第一篇:集团公司统计报表管理暂行办法
集团公司统计报表管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为规范集团公司统计报表的管理,保证统计报表的真实性、准确性、及时性,充分发挥统计报表在生产经营中的重要作用,满足集团公司对外提供各类统计报表的需求,根据管控流程,制定本办法。
第二条 统计报表日常管理工作由计划财务部负责,集团公司各职能部门要指定统计专员,各二级子分公司要指定统计部门。
第三条 集团公司各职能部室负责归口统计报表资料的收集、整理、审核、汇总;各二级子分公司指定的部门负责本单位统计报表资料的收集、整理、汇并以及上报给集团公司各职能部门。
第四条 统计报表分为内部统计手册,以及集团公司对外提供的上报统计报表。
第二章 统计手册的管理
第五条 集团公司所属所有二级子(分)公司均纳入统计手册的编制范围。
第六条 各子(分)公司为统计手册基础资料提供的责任主体,负有及时、真实、全面提供集团公司各职能部门要求提供的统计资料的责任。
第七条 各子公司下属公司统计资料由子公司汇总填报,恒源托管分公司由恒源公司汇总填报。
第八条 统计手册分财务、人力资源、生产及安全环保、工程投资、设备五部分内容,具体内容由集团公司相关职能部门分别制订。
财务部分由计划财务部负责;人力资源部分由人力资源部负责;生产及安全环保由安全环保部负责;工程投资由董事会秘书处、计划财务部负责,其中:基建、技改项目形象进度由董事会秘书处负责,其它工程形象进度以及各类工程投资财务进度由计划财务部负责;设备部分由计划财务部负责。
各单位每月在报送财务报表的同时,按照年初工程计划口径同时报送工程统计进度报表。
第九条 集团公司各职能部室拟订印制统计手册所需基础资料的明细表格,下发各子(分)公司,由各子(分)公司填报完整后,上报集团公司各职能部室,各职能部室进行收集、整理、审核、汇总,并将汇总后的资料报送计划财务部,由计划财务部集中汇总,统一编导,并印制成统计手册。
第十条 统计手册按月编制,本月编制上月手册。
第十一条 各子(分)公司于每月6号前上报集团公司各职能部门要求的基础资料,包括电子版资料和纸质资料,纸质资料要求统计专员签字,并有单位印鉴
章和主要负责人签字确认;集团公司各职能部门收集、整理、审核、汇总后,于10号前报送计划财务部,计划财务部统一汇总、编导,于20日前印制成统计手册。节假日顺延。
第三章 上报统计报表的管理
第十二条 上报统计报表包括月报、季报、年报以及不定期报表四种,报表格式及要求随主管部门要求变动而变动。
第十三条 上报统计报表主要包括:经信委报表、统计局报表、中煤协会报表,由计划财务部统一报送。
第十四条 各二级生产子分公司为上报统计报表基础资料的提供主体,负有全面、及时、准确报送相关基础资料的责任。
第十五条 各子公司下属公司统计资料由子公司汇总填报,恒源托管分公司由恒源公司汇总填报。
第十六条 各单位每月月底最后一日,将本单位的本月主要产品的产销存报表报送至计划财务部,由计划财务部汇总后报送至相关主管部门。
其它报表,按照后附报表目录要求的时限和内容,准时报送。
不定期报表内容和时限要求另行安排。
第十七条 上报统计报表具有严格的时限性,各二级子分公司要严格按照附表的时限要求及时报送。
第四章 附则
第十八条 各子分公司要明确主管统计工作的领导,负责协调处理相关统计事宜;
第十九条 统计资料作为经济运行质量的反映,其数据来源为经审计、审核的财务报表或相关有计量基础的数据。
第二十条 统计报表将实施评比机制,对在统计工作中成绩突出的单位和个人给予适当奖励。
第二十一条 本办法从发布之日起执行。
第二篇:种子行业财务与统计报表管理暂行办法
第一条
为加强对全国种子行业信息统计工作的管理和监督,保障收集统计资料的全面性、准确性和及时性,发挥统计工作在种业发展中的重要作用,根据中华人民共和国统计法,结合本行业的实际,特制定本办法。
第二条行业统计工作实行统一管理、分级负责的原则。各级种子管理站负责各辖区内的统计汇总工作。
各级种子管理机构、种子企业(注册资金100万元以上的各类型种子企业,下同)应当遵守本办法,编制、汇总和上报财务、统计报表。
第三条
种子管理机构、种子企业不得编制利上报虚假或不真实的财务、统计报表。
种子管理机构、种子企业负责人对本企业财务、统计报表的真实性、完整性负责。
各单位负责人不得对拒绝抵制篡改、编造虚假统计资料行为的统计人员打击报复。
第四条
种子行业财务与统计报表是反映种子管理机构和种子企业财务状况和效益情况的书画报告,是上级主管部门了解情况,掌握政策、指导工作的重要资料,也是编制行业发展规划的基础和依据。各种子管理机构和种子企业财务、统计部门必须认真做好种子行业财务与统计报表的编制工作。
第五条
各级要加强统计基础工作建设,保证基本的工作经费,健全统计档案管理。(纸制及电子档案)第六条
省以上种子管理部门要定期对统计人员进行培训。
第七条
各级种子管理部门要正确使用种子企业的原始信息,未经许可不得对外散布企业经营、财务情况。
第二章
种子行业财务与统计报表的构成
第八条
种子行业财务与统计报表为报表,根据每年全国农业技术推广中心下发的《关于全国种子行业财务与统计工作报表编报的通知》的有关要求,认真开展种子行业报表的汇总工作,深入分析种子行业财务管理中存在的问题,研究制定明年工作计划。
第九条
种子行业财务、统计报表主要包括:(一)种子企业会计报表(二)种子企业专业报表(三)种子管理机构专业报表(四)报表说明
种子企业会计报表包括:资产负债表、利润表、利润分配表、种子购销存情况表、企业费用明细表等5张表。
种子企业专业报表包括:种子企业人员基本情况统计表、种子企业基本情况统计表、种子企业报表情况统计表等3张表。
种了管理机构专、眼报表包括:种子管理机构人员情况统计表、种子管理机构种子检验情况统计表、农作物救灾备荒种子储备情况表、种子管理机构经费收支表等4张表。
报表说明应对以下情况做出说明: l、企业生产经营的基本情况; 2,企业资金增减,周转情况;
3、利润实现及影响因素;
4、对企业财务状况,经营成果等有重大影响的其他事项。
第三章
种子行业财务、统计报表的编制
第十条
财务、统计人员必须按期、按规定编制财务、统计报表。
(一)会计报表应根据登记完整,核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制,要做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
(二)会计报表之间、会计报表各项目之间,凡有对应关系的数字,应当相互一致:本期会计报表于上期会计报表之间有关的数字应当相互衔接。如果不同会计,会汁报表中个项目的内容和核算方法有变更的,应在报表说明中加以说明。(三)各种报表中所规定的补充资料填写齐全不;得遗漏。(四)上报报表,应装订成册,封面上应注明单位名称、单 位地址、报表所属、报送日期,并由单位领导人、会计机构 负责人、会计主管人员签名或盖章。单位领导人对报表的真实性 合法性负有法律责任。
用计算机上报报表时,其基础数据、工作内容,要求同手工编制报表—致。
第四章
种子行业财务、统计报表的评比
第十一条
为了加强种子行业会计基础工作,提高财务统计人员的业务素质,强化信息化管理,达到报表报送及时,数字准确,业务说明简明、精练,认真做好报表的编审工作,根据种子行业报表的编制情况进行评比。(一)评比范围
各级种子管理机构、种子企业(注册资金100万元以上的种子企业、公司)。(二)评比内容和标准
l、按规定时间报送各种报表。
2、按规定报表种类、格式,内容、金额、单位编制报表。
3、报表数字无差错、无漏项、表与表、行与行之间勾稽关 系正确无误,有关数字衔接关系正确。
4、计算机传输准确,无漏表、无漏项、无空传表、次序顺应、手续完备。
5、报表说明对有关财务指标、问题分析全面、透彻,重点突出,针对管理中存在的薄弱环节和存在问题,提出奋斗目标和工作打算,并有具体措施的酌情加分。无报表说明、说明书公式化、形式化,只罗列数字而没有分析或空洞无物的酌情扣分。(三)评比的奖惩
l、以部、省、地(市)、县为主体,组成评比小组,负责报表的评比工作,每年一次通报各单位。
2、对评审优胜单位将进行表彰和给予适当奖励:对不按时上报报表的单位、报表差的单位,给通报批评或取消全国、省评选50强资格,对连续两年不按时上报报表的单位,暂缓经营许可证年审,待企业整改后再行年审。
第十二条
本暂行办法自2006年11月1日起试行。解释权归农业部全国农业推广服务中心。
第三篇:统计报表
固定统计表
人力资源报表划分为固定统计表、动态报表、卡片、花名册、综合分析五种类型。
【操作流程】
1、进入固定统计表功能,从〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗。
2、选择〖增加〗下拉菜单的菜单项〖表样〗,在弹出的窗口中选择报表相关的业务、查询分类、报表周期。
3、设计报表:格式设计、设置统计区域、定义统计条件、公式。
4、保存表样。
5、统计:选择报表(表样),点击〖统计〗按钮执行报表统计。
6、从〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖数据表〗,双击鼠标打开数据表。
7、汇总。
8、归档。
【操作说明】
如何新建报表?
新建报表支持两种模式:空白报表和复制已有报表。
点击〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗,切换到表样模式;
选择?参照已有报表?模式,可选择一张报表,确认后复制该表样,进入报表设计界面。选择?空白报表?,需要设置报表的数据来源(在U8HR中数据按查询分类方式组织),选择业务及查询分类。
业务:从业务下拉框中选择当前定义报表的业务属性。
查询分类(对象):从查询分类下拉框中选择当前定义报表的业务对象。
周期类型:如果是周期型报表,可以按选择的周期进行归档。如周期类型是月,则按月将数据表归档;如周期类型是年,则可按年对数据表归档;如周期类型是无周期,则这类报表的数据表不能进行归档,下次执行统计操作将覆盖以前的数据表。
确定后进入报表设计界面。
报表设计完毕,点击〖保存〗按钮,在弹出的窗口中输入报表编号、报表名称,并选择报表存放的目录。确认后保存表样。
如何修改表样?
1、窗口切换到表样:点击〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗。
2、选择要修改的报表,点击〖修改〗按钮进入表样设计界面。
3、如果已经存在该报表的数据表或归档表,则不允许修改报表的全表条件、行条件、列条件和单元条件。如果想要修改报表条件,则必须新进入数据表、归档表窗口,删除该报表的数据表、归档表。
4、报表修改完毕,点击〖保存〗按钮保存。
报表格式设计
如何定义统计条件?
如何快速生成报表行、列条件?
870HR改进版中增加了快速生成报表行、列条件的功能(菜单中增加了“参照设计”子菜单,包括两个功能:插行(条件)、插列(条件))。
行、列条件快速生成功能仅对参照型字段有效,在表格中选择要插入条件的行或列,从“参照
设计”菜单中选择“插行”或“插列”,进入“参照定义条件”界面。
界面左侧的列表中显示查询分类包含的所有参照型字段,选择一个字段,在界面右侧显示该字段对应参照档案的内容。每选择一个,生成一个行或列条件。对于多级档案,选择“包含下级数据”表示统计条件为“包含”,而不是默认情况下的“等于”。如生产一部下有三个车间,统计生产一部的人数,选择“包含下级数据”,则统计生产一部及其下属三个车间的人数;如未勾选“包含下级数据”,则只统计生产一部自身的人数。
各类条件之间的关系
如何利用CELL自带的公式计算功能?
如何批量打印报表?
如何进行统计?
点击工具栏上的〖统计〗按钮,从弹出的对话框中勾选要统计的报表(可多选);确认后,如所选择的报表可以按部门统计,则弹出部门选择对话框,选择部门,确认后执行统计功能并生成数据表。
选择部门:只能选择用户有权限的部门,统计结果包括下级部门的数据。
统计后需要从〖窗口〗菜单转到数据表,才能查看统计结果。
如何进行报表汇总?
报表的发送与接收
如何将报表配置到业务模块?
人力资源每个产品都有统计分析子模块,可以查看分配到该产品的报表:包括固定统计表、动态报表和综合分析。
选择一张报表,点击工具栏上的〖设置〗按钮,进入报表分配功能。
从产品列表中勾选,可多选。
确认后该报表将分配到相关产品的统计分析子模块。
如何对报表授权?
【相关主题】
报表基本操作
第四篇:农业机械化管理统计报表制度
附件:
农业机械化管理统计报表制度
中华人民共和国农业部制定
中华人民共和国国家统计局批准
2010年12月
本制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定
《中华人民共和国统计法》第六条规定:统计机构和统计人员依照本法规定独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权,不受侵犯。
地方各级人民政府、政府统计机构和有关部门以及各单位的负责人,不得自行修改统计机构和统计人员依法搜集、整理的统计资料,不得以任何方式要求统计机构、统计人员及其他机构、人员伪造、篡改统计资料,不得对依法履行职责或者拒绝、抵制统计违法行为的统计人员打击报复。
《中华人民共和国统计法》第七条规定:国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象,必须依照本法和国家有关规定,真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。
《中华人民共和国统计法》第九条规定:统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息,应当予以保密。
第五篇:04装备统计报表管理
东风汽车有限公司商用车车身厂工厂标准
代号:581100DFL12-4-2011
装备统计报表管理
代替:581100DFL12-4-2008 1.11.223 3.1 3.1.1 3.2 3.2.1 4 4.1 4.1.1 4.1.2 理部。4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1
4.3.2 “设备固定资产年报”管理
次年的1月5日前,由装备管理科将全厂“设备台帐”上报公司装备技术管理部。装备技术管理部用电脑软件自动生成 “设备固定资产年报”。“月机动系统各项指标完成情况表”管理
设备使用单位每月将月检修计划完成情况,填入“月机动系统各项指标完成情况表”。a)修理质量上等台数是指大修、小修上等台数,不包括保养台数; b)设备完好台数与清洁度上等台数,每月均按标准检查、填写。
报送日期:设备使用单位次月3日前报送装备管理科,装备管理科于5日前报公司装备技目的和范围 目的
规范各种统计报表的内容、时间和报送程序。范围
本标准适用于东风汽车有限公司商用车车身厂装备统计报表管理。名词定义
无 职责分工 装备管理科负责 向上级职能部门报表。设备使用单位负责 向装备管理科报表。管理程序
“设备事故登记表”管理
发生设备事故后,事故责任单位填写“设备事故报告单”,报送装备管理科。
装备管理科月底统计设备事故,填写“设备事故登记表”,次月5日前报公司装备技术管术管理部。4.3 4.3.1 “月份设备故障分析与对策表”管理
设备出现故障后,设备使用单位将故障信息通知装备管理科及生产管理科,按公司装备技
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术管理部《设备故障管理办法》进行故障管理。4.3.2 各部门每月统计故障停机台时及故障频数,填写“设备故障事故停工统计”。根据故障停机台时,填写“设备月故障停工分析表”,按故障性质和责任,分别在直方图中按停机台时数字大小排列。4.3.3 根据故障停机台时及故障频数,对影响均衡生产和发运的重点设备,在因果分析图中表现出来,分析它的故障原因,存在问题及解决措施,落实人员及进度。4.3.4 4.3.5 故障率的计算:故障率=故障停机台时/(实际开动时间+故障停机台时)×100% 报送时间:设备使用单位次月3日前将“设备月故障停工分析表”报送装备管理科,装备管理科填写“月份设备故障分析与对策表”,于5日前报公司装备技术管理部。4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 “月份(季度)维修费用经济活动分析表”管理 按领料单位分类,按费用构成汇总填制。报表内容填写齐全,各项数据统计准确。
“对策表”中应列出维修费用发生的主要因素,包括对单机费用较高的设备应重点分析。经济分析栏,需对本月费用总额变化的情况、各类费用构成的变动程度及影响费用变动的主要因素进行分析。4.4.5 报送时间:设备使用单位于月后3日前报送装备管理科,由装备管理科于月后5日前报公司装备技术管理部。4.5 “设备调动情况月报”管理
“设备调动情况月报”是本厂向公司装备技术管理部反映设备数量变化的主要凭证。凡新增、调动(包括外调和厂内调动)、报废的设备,均填写“设备调动情况月报”,由装备管理科于次月5日前报公司装备技术管理部。4.6 4.6.1 “刃量磨具汇总表”管理
本报表由装备管理科备用库、在用库的保管员提供刀具、量具、五金、磨具的入库、出库及消耗的数量及金额,填入表中。4.6.2 指标分析栏:针对本月指标完成情况,找出超支、节约的原因,制订整改措施,对影响费用变动的主要因素进行分析。4.6.3 4.6.4 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 报表内容填写齐全,各项数据统计准确。
报送时间:次月5日前由装备管理科报公司装备技术管理部 “夹辅具汇总表”、“专用工具汇总表”管理
由夹模具计划员填写、提供“夹模具计划修理调试情况统计表”。由夹模具保管员填写、提供“夹模具备件综合月报表”。
由夹模具技术员填写、提供“夹模具技术状态统计表”。
工装统计员根据以上三张表制作出“夹辅具汇总表”和“专用工具汇总表”。
指标分析栏:针对本月指标完成情况,找出超支、节约的原因,制订整改措施,对影响费用变动的主要因素进行分析。
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4.7.6 4.7.7 4.8 4.8.1 报表内容填写齐全,各项数据统计准确。
报送时间:次月5日前由装备管理科报公司装备技术管理部。“月份工装停工分析与措施对策报表”管理
由冲压车间填写、提供“停工指令书”,进行分析,做出因果分析图,找出存在问题,提出对策措施,落实责任人。次月3日前报装备管理科。4.8.2 次月5日前由装备管理科报公司装备技术管理部。
4.9
统计报表考核
4.9.1没有按期上报各类装备统计报告或报表出现错误、作假的,按工厂一号文相关条款考核。5 附件与附表 设备事故登记表 设备固定资产年报
月份设备故障分析与对策表
月份(季度)维修费用经济活动分析表 设备调动情况月报 刃量磨具汇总表 夹辅具汇总表 专用工具汇总表
月份工装停工分析与措施对策报表
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