的开放性、改善学生和教师对其最新信息查询的准确性。1.2项目背景

某校在校生近5000人，每学期在期末都要进行一次对学生的学习质量测评，要求所有学生都要参加。以前测评的方式都是手工考核操作，由教务处发出试卷，每个同学填写完成后交回到教务处。然后教务处再使用手工的方法对试卷进行统计汇总，最后得出学生的成绩。

建议进行《学生成绩考核系统》的开发。

我院计算机系具备进行该软件系统开发的能力并承担本软件系统的开发与维护工作。该软件系统由我院教务处使用。1.3定义

《学生成绩考核系统》以下简称《考核系统》。1.4 参考资料

(1)“ 学生成绩考核系统系统定义报告”(2)“ 学生成绩考核系统可行性研究报告” 2.主要内容 2.1 工作内容

系统所需要的基础数据来源：

“考核系统”需要实现的功能包括两大部分：

一是前台的数据采集，具体包括：德育测试页面、体育测试页面、智力测试页面、数据存储页面。

二是后台的数据管理部分：包括测试设置、德育测试、体育测试与智力测试的数据统计及查询。

2.2条件和限制 使用SQL SERVER 2015作为数据库的建设工具，相关的管理程序开发主要使用SQL SERVER 2015及NET等。2.3 产品 2.3.1 程序

可运行的程序包括：SQL SERVER 2015，Microsoft Visual Studio 2015 2.3.2 文档

可行性研究报告，项目开发计划书，软件需求说明书，概要设计说明书，详细设计说明书，数据库设计说明书，操作手册，测试计划，测试分析报告，项目开发总结报告。2.4 运行环境

《学生成绩考核系统》应该运行在Windows XP 以及以上版本的平台上。2.5 验收标准

《学生成绩考核系统》能让学生能成绩考核和查看成绩，教师能管理成绩。3.实施计划 3.1 任务分解 需求分析：

学校每年新生入学，毕业生离校和各种其它变动，如学籍变动，个人信息修改。每学期学校者要开设一定的课程提供给学生根据自己的情况来选择，最后的选择结果要给出学生的课程表。如何有效的管理这些学生信息，帮助学校和老师管理和掌握这些情况，这就是学生信息管理系统需要完成的任务。下面用软件工程的思想和方法完成该系统的设计过程。功能：

个人信息查询和修改，包括流动，注册，更新管理 系统设计：

“中学生成绩管理信息系统”包括四个模块：成绩录入、班级统计、年级统计、系统功能。这五个模块既相互联系又相互独立，班级统计、年级统计模块必须以成绩录入为基础。(1)成绩录入模块：

主要功能用来对中学生的成绩进行收集和修改。具体包括中学生成绩录入、修改、增加、删除、查询、打印等功能，由于一些资料可以Word文档或Excel表格输入，故在此模块中增加了导入、导出数据功能。成绩录入需要分班级、分年级以及某个时间考试的各门功课的成绩。修改要与成绩录入相对应。增加、删除是对基本表的操作。查询条件设置应该齐全，可以班级查询，年级查询，也可以姓名查询，学号查询等等。分成绩单打印、报表打印等。(2)班级统计模块：

主要功能用来对中学生的成绩以班级为单位进行处理。具体包括各班学生总成绩、平均成绩、班级排名及统计班级某分数段内的学生人数；各个学生该科成绩、班级排名及统计班级某分数段内的学生人数。各项统计仅对于某学期某次考试而言。(3)年级统计模块：

主要功能用来对中学生的成绩以年级为单位进行处理。具体包括各年级学生总成绩、年级排名统计年级某分数段内的学生人数；各个学生该科成绩、年级排名及统计、年级某分数段内的学生人数。各项统计仅对于某学期某次考试而言，在统计时，还应注意各年级考试科目不同。

(4)系统功能模块：包括帮助信息，关于系统及退出系统。编码：

测试计划：进行黑盒测试 测试人员： 3.2 进度安排

需求分析： 第1周 系统设计： 第2~3周 编码：第4~7周

测试计划与测试：第8~10周 包装和发布：第11周 机动：第12周 3.3 预算

开发费用：8000元

设备费及其他：5000元 合计：13000元

4.人员组织及分工（略）5.交付期限

6.专题计划要点（详见后续内容）

第五篇：软件项目开发计划

1引言...............................1

1.1编写目的...............................1

1.2 背景...............................1

1.3定义.........................1

1.4参考资料...............................1

2项目概述..............................1

2.1工作内容...............................1

2.2主要参加人员.......................1

2.3产品.........................2

2.3.1程序.........................2

2.3.2文件.........................2

2.3.3服务.........................2

2.3.4非移交的产品.......................2

2.4验收标准...............................2

2.5完成项目的最迟期限.........................2

2.6本计划的批准者和批准日期....................2

3实施计划..............................2

3.1工作任务的分解与人员分工....................2

3.2接口人员...............................3

3.3进度.........................3

3.4预算.........................3

3.5关键问题...............................3

4支持条件..............................3

4.1计算机系统支持..........................3

4.2需由用户承担的工作.........................3

4.3由外单位提供的条件.........................4

5专题计划要点.............................4

项目开发计划（GB856T——88）1引言

1.1编写目的说明：编写这份软件项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1.2 背景

说明：

a.待开发的软件系统的名称；

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出用得着的参考资料，如：

a.本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文；

b.属于本项目的其他已发表的文件；

c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2项目概述

2.1工作内容

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2.3产品

2.3.1程序

列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件

列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务

列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。

2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的最迟期限

2.6本计划的批准者和批准日期

3实施计划

3.1工作任务的分解与人员分工

对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

a.负责本项目同用户的接口人员；

b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；

c.负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）。

3.4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。

3.5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

4支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4.1计算机系统支持

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

4.2需由用户承担的工作

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。

4.3由外单位提供的条件

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5专题计划要点

说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。