药剂科综合目标管理责任书

第一篇：药剂科综合目标管理责任书

****年药剂科综合目标管理责任书

为加强科室内部管理，提高科室综合管理水平，促进科室各项工作持续改进，保障药学工作的规范性、安全性和对医疗工作的直接支持作用，与各班组组长签订《

年药剂科综合目标管理责任书》。

一、工作目标：

1． 认真贯彻落实药事相关的法律法规，遵纪守法。

2.认真执行卫生部“八不准”、卫生厅“十不准”规定，认真履行医疗机构招标合同，遏制医药购销中的不正之风，严格规范药品购入程序。

3.严格药品质量管理，保障临床供应，确保药品质量安全有效。4.继续推行社会服务承诺制度。

5．建立“以病人为中心”的药事管理工作模式，为病人提供用药咨询服务，开展以合理用药为核心的临床药学工作。

6．加强药学质量管理工作的内涵建设，工作重点定位于药学质量的管理，提升药学服务的品质，促进药学质量的持续改进。

二、工作任务：

1．认真组织科室职工学习药事相关的法律法规，并认真贯彻落实。2．进一步建立健全药剂科各项规章制度、操作规程、岗位职责；制定管理组织、制度和措施。

3．加强医德医风和职业道德教育，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，遵纪守法，廉洁自律，自觉抵制药品购销中的不正之风。

4.在院全面推行药品集中招标采购中，进一步规范药品购销制度和操作程序，遏制药品流通领域不正之风，加大药品监管力度，坚决杜绝假、劣药品流入药库。5.加强药学人员的培训，不断提高专业素质；严格处方制度，增强工作责任心，杜绝差错事故的发生。

6.积极开展以合理用药为核心的临床药学工作，提供合理用药咨询服务，提供安全、及时、人性化的药学服务。

三、工作责任：

1.加强领导，统一认识，成立科综合目标管理领导小组。组长由药剂科主任担任，成员由

组成。

2．依照“谁主管，谁负责。”一级抓一级，分管者各负其责，责任到人。做到目标管理与专业工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

四、责任追究：

1．药库人员负责药品计划，因计划不周、延误报出、造成药品中断，影响临床正常用药者，追究其责任。按中断的药品品种数计算，每个品种扣发当月10%劳务提成。

2．药品会计、药办人员负责药品价格，因药品价格有误，造成院经济损失或产生不良影响者，追究其责任。责任人按经济损失的100%予以赔偿。

3．各专业组工作人员因服务缺乏主动、热情；态度冷漠、恶劣；借口推诿或不经查找、询问，不与药库联系，无故说“无药”者；或不耐心解释、说明与患者发生争执者和投诉者，均追究其责任。责任人在科内要进行深刻检查且视情节扣发当月20%—50%绩效津贴，严重者扣发当月绩效津贴，上报院处理。

4．处方调配不认真吩咐、不坚持两人核对制、违反操作规程造成一般差错或严重差错者均追究其责任。责任人在科内要进行深刻检查，一般差错扣发当月20%绩效津贴，严重差错按院处罚条例处理；一般差错和严重差错均纳入本人技术挡案。

5．各专业组工作人员凡迟到、早退、不坚守工作岗位脱岗、窜岗者均按院处罚条例进行处理，两次以上违规者加重处罚。

6．各专业组工作人员凡利用工作之便谋取不正当利益，为厂家提供促销数据，接受“吃请”、索要“红包”和私拿“回扣”，影响科室形象，损坏医院声誉者给予加重处罚，扣发一个季度绩效津贴，并按本人所取利益的五倍处罚；情节严重者予以解聘，上交院处理。

7．各专业组必须加强药品管理，做好药品领取、发放管理工作。凡因药品数量管理不严格、不规范引发的差错所造成的经济损失均由各专业组自已承担。

8．对于不具备良好思想道德品质和职业道德品质的药剂人员，一经查出，坚决予以清除，决不允许从事专业工作。

药剂科主任：

（签字）

组长：

（签字）

年 月

日

****年**月**日

第二篇：综合目标管理责任书

安全工作综合目标管理责任书

治理二期工程

安全工作综合目标管理责任书

安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。根据号《关于开展创建“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本责任书。

一、安全工作综合目标

1、生产安全 组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全。

2、治安安全 按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，加强内部管理及外部协调。实现全年无刑事案件、无重大治

安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。

3、质量安全 把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齐，机械排列有序；作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌；项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。

二、安全工作责任

1、安全工作综合目标管理责任 各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。

2、安全工作综合目标管理职责 各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作：（1）健全项目

安全生产制度；（2）加强项目安全技术管理；（3）进行项目全员安全教育；（4）组织项目安全检查、隐患排查治理；

（5）督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入；（6）妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾。

三、考核奖惩措施

指挥部根据《2007安全工作综合目标管理考核办法》，对各项目部进行月评和年终考核，在考核评比中，对工作扎实、成绩突出的项目部，予以通报表扬；对表现突出的先进个人予以表彰；对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的，予以通报批评，并按有关规定作出处理。

四、本责任书一式两份 指挥部与责任单位各执一份

五、本责任书有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。

责任单位：

代表人：责任人：

签订日期：二00八年四月一日

第三篇：2008综合目标管理责任书

本文作者：悠然 好范文原创投稿

二00八综合管理目标责任书

（综合办公室）

共性目标：

1.积极参加站政治理论学习,组织科室职工自学,加强组织纪律,坚持党组织生活制度,确保无违纪、违法的人和事，保证政令畅通。

2.积极开展“创佳评差”活动，遵守职业道德，依照国家环保

法律、法规开展监测工作，严格遵守环保“六项禁令”和环保系统人员“十不准”规定。

3.加强业务知识学习，提高业务技能，做好应急监测和突发性监测的各项准备工作，树立文明单位和环保行业的良好形象。

4.加强管理,严格按照站规章制度，做好日常业务和管理工作，每月收集各室工作信息,及时向市局信息中心报送工作信息，年内在专业杂志上至少发表一篇论文。

5.科室人员团结协作，按时完成当月的各项工作。

职能目标：

1、制订全站每月工作计划,为站领导当好参谋。

2、搜集整理新颁布的环境标准，按照新标准和计量认证评审准则要求，做好监测报告的发放、归档、整理工作。

3、每季度对环境质量监测数据进行汇总，编写上报分析报告，并提出建议和对策，按要求及时向上级各有关部门传输上报监测数据、环境监测月报、季报，完成2007年环境质量报告书和全市环境统计工作。

4、完成2007城考监测数据的汇总分析工作。

5、及时安排并监督排污许可证制度相关监测工作及污染源动态管理监督监测。

6、负责对上、对下的行政、人事、劳资、职称、财务、党务资料文件的收发、阅办、归档工作。

7、做好全站的服务保障、业务协调、站务公开工作，负责对外开展业务联系、宣传和群众投诉、来访接待工作。

8.完成上级部门和站领导交办的临时性工作。

二00八综合管理目标责任书

（总务室）

共性目标：

1.积极参加站政治理论学习,组织科室职工自学,加强组织纪律,坚持党组织生活制度,确保无违纪、违法的人和事，保证政令畅通。

2.积极开展“创佳评差”活动，遵守职业道德，依照国家环保法律、法规开展监测工作，严格遵守环保“六项禁令”和环保系统人员“十不准”规定。

3.加强业务知识学习，提高业务技能，做好应急监测和突发性监测的各项准备工作，树立文明单位和环保行业的良好形象。

4.加强管理,严格按照站制订的各项规章制度，做好日常业务和管理工作，每月向综合办公室至少报送一条工作信息。

5.科室人员团结协作，按时完成当月的各项工作。

职能目标：

1、严格执行《机动车辆管理办法》，抓好车辆的管理，严格车辆派遣制度，做好车辆的定期审验和维修保养工作，保证行车安全。

2、负责临时工、门卫的相关管理，做好节日及日常值班安排,确保站内的安全正常。

3、每月5日前向综合办公室报当月工作计划。

4、负责站内水、电设施的维修和家属楼水电费收缴工作，做好全站节水管理工作。

5、抓好全站的园林绿化、楼院卫生的管理、督促、检查工作。年初要有计划、安排，年终要有总结。

6、负责站精神文明建设工作。

7、负责完成站工会具体工作。

8、完成站领导交办的临时性工作。

二00八综合管理目标责任书

（质量控制室）

共性目标：

1.积极参加站政治理论学习,组织科室职工自学,加强组织纪律,坚持党组织生活制度,确保无违纪、违法的人和事，保证政令畅通。

2.积极开展“创佳评差”活动，遵守职业道德，依照国家环保法律、法规开展监测工作，严格遵守环保“六项禁令”和环保系统人员“十不准”规定。

3.加强业务知识学习，提高业务技能，做好应急监测和突发性监测的各项准备工作，树立文明单位和环保行业的良好形象。

4.加强管理,严格按照站制订的各项规章制度，做好日常业务和管理工作，每月向综合办公室至少报送一条工作信息，年内在专业杂志上至少发表一篇论文。

5.科室人员团结协作，按时完成当月的各项工作。

职能目标：

1、负责全站计量认证复评审工作。

2、制订2008年职工培训与考核计划，并组织实施。

3、制订2008年内部质量审核和专项审核计划，落实质量控制制度，严把质量关，确保监测数据的真实性和科学性。

4、严格执行《环境监测技术规范

第四篇：药剂科开展综合目标管理总结

药剂科开展综合目标管理月总结

召开药事管理委员会

此次会议内容为加强药剂科工作中其他有关工作制度，良好的开展药剂科综合目标管理工作。

一、各专业组差错管理工作，应严肃认真，加强管理，及时登记。

二、对发生的差错，应及时作登记并报药剂科，科周会通报，查明原因，采取措施，防止类似情况再发生。因工作过失或主观原因，无法补救的经济损失者，除以差错处理外，报请主管院长进行处理。

三、因保管不善，造成错药、混药、标签不清者，过期失效者，及调剂室、药库的药品产地、规格、批号等与药库药品验收记录不符者，以自购药品换取医院药品。

四、账目混乱、账务不符者，自行发现按防止差错论。

五、计价错误，造成病人或医院经济损失者原价赔偿。

六、进修、实习人员发生的差错由带教老师承担。

七、凡属严重(重大)差错(按差错缺陷判定标准)及事故，按医院有关规定处理。

八、对累次出现差错者，不得评先。重复出现类似差错及发生重大差错事故，将追究当事人及专业组负责人的责任。

2013年3月28日

第五篇：护理部综合目标管理责任书

护理部综合目标管理责任书

为全面提高管理效能，促进科室发展，实现院、科两级责任目标管理，现结合我院实际情况，制定本责任书。

一、在医院各项规章制度的规范下，部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,按照医院人事制度改革方案，享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。

二、积极主动向院领导汇报工作，服从医院统一管理，保证政令畅通，认真完成上级交办的各项工作任务。

三、护理部领导在对病区实施管理过程中，要重视民主管理，科学决策，充分体现公开、公正、公平的原则，团结协作，分工明确，切实调动病区护理人员的积极性，增强病区活力。

四、加强护理质量管理，制定全院护理管理标准和护理工作发展规划，制定护理技术操作规程和护理文书书写标准，做好护理资料统计工作，加强对护士长的领导与培养，协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员，组织领导护理教学,不断提高护理质量。

五、各项管理制度健全，核心制度的执行要落到实处，管理措施科学合理，人员思想稳定，病区工作有序，无违法、违纪和责任事故发生。

六、坚持科技兴护，切实加强人才梯队建设，重视人才培养和储备。

七、协助医院做好突发公共卫生事件的卫生应急处置工作，并有相应的各种应急事件处置预案。

八、坚持“以病人为中心”，认真学习、执行医德医风规范，加强医德医风建设和职业道德教育，自觉抵制损害群众利益的不正之风, 努力为患者营造温馨舒适的就医环境.院 长：主任：

年月