第一篇:2010年统计报表编制报送先进单位申报材料(范文模版)
2010年统计报表编制报送先进单位
申报材料
社会保险作为我国社会保障中最重要的组成部分,成为经济发展和社会稳定不可缺少重要方面,近几年社会保险迅猛发展,这其中社会保险统计,成为推动社会保险的发展、制订社会保险政策的重要依据。
社保统计数据是反映社会保障事业发展情况的“睛雨表”和“指示仪”,社保统计数据的真实性是社会保障事业的“生命线”。社保统计要更好地服务于社会保障事业,首要任务是力求社保统计数据“实事、求是”。
2010年我处综计股高度重视社会保险统计工作,把这项工作摆在重要位置。为确保统计报表的及时、准确、真实、完整上我们报作了的大量工作,对提高我县劳动保障统计工作水平,使劳动保障统计工作逐步走向制度化、规范化起着非常重要的作用。
1、建立落实统计工作管理制度
我处综计制订了《统计综合管理制度》、《统计档案归档制度》、《统计报表会审制度》和《统计考评制度》,通过制
度的建立与完善,对各类统计提出了具体要求,为社保统计工作走向制度化、规范化、标准化、科学化打下了良好基础。做到保证统计数据的全面性、准确性和时效性。统计内容全,无一遗漏,保证了统计数据的“全面性”;填报时充分理解各表之间内在联系和逻辑关系,正确填报数据,对每个数字的填写更实事求是、认真推敲,保证了统计数据的“准确性”; 因为统计的实效性,我们在规定的时间内按时上报,保证了统计数据的“及时性”。同时,实行严格的数据审核把关制度,在社保数据统计的各个环节设置必要的数据质量保护屏障,避免数据不实,杜绝弄虚作假行为的发生。一是对增减幅度异常的指标数据,作出书面说明;二是所有专业人员要从依法行政的高度,看待提高数据质量的重要性、严肃性,从平衡关系、逻辑关系、对比关系、衔接关系等多方面进行科学评估,确保社保统计数据质量;三是实行严格的数据质量责任追究制度,对哪级出现的问题追究哪级的责任,对哪个股室出现的问题追究哪个股室责任人的责任。
2、做好机构、人员配置及责任落实
我处各股室普遍提高了对社保统计工作重要性的认识,明确了分管领导,并对所分管工作的统计报表进行把关,业务科室负责人为本业务范围内统计工作的直接负责人,职责
清楚,统计人员也相对较稳定。同时提高统计人员综合分析能力。一是开展统计业务培训,夯实决算工作基础,不断提高政治素质和业务能力,提高统计队伍素质;二是加强计算机知识学习,提高编制统计信息化水平,落实责任,各股室指派专人负责;三是开展多种形式统计分析;建立沟通协调机制,及时解决出现的问题,形成决算编审合力。
3、做好统计基础台帐建立及统计档案管理
我处统计基础工作较去年有很大程度提高,均能按社保各项业务工作建立基础工作台帐,各股室统计档案按规定装订成册,台帐管理和归档工作都更加规范。
XX县社保处
2011年1月19日
第二篇:2012年年终统计报表报送内容及要求
2012年年终统计报表上报
内容及要求
一、报表内容(县级)
1、《县级计划生育避孕药具购调存数量统计表》(表3)
2、《计划生育药具使用情况汇总表》(省统表)
3、报损报废审批表(有情况才填报)
二、填报说明
国统表要求:上下级之间出入库要相符,期末库存要与仓库实物相符,国家免调要注意核对药具品名、单价、生产企业。
省统表要求:从乡级起报,各级认真对照填表说明汇总填报,不得随意更改表格样式(本级只填10-27栏、不计算百分比)
三、几点要求:
1、12月15日以前要认真核对业务数据和报表数据,如有不符要尽快调整、或与上级主管部门联系。
2、县级以(表3)为依据,撰写统计分析报告,主要分析内容:年终库存占计划比例、发放数占计划比例,报损报废情况、盘盈盘亏情况。
3、于2013年1月5日以前在信息系统中报送国统表,2012年12月25日以前报送省统表在(ztcql@126.com),随后签字盖章一并报送市药具站,不得延误报送时间。
附表:《计划生育药具使用情况汇总表》(省统表)
云南省计划生育药具管理站2012年11月29日
第三篇:公司统计报表报送管理规定
恒诚公司统计报表报送管理规定
一、目的为规范公司生产经营中的数据信息统计管理工作,保证各类统计、核算工作的及时性、准确性、真实性,避免信息过时或统计失真给决策造成误导,特建立本制度。
二、范围
各类统计报表、跟踪单等以2011年8月本厂实施的《各类上交报表清单》为准,各部门临时要求的报表以正式书面形式提供统计内容、格式等信息资料,经统计、生产部门确认后以确定格式填报。
三、报表填制及报送要求
1、各报表项目填写齐全,不遗漏统计内容。
2、数据真实,不故意瞒报或虚报数据。
3、数据符合部门间的进出平衡关系。
4、对分管的物资严格按实物状态和统计要求填报。
5、报表报送及时。生产日报表每天上午9点前报统计科,月度报表每月1日上午下班前报送统计科,以接受签注时间为准。统计日报表每天上午下班前以电子版形式发送财务科,月度统计报表每月2日下班前报财务科。财务科每月4日下班前完成月度结账、报表编制及生产经营情况分析。
6、报表签批、审核手续齐全。
四、考核规定
1、报表及时性:每延迟1小时考核责任人10元,延迟1天考核
责任人100元。
2、数据错、漏报一次考核责任人10元。
3、故意瞒报或虚报致使数据不真实:一次考核责任人100元。
4、报表签批、审核手续不全的,接受部门可拒收,按报表延迟考核至收到合格报表为止;接受部门也可签收,但按报表数据错、漏报一次考核。
5、各车间、科室每出现3次错误并经考核的,考核车间、科室负责人50元。
5、考核结果由统计科每月5日定时提供。
本规定自下发之日起执行。
东营恒诚机械有限公司
2011-8-8
第四篇:统计报表
固定统计表
人力资源报表划分为固定统计表、动态报表、卡片、花名册、综合分析五种类型。
【操作流程】
1、进入固定统计表功能,从〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗。
2、选择〖增加〗下拉菜单的菜单项〖表样〗,在弹出的窗口中选择报表相关的业务、查询分类、报表周期。
3、设计报表:格式设计、设置统计区域、定义统计条件、公式。
4、保存表样。
5、统计:选择报表(表样),点击〖统计〗按钮执行报表统计。
6、从〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖数据表〗,双击鼠标打开数据表。
7、汇总。
8、归档。
【操作说明】
如何新建报表?
新建报表支持两种模式:空白报表和复制已有报表。
点击〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗,切换到表样模式;
选择?参照已有报表?模式,可选择一张报表,确认后复制该表样,进入报表设计界面。选择?空白报表?,需要设置报表的数据来源(在U8HR中数据按查询分类方式组织),选择业务及查询分类。
业务:从业务下拉框中选择当前定义报表的业务属性。
查询分类(对象):从查询分类下拉框中选择当前定义报表的业务对象。
周期类型:如果是周期型报表,可以按选择的周期进行归档。如周期类型是月,则按月将数据表归档;如周期类型是年,则可按年对数据表归档;如周期类型是无周期,则这类报表的数据表不能进行归档,下次执行统计操作将覆盖以前的数据表。
确定后进入报表设计界面。
报表设计完毕,点击〖保存〗按钮,在弹出的窗口中输入报表编号、报表名称,并选择报表存放的目录。确认后保存表样。
如何修改表样?
1、窗口切换到表样:点击〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗。
2、选择要修改的报表,点击〖修改〗按钮进入表样设计界面。
3、如果已经存在该报表的数据表或归档表,则不允许修改报表的全表条件、行条件、列条件和单元条件。如果想要修改报表条件,则必须新进入数据表、归档表窗口,删除该报表的数据表、归档表。
4、报表修改完毕,点击〖保存〗按钮保存。
报表格式设计
如何定义统计条件?
如何快速生成报表行、列条件?
870HR改进版中增加了快速生成报表行、列条件的功能(菜单中增加了“参照设计”子菜单,包括两个功能:插行(条件)、插列(条件))。
行、列条件快速生成功能仅对参照型字段有效,在表格中选择要插入条件的行或列,从“参照
设计”菜单中选择“插行”或“插列”,进入“参照定义条件”界面。
界面左侧的列表中显示查询分类包含的所有参照型字段,选择一个字段,在界面右侧显示该字段对应参照档案的内容。每选择一个,生成一个行或列条件。对于多级档案,选择“包含下级数据”表示统计条件为“包含”,而不是默认情况下的“等于”。如生产一部下有三个车间,统计生产一部的人数,选择“包含下级数据”,则统计生产一部及其下属三个车间的人数;如未勾选“包含下级数据”,则只统计生产一部自身的人数。
各类条件之间的关系
如何利用CELL自带的公式计算功能?
如何批量打印报表?
如何进行统计?
点击工具栏上的〖统计〗按钮,从弹出的对话框中勾选要统计的报表(可多选);确认后,如所选择的报表可以按部门统计,则弹出部门选择对话框,选择部门,确认后执行统计功能并生成数据表。
选择部门:只能选择用户有权限的部门,统计结果包括下级部门的数据。
统计后需要从〖窗口〗菜单转到数据表,才能查看统计结果。
如何进行报表汇总?
报表的发送与接收
如何将报表配置到业务模块?
人力资源每个产品都有统计分析子模块,可以查看分配到该产品的报表:包括固定统计表、动态报表和综合分析。
选择一张报表,点击工具栏上的〖设置〗按钮,进入报表分配功能。
从产品列表中勾选,可多选。
确认后该报表将分配到相关产品的统计分析子模块。
如何对报表授权?
【相关主题】
报表基本操作
第五篇:关于各类基础统计、核算报表报送时间的规定
关于各类基础统计、核算报表报送时间的规定
公司总部、各事业部及下属各部门:
为了及时反映公司生产经营实际情况,为公司经营决策提供准确信息,保证政府相关部门统计报表需求,确保财务核算基础资料的及时、准确、完整性,特制订本规定。
一、每个月终盘点日后五日内,各负有流动资产(原材物料、包装物、成品、半成品、低值易耗品)保管职责的部门,均需向公司财务部及审计部门报送《物资盘点表》。
二、仓储中心在月终结账日后五日内,向公司财务部报送所辖仓库的《物
资月报表》(含流向明细)。
生产部(包括吹塑中心)在月终结账日后七日内,向公司财务部报送《生产月报表》、《物资月报表》《物资消耗流向表》
营销部在月终结账日后七日内,向公司财务部报送《区域销售明细表》《区域应收账款明细表》,在月终结账日后十日内,向公司财务部报送《区域费用计算表》《区域营销提成明细表》。
品管部在月终结账日后五日内,向财务部报送《产品测试耗材报表》、《对外广告输出业务收入明细表》。
三、各类报表均通过公司OA系统的“资料报送审批”流程报送。仓储中
心和生产部除OA流程报送外,须向财务部报送纸质报表。
四、各部门要高度重视统计、核算报表工作,支持部门统计实事求是地
反映各方面生产经营情况,确保按规定时间完成报表报送。
五、公司将本规定纳入日常管理考核,报表报送每迟报一天,扣部门一
分,由企管中心实施监督。
六、本规定自下发之日起执行,未列明的相关报表仍按原有规定时间报
送。
二零一二年十一月二十八日