后勤维修管理制度

第一篇：后勤维修管理制度

后勤维修管理制度

为加强日常维修管理工作，提高服务质量和工作效率，结合学校实际情况，特制订本制度。

1、后勤处维修人员负责全校设施的日常检查与维修，同时配合协助外请人员做好学院有关设施的修理，更好工作。

2、维修人员在工作中应严格遵守维修操作规程。本着对学校和本人生命财产安全负责的态度，及时修复报修项目，消除隐患，保证安全。

3、维修人员在工作中应做到及时、高效，保证维修质量，对能修理的项目，不得推卸、扯皮。

4、维修工人在工作中要举止文明，礼貌待人。

5、维修负责人应根据报修单上的轻重缓急安排维修人员进行维修，并将当天各类维修情况登记统计。

6、维修人员保持24小时通信畅通，以便及时处理一些突发时间。

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第二篇：后勤维修制度

后勤维修制度

为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作，提供必须的水电供应，并对医院内设施进行正常维护、检修，特制定本制度。

1、工作范围：

2维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水器、配电室的正常工作状态。3医院内建筑物（含门、窗等建筑辅助设施）的维护、修理。

4医院内除医疗设备外其它机械电气设备的维护、修理。5全院家具的维修。

第三篇：后勤维修工作总结

后勤维修工作总结

时光飞逝，转瞬间在0000服务中心工作已有半年，这半年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，加上自身的不断努力学习，无论是思想上还是业务素质上都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的进步，后勤维修工作总结。现总结如下：

一、加强理论学习，提高业务水平

世事沧海桑田，知识日新月异，我们不能有吃老本的思想，要自觉加强学习，提高工作能力。深刻认识加强学习的重要性，增强学习的主动性和自觉性，树立终身学习的思想，把学习当作一种政治责任、一种精神追求，形成浓厚的学习风气，勤于学习，善于学习。不断掌握新知识，积累新经验，增长新本领，创造新业绩。结合自己所在部门岗位，我要求自己从每一个细节开始尽快熟悉工作范围内的事项，工作总结《后勤维修工作总结》。为以后的工作打下坚实的基础，从而提高自己对工作的适应能力。

二、树立严肃认真的工作态度，强化责任心

在工作中，首先需要解决的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。首先应该明确工作责职，增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。时刻牢记事情无大小之分，不能马虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切实的、认真的、仔细的做好自身工作。

三、认真做好文印工作，提升窗口服务质量

文印室是服务中心为各部门提供文件的打英复印以及传真等业务工作。作为一名文印工作人员，心中时刻牢记热情服务是我们的宗旨;提供便捷是我们的工作本职。怀着这样的心态在文印室工作的半年中，我不仅仅做好了每一项本职服务工作，而且还将这种积极向上的工作心态融入到我的生活当中。

四、遵守各项规章制度，积极协助其它工作

在行政服务中心工作的半年中，我个人严格要求自己，做到从未迟到早退，得到领导和同事们的肯定。在做好自己的本职工作的同时，我还协助中心同事做好内务整理、材料传送、电话登记、档案整理以及领导临时安排的各项工作。在这些工作中，我个人的作用是微不足道的，但是从领导和同事们身上，我学会了如何与其它部门的沟通、协调，社会能力得到了进一步提高。

在半年的工作中虽然能够圆满完成领导交给的各项任务，但是在实际工作中我仍存在着许多不足，主要表现在理论学习不够，思想认识有待于进一步提高;工作经验不足，在实际工作中不免有些弯路，工作效率需进一步提高。在今后的工作中，我将在部门领导和同事的帮助下继续加强学习，进一步提高思想意识和业务素质，同时建议：在以后的工作中领导和同事能够传授更多切身经历过和在工作中总结的经验之谈。进而避免工作中的失误，提高工作效率。

第四篇：后勤维修工作制度

后勤维修工作制度

一、每月初办公室将本月维修任务书下达到维修小组，由维修人员根据工作情况进行安排。

二、临时任务由维修人员根据轻重缓急组织人员在限定的时间内完成。

三、医院出现紧急维修任务的，维修人员必须及时组织力量处理，并及时将检修情况记入工作日记中。

四、常规性、季节性检修由维修班安排（如电房、蓄水池、下水主管道、沉淀化粪池等），日常的巡回检查，由维修人员自行安排。

五、正常的设备、配件的制作和修旧利废，维修人员应根据实际情况综合安排。

六、维修人员每日需将本日工作的项目、人员分工、完成情况记入工作日记。

七、月末维修人员将本月办公室下达的月度正常任务，临时任务，以及自行安排的工作的完成情况上报办公室主任。

八、对上下班不按时，不服从分工安排，因个人原因造成经济损失；无特别理由不能保证维修质量，造成不良影响的，都将追究当事人责任。

第五篇：后勤管理制度

后勤管理制度

一、食堂管理制度

食堂管理主要是保证食品安全，预防群体性食物中毒，保证食品卫生，让职工吃得卫生，吃得放心，然后才是尽量让职工吃得更好更爽口。食堂的管理，至少应从以下几个方面进行管控。

1、厨师

厨师必须聘请有良好生活习惯，讲卫生的人当任。对公司聘请的厨师，还必有统一到卫生部门进行体检，体检合格，有传染性疾病的人不得聘请为厨师。如已聘请的，应立即辞退，并对此厨师服务过的所有人员进行体检，确定有没有被传染，如有被传染者，应及时治疗。

2、餐具

在食堂吃饭的职工，每人使用一套固定的碗筷，自己清洗，自己保管。公用餐盘食堂工作人员进行清洗和消毒。干净的餐具要单独存放，并有防霉防蝇防蟑螂措施。

3、食品原材料管理

食堂应由专人负责食品原材料采购，要采购新鲜的食品，不能只图便宜，买些过期变质的食物，负责采购的人还要学会如何辨别病死猪肉以及其它过期变质食物。

4、熟食管理

熟食一定要与生食分开放，熟食必须用清洁并经过消毒的盘子盛放，盛过生肉生菜的餐具不经清洗消毒不得盛放熟食或可食用的凉菜，做好的饭菜，在食用前，要用防苍蝇罩覆盖，以确保食物卫生安全。

5、食堂卫生管理

食品原材料在加工之前，必须进行认真清洗以保证干净卫生；有些蔬菜要进行必要的浸泡，以防残留农药中毒；食堂工作人员在餐后应及时对餐具进行清洗和消毒，并把食堂打扫干净，垃圾清理干净，做到垃圾不过夜；食堂还要定期进行苍蝇、蟑螂杀灭，以保证食品的安全和卫生。

二、生活用水管理

要对取水水源点进行现场考查并取样送检，检验合格生才能正式取水使用。1

现场水池要定期进行清洗消毒，以保证水池干净卫生。对于用水后不关龙头等浪费行为，可以给予20元以上的罚款处理。

三、安全保卫制度

项目部专门成立一个以项目副经理李俊平（电话***）为组长的治安保卫小组，由廖志强（电话***）任保卫干事负责整个项目的保卫协调工作。保卫干事应协助当地派出所做好外来流动人口登记及其它工作，并与派出所和公司综合部门（电话08716152921）保持经常性的联系。

工地建立门卫值班制度，在各主要入口设置值班室，派治安人员24小时值班，对进出车辆进行检查和登记，特别是出来的车辆一定要进行检查，看有无夹带材料出场。现场还应有治安人员进行巡查，阻拦无关人员进入工地。治安人员应有当地派出所、项目治安干事、项目经理的电话号码，以便出现突发事件时能得到及时有效的解决。