驻矿班班长岗位职责

第一篇：驻矿班班长岗位职责

驻矿班班长岗位职责

1、负责管理驻矿班的日常工作。

2、负责建立健全班组各项规章制度。

3、组织召开班组例会，传达贯彻落实公司及部门会议、文件精神，总结和部署班组工作。

4、组织班组成员保质、保量完成调运计划。

5、负责班组人员管理工作，定期完成岗位轮换。

6、负责班组成员的人事、技术、知识培训管理。

7、带领、督促班组“五大员”发挥好其职能作用，使班组员工成为积极向上的群体。

8、做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、生活和工作，实行民主管理，认真听取员工的意见和建议。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

第二篇：驻矿班驻矿员岗位职责

驻矿班驻矿员岗位职责

1、严格遵守公司、部门和班组的各项规章制度，快速高效地完成部门交办的各项工作任务。

2、完成所驻矿点监装监运的日常工作。

3、严格按照制度和标准完成工作任务，及时解决煤炭装、运过程中出现的量、质问题，监督煤炭装运过程中煤质合格。

4、驻矿员须严格执行准运单发放程序，并认真、准确填写煤炭准运单，严禁涂改。

5、驻矿员须在红色封条上认真、准确、详细填写车号、编号、监装人、日期，并监督封条粘贴规范、有效。

6、驻矿员须认真妥善保管一次性黄色塑料扎带，严格执行发放程序，并对应车号登记扎带编号、数量、日期；记录须完整、规范，留存备查。

7、加强对运输公司的监督管理，确保煤炭运输车辆正确、规范使用封条和扎带。

8、监装结束后，对当天的装车车数、吨数、装车煤质情况及时向部门相关岗位人员短信汇报。

9、积极参与班组的安全学习、业务培训、民主生活以及公司工会、燃料管理分工会组织的各项文体活动。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。

第三篇：电工班班长岗位职责

电工班班长岗位职责

岗位概述：在保养科长的领导下，负责照明设备及各种电控装置的维保工作。

1、合理安排班组人员的日常维修工作。处理或上报各类用电维修事项。

2、定期开展安全生产教育。实施员工岗位技能培训计划，并对班组员工进行考核。

3、监督检查班组人员遵守各项规章制度和操作规程情况。

4、组织做好节能工作。

5、负责组织班组人员对室内外照明设备进行日常维修。

6、检查报修单，掌握维修现场工作情况，保证维修质量。

7、负责电梯设备日常保养，确保电梯高效、低耗、安全运行。

8、负责电梯及各类电气设备大、中修的具体实施，并做好维修记录。

9、协助部门领导制定各类电气设备、设施的维修、保养计划，并带领班组员工具体实施。

10、制定电气系统的巡检制度和维修制度，并检查工作执行落实情况。

11、负责本班组物料管理工作，配合物料采购及库房管理人员做好备品、备件及耗材的申报、领用、入库等工作。

12、配合安保、消控等部门定期对商场各类用电设备进行安全检查，发现隐患及时组织人员处理。

13、建立用商场电气设备档案，掌握商场电气设备的进场、更换、维修等动态，及时更新设备档案。

14、认真做好各项工作记录，并根据维修记录分析存在问题，及时确究解决。

第四篇：小车班班长岗位职责

小车班班长岗位职责

1、负责掌握车辆使用状况，根据公司用车要求，及时做出车辆调度；

2、负责公司车辆维护费用、油费的审批和车辆保养计划的审核；

3、负责车辆基本资料的收集整理归档工作；根据车辆基本资料，提出按需要办理公司车辆年检；

4、负责公司车辆违章及事故车辆的处理及协助各项目公司做好相关工作；

5、负责根据需要，准时出车为公司领导及各部门提供车辆驾驶服务；

6、负责监督和提醒驾驶员的纪律、服务态度、及车辆卫生；

7、负责运输车辆和相关设备的管理与调度；监控车辆运行状况并及时上报；

8、负责驾驶员日常管理；并负责与修理厂协调,维修后的车辆试车验收；

9、负责车辆使用的相关数据的记录与汇总分析；

10、负责油卡的充值与圈存； 其它职责：

1、负责公司网络维护及基本的计算机维修工作；

2、负责监督厂区卫生及绿化管理工作。

3、完成上级交给的其他临时性工作任务；

第五篇：砌块班班长岗位职责

砌块班班长岗位职责

1.贯彻公司的规章制度，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。

2.组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

3.负责本班的安全管理工作，严格执行公司制度，创造一个团结、和谐的生产环境，教育员工严格按安全技术操作规程操作，不违章操作，不违章指挥，经常对员工进行安全生产教育和培训。

4.按公司规定要求，控制本班生产的半成品、成品的质量，不得私自改变配料方案，严格按规定填写生产原始记录，不得弄虚作假。

5.组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。

6.及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况，严格执行设备保养制度，积极对设备及生产工艺提出改进方案，若出现各类故障及原材料供应不足或质差时，应立刻向领导汇报，不得私自停工。

7.考核本班工人生产业绩，按规定提出分配收入及奖惩意见。

8.合理安排本班人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

9.严格执行交接班制度和规定，除上级批准外，不得任意委托他人代替自己交接班。