第一篇:大学创新创业发言材料
大学创新创业发言材料
创业是每一个职专毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;创业又是对每一位职专毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识。以下是给大家整理的大学创新创业发言材料,提供参考。
发言一
尊敬的老师,亲爱的同学们
大家好!
矫健的苍鹰扇动着双翅,无畏的目光点亮前行的道路。呼吸一口新鲜的空气,让久储的梦想复活,让我们一起飞翔!
职专三年得到的不仅是一张文凭,更多的是应该是知识和能力的增长。作为一名职专毕业生,毕业也不仅仅是一条“谋职”路可走,同时还有考研、留学、但是你有没有想过创业呢别以为自己两手空空,白手起家,其实资本就在你的脑袋里!职专毕业生,白手亦可起家!
创业是每一个职专毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;创业又是对每一位职专毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。
考虑创业已经很久了,看了关于这方面的资料已很多。对自己的将来已经有了很充分的打算。在中国,创业,有很多好的项目,可以说,任何一个小的在小的再不起眼的东西,如果真的干好了都会成功的。中国就是这样,地大物博,什么都充满着商机。我们看看,北京这么繁华的城市,做那些那买卖的都是外地人,比如擦皮鞋、买冰棍什么的,在北京本地人看,都是让人瞧不起的,都是让别人看做是有点下贱的东西,下贱的买卖,但在他们眼里这确实自己崇高的事业,毕竟他们要某生,既然要生存就得拉下脸强忍着劲干。不排除机遇和运气,单就是他们自己的毅力和信念,都是他们以后成功最大的法宝了。然而后来,他们真的有成功的,这就是福,这就是当初他们不干人后,做出的抉择。这也就是中国市场之所大的最好的表现。蒙牛集团的老总牛根生,当初有什么,当初是如何起家的,非常的辛苦,穷孩子呀,50 块钱被卖到城里,后来一步一步的开始了自己的人生打算。看每一个例子,无不体现着各个商机的存在。
中国人说塞翁失马,焉知非福]在每一个失败中都含有成功的因子,我相信从失败中学到的东西,要比成功中学到的东西多。
会计本来就是烦琐的工作。在学习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!
作为自身而言,处在这个与时俱进的经济大潮时代,作为一名财会专业的学员,在校学习期间应更好的学好财会专业里的专业知识,打好理论基础;在财务实习的时候按要求认真参与每一个实习的机会,总结实际操作中的经验和积累学习中自身的不足,密切关注和了解会计工作发展的最新动向,为以后即将从事的会计工作打下坚实的基础,当自己走出校园,成为一名名副其实的财会专业人才,在大浪淘沙中让自己能够找到自己屹立之地,让自己的所学为社会经济作出自己应有的贡献。
罗马并非一日建成,成功更非一蹴而就。为了自己,为了在毕业以后找到好的工作。我们是时候该充实自己,完善自己了。一起努力吧!只有全心奋斗,才有满心收获。
唯愿青年朋友们能学业有成,创业有备。成功永远属于敢于创新,不懈奋斗得创业者!
发言二
尊敬的老师,亲爱的同学们
大家好!
天行健,君子以自强不息。大学几年得到的不仅是一张文凭,更多的是应该是知识和能力的增长。作为一名大学毕业生,毕业也不仅仅是一条“谋职“路可走,同时还有考研、留学、但是你有没有想过励志创业呢
面对这个问题不少人首先就想的是我适合励志创业吗,我立志创业的途径和方式是什么。
在我看来如果你一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人,同时也要有很好的交往能力和领导能力那么你就适合励志创业。资金缺乏缺乏,对企业的管理经验的不足才是我们所面对的最大难题。然而知识却能弥补我们这些不足之处。知识是成才的基础,能力是成才的关键。有人读书不少,却写不出文章,讲不出道理,于是人们称这种人为“两脚书橱”。一个善于思维的头脑比仅仅塞满知识的头脑要好得多,大学几年的学习是短暂的,能够接纳的知识是有限的。特别是在知识经济时代,信息来源广,知识更新快,作为大学生的我们就更应该注重自己综合能力的培养,这样,才能把大学学习的有限时间延伸为无限。
在断墙上我们不难发现这样一个现象“断墙上一只蚂蚁在艰难地往上爬,爬到一半,忽然滚落下来,这已是第八次失败记录。然而,过了一会儿,它又开始从墙根往上爬。”看到这,你会怎么想由于受到传统思维的影响,大多数的人会毫不忧郁的说“锲而不舍”、“失败是成功之母”只有很少数的人会说“放弃”,或者“换个角度在试试”。正是因为有太多的求同思维,使人类的许多创造力在摇篮中窒息。
“人生逆境七八,顺境不过一二三。”随着社会的发展,现代生活、工作节奏的加快,社会问题、工作问题、健康问题等错综复杂,所遇到的挫折和苦难也随之而来。然而祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。
大学生励志创业的有利条件是
1、政策支持,学校鼓励。近几年,国家实行了创新工程,进行了体制创新和技术创新。教育部门出台了政策和措施,支持和鼓励在校大学生休学励志创业,欢迎出国留学生回国励志创业。从去年起,高考也放宽了入学年龄和婚否的限制,许多大学也陆续实行了学分制,一些高校相继开展大学生励志创业活动,具备励志创业计划大赛,这些举措都为大学生投身励志创业创造了前所未有的有利条件。
2、思想解放,敢为人先。在中国加 WTO,全面深化改革和实现跨越式发展的今天,大学生的思想十分活跃,大学生的励志创业热情十分高涨,敢想敢干,敢为人先,大胆创新已成为大学校园里的一道风景线。尤其值的一提的是,与前两年“轰轰烈烈”的励志创业潮相比,目前的大学生励志创业更加理智,更加务实、励志创业的途径更加多种多样。
3、知识密集,技术先进。大学生群体励志创业者文化程度高,所学专业技术与励志创业紧密结合,能够学以致用,在技术创新上独树一帜。被媒体称为“中国励志创业第一人”的杨锦方是第一个将励志创业计划大赛引入清华圆、引入中国的人,他注册和创办了“视美乐”公司用所学的计算机知识,为公司发展做出了贡献。
4、社会实践、奠定基础。很多大学生参加勤工俭学、到高新技术企业实习或打工活动,在实践中积累了初步经验,为大学生励志创业奠定了良好的基础。各高校经常举办的励志创业计划大赛、课外科技发明大赛等为大学生励志创业活动的开展注入了生机和活力。
发言三
尊敬的老师,亲爱的同学们
大家好!
这次非常荣幸可以参与这样的一次演讲比赛,我是--学院--系的一名大二学生。能够参加这样的一次比赛是我感到非常兴奋的事情。对于创新创业这一件事情来说,我是有很多话可以分享的,因为在我的身上,我便为这样的一件事情努力过,虽然可能没有得到一个好的结果,但是我依旧是感到非常幸福和满足的。在这里我就和大家分享一番我的这次创业之旅吧!
大二上学期的时候,我的头脑中突然闪现过一个这样的念头,那就是创业。这时候也有很多的声音跑出来阻止我,说我没有经济实力,也没有商业头脑,这样冲动去创业自然是成功不了的。我原本也被这些顾虑所打败了,但是在这个时候,另一个积极的我跑出来说,不要放弃,不要退缩,因为你还没有去尝试,所以不能说放弃。就这样,我勇敢的踏出了这一步。
我创业的方面,是想做一个线下网购店,是什么意思呢因为根据我的考察,我们学校周围是没有什么服装店的,所以学校大部分的同学都选择进行网购。但是网购的缺陷就是不能及时来看货,只能通过图片和评论进行选择,所以当时我就想,如果我可以做一个线上选择,线下立即看货的这样一个平台,那或许是一件可以成功的事情。所以我就这样开始做起来了,一开始没有门面,我就在寝室里空出一部分的位置来拍照、摆货。如果有同学看上了直接来
我的寝室看货,挑中了直接带走即可。
我为自己的这次创业做足了宣传工作,印了一大部分的宣传大,挨着寝室不断的去发。但是效果仍是很微薄的。甚至说没有什么人添加我的好友,这真的很打击我的信心。我不知道这些问题出自哪里,或许说我这个想法本身是存在一些漏洞的。后来也由于自己的经济问题,我不得不暂停了这一次创业,而这一次创业也让我整个人处于一个低谷之中。但最后我也明白了一个道理,做任何一件事情,首先还是要去计划,要多去学学别人的经验,不要动不动就开始,一旦开始了就不要停下。因为坚持能让我们看到最终的成果,即使最后的结果不佳,也至少给我们一个结果不是吗如果没有办法坚持下去,那么这个结果又有什么意义呢
所以对于创业来说,创新是很重要的,同时坚持也是一件很重要的事情。让我们一起把握好手中的力量,为自己的这一次目标而努力奋斗吧!
第二篇:创业创新个人发言
加快创业创新、促使全员成才
推动立县企业持续发展
各位领导、同志们,大家好:
很高兴能够在大会上与大家一起交流创业的感受与体会,我深感荣幸。
我叫。哈尔滨市人大代表、木兰县人大常委,中国企业家思想俱乐部副理事长。
蓝艺集团的前身是地毯厂,是全国生产手工胶背地毯的大型骨干厂家和出口基地企业。始建于1982年,建厂初期有职工82人,固定资产23万元。由于经营不善,产品单一,销售网络不健全,企业连年亏损,到1986年企业累计亏损39万元,资不抵债,企业处于干不成黄不起的两难境地。1987年5月我被任命为厂长,经过的企业内部改制,产品升级改造,加强市场运作。全面实施管理创新、技术革新,产品创新等手段,使企业逐步的实现扭亏为盈。如今,公司占地面积7.5万余平方米,由3家子公司、16个生产车间和1家进出口贸易公司组建而成。在全国共设立了28个销售分公司,100多家直销商场和500多个销售网点,产品畅销全国各省、市、自治区。公司拥有外贸进出口自营权,产品出口美国、日本、阿联酋、西班牙、俄罗斯等60多个国家和地区。公司形成了集纺、染、织为一体,采用手织、机绣、手绣等生产工艺,生产手工胶背地毯、机绣工艺毯、印花毯、长绒毯、艺术壁挂等25个系列,数千个品种的大型地毯纺织企业。1
与建厂初期相比,企业规扩大了470倍,生产能力增长了347倍,经济效益提高了2956倍,安置就业4000余人,企业各项指标连续20多年呈两位数增长。2010年生产地毯70万平方米,实现销售收入8000万元,实现利税750万元,出口创汇近500万美元,成为木兰县的劳动就业基地和县财政的支柱企业。
近年来,集团被省委、省政府授予省级先进企业,省级文明单位标兵,并被评为全省和全国用户满意工程先进单位,全国纺织行业质量效益型先进企业,荣获全国“五一”劳动奖状。我本人也被授予“黑龙江省劳动模范”“哈尔滨市特等劳动模范”和“全国星火计划先进个人”等荣誉称号,被授予全国“五一”劳动奖章。
公司在各级领导和各界朋友的关心支持下实现着快速发展。回顾走过的创业道路,确实有很多关于企业创业和改革创新的感慨和体会。
一、紧紧依靠党的领导,认真坚持政策创新,是推动企业可持续发展的首要前提。从根本上说,我领导的企业能够发展到今天,得益于改革开放的好政策,得益于各级组织的正确领导,得益于社会各界的大力支持。多年来,省市领导多次到集团检查指导工作,帮助企业号脉把关,解决企业发展中遇到的实际问题。木兰县委、县政府把地毯作为立县支柱行业,提出了建设全国地毯名城的战略规划,并给予企业很多政策支持,更加坚定了企业发展的信心和决心。国家在十七届五中全会提出了“转变经济发展方式,坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑”的新理念、新思路,这将是企业今后一段时期的发展方向。作为企业只
有尽快适应国家这些政策环境的变化才能够存活,只有抓住并利用好国家政策才能够把握发展的机遇,创造发展的空间。在这种形势下,我和我的团队紧紧围绕着国家经济政策的导向与时俱进,不断进行产业调整。去年由县委、县政府牵头在集团进行水源热泵供暖节能项目。总投资1350万元,占地面积约10万平方米。目前,已经完成投资1000万元。项目达产后,可实现年节约标准煤3500吨,一个供暖期将节约费用150万元左右,年可减排二氧化碳7000多吨。充分消化、利用集团生产中产生的能量进行循环再利用。这个项目是一个高新、环保、节能项目,符合国家循环经济政策要求。
年初经县委、县政府牵线搭桥,与德国和比利时厂商洽谈威尔顿高档机织胶背地毯生产线项目。集团计划投资1.2亿元,占地10万平方米,新上六条威尔顿生产线,年可实现产量240万平方米,产值4亿元。今年计划投资5000万元,引进德国威尔顿生产线2条,可提高产能70万平方米以上,新增产值1.2亿元。前几天,我参加了有上百个国家参展的国际地面材料装饰展,与德国厂商详细洽谈引进生产线事宜。
二、围绕市场谋划战略,认真坚持管理创新,是推动企业可持续发展的重要途径。创业初期,激烈的市场竞争,商品经济发展的千变万化,一个又一个难题毫不留情地摆在我面前。几年的时间,企业经营也是起伏不定,缺少一个明确的方向。我认真分析原因,向发达地区企业学习。深深体会到,现代企业的发展,不仅要符合市场经济规律,更要具备现代企业的管理知识、经营思想和用人机制。1995年,我着手创办了集纺、染、织为一体生产模式,集加工、批发、零售为一体的“黑龙江省蓝艺地毯集团”。我们以适应市场为
根本,调整产品结构,在全国范围内建立起了自己的营销网络。我们在企业内部组织管理上,制定了一整套管理制度,使每个员工都树立起“我为公司,公司为我”的企业精神。在商品经营中,也进行广泛地市场调研,充分利用了变化中的市场环境,不断开拓发展新的商品种类并及时进行商品结构调整,形成高、中、低档的商品结构。在销售服务上,教育员工始终牢记“信誉第一,用户至上”的宗旨。从1992年起至1997年企业五年跨了五大步,名列全国地毯市场经营户的前列,在全省同行业中占有了一席之地。也就是在这五年当中,企业管理也逐步健全完善,经营不断发展,上了轨道。
三、努力实现全员成才,认真坚持技术创新,是推动企业可持续发展的根本基础。通过多年的探索实践,我认识到要想让一个企业长足发展,就要坚持创新,要把人才作为经营的主要资本,把技术创新作为企业的生存原则。盖如垠书记在全市“创业创新、全民成才”动员大会上指出:牢固树立人才是第一资源、人人都是人才、全民成才的理念,切实增强“抓人才就是抓发展”的意识,全面推动新战略的实施,让人民生活的更美好。就是让我们加强人才培养,加快技术创新,在创业创新中推动发展,在推动发展中干事业。我认为作为一个企业,要想在激烈的竞争中不断发展壮大,就要不断学习经营管理知识,引进高素质的经营管理、技术人才,并为他们才能的发挥提供宽松优厚的条件。我们成立职工技术培训学校,对农民工和城市再就业人员进行岗前、在岗技术及思想道德教育,从而使农民工和再就业人员整体素质能够得以提高,大大增强了企业的生产能力和水平,逐步形成人人都能成为人才,全员成才的良好氛围。经过管理创新、技术创新等一系列措施,公司现在可采用世界先进的电脑图案系统,高速、快捷的满足顾客的各种个性化需求,同时公司先进的信息化系统可与全世界各地链接,并开展网上预订业务,确保以最快的速度与客户沟通,以满足其需求。全部主导产品均获省优质产品称号,并有多项获国家专利。
四、牢牢把握以人为本,认真坚持理念创新,是推动企业可持续发展的最终目标。当下,在“十二五”规划中,我市要实现城乡居民收入与GDP同步增长,城乡居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入、中低收入群体收入等年均增速12%以上。企业发展是为了人民过上好日子,作为民营企业家,我们应该饮水思源,用一颗感恩的心,努力承担起企业社会责任,倾情回报社会。我们知道,把企业经营好,除了可以提供更多的税收,还可以解决就业问题,可以为地方经济的发展、人民生活水平的提高尽自己的绵薄之力。也只有企业经营好了,才有能力和财力去回报社会,反过来,社会才有更大的推动力扶持企业更好的发展,达到企业发展经济,经济推动民生,民生促进企业再发展的良性循环。
我们民营企业家在创造物质财富的同时,也要创造精神财富,所以应当主动承担起社会责任,这是时代赋予我们企业家的新的历史使命。对于社会上的弱势群体,我们也没有忽略,公司安排100多名残疾人就业,安排了工作时间短、生产任务轻的工作岗位。在社会保障方面,公司为所有员工办理了养老、医疗、失业保险和意外伤害保险。使得所有员工得到“老有所养、病有所医”的关怀。企业常年在岗的熟练技术工人4000人,其中,85%为农民工。县委、县政府给予企业特殊政策,为农民工办理了城镇户口。目前,企业每年培训农民工1500人次,成为转移农村剩余劳动力和培养农民科技人才的重要基地。
此外,作为民营企业家,同时也作为社会一员,我积极参加各项公益活动。多年来,我本人和集团始终坚持助人为乐,热衷于社会慈善事业。集团先后出资300多万元,根治了污水壕,并在原址上兴建了一系列公益设施。为发展教育事业,集团出资近30万元为木兰高级中学修建了电教语音室,出资20万元改变校园环境,赠送电脑200余台。我把县里奖励给我个人的“特殊贡献奖”20万元全部捐给了木兰的教育事业,此外他还为35名生活困难的学生提供了助学支持。在抗震救灾时期向灾区捐款近40万元。我本人也先后被省市有关部门授予多项荣誉称号。
今年是“十二五”规划的开局之年,这五年将是企业大发展的一年,是全面改善民生的五年。作为哈尔滨的一份子,作为一名人大代表。一方面,要努力把市委、市政府关于创业创新、全民成才的思想落实到实际中去,积极搭建创新平台,将创业创新活动引向深入。另一方面,广泛深入基层,进行调查研究,为加快创业创新、全民成才打下坚实的基础,积极建言献策,为全民成才活动提供科学依据。努力从加快建设创新型企业中找准着力点,积极推动创业创新、全民成才活动,为全市经济社会又好又快发展作出应有的贡献。
谢谢大家!
第三篇:大学创新创业讲座策划
风景园林与建筑学院.旅游与健康学院
创业就业活动
策
划
书
主办单位:风景园林与建筑学院.旅游与健康学院
承办单位:风景园林与建筑学院.旅游与健康学院分团委学生会
二〇一三年三月四日
一、活动背景:
由于学院对在校大学生的创业就业方面极其重视,我院计划举办关于切实受惠于学生的创业就业活动,旨在提高当代大学生的综合素质和实践能力。
二、活动目的:为提高当代大学生的综合素质和实践能力。
三、活动主题:积极创业就业,创造美好未来
四、活动时间:2013年3月
五、活动地点:XX
六、活动对象: 在校大学生(主要面向本学院学生)
七、主办单位:风景园林与建筑学院.旅游与健康学院
承办单位: 风景园林与建筑学院.旅游与健康学院分团委学生会
协办单位:风景园林与建筑学院.旅游与健康学院学生会创新创业部
八、活动内容:(一)创业基金会(想法)
(二)创业就业指导班(想法)
(三)模拟就业(想法)
(四)创业就业讲座(重点)
九、活动流程:
(一)创业基金会:
传播创业文化,支持创业实践。主要针对早期创业者提供资金支持,从而推动大学生进行科技等各方面的创业活动。
创业基金来源:
1、学校及学院的资金支持
2、企业的赞助
3、其它来源
(二)创业就业指导班:
经学院方面邀请各成功创业人士以及相关方面的专家对参加指导班的学生加以指导,使师生双方能够进行持续的交流与互动。创业就业指
导班的主要课程将与相关指导老师进行协商再最终定论。
(三)模拟就业与创业:
需要一定量的资金的支持,只是一个未成形想法而已
(四)创业就业讲座:(重点)
1、活动目的:为了宣传我院的生态、创业精神,丰富大学生的课余生活。激发广大
同学对就业创业的思考,提高自己的综合素养,同时也为了加 深他们
对社会动向的了解,增强社会适应力,特举办专业与社会系列讲座。
2、活动主题 “XX职业创业讲析”——专业与社会讲座
3、活动时间 2013年XX月XX日
4、活动地点 200人容量阶梯教室
5、活动对象 园林学院相关及类似专业
6、主办单位 风景园林与建筑学院 旅游与健康学院分团委学生会
7、主讲 资深企业工作者
8、宣讲内容 关于社会动势、专业前景、必备技能。企业文化的一些知识,让同学们
更好的了解并为未来做好规划,以便积极和认真的去对待它。也增强
同学们对宣讲企业的认识。
9、活动流程
Ⅰ、前期工作
(1)由创业部制作主讲人介绍ppt,安排人员负责联系老师出席讲座;
(2)由艺设安排人员出海报、画报;
(3)由组织部安排人员提前一周向各班团支书讲解讲座形式。由团支书、宣传部在早自习、晚自习两次宣传确定好听讲座的观众人数,以确保听众的数量质量(为确保到场人数,规定各班听讲人数);
(4)由创新创业部安排人员维护现场秩序;
(5)由生活部安排茶水;
(6)由创新创业部联系教室。
Ⅱ、中期工作(讲座过程)
(1)听众提前 15 分钟入座,创新创业部人员负责引导;
(2)创业部工作人员迎接老师(包括迎接、中途端水、开关投影仪、拿一些老师的物品等),并负责讲座概要记录;
(3)讲座开始(穿插老师现场书法绘画作品),可加互动环节,如老师以实际作品向同学提问,并进行赏析,同学们也可就有疑问的地方进行提问;
(4)活动结束后,由创新创业部工作人员打扫会场,送还所借物品。
Ⅲ、后期工作
(1)活动结束及时总结;
(2)由记者团采访,宣传部拟稿及网络宣传。艺设以海报(文字加照片)的形式报道活动的效果。
Ⅳ、讲座形式
开场:ppt隆重介绍主讲人
第一环节:答疑。30分钟。所有问题于讲座前五天于团支书在班中早自习收集,问题涉及学生对于未来就业形式的顾虑,未来工作方向的思考等。收
集到的问题到交与讲方,便于准备。
第二环节:讲解讲方公司。30分钟。大致讲解公司规模、模式、框架。本环节既
可以使同学们获得一个就业方向,也可以为讲方公司提供为未来招新
宣传机会。
第三环节:在坐学生提问。30分钟。此自由时间既可询问讲方公司情况,亦可询
问自身所遇问题及困惑。
Ⅴ、讲座规格
讲座目的是使学生受惠,此类小型讲座可每三星期进行一次。根据所邀请的公司侧重点不同,针对类似专业进行。【具体的举办周期,你和陈老师商量一下】
十、注意事项
1、讲座开始,老师进场时观众要鼓掌以示欢迎;
2、场上观众要提前 15 分钟到场,不早退,不无故缺席。讲座期 间不得随意走动
交头接耳、大声喧哗,衣着要整洁,不能穿背心和 拖鞋到场;
十、经费预算:未定
第四篇:大学创新创业论文题目
21世纪,大学生在想要创业是最困难的,做点小本创业的小项目吧,找不到合适的,不是资金投入量大,就是利润太低,没有前景,那么21世纪的大学生创业贵在一个“创新”上,没有创新,永远面临被淘汰!以下是小编整理的大学创新创业论文题目,欢迎阅读。
大学生创新创业能力教育方法探析
大学生创新创业能力培养探究
大学生创新创业教育探究
大学生创新创业的探索实践
大学生创新创业教育模式探索
大学生创新创业能力培养途径分析
大学生创新创业素质模型分析
试论大学生创新创业教育模式
大学要成为创新创业人才培养高地
构建大学生创新创业教育新模式
创新创业型大学设计教育模式研究
论大学生创新创业校内训练
互联网+大学生创新创业研究
在校大学生创新创业团队管理刍议
创新创业型大学的使命
大学生创新创业教育
大学生创新创业综述
浅谈大学生创新创业
助力大学生创新创业
创新创业教育背景下大学生创新创业意愿现状调查
构建创新创业教育体系 提高大学生创新创业能力
大学生科技创新创业体系建设初探
浅谈独立学院大学生创新创业教育
大学生创新创业激励机制研究
浅析大学生创新创业教育的分层
大学生创新创业教育研究综述
培养大学生创新创业能力研究
论大学生创新创业品质与能力
大学生创新创业途径浅析
大学生创新创业教育简论
大学生创新创业能力培养方式研究
探索大学生创新创业教育新路径
教育对大学生创新创业影响探析
论大学生创新创业能力的提升
大学生创新创业教育瓶颈分析
论教学型大学创新创业教育之道
论大学生创新创业教育改革
大学生创新创业的开展对策
大学生创新创业教育模式实践研究
应用技术大学创新创业教育体系研究
大学生创新创业能力的培养途径
大学生创新创业能力培养与实践
关于大学生创新创业教育的思考
大学生创新创业现状与对策研究
浅析大学生创新创业教育模式
大学生创新创业教育探讨
大学生创新创业教育的思考
大学生创新创业教育体系的构建
大学生创新创业课程化建设探究
如何有效开展大学创新创业教育
浅谈大学生创新创业能力的提高
大学生创新创业环境建设研究
大学生创新创业心理研究
加强大学生创新创业教育 构建大学生创新创业培养模式
关于大学生创新创业的思考关于大学生创新创业的思考
基于创新创业的证券特色专业毕业论文改革新探
第五篇:2019创新创业典型发言
创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、健康发展。大学生在这样一个大环境中,有更多的优势,但也面临着很大的挑战。接下来是小编为大家整理的关于2019创新创业典型发言,方便大家阅读与鉴赏!
2019创新创业典型发言1
刚上大学的时候,我是服从调剂的专业被调到计算机学院电子商务专业的。这是一个不被人看好的专业,连毕业条件都跟本院学生不一样,毕业条件相当低的。但是我却在这个专业这个班级经历了许多难忘的事情。比如说创新创业这个事情。
我们电子商务专业的老师在上第一节课就给我们介绍了关于电子商务方面的知识,其中一个实践就是创新创业,通过比赛去外面看看,别人在做什么,而我们应该怎么做的道理。因此,在大一的时候,我们都在训练比赛,创新创业的比赛,从团队建设,写方案,比赛,赛后的一个过程,真的让人成长很多,许多的东西就是需要去大胆地想,努力的做,才能做出成果,有一定的回报。
我觉得在创新创业比赛的问题当中,首先需要有一个好的方案。一个好的方案,这是一个让别人知道你所做的东西是可行的,能够吸引人的,可以给人们带来一些益处的东西。因此一个好的方案能带你的团队走的更远。
再者是团队建设,所有事物都离不开人。在团队中,每个人都要发挥自己的特长,不要懒惰,踏踏实实做事。队长在其中发挥重要角色,要知道方案的思想,了解团队成员的特点去分配任务,团队之间要协调合作,该去实践的就去实践,不怕苦不怕累,每个人都干活,一起努力奋斗是成功的基础。
在比赛的时候,要沉着冷静,不管比赛的结果如何,参加比赛的初衷要记得,培养锻炼自己的能力而来的,是为学习而来的。那些荣誉和金钱是附属品,不要看的太重,因此在分配奖金的时候更加不要出现尴尬的问题,团队x。要吸取在比赛中的教训与经验,以备下次子比。
创新创业要肯吃苦,切记不要心高气躁,一步登天。我也在创新创意的比赛和实践中走过的人,我就是因为在学习和锻炼中开一家属于自己的淘宝店。对于这个,也不是什么多大的事情,但是在这个过程当中真的很辛苦,需要学习的东西很多,需要动手的能力真的很强。在这个过程,没有一个人能够帮你,只有你一个人在奋斗的更多,遇到的困难和问题,你可以请教别人,但别人绝对不会帮你做的了你的事情。
就此,我经过创新创业得到的体会是:创新创业不一定会成功,但你不去创新创业,你在创新创业这方面一定不会成功。所以,要大胆尝试,大胆创新,大胆创业。
2019创新创业典型发言2
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。我认为,创新就是根据人们的需求,然后你去做了去完成了,那就是一种创新。通过学习创新创业一课,令我对大学生创业有了不一样的看法。我们要在学习专业课的同时提高自己的动手和实战能力!提高大学生创业意识和创业能力。创业的道路是充满艰难和挑战的。在创业和就业过程中要敢于竞争,面对失败,总结经验,逐渐成熟。陆向谦的创业创新课使人受益匪浅,我们应该通过各种渠道积极参加实践活动,培养自己的创业能力。
大学生可以在参加活动中来了解社会、了解市场,并锻炼自己的能力。如果没有实践,那就是纸上谈兵,并不能学到真正的东西体现价值。上了这节课之后让我明白,创业是艰辛的,并没有自己想的那样简单,要有思想准备,目标不能太高,大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。所以我们大学生在卷入创业热潮的同时,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在学习和工作中不断充实自己,提高自己。无论做什么事情,都是一个自我提升的过程。只要自己从中获得了宝贵的经验,无论最后成功或是失败,都是人生的财富。
2019创新创业典型发言3
去年年底开始,创业热在大陆开始迅速升温,大学生作为国家期待的创业主体,其受到的关注与关照尤其明显,这种情况,也就将担任创业教育的教师推到了尴尬的境地。
从这个大背景来分析,国内对创业的重视,绝非仅仅为解决大学生就业的权宜之计,而是有较深层次的原因。1947年,哈佛大学商学院梅斯教授以MBA学员为对象开设创业课程,但其后二三十年中,以大企业为主流的经济,使得创业教育发展惨淡。1979年,大卫伯奇的研究《工作产生过程》,以翔实的数据x了大型企业是经济支柱和创造新就业机会主体的论断,揭示创业对创造新工作机会、推动经济发展的重大意义,引发了政府和高等教育界对创业重要性的大讨论,随后,美国高校创业教育获得了快速发展。20世纪80年代之后,科技创新和创业成为经济发展的两翼,科技创业教育的兴起更是在一定程度上早就了美国新经济的“奇迹”。
近期,我国提出经济新常态的概念,在资源有限、经济总体容量基本保持不变的背景下,激发个体寻找机会,重新整合资源,也成为了政府的选择。
然而,我国的情况与美国科技创业教育还存在一些差异。在科技发展方面有差异,在文化背景方面也存在差异,但在创业基础教育方面差异更大。在美国,商业意识的教育起于高中甚至更早,而我国的学生,在商业意识方面的教育趋近于零。也就是说,对我国普通高校的大学生而言,进行科技创业教育固然重要,但进行基本的商业意识的启迪,尤为重要。
国内外创业教育的现状与趋势是什么?创业,是否是一门学问?理论基础与研究方法是什么?我们是否有资格进行创业教育?这种资格如何获取?大学中创业教育的内容与社会上的创业教育内容与形式有何异同?如何衡量我们创业教育的成果?这些都是我想从台湾两位专家那里请教的问题。
首先,我了解到,创业升温,不是我国独有的一种现象。从欧美国家到亚洲的韩国、新加坡,均在近几年推出了一系列促进创业的政策,而台湾地区,政府部门中有13个部会推出了48个促进创业的计划。在美国,MIT的创业教育《打造企业的黄金24法则》、斯坦福的精益创业是两大流派,百森商学院的创业课程很有特色,新生代创业模式画布非常实用。台湾交通大学的创业生态系统ecosystem提供了一个完整的创业教育(及实践)模型,十多年的创业孵化器以及完整的孵化体系令人羡慕,开展的诸多创业活动令人神往。完整的课程体系、强有力的校内支持使得交通大学有很强的潜力。
其次,对于创业的认识进一步深化。创业有很多定义,但个人感觉,创业,是一个人或者团队,将人的行为或社会活动转变为具有价值的经济活动,并能从中持续获利的初始过程。到目前为止,个人感觉创业还很难称之为一个独立的学科。主要原因是,虽然研究对象日渐清晰,但研究方法还难以明确,虽然总结出了很多规律,但难以通过实验去验证。但是,这并不意味着创业不能研究,不能发展,只是还需要积累。目前,文献法、案例法、观察法都可以揭示很多创业规律。与创业相关的学科有很多,但基本是:经济学、心理学、管理学。
因为其相关学科很多,所以大学在选择课程时,需要有针对性。主要原则有:第一,因为受到学时数量的限制,社会中能提供更专业课程的不必细讲,例如,财务管理、人力资源等等。第二,课程的目标,不应是学生马上去创立企业,而应该是根据所学内容对自己进行评估。第三,就教学形式而言,应该是传授内容与实践操作相结合,偏重于体验。第四,应该将授课对象设定为普通高校,而非重点高校的大学生,以培养他们的意识,而不是依靠高科技创业。
第三,创业教育应达到怎样的效果呢?对于讲授主体而言,在校教师与创业者相结合或许更为理想,笔者最近曾就效果问题询问过投资机构人士。用比喻来讲,他们希望接受过创业教育的同学,能够在头脑中形成一幅创业地图,也就是说,对创业这件事情有个全局性的概念。还能意识到自己在地图中所处的位置,要到达的位置,并对行动时所需要的资源,应该具备的心态有所了解或掌握。而这些资源,或者一些具体的技能,如产品设计,营销,财务,法务等,未必要作为课程的重点,因为各个投资机构基本都有专家级的培训。
最后,对于创业教育成果的衡量问题。交通大学创业孵化园的历史很悠久,开展了很多活动,但其中在校生参与的非常积极,但在校生创业的成果好像还没有成规模的出现。创业教育好像开始于2013年,正如老师所讲,课程的效果是培养学生对创业的兴趣,对成果不宜过于强求。这也是我国目前相关部门及高校应警醒的方面,应该认识到,对于创业知识的普及很重要,但对创业及自身有所了解后,未必要选择创业。因此,不能仅将创业成功率作为衡量标准。
在聆听专家教育之余,各高校老师也就创业教育进行了交流,有一些心得。
首先,对从事创业教育的我们而言,危机与挑战并存。一般高校的创业教育几乎一片空白,但通过仁能达提供的机会,使得我们对重点高校进行创业教育的模式有了全面的了解,掌握了一定的主动性。大家可能对航空公司的案例还有印象,在案例中,只注意高端市场的航空公司,基本都消失了。做个类比,创业教育,目前在重点高校中开展较好,但未来一定会出现在一般院校中。
其次,我们要做好创业教育这件事情,应该具备互联网思维的意识,即关注用户(大学生),吸引粉丝(大学生、企业方面、政府等各方面人士),众筹思维(可以是课程、更可以是创业项目),无边界的联系(不必受地域的限制,通过虚拟团队,为创业团队提供机会),社会化传播。
最后,建议大家珍惜这个平台,以此为起点,做好创业教育。目前,创业教育在一线城市发展较快,机会较多,但好像也出现了类似产能过剩的情况,很多项目和理念的推广,需要地方的支持;而在地方上,大学生可能有这方面的需求,但得不到相关资源。希望这个平台能在一定程度上解决这个问题。如果需要,笔者愿意在这些方面提供一定资源。例如,在创业辅导、路演机会等方面。
2019创新创业典型发言4
首富李嘉诚:塑胶花传奇
为了实现对父亲的承诺,首富李嘉诚觉得只有加倍努力才行,要想出人头地,学习是惟一的武器,他开始自学。一边工作,一边自学,虽然艰辛,但首富李嘉诚觉得十分充实,“年轻时我表面谦虚,但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状,而自己的学问却日渐提高。”
1940年秋,首富李嘉诚一家从潮州逃难至香港,栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统,到香港前,父亲是一位小学校长,爷爷是清朝最后一届秀才,两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第,在当地受人敬重。
但这些在当时的香港没有半点价值,甚至为生存带来了压力,一家人卑微如蝼蚁。13岁的首富李嘉诚不得不失学,寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作,夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后,日本攻占香港,首富李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家,留下他们父子二人。更大的不幸是,贫困抑郁的父亲竟染上肺结核,大半年后去世。在父亲过世前一天,并没有向他交代事情,反而问他有什么话说。“我安慰父亲,告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的首富李嘉诚独自面对父亲的死亡,“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡,迫使首富李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
为了实现对父亲的承诺,首富李嘉诚觉得只有加倍努力才行,要想出人头地,学习是惟一的武器,他开始自学。一边工作,一边自学,虽然艰辛,但首富李嘉诚觉得十分充实,“年轻时我表面谦虚,但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状,而自己的学问却日渐提高。”
首富李嘉诚的机会终于来临。1945年,二战结束后的某天,他所在工厂的老板亟需发信,但是书记员请假,首富李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待,将其从杂役小工调至做货仓管理员,继而成为了业绩很棒的推销员,再升到经理,19岁更成为总经理。首富李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理,推销等技巧。
因为业务关系,首富李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志,顺便提高英语,这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏,塑料制品的市场需求很旺盛,首富李嘉诚认为机不可失,决定自行创业。1950年,他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元,开设了长江塑料厂。
1957年,首富李嘉诚从行业杂志中得到启迪,赴意大利考察,回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境,业务迅速发展,由于产品能不断创新,首富李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为首富李嘉诚财富故事中的经典情节。之后,首富李嘉诚又瞅准地产业机会,从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。
2019创新创业典型发言5
任正非先生,华为创始人、总裁,1944年10月出生于贵州省镇宁县,是中国最神秘低调的总裁。在他的带领下,华为挺进世界500强,2014年排行全球第285位,成为全球第二大电信设备供应商。令人难以置信的是,带领华为取得如此辉煌成就,任正非先生的个人持股却不到1%。2015年中国影响力的50位商界领袖排行榜中,70岁高龄的任正非先生排名第三,仅次于马云和马化腾。
43岁的创始人
任正非先生曾说过,他下海纯属出于无奈。从部队转业到深圳南油集团后,任正非先生的家庭和事业上都出了状况。他的夫人转业后进入南油集团领导层,而他所在的南油下属企业连续亏损,再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力,最终导致家庭解体。
在解决生活压力和创出一番新天地的双重动力之下,1988年任正非先生创办了华为,而启动资金只有区区的2万元,业务是销售通讯设备。
任正非先生能在43岁的“高龄”勇敢创业,是源自他对通讯设备的精通。他19岁考上重庆建筑工程学院(现并入重庆大学),尚未毕业x就开始牵连,让他第二天早上立即回校。分别时,父亲脱下的翻毛皮鞋给他,特别嘱咐:“记住,知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流。”在父亲的叮嘱下,任正非先生排除干扰,苦修数学、哲学,并自学了三门外语,奠定事业基础的计算机、数字技术、自动控制等技术,也是在这个时期开始入门。后来,任正非先生入伍当通讯兵,参与一项军事通讯系统工程时取得多项技术发明创造,两次填补国家空白。33岁时,他还因技术突出成就被选为军方代表,到北京参加全国科学大会。
山里走出的大学生
回望任正非先生的人生路,最初,他只是一个从农村走出来的大学生。
任正非先生出生在贵州安顺地区镇宁县一个山区小村庄,那里最着名的就是黄果树大瀑布。父亲在北京上过大学,母亲念过高中,都当老师。任家有兄妹7人,任正非先生是老大。全家9口人全靠父母的微薄工资维持,吃饭实行分饭制,都有份,但都不多。任正非先生上高中时,常常饿得心发慌,却只能用米糠充饥。
任正非先生结婚时,拮据的家境仍未改变。创办华为后,任正非先生和父母、侄子住在一间十多平方米的小房里,在阳台上做饭。为了节约钱,母亲只敢买死鱼死虾,晚上出去买便宜蔬菜与西瓜。
最初两年,公司主要是代销香港的一种HAX交换机,靠打价格差获利。代销是一种既无风险又能获利的方式,经过两年的摸爬滚打,公司财务有了好转。不过,任正非先生没有拿辛辛苦苦赚来的钱去改善生活,而是投到经营中,华为很快就进入了发展的轨道。
大方的小气鬼
任正非先生酷爱《毛泽东文选》,他重新注解了“枪杆子里面出政权”这句话:企业最重要的是将产品卖出去。
为了销售,华为不吝投入,甚至不计成本:在与爱立信血战的黑龙江,华为派出人数多过对手十余倍的技术人员,在每个县电信局展开肉搏战。哪里出问题,华为人立即赶到现场。为拿下一个项目,华为会花费七八个月时间和与回报不符的投入……做法看似愚蠢,却能从跨国巨头手中抢下客户。
2000年,华为参加香港电信展,邀请世界50多个国家的2000多名电信官员、运营商和代理商参加。2000多人往返一律头等舱或者商务舱,住在五宾馆,还拎走上千台笔记本电脑——为此,华为耗费2亿港元。这是华为第一次高调地在国际电信界展示自己的实力。事实证明,任正非先生的“出手阔绰”,得到了高额回报,2000年,华为开始大举全球扩张,市场份额不断提升。但任正非先生并非是挥金如土的人。1996年3月,为了和南斯拉夫洽谈合资项目,任正非先生率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉。他们订了一间总统套房,每天房费约2000美元。不过,房间并非任正非先生独享,而是大家一起打地铺休息。
任正非先生的大方,还体现在员工待遇上。3年前的2012年,华为赚了154亿元,却大手笔拿出125亿元作为年终奖,15万华为员工人均年终奖可达8.33万元!
虎口夺食者
众所周知,任正非先生在华为内部提倡“狼性”文化。他认为狼是企业学习的榜样,“狼性”永远不会过时。“华为发展的历史,其实就是一部不断从虎口夺食的历史,他面对的是老虎,所以每时每刻不能懈怠。”一名华为内部员工说。
华为进军美国,就是一场经典的“虎口夺食”战。当年,华为的脚步一进入美国市场,在数据通信领域处于绝对领导地位的思科公司就开始阻击。2003年1月23日,思科正式起诉华为以及华为美国分公司,理由是后者对公司的产品进行了仿制,侵犯其知识产权。
面对思科的打压,任正非先生一边在美国聘请律师应诉,一边着手结盟思科在美国的死对头3COM公司。2003年3月,华为和当时已进入衰退期的3COM公司宣布成立合资公司“华为三康”,3COM公司的CEO专程作证——华为没有侵犯思科的知识产权。任正非先生在诉讼最关键时刻祭出的合纵连横奇招,瞬间令思科的围剿土崩瓦解。最终,双方达成和解,从此,华为在美国的扩张,没有了拦路虎。
跨国巨头合作伙伴
毋庸置疑,任正非先生超乎常人的谋略和视野,是华为成功的最主要因素。华为与IBM的合作,就彰显了这一点。
2007年初,任正非先生致信IBM公司CEO彭明盛,希望IBM公司派出财务人员,帮助华为实现财务管理模式的转型。当然,华为将支付巨额费用。
为什么要雇IBM?因为任正非先生注意到,虽然华为销售收入保持高速增长,净利润却逐年下降,他甚至不知道一个单子接下来是否会赚钱。尽管从2000年开始华为公司的财务部门已经参与成本核算,但是公司还是缺乏前瞻性的预算管理——中国绝大部分企业很难做到这点,但这却是跨国企业擅长的。
不久,华为公司正式启动了IFS(集成财务转型)项目。与此同时,IBM正式把华为公司升级为事业部客户——在其全球几十家事业部客户中,华为是一家中国企业。单纯从这层意义上来说,任正非先生的眼光,超出其他国内企业。
IFS项目给华为培养了数千名合格的财务总监,他们把规范的财务流程植入到华为公司的运营流程,实现了收入与利润的平衡发展,这也是近几年华为虽然营收增长放缓,但利润的增长仍然不错的重要原因。
从不接受媒体采访
在中国的企业家中,任正非先生是最低调神秘的,从未接受过任何媒体的正面采访,从不参加评选、颁奖活动和企业家峰会,甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动,他都一律拒绝参加。
他说:“我为什么不见媒体,因为我有自知之明。见媒体说什么?说好恐怕言过其实;说不好别人又不相信,甚至还认为虚伪,只好不见为好。因此,我才耐得住寂寞,甘于平淡。我知道自己的缺点并不比优点少,并不是所谓的刻意低调。”他希望华为员工要“安安静静”的,不要到网上辩论,“那是帮公司的倒忙。”
追根溯源,任正非先生这样做,是“x”期间,任父受到批斗,导致他入伍后尽管多次立功,却一直没有通过入党申请。这让他习惯了不得奖的平静生活。x结束后,“标兵”“功臣”等荣誉排山倒海向任正非先生涌来。受过去经历对心理素质的“打磨”,面对这一切,任正非先生早已淡定。
首创人人股份制
2011年12月,任正非先生在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章,揭开了一个华为崛起的重大秘密:人人股份制。
在华为的股份中,任正非先生只持有不到1%,其他股份都由员工持股会代表员工持有。如果你离职,你的股份该得多少,马上数票子给你。哪怕是几千万元的现金,任正非先生眼睛也不眨一下。但是你离开公司,就不能再继续持有华为股份。华为股份只给那些现在还在为华为效力的人。这样一种体制的设计,是全球没有的。
任正非先生透露,设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。
任正非先生还创立了华为的CEO轮值制度,每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人,亦避免一朝天子一朝臣。
任正非先生总是流露出发人深省的危机意识,伴随着华为的高速成长,他开始为“发展太快,赚得太多”感到焦虑。2014年,华为销售收入同比增长20%,达到460亿美元,利润高达54亿美元。深谙“过冬理论”的任正非先生,决意把“多余的钱”花到前瞻性领域。2014年,华为卖出了7500万部智能手机,仅次于苹果和三星,还铺设了全球46%的4G网络。任正非先生保守地抛出2015年的目标:“560亿美元以上的销售收入应该没有问题”。
当被问及华为“成功的秘密”,任正非先生的答案是:华为没有秘密,任何人都可以学。任正非先生说,华为没什么背景,没什么依靠,也没什么资源,唯有努力工作才可能获得机会。任正非先生说,华为只是一棵小草,在把自己脱胎换骨成小树苗的过程中,还需要向西方学习各种管理的东西。
2019创新创业典型发言