第一篇:客服部-IT运维人员绩效考核初探
客服部绩效考核方案设想
一、如何度量用户满意关键绩效指标
作为一个IT服务部门,提高用户的满意度是终极目标,因此服务的质量至关重要,那么提高IT维护部门服务质量并能够通过量化的数据体现呢?
首先要建立一个IT运维管理平台,像业务部门有自己的业务系统一样,IT维护部门也要有这样一个自己的业务系统。通过IT运维管理系统的服务台统一受理用户的请求,服务台可以有多种的接入方式来确保了所有的问题请求都有专门的人员来接受,减少了资源调配的问题。
再次明确主要的考核内容、考核指标以及考核方法。
二、方案总体设想:公司公共考核指标(内容)+客服部考核内容(关键绩效指标)
关键绩效指标,根据公司和客服部现状主要包括原有公共考核内容、用户满意关键绩效指标、运营(维)关键绩效指标以及员工与创新关键绩效指标。
三、关健绩效指标
1、用户满意关键绩效指(考核重点)
信息化服务运维的职责在于给客户提供IT服务,因此对于运维的考核也应该考虑到用户角度,主要从用户满意、服务的效率来分析。
2、运营(维)关键绩效指标(考核重点)
在运营(维)方面对信息化服务运维工作的绩效考核,主要体现在服务保障上,确保服务的可用性、安全性还有服务流程的标准化。
实施过种中通过多种运维统计报表,可以量化的考核整个IT运维部门的工作量,工作效率等。例如各种请求数量的统计、故障处理的周期等报表。
3、员工与创新关键绩效指标
员工与创新部分的成功因素主要包括了员工素质、人员管理和人员培训与发展。
四、考核设计步骤
1、考核标准的确定
2、绩效监控跟踪
3、绩效考核实施
备注:提供的是初步设想考核方案,寻找一个符合IT服务部门的考核方向,如果合适部门考核将进行细化、完善和实施。
第二篇:运维人员岗位职责
运行维护人员岗位职责
一、运行维护人员应热爱本职工作,并具有强烈的事业心和责任感,掌握全面的专业技术知识和熟练的操作技能。
二、运行维护人员应严格按照国家环保部和省环保厅制定的污染源在线监测系统运行维护技术规范开展运维工作。
三、运行维护人员应熟悉系统的仪器和设备性能,严格按照仪器操作过程,正确、规范的使用仪器设备,认真执行系统运行维护的各项规定。
四、运行维护人员应每周对运行维护的监测点进行一次例行巡检维护,切实做好维护和预防性检修工作,保证基站正常稳定运行,监控数据完整上传各级环保部门监控平台。
五、运行维护人员应严格按照巡检记录表所要求检查内容,做好定期维护检查工作,定期更换各类易损部件。
六、运行维护人员应认真规范填写仪器设备日常巡检记录、试剂更换记录、维修记录等各种台帐。
七、运行维护人员必须按规定的时间和要求对监测仪器进行校正和校验,确保监测数据的准确性。
八、运行维护人员应服从管理和调配,接到排除故障任务或发现故障时应及时排除,不能解决的应及时向上级和当地环保部门报告,便于专业维修人员及时进行维修和处理。
第三篇:运维人员岗位职责
运维人员职能
1、配合市场部人员做售前技术支持,提供技术方案、设备清单、设计图纸、设备参数、功能讲解等支撑,结合市场项目开发情况,跟工作采购做相应备货情况。
2、项目筹建工作,对接项目落地方相关责任人,积极推进落地项目建设工作。具体包括要实施前期准备—出具施工方案—开工手续办理—施工队组建—施工管理—施工过程中问题处理—项目调试—组织竣工验收—项目交付—运行。
3、项目需求对接,对于项目落地前后甲方对于软、硬件产品需求进行沟通—收集—分析—部分反馈—满足需求。
4、问题处理,项目运行后,就反馈的问题进行处理、分析、解决、存档。
5、对产品进行实地测试—数据收集—问题分析—反馈—监督解决。
6、针对软件产品,根据现场使用情况,对于产品在实际应用过程中存在的问题进行收集—分析—反馈—监督落实。
7、维修工程师工作技能培训等。
第四篇:运维人员工作制度
运维人员工作制度
1、应坚守岗位,九点准时上班,不准迟到、早退。如请假需提前和经理打招呼,争得经理同意,否则按旷工处理。
2、运维人员必须保持手机开机,对于用户所提出的任何问题都要耐心解答,如遇到解决不了的问题,需立刻如实向领导汇报。
3、运维人员要在保证用户上网品质的情况下,做到用料合理节约。
4、运维人员在书写票据时,要认真细心,做到书写规范,不写错任何数字和汉字,帐号和密码都要准确告知用户,不得有误。
5、运维人员要有高度责任心,管理好工具票款,并对本社区内的设备进行定期盘查,做好记录。如发现设备遗失,应立即报警并将《接受案件回执单》送交公司运营部存档。
6、新开用户必填写上门服务业务登记单,需送交公司运营部备档
7、汇聚交换机、机框和集连线必须打线标。
8、组长以上的人员需24小时开机,否则将受到100元处罚。
运营部考核评分制度
1、接到报装派单起两日内未完成安装或在用户约定时间内未完成安装,扣0.5分;
2、接到报装、报修派单起10分钟内与用户联系,一个小时内到用户
家解决故障,故障解决后,信息反馈。未能在规定时间内与用户联系或未在规定时间内上门扣0.5分;
如果运维人员在10分钟内没有联系用户,客服则会在5分钟之内通知运营部经理,由运营部经理通知相关区站的经理或站长,如果
5分钟内仍没有运维工作人员与用户取得联系,那么相关区站运维人员、站长、经理,客服人员、运营部经理都将受到200元处罚。
3、接到报修派单,未能解决问题,立刻向技术反馈并告知客服。未能及时和技术人员取得联系而导致故障解决延误的扣0.5分;
4、接到客服续费派单后10分钟内与用户联系,在与用户约定的时间内上门收取续费,未能及时上门续费导致客户投诉的扣0.5分;
5、上门安装要配带全套工具,规范服务,带工作证,着装整齐、干净,不留长发。违反规定,扣0.5分;
6、客户投诉,经核实为员工错误导致,扣1分; 说明: 1、3分制考核,每扣1分,扣人民币100元; 2、1个考核月内扣分满2分者,自动离职; 3、3个月内扣分累计慢3分者,自动离职。运维人员上门行为规范准则
1、工程师上门前要同用户在电话中约定上门时间,并在约定时间内上门,携带好所需的全套工具。
2、工程师上门时要先敲门三声。如无回应则间隔三秒再敲三声。
5、完成工作离开用户家时要对用户说“您好,宽带的安装工作已完成,我的工作结束了,您还有什么意见和建议?”在确认用户没有任何问题后,对用户说“您好,有什么问题,您可以打电话联系我们的**小时客服,电话是*********”
6、工程师在工作的过程中不得接受用户给予的任何商品。
3、用户开门时,工程师要用以下规范用语“您好,我是宽带通的工程师XXX,为您安装宽带,为您维修处理宽带故障”“您需要我穿鞋套进屋吗?”只有在征得用户的同意后,才可以不穿鞋套进屋。
4、工程师在用户家工作的过程中要保持用户的室内干净整洁。工作完毕要将挪动过的物品再摆放回原位,用自带的抹布将物品擦干净,并将工作现场清理干净。
如果在客服回访用户时,得知工程师有违反以上任何一项行为规范准则时,工程师将被处以50元罚款。当月连续累计违反超过三项时,予以辞退
第五篇:运维人员管理制度
运维人员管理制度 日常管理
1.1 考勤管理
1.考勤登记
(1)运维人员上下班实行签到、签退的考勤制度,必须由本人在考勤登记表中签到、签退,不得委托或代签,如发生代签,代签者及被签者均视为旷工处理。
(2)运维人员同省局工作时间一致(机房值班人员、节假日、特殊情况除外),上下班时间:8:30~11:30,13:00~17:00。
(3)运维人员需按时上下班,不得迟到、早退。每月迟到/早退 3次以内例会进行批评,3次以上的通报所属公司。(4)按月形成考勤汇总表上报相关负责人。2.出差
(1)运维人员因公出差的应填写《出差审批表》,经相关负责人审批通过后,方可出差。
(2)运维人员出差过程中无需进行考勤登记,出差结束后,需向省局相关负责人汇报出差情况,并开始正常上班履行考勤登记制度。3.请假
(1)运维人员不得无故旷工,工作时间不得随意离开工作岗位,请假必须本人履行请假手续,填写请假申请单,提前安排好工作,保持联系方式畅通。
(2)运维人员休假须本人履行请假手续,填写休假申请单,提前安排好休假期间工作,保持联系方式畅通。
(3)运维人员请事、病假1天(含)以内,由其所属项目组长批准;超过一天的由省局相关负责人批准。
(4)运维人员如遇突发性疾病或突发事件无法事先请假时,应及时通知其所
属项目组长并提交省局相关负责人批准。请假结束后需补办请假手续,未补办请假手续的视为旷工。4.临时抽调
(1)运维人员临时被抽调进行其他工作时,需填写请假申请单,并提前安排好工作,留下通讯方式,按规定审批通过后方可离岗。
(2)省局各相关单位临时抽调运维人员时,统一由省局相关负责人审批并由相关单位领导签字确认。
1.2 日常行为规范
1.上班期间应精神饱满,穿着得体,仪表整洁。禁止穿背心、短裤、超短裙,禁止穿拖鞋,鞋面应干净,头发干净整齐。2.礼貌待人、文明服务,言谈举止谦和、诚恳友善。
3.保持个人办公区域整洁,不堆放与工作无关的报纸、杂志等物品。办公桌面物品摆放整齐有序,工作文稿放置妥当,严防遗失、泄密。及时清理办公室卫生,确保办公环境干净整洁。4.严禁在省局办公场所吸烟。
5.每日工作结束后及时关闭个人电脑及相关外设,如有特殊情况不能关闭须向相关负责人说明,并做好相关安全防护措施。
6.运维人员必须遵守办公区人员出入规定,不得擅自带领无关人员进入省局办公区。
1.3 日常工作规范
1.运维人员必须严格遵守省局的各项规章制度。
2.上班期间应从事工作职责范围内的工作,不得看与工作无关的报刊、杂志或书籍,不得玩游戏、不得上网进行与工作无关的活动、不得下载和阅读与工作无关的文件、不得在工作时间内处理私事。
3.工作中遇到问题,或出现疑难技术、业务问题时应及时汇报省局相关负责人协调解决,并服从工作安排。
4.运维人员上班期间应讲普通话,上班时间不聊天,不高声喧哗,不打闹,保持良好的工作环境。
5.严禁运维人员使用工作电话拨打或接听任何私人电话。
6.在服务过程中,需想用户所想、急用户所急,服务耐心细致、热情周到,积极与用户沟通,及时掌握并反馈各种信息。7.上班时间应坚守工作岗位。
8.服务单位需要与信息中心签订保密协议,服务人员签订保密承诺书协议。安全管理
1.基本要求:
(1)必须严格遵守国家和省局制定的安全保密制度。(2)在省局工作的运维人员须签署保密协议,并严格遵守。
(3)运维人员必须严格遵守中心办公安全管理要求,私有设备(包括计算机、笔记本、移动存储设备等)一律不许带入办公区,确因工作需要须填写私有设备进入申请单,经批准后使用,但不得接入办公区内网。(4)严格内外网管理,未经允许,不得擅自从内网拷贝并向外携带办公区数据、文档、程序等信息资源,确因工作需要,须填写内网刻录文件申请单,批准后方可在指定计算机用光盘进行拷贝。外网的数据进入内网,必须在指定计算机上,并进行严格检查杀毒后,方可进入内网,避免将病毒或木马等带入。
(5)办公区外网计算机需安装指定系统及防毒软件等必要软件,严禁接入办公区内网,不得保留与工作有关的文档、图片等电子文件,因工作需要上传下载的文件须及时删除。2.外网计算机:
(1)外网机器供技术支持服务人员协调工作使用,不得浏览、下载、查看任何与工作无关的文件,不能用上网机器与他人进行网上聊天等与工作无关的事情;
(2)外网机器上不得保留与省局有关的文档、图片等电子文件,下载与省局有关的电子文件要及时删除;
(3)未经批准不得带出有关省局的任何数据。