中医院2013年继续教育方案

第一篇：中医院2013年继续教育方案

卫生技术人员继续医学教育培训实施方案

为进一步提高我院卫生技术人员的整体素质，加速医学人才的培养，建立连贯性医学教育的完整体系，加强继续医学教育工作规范管理，根据上级有关文件精神，结合我院实际情况，现制定本方案。

一、目的卫生技术人员的继续医学教育是继医学院基本教育之后，加强专业技术队伍建设的重要内容和必由之路。继续医学教育是以学习新理论、新知识、新技术和新方法为主的一种终身性医学教育，是医学教育的最高层次。主要目的是使在职的卫生技术人员专业知识不断得到补充、更新、拓宽、加深，从而提高理论水平和业务能力，并使继续教育和晋升、聘用、执业注册紧密结合起来，作为职称评审、执业资格再注册等申报必备材料。形成培训、考核、晋升一条龙的管理模式，逐步使卫生技术人员树立只有终生教育，才能终生执业的观念，真正把卫生技术人员参加继续教育转变成自觉行动。把开展继续教育作为提高单位核心竞争力和可持续发展的重要举措。

范围和对象

凡从事卫生专业技术工作，具有初、中、高级卫生专业技术职称的人员均为继续医学教育对象。对参加继续医学教育活动所获得的学分实行学分审验制度。

二、内容和形式

医学继续教育内容丰富，专业层次繁杂，为做到系统性、连续性、实用性，继续教育的内容要突出“三性”、“四新”，即针对性、实用性、先进性、新理论、新知识、新技术、新方法，且按照初、中、高三个层次进行。

1、初级卫生技术人员继续教育的内容为两部分，一是医学院校大学毕业生或具有师级职称的卫生技术人员，参照卫生部关于规范化

培训等有关规定，以晋升中级专业技术职称标准为目标，进行以基本理论、基本知识和基本技能为主的继续教育内容；二是士级职称的初级卫生技术人员、由单位根据师级专业技术职称标准及“注册”要求，结合本岗位实际需要制定继续教育内容。

2、中级卫生技术人员的继续教育应以副高级职称专业技术标准为目标，以学习本专业和相关专业的“四新”知识为内容，注意针对性、先进性的实用性，积极学习旨直和应用新技术、新方法。

3、高级卫生技术人员以本专业、本学科先进水平为目标，开展以更新知识为主要内容的继续教育，内容有：本专业的综述，以“四新”为内容的学术专题讲座、报告、科学研究、出版著作等。

4、继续教育可采取以下几种形式：

专题讲座、专题讨论会、专题讲学班、学术会议、学术讲座、疑难病例讨论、临床病理讨论、技术操作示教、长期或短期专业培训班、研讨班，国内外技术调研和考察，引进应用新技术、新方法；发表论文，出版著作或译著，为医学继续教育提供教学，科技成果推广，获科技成果及科技进步奖，专业进修等。积极开展远程继续医学教育，充分利用现代化手段，丰富继续教育资源，提高继续教育的可及性、扩大覆盖面。

三、学分授予和要求

根据卫生部、省卫生厅《卫生技术人员继续教育学分授予办法》，把继续教育项目分为I类和II类学分。

I类学分是由国家、省医学会继续教育委员会审批认可的继续教育项目；II类学分是由卫生局、市医学会继续教育委员会审批认可的继续教育项目，有计划的自学和其他形式的继续教育活动。

卫生技术人员每年都应参加继续医学教育活动。每人每年最低必须取得25学分，其中I类学分5-10学分，II类学人分15-20学分，I 类、II类学分不可互相替代。

四、组织管理、经费管理

******医院继续医学教育委员会，由院长、医务科、人事科以及各科主任组成。院长负责全面工作。日常工作由医务科负责。多渠道筹集经费，建立健全继续教育经费投入机制，切实把继续教育工作列入卫生事业经费预算，做到专款专用，保障继续教育活动的开展，卫生技术人员承担部分费用。

五、考核

建立学分登记制度。授予学分须严格考核，每年第四季度为学分登记时间。由科教科根据项目主办单位出具证明或本单位组织卫生技术人员继续教育活动情况，按规定授予的学分载入学分登记册，一个周期结束，由市卫生局统一验印，验印后的证书方能生效。《卫生技术人员继续教育学分登记册》纳入专业技术干部业务档案，《继续教育证书》作为专业技术人员的年度考核、聘任、技术职务晋升和执业再注册的必备条件之一。

第二篇：中医院奠基仪式活动方案

中医院奠基典礼活动方案

（2011年12月日）

一、活动主题：

中医院奠基典礼

二、活动时间：

2011年月日

三、活动地点：

奠 基 仪 式： AM 8：0～12:00（工地现场）

午宴：PM 12：30～2:00（桂阳知名大酒店，具体酒店待定）

四、主题活动：

“中医院”奠基典礼

一、活动流程： 大概流程：

12）奠基仪式活动流程：

五、活动费用预算

序号 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

品名

工程机械租赁费 礼仪小姐 舞台搭建费 背景制作费 充气拱门（高4m 音响租赁费 烟花空飘气球 小红旗 奠基石

数量（尺寸）

单价（元）小计（元）3000 3240 480 4007200 1500 800

10人

12米X6米=72 12米X4米=48 2 130 500

1200 45 10 200 800240 3 80012 13 14 15 16 17

铁锹（金布、白手套）桌椅、签到台租借 剪彩设施 横幅 胸花 红地毯 会现场布置费

1820 300

564 8 1000

100880 2400 1000

合计：21108元

附件二：场地包装及布置（简单布置）

（一）活动区域划分

1．停车区：停车导视包装、进入签到区导视包装、礼仪接待； 2．开工奠基区：包括签到台包装、签到区至等候区红地毯、进入等候区导视、礼仪接待及典礼﹑施工演示等小区，并安排人员燃放烟花。

3．舞台区：横幅标语、等候区红地毯、进入等候区导视、凳子等。4．营销展示区：营销中心包装，并摆放鲜花；

5．观看区：耀华地产安排专人放置烟花，并安放横幅﹑拱门﹑氢气球等。

第三篇：玉门市中医院5.12方案

玉门市中医院

关于开展庆祝“5.12”国际护士节

系列活动方案的通知

各科室：

为隆重纪念 “5.12”国际护士节，大力弘扬南丁格尔精神，充分展示我院护理工作者的精神风貌，丰富文化生活,给护士姐妹一个施展文化艺术才华的空间，更进一步推动“优质护理服务示范工程”的深入开展，经院委会研究决定，在全院范围内开展纪念“5.12”国际护士节系列活动，具体方案制定如下：

一、活动目的：

旨在倡导、继承和弘扬南丁格尔忠于职业、科学严谨、甘于奉献、救死扶伤的人道主义精神，构建和谐的护患关系，表彰奖励在护理工作岗位上做出贡献的先进模范人物，激励广大护士更优质地服务于病人，进一步加强基础护理工作，深化优质护理服务内涵。

二、活动主题：

以人为本，夯实基础护理，提升护理质量。

活动时间：2011年4月下旬至5月12日

三、组织领导

成立玉门市中医院纪念“5.12”国际护士节活动领导小组，成员如下： 组长：龚学全

副组长：张玉君康永吴小英

成员：贾海燕、宿霞、张艳、刘丽娟、杜晓燕、殷晓燕、沈建英

四、活动内容

（一）评选推荐地区级、市级“优秀护士”、“优秀护理管理者”个3人，共6人；

（二）评选院级“优质护理服务标兵”6人；

（三）争创一个“星级护士站”活动；

（四）开展“假如我是一个病人”演讲比赛；

（五）召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。

（六）开展人文培训讲座

五、时间安排：

（一）4月25日前完成地区级、市级“优秀护士”、“优秀护理管理者”；

（二）5月10日前完成院级“优质护理服务标兵”和“星级护士站”评选工作；

（二）5月9日下午开展人文讲座。（拟定）

（三）5月11日下午七点在会议室举行护士演讲比赛暨纪念5.12国际护士节表彰大会；（拟定）

六、评选条件及方法

（一）地区级、市级“优秀护士”、“优秀护理管理者”评选方法： 通过院、科推荐和全院护士评选。

（二）院级“优质护理服务标兵”评选方法：

1.本单位在册在岗且连续从事临床护理工作1年以上的护理人员；

2.热爱护理工作，爱岗敬业，无私奉献；

3.具有良好的思想品德和职业道德，遵纪守法，无违法违纪现象；

4.坚持“以病人为中心”，在优质护理服务方面起到模范表率作用，并得到同行和病人的普遍好评;

5.熟练掌握基础护理和专科护理知识，护理操作技术熟练，业务水平较高，成绩显著；

6.近一年未发生重大护理差错事故。

（三）“星级护士站”评选条件

1.护士站环境优美，布局合理，物品摆放规范；

2.全体护士仪表端庄文雅，精神面貌积极向上，使用文明用语，行为举止符合护士行为规范；

3.团队协助精神好，医护关系融洽，患者投诉少。

4.病区干净整洁，患者满意度高。

（四）演讲比赛具体细则及评奖见附件1；

（五）邀请团市委杨明书记开展人文讲座；

护理部2011.4.30

附件：

1玉门市中医院“5.12”国际护士节

演讲比赛方案

一、演讲宗旨：

牢固树立“以病人为中心”的服务理念，引发护士们从病人角度深刻地思考护理工作，从而改进护理质量、提高护理服务水平。

二、活动主题：

了解患者心声，展示护士风采。

三、演讲内容：

以“假如我是一个病人”为主题，换位思考，真正做到想病人之所想，更准确地了解病人的需求，从而提供更加人性化，更加令人满意的医疗护理服务。

四、演讲时间：

5月11日。（拟定）

五、演讲人数：

参加演讲人数限定12名，外妇科、内儿科、风湿疼痛科、急诊科、西街分院各两名，手术室、东街分院各一名。人员由科室推荐，时间一般控制在5—8分钟。

六、组织机构和评分标准

1.护理部具体负责此项活动；

2.邀请院领导和科主任担任本次比赛的评委；

3.评分标准如下

(1)内容4分：紧扣主题，联系工作实际，内容健康向上，结构完整；

(2)仪表形象2分：仪表端庄，表情自然，举止大方；

(3)语言表达3分：普通话标准，尽量脱稿演讲，合理运用肢体语言；

(4)演讲效果1分：吐字清晰，语言流畅，声情并茂，感染力强。

七、演讲评奖

为调动积极性，本次比赛拟设一、二、三等奖，其中一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，当场评奖。

八、有关要求

1.各科室要充分认识开展演讲比赛的重要意义，认真组织、参加本次演讲活动，确保演讲质量和活动成效。

2.各科室请将参加本次比赛的演讲题目以及参加人员名单于4月30日前报护理部。

附件：2

“星级护士站”评分标准

科室：评委：

第四篇：中医院绩效工资方案

绩效工资实施方案

根据省政府、省发改委、省财政厅、省卫生厅、省人力资源和社会保障厅对县级公立医院实行综合改革的相关文件精神，结合我院实际，在实施绩效工资工作中，做了一些工作，具体方案如下：

一、指导思想

以“三个代表”和科学发展观的重要思想为指导，坚持全心全意为人民服务的办院宗旨，坚持社会效益第一的原则，通过综合目标考核，达到强化医院管理，挖潜增效，增收节支，提高医院的社会效益和经济效益，提高医院的综合竞争力，使医院能够得到可持续发展，使病员能够享受到优质、高效、价格合理的医疗服务，着力构建和谐的医患关系，达到医院与社会、职工与病员共赢。

二、基本原则

1、坚持积累与分配相互协调，社会效益与经济效益相互统一的原则，通过综合目标管理和成本核算，达到降低医疗成本，控制医疗费用，增加工作量，提高服务质量，提高两个效益。

2、实行综合目标考核，制定各科的综合目标和质量考核标准，成立考核组织，实行逐级考核，质量否决制度，坚持激励与约束同步、量效挂钩的绩效工资分配原则。

3、坚持把按绩效工资分配和按生产要素分配结合起来，做到多劳多得、优劳优得，根据不同岗位的责任、技术含量、工作强度、风险程度，将管理要素、技术要素、责任要素一并纳入绩效工资分配因素确定绩效工资，根据科室的类别确定分配方式和系数，合理拉开分配档次，最大限度调动全体职工的工作积极性。

4、实行两级核算，一级分配的原则，开展科室全成本核算。

5、建立质量风险效益基金。每月从各科室绩效工资总额中提取25%做为质量风险效益基金。

6、对新设立的科室和因工作必须设立的科室给予政策扶持，对亏

损的科室限期逐步减亏。

三、核算单元、方法及分配原则

（一）核算单元

1、临床、医技类；

2、药械类；

3、收费类；

4、行政后勤类。

（二）核算方法

临床、医技类：（总收入-总支出）×系数×考核得分

药械类：临床医技类平均绩效工资×系数×考核得分

收费类:临床医技及药械类平均绩效工资×系数×考核得分

行政后勤类：临床医技及药械类、收费类平均绩效工资×系数×考核得分

（三）分配原则

1、全院实行两级核算一级分配制度。

2、各科室成立绩效工资分配领导小组。由科主任、副主任、护士长、科秘书或核算员组成，全面负责本科核算方案的制订和绩效工资分配工作。

3、各科二级核算分配方案应遵循的基本原则：

⑴坚持多劳多得的原则，坚决克服绩效工资分配上的平均主义，拉开分配档次。

⑵充分体现技术含量和风险程度，向高新技术和苦、脏、累、险的岗位倾斜。

⑶科室绩效工资核算应以工作数量、工作质量、病人满意度、技术创新、医德医风、遵纪守法、团结协作、优质服务、规范收费等为基本核算元素，按照各系列制定的综合目标考核标准制定二次考核分配方案。坚持反对单纯以经济指标作为绩效工资分配依据的做法。

⑷各临床、医技科室在绩效工资二次分配中应根据职务、职称及岗位按如下原则设定绩效工资系数：科主任系数为1.4，副主任系数为1.3，副主任医师系数为1.3，主治医师及科护士长系数为1.2（含主持工作的副护士长）；住院总系数为1.1，独立执业的医师系数为1，在临床一线上班的主管护师系数为0.9，执业护士工作满5年系数为0.8，独立执业护士系数为0.7，不能独立执业的医师系数为0.6，不能独立执业的护士系数为0.4。

⑸各科二次考核绩效工资分配方案以书面报院部批准后执行。

5、实行岗位绩效工资系数。

⑴行政后勤人员以临床医技和药械科的平均绩效工资为基数，院长绩效工资系数为1.7 ；副院长为1.6；科长（含主持工作的副科长）为1.4；副科长为1.3；中级职称以上的行政后勤人员为0.9，初级职称以上的行政后勤人员为0.8；一般行政后勤人员为0.7。

⑵临床医技科室的主任（含主持工作的副主任和负责人）以本科平均绩效工资为基数, 绩效工资系数为1.4。

⑶药械科人员绩效工资基数是临床医技科室绩效工资的平均数，各部门负责人及中级职称以上人员奖金系数为0.9，初级职称0.8，一般工作人员0.7。

⑷收费类人员绩效工资基数是临床医技科室和药械科人员的平均数，各部门负责人及中级职称以上人员绩效工资系数为0.9，初级职称0.8，一般工作人员0.7。

6、实行宏观调控。

⑴对科室人均月绩效工资超过1000元的，每超出100元，按10%累进奖励，到1500元封顶。再超出的部分，待年终统一核算视情奖励。

⑵盈利科室当月人均绩效工资低于600元的，按600元保底发。如全年盈利且月人均超过600元的，超出部分年终一次性奖励给科

室。

⑶亏损科室亏损超额完成收住病人数指标按600元保底发放。

四、建立综合目标考核体系

全院按临床（含护理等）、医技、行政、后勤四个系列制定综合目标考核标准，根据县卫生局下达的目标任务综合我院实际制定，各系列的考核标准分别按以下原则制定：

1、临床、医技科室：

⑴医疗质量指标（50分）。共有23项指标（见绩效考核表）。⑵医疗数量指标（30分）。共有5项指标（见绩效考核表）。⑶工作满意度（20分）。共有12项指标（见绩效考核表）。

2、行政后勤及服务类科室：

职能科室的考核采取满意度调查的方法，即临床一线对职能科室满意度的测评和院领导对职能科室满意度的测评，按6：4记分。对职能科室下属的服务类科室及班组的考核标准由各职能科室根据其工作性质和岗位职责制定，重点应围绕履行岗位职责和为临床提供服务的情况制定。报院部批准后实施。

3、分系列进行考核（见考核表）。

4、考核实行每月集中考核。

5、负责考核的职能科室每月10日前必须完成对上月的考核，医务科负责临床系列各部门考核评分的汇总；门诊部负责医技系列各部门考核评分的汇总；办公室及政工科负责各职能科室考核评分的汇总；职能科室负责下属服务类科室及班组的考核评分的汇总；汇总结果报分管院长审签后书面报财务科。

五、特殊规定（附则）

1、各科室主任的岗位绩效工资系数超过1的部分由医院发；其余人员的岗位绩效工资系数由科室在二级分配中计发。

2、在职职工未上班的不发绩效工资。

3、退休返聘人员由返聘的科室同在职职工同样发放绩效工资。

4、外出进修学习人员（一个月以上的）按科室人均绩效工资的50%由科室发。

5、新录用职工（含临时医、技、药、护、技、财务、120驾驶员）前3个月不发绩效工资，3个月到1年内能独立排班的按50%发放绩效工资。一年后发全额绩效工资。

6、职工工伤按所在科室平均绩效工资标准由医院发。

7、医院临时抽调临床、医技、护理人员从事其他工作，绩效工资按原科室人均绩效工资标准由医院发；抽调到其他业务科室帮忙工作的人员，由被帮忙科室发。

8、专业技术人员兼任行政职务同时又参加临床医疗工作的，其工资、福利等各项开支按30%计入所在科室的成本，医院发给70%的行政绩效工资纳入其科室考核分配。医院再对其行政职务系数超出1的部分按50%发给个人。

9、婚假、产假、丧假、病假、事假、探亲假人员按请假天数的1倍（即当月绩效工资÷24天×当月请假天数×1）扣除当月绩效工资（扣完为止）；若请假人员所在科室为服务类，且并未因此而增加人员，所扣发的绩效工资由科室自行分配；旷工半天扣当月50%绩效工资，旷工一天及以上扣当月全额绩效工资。

10、新成立科室的绩效工资一年内参照同类科室平均绩效工资发。一年后按医院统一规定核算和分配绩效工资。

11、手术误餐费、夜餐费、加班费等按标准发放，列入科室成本。

12、各科室每月6日前将上月绩效工资发放表交到财务科，以便计算代扣个人所得税。所报金额少于绩效工资总额的部分按10%在下月的绩效工资中扣除；不按规定时间报送科室绩效工资分配资料的，按发放的绩效工资总额的10%在该科下月绩效工资中直接扣除；若所报的绩效工资分配表是按科室人数平均分配，下月将不发该科室绩效

工资。

13、财务科每月30日前必须将各科绩效工资报院长审批后发放。

14、今后绩效工资系数、个别核算项目增加、减少不再提交职代会讨论，但须经过院长办公会研究决定后执行。

16、本方案经职代会通过后报卫生局批准后执行。

六、实施效果

经过近半年的实践，人均绩效工资较上年增加200元/人月，业务收入明显增长，各项服务水平、服务质量、服务能力得到很大提升，医院社会效益明显提高，老百姓的满意度大大增强，在全县上半年的党风及行风评议中我院得到98分的好成绩。患者问卷调查满意率为98.09%，出院病人问卷调查满意率为99%，群众满意度调查及明查暗访调查满意率为95.64%，较上年有大幅度提高。

七、存在问题

主要问题是相关医改政策无法落到实处：门诊诊察费医保补偿问题、医疗设备更新问题、人事制度改革问题、绩效工资政策问题、历史债务偿还问题等等仍无法得到落实。

第五篇：中医院规范化服务方案

我院继续开展“规范化服务”活动的通知

各科室：

根据赣州市卫生局、人保局和民政局《关于开展2012年民营医院“规范化服务”活动考核工作的通知》文件要求，结合我院实际，经院长办公会研究决定，在我院继续开展“规范化服务”活动，现将有关事项通知如下：

一、总体目标

通过在全院开展“规范化服务”活动，依法加强对民营医疗机构的监督管理，引导各科室坚持为人民健康服务的办医方向和宗旨，不断提高医疗质量，规范服务行为，保障医疗安全，提升科室社会信任度和满意度，营造依法执业、公平竞争、诚信办医的医疗执业环境，促进民营医疗机构和公立医疗机构相互竞争、共同发展,形成多元办医格局，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

二、活动范围 全院各科室。

三、工作重点

（一）依法执业

1、医疗机构依法执业，按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医疗机构及科室命名规范。

2、医务人员依法执业。

3、杜绝使用假冒伪劣药品、耗材、医疗器械。

4、严禁进行非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠。

5、严禁发布虚假医疗广告误导患者，欺骗群众。

6、严禁采取有偿转诊、雇佣医托等非法手段招揽病人。

7、严禁违反医疗保险政策及协议规定。

（二）严格医疗机构管理

8、医疗机构组织机构功能健全。

9、建立健全并落实医疗机构管理制度和人员岗位职责。

10、加强医疗机构临床重点专科建设。

11、制定和实施人才发展规划，加强人才培养和梯队建设。

12、医疗机构信息化建设标准化。

（三）保障医疗质量和安全

13、严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。

14、遵循医疗原则，做到合理检查、合理用药、合理治疗。

15、建立医疗质量持续改进机制。

16、加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作。

17、落实医疗机构手术、感染管理各项措施。

（四）提供优质服务

18、加强医德医风建设，开展医务人员法制纪律教育、人文素质培养和职业素质培养。

19、优化服务环境和流程，方便群众就医。

20、维护患者合法权益，建立并落实医患沟通制度和患者投诉处理机制。

21、规范收费管理，非营利性医疗机构严格执行国家有关政策。

22、提高社会对医疗机构服务及质量的评价与满意度。

四、组织实施

分工作部署、自查整改、考核验收、总结交流四个阶段推进。

（一）工作部署（2013年4月-2013年6 月）

院办公室印发活动通知，对各科室开展“规范化服务”活动进行安排部署。各单位做好宣传发动工作，部署民营医疗机构“规范化服务”活动。

（二）自查整改（2013年7月-10月）

各科室对照本方案和评价标准细则，开展自查自评并落实整改。

（三）考核验收（2013年11月）各科室做好准备，迎接上级考核验收。

（四）总结交流（2013年12月）

召开各科室“规范化服务”活动工作会议，总结交流工作经验，研究部署2014年民营医疗机构“规范化服务”活动安排。

五、结果运用

考核结果分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个等次。对考核为“一般”、“较差”等次的科室，将根据不同情况给予责令限期整改、通报批评。

对考核为“优秀”等次的，当年给予嘉奖，连续三年被确定为优秀等次的，授予“诚信科室”荣誉称号。

六、工作要求

（一）加强领导，提高认识。开展民营医疗机构“规范化服务”活动是在新形势下适应政府职能转变需要、强化医疗服务监管职能、完善民营医疗机构监管制度的积极探索，是促进民营医疗机构发展、保障人民群众健康权益的重大举措。各科室要高度重视，统一思想，明确目标，采取有效措施，确保这项活动取得实效。

（二）全面部署，认真落实。我院成立全南县全南县中医院“规范化服务”活动领导小组，由院长任组长，由各职能科室负责人任成员，并下设办公室，办公室设在医院党政办公室。各科室要健全制度，落实人员职责，按照工作要求，认真组织实施。各科室要从保障医疗质量和安全、提高医疗服务水平入手，坚持依法执业、诚信服务，不断提高医疗机构制度化、规范化、标准化管理水平。

（三）积极探索，不断完善。为推进民营医疗机构“规范化服务”活动的深入开展，医院将依据上级要求适当调整2014“规范化服务”活动的阶段措施，确保活动的连续性和递进性。

xx中医院

2013年4月28日