中医院项目建设拆迁方案

第一篇：中医院项目建设拆迁方案

中医院项目建设拆迁方案

为了保证项目建设顺利开展，根据设计方案和施工要求，制定以下拆迁方案：

一、为了不影响医院副楼南侧的广场道路交通流线，需拆除东南角原石油公司办公窑洞10孔。

二、为了不影响地下停车场的基础柱网和地下停车场的入口通道，必须拆除现有油井。

三、为了保证由西向东道路畅通，需拆除西侧盐务局窑洞2孔。

四、为了确保施工顺利开展及二期工程的有效实施，需拆除围墙内原石油公司北侧窑洞10孔、平房2间。

五、需拆除东侧住户占用围墙内土地修建的厕所、大门等建筑。

第二篇：中医院党支部规范化建设方案

中医院外科党支部创建规范化

党支部活动的实施方案

为认真贯彻落实省、市委及委党委关于加强基层党支部规范化建设文件精神，进一步规范基层党支部工作，推动党支部切实担负起教育管理党员的主体责任，发挥党支部的战斗堡垒作用，现制定规范化党支部创建活动实施方案如下：

一、目标任务

党支部是党的最基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。加强党支部规范化建设，要按照党要管党、从严治党的总要求。把服务卫生中心工作、建设人民满意队伍核心任务贯穿始终，着力解决党支部建设中的突出问题，不断完善党支部建设的体制机制，进一步增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，努力打造一支信念坚定、素质优良、结构合理、纪律严明、作用突出的党员队伍，高标准、高质量地推动服务及管理工作的完成，为医院各项工作的顺利开展提供政治保障。

二、工作内容

通过培育亮点突出、特色鲜明、成效显著、示范作用 强工作的切实开展，全面系统地加强党支部建设，建成有凝聚力、战斗力，围绕中心、服务大局、成效更加显著的党支部。

（一）建立健全组织机构

外科党支部党员18人，党支部设立3名委员，2名小组长，下设两个党小组。

（二）强化党支部班子自身建设

1、党支部书记的整体素质、党支部班子的整体作用发挥显著。

2、党支部思想政治工作和党内活动的领域不断拓宽和发展。

3、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加突出；围绕医院党委下达的目标任务，组织党员扎实工作，高质量地完成各项工作任务。、加强党员教育管理工作；把增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识作为根本要求，有针对性地开展教育培训，党员每年参加教育培训时间一般不少于24学时，其中党支部班子成员不少于40学时。党支部对党员参加组织生活、学习教育的情况进行督促检查，无故不参加 的党员，及时给予批评改正，并按照医院《医德医风绩效考核细则》扣罚。

5、做好党费收缴工作。严格落实党费收缴管理使用制度，严格履行收缴党费手续，党员按时足额主动交纳党费，建立党员缴纳党费台账，党费收缴有专人负责。确保党费应收尽收、应缴尽缴，让按时足额交纳党费成为每名党员的行动自觉，让党员在交纳党费中强化党员意识和组织观念。

6、做好党员发展工作。认真落实《中国共产党发展党员工作细则》，严格执行发展党员工作程序，严格遵守发展党员工作制度。

7、开展党支部党风廉政建设。监督党员遵守党的章程和党纪国法，督促党员按要求参加党的组织生活。制订切实可行的整改措施，抓好整改落实。

8、及时了解掌握党员思想状况。经常深入了解党员群众的思想、工作和学习情况。

9、发挥好党员的先锋示范作用。认真开展党员进社区、进敬老院等活动。

10、认真落实“三会一课”，并做好会议记录，对党员学习记录支部定期审阅。

11、建立“支部党员活动日”制度。结合各自工作实际，固定每月第一周的周一下午做为“支部党员活动日”，采取重温入党誓词、集中学习研讨、讲党课、志愿服务、组织生活会、民主评议党员等方式，不断创新活动内容和方式方法，满足党员多样化需要，切实将党员日常教育管理制度抓严抓实抓好。

（三）加强党支部制度化建设

1、制定党建工作计划。制定党建工作计划。

2、支委会每半年研究和分析一次党建工作落实情况，并向支部党员大会报告；每年年底对党建工作情况进行一次全面总结，向支部党员大会报告情况并书面报上级党组织。

3、加强党建宣传阵地建设。充分利用办公区的党员学习园地宣传栏、医院院刊、共产党员宣传栏及建立微信群等开展党的活动。

三、有关要求

加强党支部规范化建设是夯实党建工作，加强党支部班子自身建设，党支部委员及党员干部都要切实履行职责，亲自抓，带头推动党支部规范化建设，确保党支部规范化建设各项举措落到实处。

中医院外科党支部

第三篇：南城县中医院专项项目建设汇报材料

南城县中医院专项项目建设汇报材料

南城中医院于1980年由南城县城关镇中医院改建而成，经过三十多年的艰苦创业，现已发展为一所集医疗、急救、预防、保健、教学、科研为一体的二级甲等中医医院；医院现占地面积3060m2，业务用房面积4224m2，设病床101张，实际开放病床81张；医院现有职工143人，其中卫技人员121人。副主任（中）医师10人，中级医护人员42人。省级重点专科2个。

我院坚持中医办院方向，凸显中医药特色，重视中医特色专科建设，打造出中医特色专科品牌——康复理疗科，年门诊人次1522人次，年业务收入48.2万元。

为做大做强医院的康复理疗科，更好地发挥基层中医药服务能力。2013年医院已将康复理疗科做为医院重点建设科室上报省卫生厅，并于2014年获得批准，同时得到省卫生厅的专项建设资金。医院计划从2014年-2016年将从设备购置、人才培养等多方面重点加强专科建设。现将专项项目建设情况汇报如下： 1、2014年：向县政府招标办申请增加和更新部分陈旧、老化的医疗设备，如四维彩超、薰蒸床、电脑骨伤愈合仪等医疗设备，以满足临床需要，提高诊疗水平。选派1-2名专科人员到省级医院进行针灸理疗专业。邀请江西省中医院专家来我院开展临床教学、查房等技术帮扶活动，帮助提高康复理疗专业技术能力。2、2014年到2016年底，每年根据就诊人次，逐步增加专科住院病床6张，使全科病床数达到14张，增设针灸室、理疗康复室等。通过人才招聘引进专科人才2-3名，充实专科人才队伍。全面装修康复理疗科，使其医疗环境达到宾馆式标准。

3、康复理疗科在三年专项建设中大力推广使用针灸、推拿、拔罐、中药熏蒸、理疗、中医传统康复手段等中医适宜技术应用来丰富专科治疗手段。实现“疗程更短,疗效更高,痛苦更少,费用更低”的目标。对颈椎病、和肩关节周围炎临床路径的顺利实施进行总结和优化，确立中医特色和优势指南，实施结果及效益评估具有较强的客观性，科学性和说服力。不断坚持中医药特色优势，不断加强中医内涵建设和中医“固本强基”工程，充分完善基层中医药综合服务功能。

第四篇：项目建设方案

**科创园建设运营方案

**科创园位于**区**街道**村，与**汽车东站、G15**高速出口和建设中的**中央创新区相比邻，区位优势优越。建设**科技创业园，符合**市和**区经济发展的需要，也符合**街办建立创新型街办的需要，对推动**经济转型和社会的全面发展具有重要的意义。

一、**科创园的运营思路和功能定位

围绕**街办“做优园区促进稳增长”的要求，以营造创新创业环境、完善创新创业服务体系为重点，创新体制机制，搭建创新平台，营造创业文化。坚持集聚和互动发展原则，与区域产业结构调整互动、与**的科技企业互动、与**的高校互动、与共建单位互动，加快企业孵化和成果转化，促进科技、经济的紧密结合，为**科技进步、经济建设、社会发展服务。把**科创园建设成一个在市内具有较高知名度、较强影响力、产业特色鲜明、形态可复制的人才集聚中心和科技园区。

二、**科创园的产业定位与发展目标

**科创园遵循“统筹规划、以人为本、市场驱动、重点突破”的原则，建设一个与**产业融合发展的科技企业孵化器。科创园利用**现有纺织、机械、电子信息和物流产业的优势以及区域环境，紧贴我市“3+3+N”产业体系，集聚科技创新资

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源，按照技术先进、产业化前景好、符合**产业特点的思路，在电子信息、新材料、文化创意等方向进行重点引进，营造以项目带动促产业发展，以融合创新推动转型升级的良好氛围。着力孵化二大产业，一是以信息服务业为先导的电子信息产业（计算机服务、软件服务、互联网创意服务）；二是纺织新材料为核心的新材料产业（电子材料、纺织新材料、其他新材料）。

通过15年努力，着力做好孵化基地建设、支撑服务体系建设、孵化企业建设、支持政策体系建设，把**科创园建设成为省级科技企业孵化器、**市科技创新示范基地。

项目总体建设期为2018—2033年，共15年。其中，筹备期1年，2018年；建设期2年，2019—2021年；初创期3年，2022—2024年；发展期9年，2025—2033年。

1.筹备及初创期目标（2018—2024年）

（1）园区功能完善。建设成型，功能展开、成果显现、品牌树立、发展路径清晰。建设成果转化中心、大学生实训基地、留学生创业基地，集邮政、银行、超市、食堂等配套服务，努力打造一中心两基地的创新创业载体。

（2）科技项目入驻。全力引进科技含量高、带动能力强的科技项目10个，实现产值超2000万。

（3）科技人才集聚。完善人才培养、引进、培育功能，—2—

以**大学等院校为基础，引进或培育高层次人才团队2个。

（4）配套设施齐全。建设商务中心、园区服务中心、项目路演厅、会议室、网络中心等基础设施，为创客们提供创业的场地和设备，并开展各项服务活动。申报成为**市级众创空间。建设集邮政、银行、超市、食堂。

（5）创新体系融合。充分融入**镇的创新创业服务体系，实现布局合理、功能完善的基本要求，并能充分发挥带动区域科技创新和转型升级的作用，品牌效应显现。

2.发展期目标（2025—2033年）

（1）园区创新创业服务能力显著增强。在政府、企业有较大影响，营造浓厚的创新创业环境氛围，聚集资源能力和创新辐射范围迅速扩大，具备国内一流的专业服务水准。

（2）进一步推动科技创新要素的聚集和流动。“政产学研金媒介”和“通道”功能得到充分体现，使体制机制创新和科技创新成为发展的主要动力并服务于**。

（3）科技型企业、人才集聚效应明显。园区引进、培育的企业逐步发展壮大，实现产值超1亿元，力争1家企业上市。园区从业人员300名，其中高层次人才5名。

三、**科创园管理体制与运行机制

良好的管理体制和运行机制是保障科创园健康、高效运行和发展的基础。根据“精简、高效、服务”的原则，**科创园从实际出发，建立适应市场经济体制要求、符合科创园发展规

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律、有利于“官、产、学、研、金、介、贸”相结合的管理体制和运行机制。

1.决策主体——**街办

负责审定**科创园的发展规划，审定实施方案，统筹政策的制定，协调解决在园区运营过程中出现的重大问题。

2.经营主体——“**盈创科技服务有限公司”

**盈创科技服务有限公司是一家从事高新技术创业服务、科技项目申报、科技咨询、管理的民营科技服务企业，负责**科创园的经营管理，以市场化机制承担园区管理、孵化器管理、招项引智、科技成果转化。

3.配套政策

**市、**区有关科技创新、载体建设和人才引进相关政策，**街办《关于**科创园建设发展的考核奖励意见》（待定）等相关优惠政策。

4.运行机制

以事业、待遇、情感、环境等优惠条件引进10名高素质管理人员（包括高管、服务中心人员、财务、物业管理人员），坚持能进能出、能上能下，实施优胜劣汰的用人机制。建立以收入、福利、职务、目标、业绩、感情和荣誉并存的多层面、全方位的激励机制。实施重点支持具有高成长性的科技型中小企业的孵化机制。健全和完善对科技型中小企业的融资服务体系，初步形成以人带项目、以项目引资的孵化创业的融资机制。

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**科创园将以**街办“十三五”经济发展规划为具体目标，围绕电子信息、新材料等重点领域，整合科技创新资源，突出重点、集成推进。把**科创园建设成一座凸显现代科技产业特色，融企业孵化、科技商贸、创业服务、生活配套于一体的，生态化、人文化、数字化科技创新园区。

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第五篇：项目建设方案

2.2008年，入驻孵化企业10家以上，《永川市科技企业孵化器孵化能力建设项目》经重庆市科委验收正式结题。

3.到2010年，入驻永川市科技企业孵化器的科技企业总数达到30家以上，出孵企业达到10家，实现产值5000万元，税收500万元；培育重庆市级高新技术企业5家，引进、培养3—5名孵化器管理人才，造就8名左右懂科技、善经营、会管理的复合型科技企业家。研发20—50个具有较强市场发展前景和竞争力的高新技术产品，转化10个左右具有自主知识产权的科技成果。力争将永川市科技企业孵化器建设成为渝西片区规模最大、效益最好、运营最佳的科技企业孵化器，使其成为我市科技成果转化的一个重要的平台。

四、项目管理体制及运行模式

（一）管理体制

1.成立永川市科技企业孵化器管理委员会。由市委副书记、市政府常务副市长郑向东同志为管委会主任，市委副书记许宁同志、市政府副市长杨光同志为副主任，市科委、中山工业组团、市计经委、市外经委、市农工办、市规划局、市中小企业局、市财政局、市国资局、市行政服务中心、永川工商局、市农业局、永川质监局、市国税局、市地税局、市环保局、永川市食药监分局、市法制办、人民银行永川中心支行等单位主要负责人为成员。管委会负责永川市科技企业孵化器建设的领导、管理和总体协调。

2.设立管委会办公室。管委会下设办公室，办公室主任由市科委主任王盛刚同志兼任，工作人员在市科委和中山工业组团抽调。管委会办公室在管委会的直接领导下，负责孵化器的统一规划、建设与管理。2006年办公启动经费，由市科委和中山工业组团各出资5万元，今后每年纳入财政预算。

（二）运行模式

1.由市科技信息所（科委）与中山工业组团联合组建国有科技企业孵化公司，注册资金500万元。解决科研人员在创业初期存在“办厂资质缺失、管理力量薄弱、启动资金匮乏、产品市场营销难”等问题，同时，对入孵企业进行统一管理运营。公司下设办公室、企业发展部、商务服务部，暂定员6人，其中正副经理2人，工作人员4人。

2.为了满足入孵企业对更多科研、生产场地的需求，由科技企业孵化公司与永川市誉诚中小企业创业发展有限责任公司，按照依法、自愿、有偿的原则，签订战略合作协议。在誉诚中小企业创业基地租用场地5000平方米，其中，科研场地1000平方米，标准化厂房4000平方米。

3.按照入孵企业不同需求，开展分类孵化：

──对自带科技成果的自然人，由科技孵化公司提供法人、项目代理、创业基金等服务，有偿提供办公、研发场地，享受房租、税费优惠政策。

──对具备法人资格、只需要办公和研发场地的科技企业，由科技孵化公司提供科技信息、科技人才、科技研发、创业基金等服务，有偿提供办公、研发场地，享受房租、税费优惠政策。

──对具备法人资格、需要标准化厂房的科技企业，由科技孵化公司协助其在中山工业组团内的永川誉诚中小企业基地落实科研和生产场地，享受房租、税费优惠政策。

五、孵化管理程序

（一）入孵条件

1、进入科技企业孵化器的项目，应符合国家产业政策，并以电子信息、机电一体化、生物技术、新材料等领域为主。

2、环境污染小、易治理，资源消耗低。

3、项目涉及的知识产权权属明确。

4、属于高新技术项目，产品附加值高，市场前景好，投资回收快等。

（二）入孵程序

1.企业（自然人）提出申请：申请内容包括项目的技术水平、可行性报告、实施状况、市

场前景、资金来源、法定代表人等企业的基本情况。

2.入孵评估：由管委会办公室组织专家对申请者提交的材料进行评估，内容主要包括：技

术评估、经济评估、财务评估、市场评估、法人评估。

3.入孵核准：对入孵企业的评估结果，经科技企业孵化器管理委员会审查核准后，方能入

驻孵化。

4.入孵签约：获准入驻科技企业孵化器的企业与管委会办公室签订孵化协议书、风险责任

书等相关具有法律效力的合同文本，最大可能地规避孵化风险，减少孵化成本。

（三）迁出条件

凡具备以下条件之一的入孵企业应迁出孵化器：

1.经重庆市科委认定为高新技术企业的。

2.年产值300万元以上或固定资产、流动资产上100万元以上的。

3.入驻孵化器三年的企业，仍难以达到前两款任一款要求的。

迁出孵化器的企业，原则上在中山工业组团落户。

六、项目保障措施

（一）组织保障到位。市科技企业孵化器管理委员会要切实加强对项目的领导，协调相关

部门形成工作合力，共同支持项目建设。管委会办公室要细化分解和精心组织实施项目方案，落实责任单位、责任人员和建设时限，确保项目建设按时保质高效完成。

（二）配套政策落实。根据《重庆市科委关于进一步加强区域性中心城市科技工作的意见》

（渝科委发〔2006〕29号）精神，从2006年起，利用市级 “科三费”建立科技企业创业

基金，实行“逐年投入，入孵优惠，良性发展”的方式，建立科技企业孵化器的长效投入机

制。

（三）有关政策优惠。对入驻孵化器的企业，从投产之日起三年内企业交纳的增值税、营

业税、所得税地方留存部分由市财政全部奖励给企业，年终按财政体制结算。对留学归国或

具有硕士、博士学位人员所带项目，进入孵化器创业的所需办公、生产用房租用费，实行第一年全免，第二年减收50%，第三年减收30%；其它科技人员所带项目，进入孵化器创业的所需办公、生产用房租用费，第一年减收50%，第二年减收40%，第三年减收30%。入

孵企业进入誉诚中小企业创业基地所需的房租费，由孵化器管委会办公室在“科技企业创业

基金”中解决。

（四）服务管理高效。建立健全各种制度,增强服务能力,简化办事环节,提高服务实效。对

符合孵化条件的入孵企业，积极开展法人代理、项目代理，行政审批事项代办、高技能人才

推荐及税费奖励政策追踪落实等全程式孵化服务，降低入孵项目投入成本，营造良好的发展

环境。

七、科技企业孵化器管理办法另行制定。