后勤科综合目标管理责任书

第一篇：后勤科综合目标管理责任书

后勤科目标管理责任书

为圆满完成2010年的各项工作任务，保证后勤供应，结合中心工作实际，特与后勤科签定如下目标责任书。

一、工作目标

为单位各项工作及时提供科学的后勤保障

二、工作任务

1．科室人员必须遵纪守法，服从安排，科室将目标任务分解落实到人头，齐心协力，在各自的工作岗位上认真履职尽责。

2．严格执行《会计法》，落实好各项会计制度，严格执行国家的各项财经纪律和物价政策，坚持收支两条线，实行统收统支，做到日清月结，随时报告收支情况，自觉接受群众监督。

3．加强各类票据和固定资产的管理，尤其是贵重物品要落实专人专管，做到帐物相符、帐帐相符。

4．加强与核算中心配合，积极做好单位的报帐管理，定期向中心领导提供单位的财务收支情况，按时发放各类补贴。

5．认真做好项目工作的辅助帐，严格按照项目要求做帐和开支，并定期提供项目资金使用情况。

6．做好单位安全保卫工作，负责抓好本科室爱国卫生、资料管理等工作；加强科室精神文明建设，强化内部管理，以提高科室整体形象。

7．认真做好收费和单位物质保管工作。

8．随时完成单位下达的各项指令性任务。

9.做好2009年以来的疾病控制绩效考核各项软件资料。

三、责任

1．在财务工作中，严格按照《会计法》及财务管理制度执执行，及时催收票据、现金当日存行，如果因财务管理不善，给单位造成重大损失的，其经济责任由当事人承担。

2．科室发生安全事故，取消安全奖。

法人代表签字：分管领导签字：

科主任签字：

二O一0年月日

第二篇：2013后勤科工作目标管理责任书

2013后勤科工作目标管理责任书

为进一步深化医院改革，加强医院三个文明建设和两个效益的提高，强化领导干部任期目标管理责任制和院科两级管理体制，实现医院近期目标与长期规划，特制定后勤科工作目标管理责任制。

一、任期目标：

坚持以“十八大”精神和妇幼保健工作方针为指导思想，贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，力争实现以下目标：

（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识、进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无职务违法违规现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

（三）继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制。

（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

（五）增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立顶、科研基层评审各2项。

二、业务工作：

1、建立安全生产工作制度和事故应急预案。

2、安全生产工作有专题研究记录、计划、方案、总结。

3、刘毒麻药品、危险化学品、放射线性物品等等重点场所，严格按规章制度开展工作，没有安全隐患。

4、年内自觉开展安全专项检查4次以上，及时上报检查情况。

5、建立安全生产工作档案，分类科学，规范。

6、开展安全生产培训，中层以上管理干部受训率70%以上，特殊场所、重点岗位的工作人员受训率100%.7、开展安全生产宣传教育：有安全教育集中专题学习，播放录像、宣传栏、标语等。年内无重、特大责任事故发生，无一次直接经济损失1万元及其以上各类责任事故。

8、健全总务管理机构、完善岗位责任制，物资采购申请、审批、验收入库、发放、报废制度。

9、主动为科室服务，做到物资及时下发，设备及时养护、维修，故障及时清除；保证正常供水、供电，不发生三漏（漏水、电、气），有备用供电设备，确保医疗用电。

10、完善司机及车辆管理制度，开展行车安全教育，车辆定期保养、购买相关保险，配备基本设备和工具，确保车辆正常运作。

11、加强职工食堂和营养食堂管理，消除食品卫生安全隐患，不发生食物中毒事件。

12、积极参加市城乡清洁卫生工程，所属单位实行门前“三包”，不出现摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱倒、广告乱贴、工地乱象，单位整洁、卫生，建立保洁和卫生制度，并有专人负责。

13、污水、污物、放射性物品、有毒气体排放及消烟均符合环保部门有关规定，无垃圾堆积，无卫生死角。单位秩序良好，不养鸡、鸭、养狗持证，除害达标。

14、做好单位美化、绿化，积极参加创文明城市活动，有巩固或创建园林式单位计划、措施。

15、新建扩建工程经过领导班子集体讨论通过，并上报市卫生局批准。所有工程的批文、图纸、合同、图纸会审、工程竣工验收单、结算单等资料齐全，并装订归档，复印报局存查。

16、单项工程在5万元以上的维修、改造工程要报局审批，并办理相应的报建手续。

17、所有工程必须请有相应资质的工程队施工，工地安全制度健全，措施到位，不发生重大工伤事故。

三、管理工作：

1、能保质保量地完成医院所定给的各项临时任务。

2、不得开具虚假证明。

3、各种记录本、台帐记录本齐全、规范。

4、组织参加医院的各种活动和会议。

S、保管好本科室的物品。

四、精神文明、思想政治工作

1、积极开展精神文明创建工作，不断提高科室职工凝聚力，为完成院党支部、医院的各项工作部署和任务提供精神保障。

2、定期组织政治理论学习（全年4次以上），抓好职工的思想政治工作。

3、维护科室稳定，做好解释疑惑，化解矛盾，无因工作失误造成集体上访等不稳定因素发生。

4、积极宣传科室好人好事，做好科室的版报宣传。

五、行风建设工作

1、规范执业行为，严格执行各项规定

(1)依法行医，严格守法。不得以职务之便，接受与医药购销和医疗服务有关的“开单提成”、回扣及其他利益。

(2)不得利用医患关系，在医疗活动中索取、收受服务对象及其亲友的红包、物品或接受宴请等等。

(3)不得为谋取私利、借岗位职务之便，推销、代售、变相销售与医疗服务有关的药械及其他商品：或为了收取提成、回扣，而私自将病人介绍到本院以外做检查、治疗，损害患者的利益。

2、规范药品、器械购销及医疗服务行为

3、规范医疗收费行为

4、规范管理，加强领导，抓好落实

(1)认真实施卫生厅颁布的15条便民服务措施。积极推行院务公开制度。

(2)加强科室行风建设，开展医德医风教育和诚信教育（全年4次以上），改善服务态度。

(3)做好患者投诉工作，强化行业自律，主动接受社会和群众的监督。

六、党风廉政建设

1、抓好科室范围内的党风廉政建设，把党风廉政建设列入议事日程，经常研究布置科室党风廉政建设和反腐败工作。

2、宣传党风廉政建设和反腐败的有关法规、政策，开展经常性党风党纪、政风政纪教育和反腐败倡廉教育（全年2次以上）。

3.严格按照规章制度抓好党风廉政建设各项工作。及时报告反映科室存在的违法违纪案件和行业不正之风，配合医院查处违法违纪行为。

4、抓好科室领导自身建设。科室领导做到“一岗双责”，并严格遵守廉洁从政有关规定。

七、奖励办法

1、每年1-12月为检查考评统计时段，所得分为该科室的综合考评分。考评总分等于标准总分视为满分，综合考评总分为200分，根据得分比例，作为该科室年终评比的参考比例。

2、院考核领导小组每半年检查考评汇总一次，并公布结果。

八、其他

1、本责任书一式两份，医院及科室各存一份。

2、若有不完善或变动，经协商并通过办公室讨论决定。

院长（签名）：科室主任（签名）： 年月日年月日

第三篇：后勤校长目标管理责任书

后勤校长目标管理责任书

后勤校长是学校后勤保障、硬件设施、消防安全工作的第一责任人，对学校后勤安全工作总负责，依法请示落实安全经费和硬件设施中各项安全措施。严格执行责任追究制，实行安全工作“一票否决制”。如遇重大硬件设施未发现安全隐患而造成的安全事故，将按照有关法律、法规，严肃追究有关责任人的责任。

1、建立健全安全工作各项规章制度，定期进行硬件设施、消防设施安全自查，完善安全工作档案资料。

2、加强日常安全管理和重点部位的排查工作，保证校舍及建筑质量安全，发现危房及时报学校安全领导小组，经校长批准后及时消除；对学校教学楼、水电安全、硬件设施安全定期检查，发现安全隐患，及时向校长汇报。如遇重大硬件设施未发现安全隐患而造成的安全事故，将按照有关法律、法规，严肃追究有关责任人的责任。切实加强建筑质量和建筑工地管理；经校长批准及时改造和更换老化、超负荷使用和没有安全保障的基础设施。

3、加强消防工作，落实消防人员和消防器材，定期进行消防检查并配合大队部进行消防演练；作到有防火安全制度，有安全预案，配备灭火设施，并教会师生使用消防设备。

4、作好卫生防疫工作，防止食品污染和有害物资对人体的危害，防止传染病的流行，杜绝食物中毒等恶性事件的发生。制订好预防措施。

5、严格门卫制度，建立健全群众治安保卫组织，加强与当地派出所联系，作好周边环境的治理，确保校园平安。

6、加强日常安全管理和重点部位的排查工作，严格安全值班制度和信息报送制度。

7、严格安全值班制度，作好节假日值班安排，确保节假日学校安全，全天24小时值班。

校长：责任人：

建湖县实验初中教育集团开发区小学

二〇一一年九月

第四篇：综合目标管理责任书

安全工作综合目标管理责任书

治理二期工程

安全工作综合目标管理责任书

安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。根据号《关于开展创建“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本责任书。

一、安全工作综合目标

1、生产安全 组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全。

2、治安安全 按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，加强内部管理及外部协调。实现全年无刑事案件、无重大治

安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。

3、质量安全 把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齐，机械排列有序；作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌；项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。

二、安全工作责任

1、安全工作综合目标管理责任 各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。

2、安全工作综合目标管理职责 各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作：（1）健全项目

安全生产制度；（2）加强项目安全技术管理；（3）进行项目全员安全教育；（4）组织项目安全检查、隐患排查治理；

（5）督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入；（6）妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾。

三、考核奖惩措施

指挥部根据《2007安全工作综合目标管理考核办法》，对各项目部进行月评和年终考核，在考核评比中，对工作扎实、成绩突出的项目部，予以通报表扬；对表现突出的先进个人予以表彰；对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的，予以通报批评，并按有关规定作出处理。

四、本责任书一式两份 指挥部与责任单位各执一份

五、本责任书有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。

责任单位：

代表人：责任人：

签订日期：二00八年四月一日

第五篇：主管后勤副校长目标管理责任书

主管后勤副校长目标管理责任书

一、岗位职责：

1、职责范围：校舍维修、固定资产管理、生活区学生住宿及各项服务工作、车接车送、餐饮安全与管理等。

2、负责教学与生活后勤服务保障工作，确保水、电、暖正常使用，及时排除故障、隐患。

3、负责校舍维修，保证门窗完好，保证桌凳破损率降到最低，保证室内电扇、电灯正常使用。

4、负责对清洁区的管理，保证教学区、生活区、厕所四季无味、整洁，垃圾道畅通并及时清理。

5、负责对生活区的全面管理，建立和完善应急机制，及时、正确、合理的处置学生突发事件。

6、负责车接车送学生及随车教师的管理，协调好车辆，保证车辆正常安全运营，保证学生途中人身安全。

7、负责饮食安全工作，强化食物进货渠道、采购、制作、消毒等各环节的细化管理，确保学生身心健康，不发生任何中毒事故。

8、负责每周的纪律、卫生流动红旗的发放。

二、岗位目标要求;

1、始终保持服务至上的宗旨，一切为教师服务、为学生服务、为家长服务，学生家长满意率在90%以上。

2、保证校舍维修及时到位，保证室内水、电、暖及电灯、电扇、正常运行。

3、保证学校财产不人为损坏、丢失，落实赔偿制度。

4、每天按时检查卫生并在黑板上公布，保证卫生检查公平公正，不马虎应付保证厕所干净卫生无味。天天冲洗，定期消毒；垃圾定期清理。

5、保证车辆按时接送学生及途中人身安全。

6、保证学生饮食安全，不发生一起中毒或伤害事故。

三、责任处罚：

本学期未按时完成岗位职责工作，达不到目标要求，扣罚本学期绩效工资的30%--50%。

天平实验中学（章）主管后勤服务主任（签名）校长：

20011年月日