大学第一次创业要注意什么？

第一篇：大学第一次创业要注意什么？

大学第一次创业要注意什么？

第一大绝招：自信

听过太多“昙花一现”的大学生失败的经历，如今的毕业生有想法的多，但实践的少。在2004年上海各高校大学生的JA商业策划决赛中，选手们纷纷展示了自己的计划，但即便是一等奖获得者也表示自己的计划是“空想”，近几年不会考虑。而评委则认为他的作品是所有参赛者中最具操作性的。专家认为之所以会出现这样的现象就在于现在有创新精神的学生对自己的能力信心不足，而是需要激情和信心的。

第二大绝招：创新

谈及，创新是必可少的要素。在某种意义上说，创新决定了成功与否。这其中包括技术创新和思维创新。对于想利用技术创新的大学生来说，专家认为必须具备以下条件：具有自主知识产权的发明创造;该发明创造可转化为市场产品并具有广阔的市场前景;有可靠的资金来源。

第三大绝招：务实

大学生们受社会整体认识的影响，一提到想到的就是高科技产业相关的，这固然很好，但不一定全是开大公司做大买卖，哪怕是传统行业中一项具有革新意义的技术创新、哪怕是开个小店，这也是。关键就在于毕业生们有没有从小做起、从实际做起的勇气，对行业进行深度审视，对社会和大众消费有一个深刻了解，不盲目，能从自身能力出发。

第四大绝招：知识积累

是一个系统工程，不仅需要创意，还需要者具有较高的多维素质，主要体现在知识储备、行业经验、资源整合、社会人际网络建设、管理能力等方面。而这些的获得没有3—5年的社会工作经验的积累是不可能的。

第五大绝招：艰苦奋斗

也许有人看到这个标题会笑，但从无限商机加盟网采访的者中，没有一个不强调，不是风花雪夜，其中的艰辛只有经历过的人才懂得，“每天从早上8点开始工作到凌晨3点休息，没有周末，没有娱乐，同样的事情必须比别人做得更好!”并且在公司没有赢利之前，不要指望别人会愿意给你风险投资。

第二篇：创业融资要注意的事项

创业融资要注意的事项

前 言

创业是有志者实现梦想和改变命运的重要途径，创业充满了挑战和机遇，中小企业的创立、生存和发展，必须以一次次融资、投资、再融资为前提。无论是创新型中小企业、高新技术产业化型中小企业、传统产业型中小企业，都经历了创业、成长、成熟等几个阶段，资本是企业的血脉，是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。每一个阶段，企业都有不同的需要，要根据企业该阶段特点制定不同的融资策略，选择不同的融资方式。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展，企业作为市场经济的主体置身于动态的市场环境之中，如今,“创业”逐渐成为科技工作者、年青一代人的梦想,成为自我价值实现的一个平台。目前我国中小企业已经超过4200万家,占企业总数的99%。它们在促进经济发展的同时,很好地解决了就业问题,为社会稳定作出了贡献。特别是一些科技型中小企业，它们推动了科技创新度科技产业化发展,有资料显示,中国工业总产值的75%,社会就业机会的84%是中小企业提供的。计划经济的融资方式已经得到根本性改变，企业融资效率越来越成为企业发展的关键。由于经济发展的需要，一些新的融资方式应运而生，融资渠道纷繁复杂。对于中小企业而言，如何选择融资方式，怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险，这些问题都是企业在融资之前就需要进行认真分析和研究的，只有将融资这一系统工程很好地策划和完成，创业者才能带领企业顺利地渡过种子期、初创期、生存期、扩张期最终走向成熟期，这标志着中小企业创业阶段取得成功。本书就是根据创业融资在企业发展的不同阶段所要注意事项进行分析和研究，最终总结有价值的论点。

第三篇：移动互联网创业要注意的

移动互联网创业须知

当前的移动互联网正处在从核心用户向主流用户的普及爆发点上，发展阶段相当于2002–2003年的互联网，接下来的用户群的迁移会把现在的格 局完全打破。如果现在要创业，或者是着眼之后二三年创业的话，其实并不一定需要盯着现在排名靠前、Top100的应用，而是更应该盯着接下来的二三亿人可 能会用什么？然后汪华就方向选择、团队建立、平台选择这三个方面给移动互联网创业者提出了宝贵的建议。

现在要创业，或者是着眼之后二三年创业的话，其实并不一定需要盯着现在排名靠前、Top100的应用。其实你更应该盯着接下来的二三亿人可能会用什么？接下来这二三亿人如果用手机、移动互联网，现在的哪些方案对他们是太过复杂，需要简化，他们可能有哪些新的需求是现在的用户没有的？你能不能挖掘出新的需求，满足新增的二三亿人。

其实还有一些轨迹，你们去探索的时候，可以参照中国普通互联网发展的早期，从2000年初到2010年过渡的时期里面，或者是说从2003年、2004、2007、2008年从专业用户到普通大众迁移的过程中间出现了那些应用或服务，这也会是一个很好的参考方向。

创业机会二：就是本地消费类、生活类、商务类的一些应用。

其实刚才卢刚也提到一个挣钱的问题，或者是商业模式的问题。我可以跟大家说，现在做移动互联网谁在挣钱，我可以说没有一个人在挣钱，除了少数做海外市场的，做国内市场没有任何一个挣到一分钱，少数挣钱的是挣VC的钱，不是移动用户的钱。

第一波真正能挣钱的是游戏公司，手机游戏、手机网游，从用户那边能够直接收费的，可能就是手机游戏、手机网游，因为安卓、iPhone是非常好的游戏平台。第二真正能挣钱、做成一个生意的领域其实就是本地消费、生活、商务类的应用。

在这边来说的话，我先说一些大道理，一个网络它真正的价值体现在哪几个方面：一是他能覆盖多少用户；二他能覆盖多少用户的时间；三它覆盖多少用户所做的重要决策、花钱的决策。所以移动互联网和传统互联网相比，这点优势是大的。移动互联网其实用不了几年就可以覆盖七八亿用户，互联网现在也只不过覆盖到四亿。更关键的是日常花出去 的钱，比如说一个用户假设日常的花销五、六千（买房除外），传统互联网能控制百分之多少？其实以前传统互联网只有在网上买一些大件、做一些大的决策，或者 是正儿八经追一个女孩子，策划一个很好的晚饭的时候，会上网上去查一下哪里比较好，实际上日常的花钱是不被互联网控制的。

比如说大家看携程很厉害，但是你看互联网的电子订房只占到日常订房的5%，所以互联网对传统的经济、传统决策、传统的花钱的影响是相当低的，低到只有个位数的地步。而在移动互联网，这个比例是高很多。

我们做的布丁生活、布丁优惠券，大概就是四五个月的时间其实就已经超过三百万的用户，而且用户的活跃率特别特别高，国内排名靠前的所有商家开始找布丁要 签合作条款，要给他们收入，或者是商业合作。比如我们投另外一个项目叫酒店达人，我们在短短的三个月的时间已经有一百万的用户，而且不光有用户。我们原来 以为很多手机上的东西还不完善，很多人只不过是用它来查查，实际上发生的情况是用户在手机上订房，而且这个订房量还不小，所以说他们已经挣钱了。从这个角 度来讲，这个领域也是非常非常好的创业方向，而这个领域哪怕做出一二百万用户、二三百万用户比做一个通用的应用，一二千万用户的价值更高。

这个领域怎么启动呢？其实也相对简单，从现在往后的不同阶段，大家需要思考不同的问题。生活服务消费类现在四五千万人已经可以做了，因为在特定的领域，虽然四五千万只占人口基数的5%，但是他们的消费能力非常强，在特定的区域就不是5%，有可能是20%、30%，比如说酒店商旅里面，iphoneandroind用户，虽然人数只有10%，但是他们买掉了百分之三四十的机票、可能预定了百分之三四十的酒店。

如果大家想了解一些数据的话，像淘宝上，每天从手机上发起的移动购买订单已经是超过了10万笔。而像凡客这样的公司一天可以达到10%的订单是从手机上发起的，所以说所有的数据，或者是数字虽然离成熟还差得远，但是这个领域已经开始启动了。

现在移动互联网的创业的确已经非常非常的热门，但是市场竞争比起两三年前已经激烈得多。其实我们创业工场投资和孵化了非常多的项目，在市场上表现得非常好。但是说实在的这里面有很大的一个原因是因为他们做得早，我们是从2009、2010年 开始做，比如说豌豆荚等，其实在当时只有一家在做，而且相当长的时间都没有竞争就做起来了。而现在的互联网竞争态势和二三年前已经不一样了，在国内大概有 二万的开发者在跻身移动互联网领域，而且在很多领域已经有不错的公司，已经获得了早期用户的优势。而且去年大概有2亿美金左右投入给了国内的移动创业团 队，所以有部分的项目或团队手里有资金优势。接下来大家在创业上，或者是投资方向选择上要注意什么呢？因为我自己也创过业，而且不论是在google，还是创新工场，也带过很多创业公司，所以我提一些我切身的建议：我日常去看一个移动互联网项目关注哪几个方面呢？其实只关注三点：第一点是方向；第二点团队；第三点执行。

创业建议一：方向，要大、要处于市场萌芽阶段、要收敛、切入点要具体。第一点，方向，首先是大方向，首先要选择一个足够大的方向。足够大意味着，可能意味着两个方面：第一你做的这个应用不管现在用户量有多小，潜在用户量要大。这个领域是不是20%、30%、40%的潜在用户都会用，潜在有几千万的用

户都会用？如果说你做的非常狭窄，比如说给军迷做收藏类的软件，说白了，可能只有几十万的用户，这是不行的。所以你要选择的是放在足够大 的方向上。或者是另外一种大，绝对用户数、潜在用户数不是一千万、二千万、三千万，但是这个领域里面相对来说比较值钱。比如说有二三百万用户，或者是在某 一个行业领域里面，这个领域的毛利特别高，总市场的盘子特别特别高，所以你潜在是可以有几个亿，甚至更大的盈利的盘子让你以后慢慢去挖掘、收钱的。比如说 很多电子商务网站，可能只有一百万的活跃的真实的IP，但已经是上市公司。所以这是另外一个考虑的方向。

第二来说，这个市场处于什么样的发展阶段，因为市场大没有用，经常会看到一个人说这个市场好大，我们要去做，但是这个市场是不是给创业公司准备的。创业公司各方面资源都不多，真正适合创业公司的领 域是什么呢？真正适合的领域是这个市场还是，早期萌芽阶段，市场规则谁都搞不清楚，谁都不知道这个东西的游戏规则怎么玩？只有在这个阶段才是适合创业公司 去玩儿的。如果这个市场大家都知道的，该怎么玩都知道的，说白了这个市场就是一个堆钱、堆人的问题。堆钱和堆人，创业公司比得过大公司吗？当然不行，所以 像这种已经尘埃落定的事情，哪怕表面上看上去还比较早期，你也不要去钻那个热门了。最后还要考虑一点，就是这个市场能不能收敛，有很多市场无论你再怎么做，其特性天生就是分散的，可能因为这个市场的特点、用户的特点、推广的特点、运营的障碍等。像这样的市场正常情况也不要去做。除 非你发现了一个创新的商业模式，或者是创新的运营模式能有突破性的一种做法。天生不收敛的、很分散的市场通过你这样的方法可以收敛到市场一半的份额。大家 考虑大的方向选择，这几个点是要先想清楚的。

我看过很多很多非常好的团队，最早的创业第一步就选错了方向。比如说有个团队做教育展示软件，这个团队的技术非常好，做的东西非常漂亮，结果做到最后只有几千所学校，最后这个团队转到社交游戏领域，同样的团队就获取了巨大的成功。

大方向是一个方面，另外一个方面就是切入点，相反的一个早期团队容易犯的错误就是，想太大，比如说经常见我，第一句话“我要做一个平台，我要让无数的公司，或者是创业者都用我的插件，然后我再把这个 东西卖给大的品牌厂商、广告主”，这种东西我一听一般是不接受的。因为很少有这种现象，一个平台是从一个创业公司做出来的，或者是一个创业公司直接做平台 就把东西做出来，哪怕是腾讯，也是从做一个具体的应用去获取用户群的，哪怕是360安全卫士最早的雏形也是木马专杀。所以在最早期的时候找到一个大方向，同时要找到一个切入点。你要干一件非常非常具体的，可能一开始是非常小的明确的用户群，要解决他一个具体的问题，只要能把这两件事情想清楚。虽然最后可以 扩展到这个大方向，但是最早必须是非常明确的。

创业建议二：就是团队，团队的组建要稳。

大家在创业选完大方向的时候想两点：凭什么是我，无论是互联网，或者是移动互联网里面竞争者非常多，大家都是聪明人，你选定方向之后，至少有十个团

队已经和你做一模一样的事情，第一个想的是凭什么，“凭 什么是我成功，而不是其他人成功？凭什么是我能把这个事情做出来，而不是其他人？凭什么我能成功，而别人会失败。”其实这个事情真的是要好好的拷问一下，因为有特别多的案例都是雄心勃勃，其实做的时候完全不是这样的。你做这件事情的基本要素、成功的要素是什么？你这个团队所需要的技能、所需要的资源是不是 都有了，或者是至少有了百分之七八十，你的团队是不是有别的团队没有的优势和长处，做这件事情是不是能最大的发挥你团队的长处？还有这些项目在往后做的时 候，可能遇到的最大的困难、逆境、问题是什么？因为反正十个创业里面说白了有八个都会失败，如果这些失败，造成失败的原因是什么，最大的困难是什么。你团 队里面的人，无论是技能、精神准备、各方面是不是已经对这些有预想，或者是，对潜在想象不到的困难是不是有解决方案，或者是能对付这些事情。很多人往往创 业的时候，在这方面准备的非常不完备。现在的创业已经非常激烈的，所以早期的创业团队一开始就必须是相对比较完整的团队，做这件早期头六个月需要的才能、技能这个团队已经有了。

第二是这个团队已经磨合过一段时间，必须已经相互认识很久。如果两个人在 CSDN上今天见面，然后情投意合，回去就搭了一个团队、一个班子，很快找我是不非常不靠谱的事。创业遇到的问题是非常非常多的，如果两个人认识二三个 月，大家不了解就想搭伙创业，我不说百分之百吧，95%稍微遇到一点困难就散伙、散架了。所以大家真的要想清楚这个事。

如果你去做一个相对非常早、市场上还没有人做过，相对来说比较创新性的产品创业，对团队的要求比较多是在产品能力、技术能力方面。在这种情况下，非常重要的是要有一个技术的合伙人，如果是纯商业背景的团队是做不好这种产品和创业的。

而另一方面，如果一个团队已经进入到一个偏运营的领域，或者说这个产品不是你第一个做的，市场上已经有人做了，这个领域已经进展到一定进度了，这个时候 对团队来说，产品、运营、商务、领导、各方面的能力都要强。说白了进入到这个领域，这个团队需要有人能够有能力成熟的去当一个CEO。

创业建议三：执行力，要快。

早期的创业团队一般的特点是人、钱、资源都有限，所以其实撑不了太长时间，撑一年已经是很大的数字，撑半年，无论是你的精神、心理等已经很不错了。就算 你的团队有特别多的钱、特别的多人，你的经营团队特别的厉害，但是市场的时间窗口也不是很长的。因为任何一个机会，如果你超过半年不出东西的话，市场上已 经有人弄出来的，所以市场就给你半年的准备时间。你能不能在半年时间把东西做出来，把市场做好？所以这里面有很多很多的错误，是很多团队犯的，比如说早期 把产品目标定得太大，比如说早期就多平台，我看到一个团队早期就开发html5、iOS、安卓三个平台，所有这些就不能让你3-4个月把产品原形推出来，然后进行快速反馈。所以在早期创业明确目标之后就是精简、砍掉所有不必要的东西，包括你在4个月之内把第一个产品做出来，不要说什么难度，我见过所有的计 划、方案什么的，还没有见到任何一个在三四个月做出产品原形的，如果做不出来一定是你的产品计划有问题。

创业建议四：开发平台的首选，有很多人问我是先做iPhone，还是先做安卓。首先来看iPhone,你只要做好产品，APP store上就会有人下载。但是也有它的劣势，用户群比较小、开发人群比较贵，相对来说往往很多的应用iPhone出现的比安卓早，所以你做的时候，往往 iPhone已经有很多竞争对手，而在安卓上往往是没有竞争对手的。再来看安卓，安卓往往是反过来的，其实开发人员相对比较好招，但是平台非常不统一，做 一个应用如果涉及到硬件的话，测试工作量很大，基本上你开发的东西可以在市场上30%的手机上用，如果想做到80%兼容会是一个很大的挑战。如果在安卓上 想获取下载量，对你的团队运营能力要求相对较高，因为市场上有几十个应用、几十个商店，如果在安卓上做应用想获取大量的用户和下载量，在市场发展早期是比 较容易，在现在的阶段是需要做很多的商务合作和开发的。

从这个角度来讲很明显，对你的团队来说，选择哪个平台就看你要干什么，还有团队 本身已有的构成是什么。iPhone用户比较挑剔，而且是比较高端的用户群。如果做比较创新的东西，你的团队产品能力相对比较强，在这种情况 下，iPhone是非常好的启动平台，虽然我很支持安卓平台，你先在iPhone上做，把什么都调通了再往安卓上移上。

如果你做的东西相对进入比较晚、团队运营能力又比较强，实际上是想把iPhone的东西往安卓上移的话，当然是在安卓上去做。

我简单的介绍一下我们的创新工场，可能大家也已经知道很多了，所以我就不花太多时间，把时间让给其他人。

简单说我们投资的阶段非常非常早，任何有雄心、有壮志的开发人员，不需要你已经很有成就，我们就可以去投资、孵化和帮助你，我们投了非常非常多的项目，可能有很多我们投的时候只有二三个人、三四个人，不需要有收益，大部分我们投的时候产品还没有出来，我们主要看的是你的产品能力。我们既有许朝军这样的创 业者来做的，也有很多创业者是你从来没有听说过的。

我们的孵化和其他最大的不一样就是，我们从早期的人员招募、技术指导、各方面来说提供一些，不是说帮助吧，因为创业还是靠你自己，提供一些少走弯路的建议，或者是一些分享。我觉得这个实际上可能对早期的团队来说，是帮助最大的。

第四篇：应届毕业生第一次参加2018国考要注意什么

2018公务员有哪几种类型

2018年国家公务员考试公告暂未公布，根据历年国家公务员考试安排，2018国家公务员考试预计也会在2017年10月份启动，备考之事必须提上日程。为帮助广大考生快速了解国考、顺利备考，湖南华图教育对历年国考信息进行分析汇总，并且会第一时间发布2018国家公务员考试相关信息，为广大考生的国考之路保驾护航!如果我是一个应届生 报考2018年国考应该注意什么，作为一名今年毕业的大学生，我想要参加2018年国家公务员考试，那么我报名的时候应该注意一些什么问题呢? 1.具有基层工作经历的应届毕业生，以何种身份报考? 具有基层工作经历的应届毕业生，可按应届毕业生身份报考。如果符合职位规定的基层工作年限，也可以报考要求具有基层工作经历的职位。

2.“四项目人员”可否以应届毕业生的身份报考? 答：参加“选聘高校毕业生到村任职工作”、“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”、“三支一扶”计划、“大学生志愿服务西部计划”等项目的人员，服务期满、考核合格的，可以报考限应届毕业生报考的职位。

3.作为应届毕业生考中央国家公务员有没有优势?劣势在哪里? 答：劣势就在于工作经验缺乏，优势也应该很清楚，应届毕业生由于马上要面临毕业，他们所拥有的知识都比较新，更新能力都比较强、，适应能力强，应对变化的能力也比较活跃，精力和体力也正处于一个上升的阶段，所以应届毕业生应该充分的利用好这些优势，打好这次战役。

4.已经签订三方协议还能以应届生身份报考公务员么? 答：根据《公告》中的条件来确认，已签署就业协议的应届生属于已落实工作单位的毕业生，应该不具备报考资格。

但《公告》中关于应届生档案、户口及组织关系的保留方式，让符合此条件并已签署就业协议的应届生，通过办理解除就业协议的方式就可以该身份参加国考。

首先已签署就业协议并未报到，户口、档案等关系放在以上三类保留地的，需在参考前与已签署协议的用人单位办理就业协议解约(个别单位需付违约金3000元左右不等)，或是让该用人单位出具同意该生参加国考的证明。

5.档案已经派放到了当地人才管理中心，自己已经和企业签订合同，但没调档案，应属于应届生吗?限应届毕业生和限招应届毕业生有什么区别?在职研究生2016年毕业算是应届毕业生吗? 答：(1)已经签订合同不能算作应届毕业生了，因为已经就业;(2)没有区别，都是仅限招收应届毕业生;(3)在职研究生毕业不属于应届毕业生。

6.参加“选聘高校毕业生到村任职工作”、“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”、“三支一扶”计划、“大学生志愿服务到西部计划”等项目的人员可否以应届毕业生的身份报考吗? 答：在服务期满、考核合格当年可以报考仅限应届毕业生报考的职位。

2018年国家公务员考试公告暂未公布，根据历年国家公务员考试安排，2018国家公务员考试预计也会在2017年10月份启动，备考之事必须提上日程。为帮助广大考生快速了解国考、顺利备考，湖南华图教育对历年国考信息进行分析汇总，并且会第一时间发布2018国家公务员考试相关信息，为广大考生的国考之路保驾护航!希望这篇文章对您有所帮助，祝您考试顺利！

第五篇：大学第一次班会（精选）

第一次班会内容

一：我自己的自我介绍 二：同学们的自我介绍 三：开会的要求

四：学生手册的归纳 五：寝室的安全意识 六：预防传销

七：预防诈骗

八：军训期间需要注意的问题 九：临时班委的推选

寝室的安全意识

一、宿舍所存在的安全隐患

1.消防安全隐患

（1）严禁使用大功率用电器，（功率大于600w的，如热得快、吹风机、电饭锅、洗衣机、电暖器、电热杯等等）

（2）严禁使用明火，明火指的是蜡烛、吸烟、宿舍里焚烧杂物等；

（3）严禁私自乱拉电源线；

（4）严禁在寝室存放易燃易爆的物品；

（5）不要将台灯放在床上使用；

2、财产意识

（1）陌生人窜宿舍，要有防范的心理，出门，如果寝室没人，记得带上钥匙把门关上，关门时回推一下是否关上；

（2）午睡的时候，把门关上；

（3）不要轻易的将钥匙借给他人，钥匙上的宿舍号不要保留；

（4）若是发现被盗的情况，首先保留好现场的原样，然后立刻打电话给老师或是辅导员

（5）如果自己的现金较多的情况下，先存入银行，贵重物品不用的时候先存入柜子或抽屉中；

（6）不能留外人在宿舍过夜

3、人生安全

（1）遇到任何事，不要做冲动的选择和行为；

（2）晚上必须回寝室；

（3）不要随意的吃东西，在外饮酒要适量，如果身边没有一个可靠的人，不要过量饮酒；

（4）不要一个人外出到荒郊野外的；

（5）外出过马路的时候看看车，走红绿灯，校园骑车要慢行，校园过路要前后多看；

（6）寝室内不放有危险产品和管制刀具，同学之间相互团结，相互忍让。

（7）晚上外出时，尽可能约同学一块出去，若是需要自己一个人办理的事，给同学说一下自己去的大体位置，并规定一个时间，若是时间到了没回来，知道的同学及时给同学打个电话，（8）若是遇到抢劫的问题，尽量以先说话为主，然后观察，能跑则跑，不能就舍钱保命，如果不能在情况发生时想到好的办法解决，先保命，安全第一，之后及时想老师或学校反映；

预防传销

传销的特征：

一、需要交纳入门费

二、发展下线组成级关系

三、存在团队计酬

传销的手段：

一、有足够的诱惑力，通常以高新招聘、提供就业、投资做生意等作为诱饵，（记住一句话，天下没有便宜的好事，就算有也不会轻易掉在一个没有准备的人的头上）；

二、假装温馨，对你表现出亲情或友情的关心；

三、不间断的进行高强度的洗脑，营造一种传销的气氛；

四、使用消费联盟、连锁加盟、框架营销、互动式科学营销等新名词作为诱导； 如何防止

如果遇到以上的情况，并且感觉到传销的气息，果断拒绝，然后向辅导员或老师举报，若是他人以威胁的手段实施，想尽办法摆脱他人，或是趁他人不注意的时候，马上发出求救的信息，如果能够跑的情况下，向人多地方跑，尽可能的避免与他人搏斗（安全第一，活着才会有希望）

案例一：

当事人李满意（女，46岁），受他人蒙骗由武汉来到山东滨州，被“洗脑”后、交纳2900元加入了组织。而后，以在滨州赚钱容易为诱饵，将其外甥王燕、王军骗到滨州，蛊惑他俩交钱加入了组织。王燕又把自己12岁的儿子发展为下线。王燕等3人将9000元交给李满意，李当天将款汇到其上线江中秋的银行账户上，获得提成奖1425元。

案例分析：这是一起“骗取入门费”和“拉人头”两种形式交织的传销案件。“骗取入门费”的基本方式有两种：一种是让加入者直接交纳一定数额的现金取得资格，另一种是让加入者高价购买一份产品取得资格，其产品质次价高，是用来掩人耳目的道具。

案例二：武汉新田保健品案

2002年3月，德州市工商局查获了武汉新田保健品案。此案中，凡是参加者需要交纳2440元购买一套新田公司的“紫苏油”，才能取得加入该组织的资格。该组织的人员共分为会员、推广员、培训员、代理员和代理商五个等级。根据每个人的业绩，由低到高逐级晋升，发展2名下线为“会员”，发展3—9名下线为“推广员”，发展10—64名下线为“培训员”，发展65—392名下线为“代理员”，发展392名以上的为“代理商”。报酬包括销售提成和奖励金。销售提成又包括直接销售提成和对下线销售额的提成，推销一套“紫苏油”，会员按照售价的15%提取报酬，推广员按20%提取，代理员按42%提取，代理商按52%提取；处于上线位置的推广员、培训员、代理员、代理商分别从下线成员的推销额中再按5%、10%、12%提成，发展一名下线，会员、推广员、培训员还可按4%、3%、2%得到奖励金。

案例分析：这个案例，是一起“拉人头”、“骗取入门费”与“团队计酬”三种形式交织在一起的典型传销案件。第一，组织者将传销的人员分为会员、推广员、培训员、代理员、代理商等五个等级，等级晋升以发展下线会员的数量来确定，且每发展一名下线还能得到资金奖励，因此，参加人员为了不断提升自己的级别和获得更多的资金奖励，会不断将他人拉入，作为自己的下线，明显属于“拉人头”；第二，参加者要购买一套保健品，取得“会员”资格加入传销组织，才可以继续发展下线并从中获得提成，属于“骗取入门费”；第三，上线位置的人员获得的奖励除本身推销商品所得的提成外，还可以获得发展下线的人数及下线经营额一定比例的提取，下线人员越多、经营额越高，他们获得提成越多，属于“团队计酬”。传销的三种形式，被此案件的组织者使用的淋漓尽致。

预防诈骗

（1）、凡是设计到银行卡密码的网站，在不明确的情况下不要随意填写

（2）、凡是收到需要汇钱的短信，若是自己认识的号码，需要打电话确认是否是本人，若是不认识的号码，一律不管，若是在网上刚买东西，收到一条相关的短信，不要急于恢回复，先询问同学或老师是怎么回事，再决定怎么做，最好是和别人商量怎么做；

（3）若是手机掉了，第一时间给家人说明，然后及时补卡；

（4）凡是遇到陌生想自己借电脑、手机等贵重东西，尽量拒绝，如果想要帮助他人，千万不要让他拿着物品离开或是远离自己；

（5）若是有陌生人宣传学习英语或是购买什么资料、学习用具、生活用品等东西，尽量拒绝；

（6）若是自己与高中同学通过聊天工具想自己借钱的时候，不要盲目的快速打钱过去，首先从聊天的语气看看是否是自己的同学，如果能够判断是，在与他进行通话，直到确定是他本人之后在进行汇款

军训期间需要注意的问题

一、听从教官的指挥

二、这段时间天气不定，军训记得带伞；

三、男生头发长的需要剪短

四、不要和教官发生任何冲突

五、在休息期间多和同学交流

临时班委的推选

推选四个人做为临时班委，两个负责军训期间的饮水问题，两个负责晚上人数的清查，早上人数的清点