第一篇：班级管理小经验
班级管理小经验
四年级八班
张
丽
我认为班级的蓬勃发展必须做到“静、净、竞、敬”。只要朝这个方向发展，班级的各项管理将会日趋成熟，蒸蒸日上。下面谈一下我的几点体会：
静能生慧
班级管理应从保持安静的学习环境入手，为了帮助同学们养成“入则静，出才动”的好习惯，我从不在教室里大声训斥学生。学生犯了错误需要批评时，我会把他们从人群里带开，这种单独交流的教育方式，同学们更乐于接受，往往会收到更理想的教育效果。
教室安静了，同学们的精力都集中到学习上，即使再浮躁的学生也会不由自主地打开课本，开始学习。这种安静的学习环境，应该成为班主任努力追求的管理境界。
净能生美
爱美之心，人皆有之。青少年正是爱美的年纪，班主任应该合理地利用学生的爱美之心，正确地引导学生积极地去追求美、创造美——身体力行地净化卫生，美化环境。从日常生活讲起，从细微小事入手，从珍惜劳动成果着眼，教育学生自觉地保持环境卫生，主动地创造美好环境。
教室布置得干净整洁、宽敞明亮，人的心情也会变得轻松愉快。作为班主任，我们应该知道：在净化环境的同时，也能净化人的心灵。保持教室卫生的整洁，并不是一项可有可无的工作，而是一项重要的育人工程。
竞能生优
为了促进学生的健康成长，班主任应该组织全班同学积极开展争先创优活动，积极地创造条件鼓励学生挖掘潜力，奋勇争先，不断地从“胜利”走向“胜利”。
在争先创优活动中，班主任要做善于发现“千里马”的“伯乐”，对学生进行正确地引导和积极地鼓励，从而激发起学生刻苦学习的强烈欲望，促进学生不断地进步。
一个学习氛围浓厚，充满竞争活力的班集体，对学生的成长有积极的促进作用。班主任要正确地引导学生进行比、学、赶、帮，教育、引导学生互帮互助，共同进步。
敬能生德
尊老爱幼、尊师敬长是中华民族的传统美德。作为班主任，我们应该通过主题班会、行为引领、纪律约束、教育培养、细节感悟、学习体会、社会实践、自我教育等切实可行的有效手段，帮助每一名学生树立起尊师敬长的正确观念，养成尊师重教的良好习惯。
以上是我几点不成熟的体会，在今后的工作中将会再接再厉，发扬优点，摒弃不足，争创更大的辉煌。
第二篇：幼儿园班级管理30条小经验-班级管理
幼儿园班级管理30条小经验
1、区域活动结束时，放固定音乐提醒幼儿快速整理区域。
2、积极运用音乐律动组织幼儿上课。
3、让爱说话的幼儿和安静的幼儿一起坐，把爱玩闹的幼儿分开。
4、上课时，有意识提问爱玩闹的孩子和坐不住的孩子。
5、班级老师分工合作、配合默契，对待幼儿的观点和态度要一致，行动统一。
6、给孩子充分的反复实践的机会，反复去抓某一件事情，不断强化幼儿的行为习惯，在一日生活中，时时处处抓常规。
7、多鼓励调皮的幼儿，幼儿老师要关注、关心所有的孩子。
8、用学过的知识感染幼儿，比如故事、成语等榜样示范。
9、老师要不厌其烦地去说、去做，去引导幼儿，告诉幼儿什么是对的，什么是错的。
10、示范法，让幼儿与幼儿比较，树立榜样相互学习。积极有效地表扬好孩子，树立幼儿心中的榜样。
11、树立教师威信，同时要经常抱抱亲亲孩子。
12、家园同步配合，与家长沟通及时有效，做好家长工作。
13、午睡时按流程操作。
14、让幼儿学会等待、谦让、分享。
15、上课时，让目光随时与孩子交流，让孩子知道教师关心她。
16、做任何事情之前，都要给孩子讲清活动、要求。
17、教师多用丰富、形象的肢体动作、语言影响孩子。
18、进餐时，分组依次进行搬椅子、洗手、吃饭，要求安静。
19、教师以身作则，从坐、立、行、说等角度为幼儿做出榜样。
20、重点抓好个别调皮幼儿的常规，做好观察记录。
21、儿歌妙用，多用儿歌形式，影响教育幼儿。
22、多用游戏的形式，（班级管理）进行听口令行动。
23、在游戏中学习常规。
24、粘贴红花在常规中起到重要作用。
25、运用文学作品，促进规则养成。
26、师生共同讨论，制定活动规则，让孩子参与规则制定。
27、要求和规则切合孩子实际。
28、建立平等的师生关系。
29、共同制定本班管理的常规要求。
30、常规从小班抓起，和老师平时的一言一行结合，从小事抓起，从幼儿的吃、睡、玩中进行教育。
第三篇：浅谈班组建设管理的小经验
浅谈班组建设管理的小小经验-----企业和班组------------在企业中班组是一个什么样组织：
班组是企业最基层的行政管理组织，是企业生产经营最前沿的基本单位，是在车间领导下按照企业的生产安排，从事不同的劳动作业，承担企业生产经营的不同任务环节的一个组织。他是企业职工最集中的地方，是工作、学习、生活的重要场所，也是职工思想情绪最活跃的地方，所以班组组织存在关系企业的生存和发展，两者缺一不可。企业与班组的关系：
班组作为企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点，企业的经营发展战略、方针目标和工作任务，最终要靠班组来完成。企业的制定和改革措施也要落实在班组，企业的精神文明和物质文明建设要靠班组来打基础。如果说企业是一个健全的肌体，那么班组就是细胞。班组建设的必要性非常重要，他的地位、作用与企业发展息息相关。
市场经济下班组的性质和地位：
班组是企业组织结构的基础，从企业内部的纵向结构看，无论企业采取何种组织结构，有多少管理部门，都离不开班组，从企业内部横向看，企业的生产过程必须在工序上、时间上、衔接协调起来，必须保持连续性、比例性、节奏性，满足均衡生产的要求，一个班组虽然只有一个局部环节，但如果它与企业整体脱节，完不成即定的生产任务，就会影响企业的均衡生产，所以班组在企业整个生产流程中是不可缺
1少的组织环节。
班组管理是企业管理的基础，企业为了争取效益最大化，就要在生产经营过程中协调人们的共同劳动，合理地组织生产，做到投入少，收益高。要实现这个目标，必须加强班组管理。企业的各项经济技术指标最终要靠班组来完成，各项规章制度、工艺规程和技术标准要靠班组来贯彻，原始记录、大量数据和信息要靠班组来提供，企业的各项专业管理要靠班组来落实。企业要在市场经济中处于良好的竞争态势，就要通过班组来想办法提高劳动生产率，降低成本，降低消耗，提高产品质量。所以，班组是企业管理的基础，离开班组，企业管理就成为空中楼阁。
班组是提高职工素质的重要场所。职工是否精通本职业务，能否掌握现代化科学技术，文化水平如何，全面建设和谐企业的步伐，班组是职工学习的重要场所。随着市场经济的成熟，企业竞争的压力越来越大，市场竞争更加激烈，对职工各方面的素质，特别是技术技能素质的要求越来越高，而职工个日常技术培训，主要靠班组结合生产任务在现场进行。同时，职工在学习应用现代化管理方法，掌握先进的生产技术的过程中，客观上需具备一定的科学文化知识。这种客观要求，使职工在工作之余，能够进行继续学习，师徒互帮共同学习，这是班组培养人才的重要途径。
班组是企业推进改革的落脚点。企业各项制度的深化，人事制度的改革，使企业内部各利益群体、各方面关系都发生了重大变化。而各项改革最终都在企业内部，企业的最基层单位是班组，并且由班组来实现。通过班组考核制度的完善，和激励机制下放班组，使班组有了考核权，大大激励了职工工作热情，促使班组建设推向科学管理。为企业生产高效奠定了基础。
总之，班组是企业一切工作落脚点，起保证作用。是企业提高经济效益的起跑点，起开发作用。是企业实行民主管理的出发点，起支撑作用。是企业培养优秀职工队伍的起燃点，起熔炉作用。
班组应该如何设置：
班组是根据劳动分工、协作和管理的需要，按照生产工艺或不同产品而划分的基本作业单位，它由同工种职工或性质相近，需要配套协作的不同工种职工组成，是企业最基层的生产经营单位，它的组建应该按照以下原则；
1、生产工艺化原则。工艺设备相同、工种技能相
同的工人原料进行相同的工艺加工，他们不能完
成车间的全部工作，优点是便于管理，和技术指
导，便于考核。缺点是班组间协调关系复杂，容
易出现班组间指标有差异，出现考核平衡难。
2、对象专业化原则。对象专业化原则是按照生产工
艺的需求，集中多种生产设备和不同工种的技术
工人，对相同的劳动对象进行不同的工艺的加工。它的优点是可以缩短产品的生产周期，简化班组之间的协调关系，减少扯皮。缺点是；工人对生产各种产品的适应能力差，时间长，班组管理比较复杂，要求班长的素质和技能要求高。
3、混合原则；生产工艺化原则、对象专业化原则相
结合的原则，能统一协作共同完成多项工艺和产品，优点是在管理上好协调，人员积极性调动灵活。缺点是管理人员需要多，管理者们之间沟通关系比较复杂。
总之，班组的设置必须从企业的生产工序实际出发，以适应企业内部经营机制转换的需求，要有利于管理，有利于提高经济效益，班组的人数要以劳动效率的提高和班组长有效的管理来决定。
2010-3-29
第四篇：农资小经验专题
随着气温回升，菜农肯定要下种或者补种，同时田间的病害发生率也会提高。针对这一情况自己拟定了一个计划，让未来1-2个月的销售更有章法。
种子：
1、前期低温天，空心菜、苋菜、早豇豆和小白菜这些作物肯定受害严重，很多菜农需要补种。趁着雨天上齐这些种子，雨后立即到田间推广。寻找合适的农户进行试验田合作，试种。
2、摸清竞争对手所售同类种子信息，争取主动优势。通路货优惠，独货主推。
肥料：
1、取得上游经销商资源，争取一个指定区域独立操作的有机肥品种，弥补去年在有机肥上的弱势。并且给农户讲解如何辨别优劣有机肥，条件许可时召开一场农民会。
2、低温时期着重推广硫酸钾型肥料，尤其是抓住近期大棚番茄的花期和挂果期肥料销售，将自己的复合肥品牌打响。
农药：
1、联系该地区的葡萄种植户，确定石硫合剂、必备等产品的需求量，按需进货并做好销售启动工作。
2、蔬菜区雨后灰霉病、软腐病、菌核病等病害的配方制定，争取制定高性价比的配方。
3、联系各经销商和厂家，争取优质产品资源和政策支持。技术服务：
1、建立短信平台，收录农户资料，定期给农户发送技术短信、天气预报、优质产品及配方信息。
2、雨后全天候田间技术服务，为当前发生的病害做详细诊断，与农户沟通用药水平和习惯，编写相应的处方签，使农户可以按签购药。
3、制作蔬菜技术服务单，收录当前发生的主要病害的详细防治信息和配方选择；制作当前主要作物的科学管理方案表，指导农户科学种植。将以上资料在田间服务时分发给农户，并解释其中的关键。
4、合理利用现有的宣传资料，并且自己制作相应的宣传资料。
5、尝试建立零售店会员制、积分制系统，整理出该系统的优点，并且招募首批农户会员。
自身规范与学习：
1、及时纠正雨季惯性懒散作风，寻找雨季可以做的事情，合理利用时间；
2、了解近期农资行业行情，绝不闭门造车；
3、再次理清春季销售计划，检查疏漏，思考有何突发情况发生，并补上预防措施。
第五篇：现场施工管理的一百条小经验(绝对实用)
施工管理现场经验
对于一些从事现场施工的新手来说，我觉得相当适用。
防水施工宜采用涂膜防水
防水工程应该在隐蔽工程施工完成并验收后做
防水施工完成后要做2次蓄水试验
浴室防水层应该不低于1.8米
地漏、阴阳角、管道等地方要多做一次防水
地漏要用防臭地漏
冷热水管左热右冷
水管尽量不要从地上走
冷水管在墙里要有1CM的保护层，热水管是1.5CM，因此槽要开得深装PPR管是要考虑贴好瓷砖的厚度，这样管子不会露出来
卫生间管道最好留检修孔
强电弱电不能穿在同一根管子里
左零、右相上接地
电源插座距地300，开关1.4米
开关不要装在门背后
插座多多宜善
大功率电器用16A插座，如电烤箱等
暗盒要用好的暗盒一定要和面板配套，否则有可能装不上
PVC电线管内电线截面面积不得超过电线管截面面积的40%卧室的空调不要对着床
空调洞要考虑向外倾斜，否则雨水会进来
灯尽量考虑双控
卫生间最好安装防溅插座
阳台上要考虑个插座
电线槽要横平竖直，排好照，以后用起来方便
公用烟道要装止逆阀
泥 工
水泥超过出厂期三个月就不能用了
不同品种、标号的水泥不能混用
黄砂一定要用河砂，用嘴尝味道就知道了
墙地砖要浸水两小时以上，阴干后才能贴
墙地砖宁可多买几片，不要少买，否则容易出现色差
一面墙上不能有两排非整砖
擦缝完成后要立即对瓷砖进行清理
地面贴大理石(浅色)，石材背面要做防水
阳角处要割45度角
地砖要向地漏处倾斜，否则容易积水
墙砖碰到管道口要采用套割的形式，这样看起来还是整块的砖地面大理石宜干铺
地砖一定要耐脏，防滑，不要光为了好看
亚光瓷砖难清理
阳台地砖要注意排水方向
木 工
地龙骨最好用烘干落叶松
大的木板材买来后就要锯开风干
木工进场先要弹房子水平线
花色面板一进来就要买油漆刷一遍，防止被弄脏
吊扇不能装在吊顶龙骨上
花色面板施工时要预先挑色
吊顶的吊筋距离墙边不得大于300
石膏板要用沉头自攻螺丝固定，进入板面1~2MM，并做防锈处理，不能用枪钉石膏板钉子之间的距离不得大于200
石膏板要与墙有3MM的缝，以便进行防裂处理
石膏板阳角处最好做阳角条保护
木门的上下冒头处要刷油漆
卫生间门套的底部要刷一下防水
房门的大小应该一致
家具尽量不要让木工做，做也做不好的橱柜尽量买整体的，木工做不好，设计也不行
地板木龙骨平整度是5MM
毛地板要铺成30度或45度，板和板之间留2~3MM，缝要错开
地板和墙之间要留8~10MM的缝
复合地板长度超过8M时要考虑伸缩缝
尽量少用中密度板做门套
铰链和五金一定要用好的浴霸要装在木龙骨上，不能直接装在吊顶上
中、深色乳胶漆施工时尽量不要掺水，否则容易出现色差
石膏板接缝处要上绷带
墙面有缝隙的地方要上的确凉布比较好
原来墙面有的腻子最好铲除，或者刷一遍胶水封固
尽量买知名品牌的油漆，装修公司推荐或工头推荐的没名气的尽量不要用天气太潮湿，油漆不要刷
油漆、涂料的打磨要等完全干透后进行
下一道油漆施工必须等前一道油漆干透后进行
金属面的油漆要做防锈处理
天气太冷，油漆施工质量会差的门油漆时，要用美纹纸贴住铰链和门锁
天太热，要注意通风
贴墙纸时，要在墙上刷清油
贴墙纸时，要把开关、插座的面板卸下来
亮光、丝光的乳胶漆要一次完成，补的容易出现色差
踢脚线安装好后要用腻子和乳胶漆补一下缝
磨砂玻璃要用报纸保护好
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