教你如何写年度营销计划

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第一篇:教你如何写年度营销计划

教你如何写年度营销计划http:///发布时间:2012-04-16 编辑:郭鑫

销售是个用数据说话的行当,计划和总结当然免不了一年一度的提交,从基础到范文,教你如何写年度营销计划。

营销计划的内容

1.计划概要:对计划给予扼要的综述,便于管理机构快速浏览。

容易产生的问题:

①不能用简略的文字表述清楚计划的核心内容,或者文字太冗长。

2.营销状况:提供有关市场、产品、竞争、分销以及宏观环境资料。

容易产生的问题:

①信息不全面、不准确;

②信息缺乏量化数据。

3.机会与问题分析:确定主要机会、威胁、优势、劣势和公司面临的主要问题。

容易产生的问题:

①分析不深入;

②分析有错误。

4.目标:销量(销额)、市场份额和利润目标。

容易产生的问题:

①目标定得较高或较低,误差较大;

②各指标之间缺乏合理的“逻辑关系”,比如销量与费用及利润的关系;

③不留余地,缺乏应变弹性。

5.营销战略战术:实现目标的主要战略战术。

容易产生的问题:

①制定年度营销策略时忘了公司战略;

②泛泛而论,不够具体化;

③缺乏创意或创意无实效价值;

④表述天马行空,缺乏专业系统思路;缺乏适当的应变弹性。

6.行动计划:做什么?谁去做?何时做?费用多少?

容易产生的问题:

①内部分工、配合易出问题;涉及到与外部合作伙伴(如分销商、广告代理等)配合更易出问题;②行动计划中的4个因素配合上缺乏恰当的“逻辑关系”,比如对中间商鼓励其加大旺季前库存的促销选择的时机不是在旺季前一个月的时间进行等。

7.预计损益表:年度损益预算。

容易产生的问题:

①预算的准确率不够;

②各指标间缺乏合理的“逻辑关系”;

③不留余地,缺乏应变弹性。

8.控制:如何监测计划的进度。

容易产生的问题:

①没有按时间、地点和产品分解制定和监测计划;

②针对监测后发现的问题缺乏应变之策。【

第二篇:6个步骤教你制定博客营销计划(最终版)

6个步骤教你制定博客营销计划

来源:亦锐营销策划随着微博、微信的飞速发展,微博、微信营销异常火热,众多企业和名人纷纷开山立派,希望在浪潮中抢得时代的滩头。而曾经红极一时的博客,慢慢开始被人淡忘,甚至有人断言“博客已死”,事实真的是这样吗?

不可否认,微博、微信符合现代人碎片化阅读的习惯,传播速度快、影响范围广,在快速建立品牌时往往犹如利剑般所向无敌。但是任何事情都是具有两面性的,内容碎片化有时候会导致用户断章取义,片面看待一些问题。谣言或者恶意中伤很容易对品牌造成巨大伤害。优秀的内容在短短的140个字内难以沉淀,很难完整展现企业的形象。相比短小轻快的微博,文字冗长的博客更像是坚盾,能承载更多企业价值,仍是众多企业抵御流言和巩固品牌立足基础的不二选择。这篇文章教你如何通过六个简单的步骤制定博客营销计划,打造出一个优秀的博客。

为什么需要制定博客营销计划?

说到开博客,有些人会想:“开个博客而已,有必要搞得那么麻烦吗?”,“企业博客,随随便便写些软文就好了嘛!”。经验表明,那些“即兴发挥”的博客,往往都是以失败告终。

微博可以一炮走红,博客却难以一蹴而就。这意味着你必须认真研究博客运营的精髓,建立坚实基础,制定出有导向性的日常计划。打造一个成功的博客(尤其是企业博客),往往需要较多的时间和耐心,贵在坚持,长期积累了足够多的内容和人气,品牌自然会受到关注。

#1:他山之石可以攻玉

一个优秀的博客应该具备哪些要素?博客类别众多,答案很难一概而论。唯一的办法就是根据自身的发展状况、财力人力状况,准确定位,找到学习的榜样。经常浏览一些你所属的行业的优秀博客,分析它们的内容,研究共性。同时也考究那些不好的博客,找出缺点所在。对其中的三五个深入研究,进行正反对比,很快你就能清楚地知道好坏标准。使用换位思考的办法,想想那些你认为可以做得更好的地方,将经验应用到你的博客。

如果想模仿、借鉴某些博客的模式,最好保持长期关注。一般来说,成功运营半年以上(最好是一年)的博客较有学习价值,相对可靠。去哪里找这些模范级博客呢?自然,博客网站会根据一些指标进行排名,搜索引擎也可以提供相应的信息,企业网站上也有一些优秀的商业博客。不单单局限于博客,一些出色的公司网站展示页、文章、甚至新闻,也可以成为学习的榜样,那样视野会开阔很多。比如可口可乐的Unbottled就是个不错的案例。

#2:明确博客的使命宣言

内容营销运动创始人乔?普立兹曾用三个问题来定义内容营销的使命宣言,这同样适用于博客的使命宣言。请用简短的几句话回答下面三个问题:

1.你的核心目标客户是谁?

2.你向顾客递送的是什么内容?比如:技巧章法,成功案例,妙法奇招。

3.顾客(读者)通过博客,获得了什么价值?比如,解决难题,获得重要的信息。

问题的答案就是博客的使命宣言,博文必须围绕使命宣言展开才能有价值。网络内容的泛滥,让很多读者对软文、变相广告产生抵触,甚至能一眼分辨出干货和软文。所以你的博客只有专注于帮助顾客解决实际问题,才会得到关注和拥护。

Moz是一个销售营销软件产品的公司,它的博客旨在帮助顾客(潜在顾客)做好集客式营销,因此博客的内容除了介绍产品外,更多专注于一些营销技巧和方法的传授和布道。通过帮助顾客解决实际问题,品牌的使命得以被人们深刻了解。这种了解大大区别于一般的广告轰炸,它更深入人心,是顾客从切身体验升华出的一种认同感。没有人关心产品,人们只关心产品能解决什么问题,产品解决了问题,品牌才有价值。

#3:营销目标和博客目标结合博客作为营销工具,自然要为营销目标而服务。各种五花八门的营销手段让人晕头转向,企业高层可能没有意识到博客在市场营销活动中的重要性。如果利用得当,博客除了沉淀品牌文化,也能有立竿见影的效果。比如说:增加社交媒体的粉丝数量,提升潜在客户好感度,助力品牌宣传活动等。

博客可以帮助实现以下营销目标:

1.展现你的专业知识和行业领导风范

2.教育、鼓励顾客,传递重要讯息。

3.提高关键词在搜索引擎的可见性和自然排名,增加品牌曝光度

4.和顾客建立长期稳定的关系,挖掘潜在客户和商业同盟。

#4:选择你的博客内容话题

前面的几个步骤确立博客运营的方向和指导思想,那么具体内容该如何选取呢?

根据确立的目标,选取7—10个相关话题,落实到具体的内容时,要紧紧扣住围绕实际情况,帮助顾客解决那些最紧迫的问题,就像一本行业期刊一样,内容专业、有参考价值。向顾客提供真正有价值的真实、可靠的内容,切忌大喇叭式的赞美和枯燥乏味的高谈阔论。特别是那些行业内普遍存在的问题,更值得关注,如果人们能从你的博客中找到一个系列问题的解决方案,那将大大提高你在行业中的威信。迪士尼的博客就是一个很好的例子,通过仔细管理话题,即使在没有提供太多搜索要点的情况下,读者也可以很快找到他们想要的内容,了解对应信息。

同时,确保每一个话题有话可说、可持续开展。每一个话题至少应该坚持6-9个月,有一定的积累才能体现出品牌的扎实力量,给人们留下深刻印象。不能因为一时的头脑发热就随随便便增加话题(类别),在添加新的话题之前,认真考虑新话题对既定营销目标有什么影响,对原有内容的影响,更要忖度有没有足够的想法来长期经营这个话题。

#5:落实具体内容,制定编辑日历

博客更新频率可以参考同行业的博客,看看它们多久更新一次内容,看看它们的时间安排是不是符合你的目标。合理的更新频率可以让人保持对博客的热情,也有利于获得忠实读者的青睐。

为了培养良好的用户习惯,增加访问量。最好把博客更新的时间固定,长久下来,你的读者就会形成一种条件反射,定时来阅读你的博客。具体时间要和大多数目标客户的作息时间相匹配,使你的博客能够最大程度被阅读到。为了方便管理,可以设置一个编辑日历,日历里包括话题管理、季度或者节日内容的计划安排,还有一些重要的商业事件。

Tips:怎样写一篇博客文章

1.对编辑日历上的话题进行头脑风暴,或者对旧的话题进行重新思考,列出要点。

2.编写大纲,确保idea无遗漏,理清线索。

3.搜集素材,在线搜索相关话题的博文、新闻、图片、视频等。

4.完成博文草稿,整理图文,为后期推广提取出摘要文字。

5.检查错别字和病句,确保文章通顺无误。

6.按照既定的编辑日历发布文章,生成链接。提取关键词和标签,做好SEO。

7.推广博客,通过社交媒体、邮件订阅推送等方式提高阅读量。随时保持对评论的关注,及时回复,以便引起读者的讨论氛围。

理想情况下,提前三到六个月制定好博客的内容更新计划,对于初学者,4-6周也是允许的。每个月开始时,回顾上一个月发布的内容,根据读者的反馈适当调整编辑日历,安排下一个月的内容。

#6:监测和评估结果

总的来说,接触到目标客户是检验博客成功与否的唯一标准。根据不同的营销目的,参考标准侧重点又有所不同,比如:

一开始的时候,几篇文章的好坏很难反映出什么问题,你需要保持对一些关键指标的长期关注,诸如点击量、阅读量、转发量。定期对数据进行分析,不断调整你的编辑日历计划。

总的来说,经营博客是一个漫长过程,贵在有目的性地规划和耐心坚持。任何营销活动,都是为了打造品牌,在营销活动过后,你必须为品牌留下点什么。顾客或者投资者要了解你的品牌,不可能去翻看各种杂乱无章、数不胜数的微博、微信消息,也不会单纯相信企业网站的一些产品展示和公司介绍,唯有博客的干货内容才能使人信服。通过博客,顾客不仅能体会到品牌递送的价值,看可以感受出企业主对品牌的耐心投入和真诚。

品牌要实现基业长青,须利剑出鞘+铠甲存身。一方面通过微博、微信上接触到更多客户,与顾客建立沟通关系。另一方面则有必要在自己的博客上,沉淀企业的一些优秀内容,树立一块长久不倒的“广告牌”。

第三篇:教你朋友圈如何做营销

教你朋友圈如何做营销(绝密)

你还在为卖不出去产品而发愁嚒?你还在为找不到好工作而苦恼嚒?你还在为找不到好项目而头疼嚒?你还在为遇不到好机会而怨天尤人嘛?

恭喜你,源源将帮助你找到解决方案,今天,我想跟你聊一聊朋友圈营销

关于朋友圈营销,我们不妨换位思考一下,假如你的朋友圈里只有几百个好友(正常人的微信好友数量),当你一打开朋友圈,映入你眼帘的微信有十几条都是广告,赤裸裸,干巴巴,毫无感情,整个朋友圈都被你霸占,长期如此,是不是有一种眼睛被“强奸”的感觉?第一次你可以接受,第二次你可以忍受,第三次你真的能无动于衷嘛?真的可以嘛?此时,你是不是犹豫了?刺痛你内心的那根神经,如果没有,说明你已经麻木了,如果有,说明你已经觉悟,请那些此时内心有点涟漪的朋友继续阅读下去,说明你还没“中毒”很深,还有“挽救”的机会,不是我鄙视那些朋友圈刷屏的人,我也说过,这样的一类人至少比很多人勤奋,不怕失败,总比坐而待毙的人好,选择比努力更重要,如果勤奋的人好的方法,他们一定会爆发,收入各种翻倍,磨刀不误砍柴工,只有对一个事物完全了解,并且找到适合自己的方法,才能让事情做起来简单,所以先去考虑下别人的感受,建立最初的信任,营销,先有营,(经营好自己的账号)再有销,(销售出自己的产品)

首先,不要认为发广告越多,销量就会越多,这是一个错误的想法,或许你会觉得脑白金不是很成功吗?因为人家是史玉柱,你是你,哈哈哈。产品属性丶广告内容?传播途径?购买渠道?这根本就是不相同的东西嘛,所以方法也自然不相同了。但是不管你是什么产品,你的传播方式如果不能让网友接受,那么肯定也就不会形成最后的购买了。史玉柱的广告做了多久?你能坚持那么多年吗?你的网友在选择产品的时候,你的产品就在他们手边吗?广告的作用是什么?是提醒!让别人知道你是谁?你靠谱吗?怎么证明你靠谱?你的产品值得购买吗?我为什么要立刻购买?售后有保障吗?这是一个系列的问题,而很多人只做了营销系统中的某一个点而已,没有连起来,所以也就不能顺利地将产品销售出去了。

做营销不要走捷径!最快的一定是成活时间最短的。你也许又会说,卖蛋糕的人为什么就行呢?因为别人在看到他们的账号之前已经看到过他们的实体店铺了,而且是有印象的丶认可的,他们之间的信任感是之前建立,而不是后来建立的;再者,你看那些卖蛋糕的老板娘,哪一个是在朋友圈里面发过卖蛋糕的广告?哪怕只有一次的广告你见过吗?他们根本不用发广告的,其次,是你的内容。这个是老生常谈的问题了,说得我自己都烦了。大家的内容有没有做过规划?需要发什么样的内容?什么时间发?发这样的内容目的是什么?很多时候,我们想到哪里就发到哪里。请不要忘记,这个是营销账号,不是私人账号。通过内容和互动给你的粉丝们带去价值。如何做呢?假设你是个卖奢侈品的,比如是LV的吧,你想你的顾客们会关心LV的哪些方面呢?第一个是真假?第二个是凭什么信你?这才是核心吧?那么你就要找到无数的证据来证明你是“真的”。你找过吗?除了广告什么都没有了。再者,已经有LV或者准备购买的那些人,如何鉴别这个产品真伪?到哪里买会比较划算?如何保养?这些问题会是他们接下来要关心的问题。好了,这时候可以通过朋友圈来解决这些问题吧?如果解决了,你的粉丝会自动找你要产品或者是让你介绍卖家的。最后,最好是做你熟悉的领域。比如你是导游,就做一些旅游类的产品或者是项目,你是幼儿园老师,你最好是做亲子教育的项目。你擅长什么就去做什么。别看着别人做什么你也去做什么的。俗话说,隔行如隔山。有些人在微信上面问我,如何做好微信营销呀?我就问他们,你为什么要做这个产品呀?有七成以上的朋友都会告诉我,我也不知道要做什么产品,就先拿这个产品试试呗。你连你自己做的产品都不熟悉不清楚你就想做营销?这有点开玩笑了吧?产品宜精不宜多1丶产品太多,每天都要频繁更新。一天几十条的朋友圈,我说你花这么多时间干嘛不开个淘宝呢

2丶产品太多,就没有主打产品。没有主打产品,就很难让人产生记忆点,于是产品也就没了亮点了。3丶产品太多,就没有精力和好友互动。乱中才更容易出错,你得让你的好友感受到尊重。4丶产品太多,微信内容就会空洞无趣。多,就没有时间用心去编辑每条内容,反而成了一个简单重复的发布。专一,才能用心。这一点,网友最容易感受得到。不要把自己的账号做成一个杂货铺子,什么都想做。

有个在国外教中文的老师,既想做导游,还想贩卖当地的旅游产品,代购也想做。。最终呢?我想什么都做不好吧?做好一个产品,带动别的产品。看看可口可乐,他们的衍生品多不多?再看看宝洁,他们的产品线够不够长?在某一个小点上做出特色丶做出知名度还怕没有利益吗?我一直认为,不管什么样的营销手段或者营销工具,还是需要以人为本。同时你必须清楚一件事情,做销售,是在销售自己,而不是在销售产品,没有卖不出去的货,只有卖不出去货的人,先分享到这吧!

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第四篇:教你怎样写计划

教你怎样写工作计划书

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

工作计划特征和写作特点

1、规划

规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》,《××省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标和措施。

规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过“指示性通知”来转发的,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。(2)指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又

要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。(3)主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心,是解决“做什么”和“怎样做”的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的“并列式结构”(措施都在各自的任务之后分别提出);对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。(4)结尾,即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。

2、设想

设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。一般说来,时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。

设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。

设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间。设想的标题可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限,如《关于机构改革的初步设想》。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”。

3、计划

狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容

和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。

4、要点

所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。

要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要,一般都要以文件形式下发,因而多用某个通知作“文件头”,所以只要有标题和正文两部分内容就可以了,不必再落款,再写成文时间;但也有些要点,由于涉及的工作重大,为郑重起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写“四要素”,也可写“三要素”,但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长。

在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列。

5、方案

方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和

“具体措施”等。

6、安排

安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切、单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握。

安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头”形式下发。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。但不管哪种形式,作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于„..安排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法(省略机关名称)。安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”,“主体”结束,正文即随之结束。“开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。“主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当。

方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。

这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》。方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见”,如《××市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”,如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》。在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。

写好工作计划的方法

写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后,再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想”,即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作,一般则用“方案”或“安排”,工作项目比较复杂者用“方案”,较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成“实施意见”,这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可用“要点”来写。

工作计划写作注意事项

不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

第五篇:教你如何写营销博文

教你如何写营销博文

1、以内容为主

a、文章要绝大部分原创,因为不但您的博客浏览者喜欢看原创的,网站管理员也喜欢推荐原创的文章,搜索引擎也喜欢原创的b、建专业博客,做博客,想持久发展想能吸引住人,就要做专,做精你对哪类产品熟悉,那你就专门去做这类产品的内容,把你的博客打造成为这类产品里的佼佼者

2、完善博客资料,博客营销的起点

博客的个人资料就好像一个人的身份证,当你把自己的个人资料写全的时候,就更容易被更多的朋友找到,并加为好友。而且通过互相加为好友的动作扩大自身的影响力,让更多的人知道并了解你的博客。

A、上传自己的照片,照片要好哟,外表不是决定条件,但第一印象很重要哟!

B、个人简历、博客简介要填写,还要选择一套好的模板,装点您的空间,方便同行了解您;

C、为自己的博客起个名字,一定要有自己所在行业的关键词哟!

D、填写您的QQ、MSN等联系方式,让机会更容易找到您。

互访博客,推广要勤快,登陆你的新浪博客后多点击新浪博客首页推荐的博文,当你浏览别人发布的博文的时候系统自动记录你的到访,当然一定要登陆后再去逛别人的博客,这点好处就是你去别人的博客留下“足迹”,别人以及关注他的人也会看到你的来访,也会带来一些流量。

留言、评论,在看别人文章的时候及踩空间的时候要记得留下几句话,比如已经拜读,欢迎回访!

评论的话,最好是看个大概,回点自己的体会,他不回踩你才怪。

其他功能,新浪博客可自定义首页栏目,在做淘客的时候可以方便的把你的淘客链接,淘客网店铺链接、淘客行活动链接做上去。

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