网吧业务调查表_各经营部

第一篇：网吧业务调查表_各经营部

中国网通分公司网吧业务调查表

1、我公司是否有网吧用户？数量是多少？

2、网通公司的网络在网吧中的用途是？

□主用□备用□与其他运营商线路公用作负载均衡

3、网吧用户对我公司网络质量的评价是？

访问网站方面：

游戏方面：

影视、音乐、软件下载方面：

其他方面：

4、分公司目前对发展网吧网吧业务的想法、意见和建议

5、希望在网吧业务拓展上得到市公司那些层面的支持？

网络层面：

市场层面：

6、本地其他网吧市场情况

7、其他运营商的接入速率、资费、服务和市场占有情况的情况

8、网吧的管理机构情况，网吧的申请流程

9、网吧用户的大致规模，上网人群情况，网吧业主的反映

第二篇：市场经营部各岗位职责

市场经营部 市场经营部经理岗位职责

一、在总经理领导下负责公司的经营管理工作，制订公司经营管理工作计划，并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》和《合同法》，做到平行互利，公平竞争。

二、主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造价的最新文件，定额和资料信息，提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析，及时向领导提出经营管理的意见和建议。

三、及时关注建设工程招投标信息，负责工程项目招投标的工作，必要时参与工程项目洽谈，审核投标书；项目中标后，审核施工合同，完善施工合同的签订与签证手续。

四、负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。

五、监督招投标项目介绍信的管理工作。

六、组织并实施合同评审程序。

七、配合财务部门对工程项目的成本控制。

八、负责本部门员工业务培训、考核工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序。

九、负责对分公司，直属项目部经营管理工作的指导与检查。

十、完成公司领导交办的其他任务

投标员岗位职责

一、熟悉招投标工作流程，独立完成工程投标工作。

二、执行公司制定的招投标管理制度和办法；

三、承担工程成本定期分析工作，并提出相应的改进措施和意见；

四、独立编制商务标和技术标

预算员岗位职责

一、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。

二、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。

三、参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

四、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。

五、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。

六、收集工程变更资料，及时办理增加项目。

八、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。

九、收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

统计员岗位职责

一、认真贯彻国家《统计法》和相应的法、法规。

二、计划工作要报务于生产。按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。

三、编制的各类计划要符合工程实际，要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。

四、统计报表要真实的反映企业情况，不得弄虚作假、欺上瞒下。

五、按照公司的总体要求编制每度、月、旬计划，计划实施中出现偏差时，及时调整计划。

六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。

七、随时深入工地检查计划的执行情况，对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报目部。

第三篇：经营部各工作人员职责

经营部工作人员职责

依据湖北惠博建筑工程有限责任公司管理制度，就经营部各工作人员工作范围及工作职责作如下安排：

经营部部长周江波工作职责：

1、收集招标信息资料，分析招标信息，对符合我公司资质要求的招标信息，就工程地点、规模、付款方式和合同保证金、价格、合同时间及业主资料进行分析，并提供正确的信息上报给公司领导进行决策。

2、组织工程投标工作，研究投标的可行性，主持投标报价策划会，并与公司领导协商敲定最终投标报价。组织经营部工作人员及时完成投标工作，复核投标文件。

3、公司合同签订、结算审核从工程开工到竣工进行全面跟踪，监督合同履行情况，并对施工过程中的合同变更及工程签证进行复核。

4、主持公司的各类证件的审验，委托审核管理。

招标员罗炳工作职责：

1、在公司确定投标项目后，负责工程投标报名，与业主沟通、收集投标信息，送审招标审核资料、投标保证金的支付、送审投标资料及参与开标会；对未中标工程的投标保证金负责与业主协调退款事宜，对中标工程的负责合同备案、合同签订工作。

2、负责公司的建造师证、建造师安全资格证、合同管理及委托管理的其它工作。

3、负责中标后的对外招待活动。

资料员汪炫光工作职责：

1、负责网上招标信息收集并及时反馈给公司各级领导。

2、对确定投标项目进行登记，对参与该项目的五大员进行备案并及时沟通，确保项目管理人员能及时参与该项目的各项工作。

3、编制投标资格预审文件、编制投标书，对中标工程的投标文件（含电子版）保存保管。

4、施工过程中协调现场项目经理编制施工组织设计。

5、负责公司除建造师证及安全资格证以外的其它各类证件的审核管理工作。

6、负责管理公司在建项目与工程造价有关各合同、补充协议、会议纪要、签证变更及图审图纸；在工程竣工结算前的所有资料只进不出，各项目、部门外借只借复印件。原件外借必须公司领导批复。

预算员吴冠宇工作职责：

1、负责公司投标报价中的商务标制作；掌握材料市场价及预算价，就工程报价进行成本分析，收集以往该类型工程的投标造价、结算造价等资料，提供报价依据。参加现场踏勘和图纸答疑。

2、负责工程施工过程中的签证工作，收集工程与造价相关资料。

3、及时编制工程决算、结算书送审和审计任务。

4、编制工程进度款预审报表，协助财务进行成本分析。

以上为工作人员的基本工作职责，对公司安排的其它工作、活动应积极参与，及时完成工作。

经

营

部

2016年10月22日

第四篇：优秀业务经营部事迹材料（范文模版）

优秀业务经营部事迹材料

几年来,县联通公司抢抓机遇,加快建设,加快发展,累计投入建设资金近亿元,固定电话用户达到万门,长途电路达到条,农话光缆总长达到皮长公里,农话中继电路达到条,乡村电话杆线总长达到公里,乡镇通话率达100%,自然村通话达到80%,固定电话普及率达到%,网络运行维护质量在全市处于领先位置,网络维护指标达到了%;为地方经济建设和发展发挥了重要作用。与此同时,县联通公司始终坚持两个文明一起抓,通信服务、企业基础管理、执行力等各方面工作取得了显着成绩;公司各项业务发展呈现稳步增长态势。在通信企业改革发展中,我们充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用,积极开展“创优争先”活动,切实加强基层党组织建设,公司上下呈现了政治稳定,通信发展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面,在社会上树立了良好的企业形象。我们的具体做法:

一、抓建设,营造一个团结务实的领导班子。

近年来,随着通信市场竞争格局的形成,多家电信运营商抢占市场份额,在同质竞争异质分流严峻形势下,公司领导班子切实加强党组织建设和党的作风建设,公司党组一班人团结带领全体员工保存量、激增量、夺分流,保证了公司各项业务持续健康、稳定、快速地发展。在加强组织建设方面,公司领导班子认真贯彻学习党和国家的教育方针、政策,学会用马克思主义的世界观和方法论来观察问题、分析问题、处理问题。在加强党组织建设方面,认真贯彻执行干部“四化”方针,选拔任用干部注重把政治立场、思想品质、领导才能和工作实绩等方面作为考察内容,坚持德才兼备德用人原则,公司领导班子把那些年轻有为、业务能力强的优秀干部和年青人放在领导岗位,大胆管理,为企业注入新的活力。在党员培养上我们按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针,把那些在工作中吃苦耐劳,作风正派,有开拓创精神的一线人员、技术人员作为发展对象。在党员教育方面,公司在经费短缺的情况下,挤出资金组建了党员电教室,购买了电视机、音响、书籍等学习设施,坚持“三会一课”制度,使全体党员在政治、思想上、行动上与上级文件精神保持一致。在党风廉政建设方面,公司领导班子坚持“从严治党,从严治企,从严治领导班子”的方针,把党风廉政建设工作纳入党建工作目标,与公司业务发展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了“四到位”(即:责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位)。每年年初,公司经理各部、室、分支机构负责人签订了《年党风廉政建设目标管理责任书》,完善了党风廉政建设各项规章制度,明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。在抓好经营促发展中,公司领导班子坚持每个月召开一次工作例会,除了总结阶段性工作外,更主要的是加强思想上的沟通,也是班子内部的民主会。一个党性强、作风正,团结向上,务实求真、克己廉洁、严谨高效的领导班子在群众中树立了威信,为企业的发展营造了良好的氛围。

二、抓服务,强素质,促进各项业务迅猛发展。

公司领导班子认真抓好通信服务工作,始终按照促发展必须抓服务,抓服务才能促发展的指导思想,牢固树立服务理念,以优质服务赢得用户。在提升服务质量方面,我们以加强员工自身学习、教育为切入点,引导员工转变观念,正确对待企业改革、参与改革,树立危机意识。在抓好服务质量方面,我们狠抓员工素质提高和业务学习技能培训,组织广大党员干部、窗口服务人员学习《通信服务条例》、《双鸭山市通信服务质量奖惩办法》等文件精神,立促服务规范化、标准化。在学习中坚持做到了学前有计划、学习有记录、学后有心得,在公司范围内掀起了广泛学习实践的热潮,营造了工作学习化,学习工作化的浓厚学习氛围,使企业逐步向学习型、组织迈进。在业务发展方面,公司领导班子本着工作早安排,措施早制定,任务早发展的经营思路,制定了《县联通公司务发展营销措施》、《县联通公司业务发展考核办法》等激励机制,公司领导班子将计划指标细化分解落实到人,继续实行了全员营销制。在首季“开门红”业务发展竞赛活动中,领导班子成员深入基层督导业务发展进度,管理人员实行包片责任制,绩效工资与包片单位一同考核,有效激发了广大党员干部和管理人员工作热情。在业务发展竞赛活动中,面对市场趋向饱和市场竞争压力等困难,部分员工思想认识不足,主动业务发展业务意识淡薄,业务发展进度慢,公司领导班子狠抓重员工思想政治教育,多次召开职工大会讲形势、谈认识、找差距,组织员工开展了“道德规范进万家,诚实守信万人行”、“通信行风建设”等活动,要求全体员工要站在企业发展的高度,端正思想,认清形势发展,奋力拼搏,迅速掀起了业务发展新高潮,扎实搞好当前各项工作,有效促进了通信业务的快速发展。在提升服务方

面,我们以创建省级文明单位(标兵)为契机,抓好窗口服务规范化,严格要求员工统一着装,挂牌上岗,文明服务;对营业厅进行装饰,公开服务承诺,对电话装移修服务进行回访等服务新举措的推出,不断提升了联通在社会上的文明形象。

三、抓管理,完善规章制度,促各项工作规范化、流程化

在通信企业深化改革步伐的进程中,公司在抓好经营发展的同时,在实践中摸索、在工作中总结,强化企业管理,不断完善规章制度,力求做到规范化、标准化。一是按照党组建设的制度化、规范化、科学化。结合公司实际情况,制定了《党员干部学习计划》、《党员教育制度》、《思想汇报制度》、《民主生活会制度》等规章制度;注重丰富组织生活内容和提高组织生活质量。对党员进行党的优良传统教育,确保公司决策民主化、科学化、制度化,充分发挥了公司党委的整体效能和堡垒作用。二是建立了《机房值班制度》、《卫生检查制度》、《车辆管理办法》等十多项管理制度;三是强化企业基础工作管理,狠抓制度落实,提高执行力。公司党总支对各项制度的履行进行了严格的督促检查,加大监督考核力度,促进企业各项工作协调运转步入规范化轨道。四是认真推行安全保卫责任制。坚持预防为主的方针,加强内部治安综合治理,保证了公司内部稳定、安全,积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施等违法犯罪做斗争,有效保证了通信的安全畅通。我们制订下发了服务公约,安全保卫、保密制度,现金管理、机房出入登记制度及业务发展考核办法等规章制度,在管理上实行了一级抓一级,一级管一级监督管理体系。科学严谨的管理,多年来,我公司没有发生一例重大安全责任事故。

四、选体裁、抓创建,精神文明建设结硕果

在抓好通信建设、业务发展各项工作的同时,公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十七大精神,把文明单位创建工作纳入企业目标管理,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以文明单位标准为准绳,围绕“巩固、提高、延伸、辐射”的工作思路,狠抓服务规范、承诺服务、窗口服务,全面提高员工队伍综合素质,扎实开展文明单位创建活动。我们加大了企业基础工作建设投资力度,办公环境得到了极大改善,达到了“硬化、绿化、美化”的要求。与此同时,公司在资金短缺的情况下,挤出资金组建职工之家、荣誉室和图书室,购置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌台、象棋、围棋、跳棋等文化娱乐器材,员工业余文化生活得到丰富,精神面貌也有了很大变化。在创建中,我们开展了文明机房、文明班组、文明家庭等一系列创建活动,广大党员员工在创建中积极起到模范带头作用,在员工队伍中逐步形成了造崇尚先进、人人争当先进的企业氛围。公司党委紧紧围绕企业各项工作目标,以群众为基础,以典型为示范,以活动为载体、以榜样育人,全面提高创建质量和创建水平,促进公司改革步伐的深入、业务发展、文明单位创建等各方面取得了显着成绩。

潮平两岸阔,风正一帆悬。在市场经济大潮中,县联通公司党委始终坚定地站在时代潮流的前头,风帆高悬,激流勇进。他们团结、带领全体党员和广大员工改革创新、锐意进取,以无比生动的实践向员工、用户和社会交出了一份满意的答卷。

第五篇：网吧加盟业务主办审核专题

网吧加盟业务主办审核

·初级主办考评

一、网吧加盟手续的办理流程

（一）网吧加盟的条件

1、申请加盟网吧需是中华人民共和国境内的合法经营机构，具有合法的《工商营业执照》、《网络文化准营证》、《网吧安全许可证》《网吧消防安全许可证》等相关证照；网吧法人需持法人身份证原件前来办理；

2、加盟店拥有的上网终端设备不得少于150台，上网终端设备必须符合3C认证产品；

3、加盟期内必须使用电信的光纤接入；

4、交纳2000元/年（带宽20M以上，3000元/年）的加盟金及5000元的保证金；

5、加盟网吧需离周边的中、小学直线距离200米以外，离周边的网吧距离交通距离100米以外。

（二）、网吧加盟需提供材料

1、新开网吧的申请者需提供以下材料：

1）提交工商部门出具的《企业名称预先核准通知书》复印件1份；

2）提交当地电信部门出具的《与互联网接入商（IPS）签订的接入协议》复印件1份； 3）提交法人身份证复印件1份； 4）要求提交的其他文件。

2、现有网吧带店加盟的申请者需提供以下材料： 1）《营业执照》复印件1份；

2）《网络文化经营许可证》复印件1份； 3）《互联网信息服务经营许可证》复印件1份； 4）《消防安全检查意见书》复印件1份；

5）《与互联网接入商（IPS）签订的接入协议》复印件1份； 6）法定代表人或者主要负责人的身份证复印件1份； 7）要求提交的其他文件。

（三）、网吧现场实地审核

对申请加盟的网吧进行现场实地场所审核，审核其是否符合加盟条件：

1、网吧营业场所离周边的中、小学直线距离200米以外，离周边的网吧交通距离100米以外；

2、加盟店拥有的机器台数不得少于150台；

3、网吧使用面积不得少于300平方米，即每台机器使用面积不得低于2平方米/台；

4、网吧消防通道不得少于两个；

（四）、签订合同

符合网吧加盟条件的申请者与网联驿站签订《连锁网吧(正式)加盟合同》。

（五）、对加盟网吧进行“六统一”

网联驿站为新加盟网吧免费提供“六统一”的制作，即：

1、统一管理--连锁网吧管理制度、员工规范、工牌、工装；

2、统一形象标识--标准门头（自费）、背景形象墙；

3、统一营业场所风格—加盟连锁牌、机箱号；

4、统一经营模式；

5、统一pc形象—网联e站主页、桌面背景、挂画；

6、统一服务规范—管理手册、服务用语。

二、网吧加盟合同的签订

加盟网吧与网联驿站双方根据相关法律法规的规定，本着平等自愿原则，就网吧获得网联驿站特许加盟的相关事宜，签订《连锁网吧(正式)加盟合同》。

（一）、合同签订的流程及注意事项

1、网吧加盟申请者在合同上填写网吧基本信息后签字盖章；

2、在合同上填写网吧加盟时间和加盟金数额等信息后签字；

3、带领网吧加盟申请者到公司财务部交纳2000元/年（带宽20M以上网吧3000元/年）的网吧加盟金和5000元的保证金；

4、确认无误后将签订好的合同递交行政助理，由行政助理填写印章申请，然后找部门经理、公司总经理签字，最后到总经办盖章。

（二）合同双方的法律地位

1、该合同当事人为各自独立存在的、合法的法律责任主体，双方不存在任何共同投资、雇佣、承包、隶属关系；

2、甲方（加盟网吧）是独立的法律关系主体，享受平等权利和义务；

3、以上法律地位的确立，不因甲方（加盟网吧）加入乙方（网联驿站）加盟体系的行为而使甲方与乙方之间对各自的义务、债务和开支负责，不承担任何代为清偿、保证、连带责任。

（三）合同双方的责任

1、甲乙双方必须严格遵守、执行合同的相关要求和政策；

2、甲乙双方不得在未经对方同意的情况下擅自涂改、伪造该合同；

3、甲乙双方不得随意违反改合同相关规定，若有违约行为必须承担相应法律法规责任。

三、出具年审证明

加盟网吧在办理文化、网监等审核工作时，需要网联驿站出具同意年审的证明。

（一）、加盟网吧获得年审证明的条件

1、在网联驿站的各项费用已交清；

2、网联驿站的“六统一”已落实完成。

（二）、年审证明的出具流程

1、确认加盟网吧是否符合获得证明的条件；

2、填写年审证明；

3、确认无误后将证明递交行政助理由行政助理填写印章申请，然后找部门经理、公司总经理签字，最后到总经办盖章。

四、给加盟网吧办理光纤优惠

（一）、了解要办理光纤网吧的基本信息

1、网吧光纤号、联系人、联系方式等；

2、当前使用光纤兆数；

3、光纤办理类型（提速、降速、赠送）。

（二）、填写光纤办理用的电信业务受理单

1、填写网吧相关信息（名称、光纤号等）；

2、网吧负责人签字盖章；

3、将信息填写完毕的电信业务受理单递交行政助理，由行政助理填写印章申请，然后找部门经理、公司总经理签字，最后到总经办盖章。

（三）、将信息填写完毕、公司盖章后的电信业务受理单递交至南湖电信营业厅办理光纤提（降、送）速手续

五、协助网吧做好文化局的年审工作

（一）2011年网吧文化年审清单

1、《网络文化准营证》正、副本；

2、文化市场管理IC卡；

3、乌鲁木齐市互联网上网服务营业场所审验表；

4、开业前的《消防安全检查意见书》* ；

5、电子计算机数在150台以上（含150台）的网吧，须提供消防部门出具合格的近期《消防监督检查记录表》* ；

6、文化市场稽查支队出具的场地复核单；

7、加盟连锁网吧须提供加盟企业出具的同意年审的证明；

8、管理目标、安全生产工作责任书（年审时在市场处领取，需带网吧公章）；

9、公众火灾责任险续保单*；

10、文化市场法规培训上岗证；

11、法定代表人1寸免冠照片1张；

12、网吧基本情况年报(2011年1月10日前报市场处)。注：

1、因存档要求，以上证件及文书须制作或复印到A4规格的复印纸或打印；

2、打“*”的项目须验原件，收取复印件，其余材料须收取原件；

3、审验时间：2011年1月1日至2011年3月31日；

4、审验表中填写的内容必须与《网络文化准营证》上填写的内容相一致；

5、年审材料准备齐全后请按照以上“一”到“八”项顺序排列放好，提交市场处审核。

（二）、及时通知、督促、协助加盟网吧做好年审工作

1、通知加盟网吧负责人准备办理年审手续；

2、告知并解释加盟网吧负责人年审所需材料；

3、陪同加盟网吧负责人到文化单位办理年审手续；

4、统计、解答年审工作中遇到的种种问题。

·中级主办考评

一、协助加盟网吧进行网监处的年审

（一）、2011年网吧网监年审清单

1、《互联网上网服务营业场所审核登记表》（一式二份）；

2、签署民警合格意见的《互联网上网服务营业场所现场审核单》；

3、“四图”(含电子版需word和jpg两种格式)及网吧数码照片: 1）网吧地理位置图； 2）室内机器摆放图； 3）内部网络IP对照表； 4）网络拓扑结构图； 5）网吧电子照片。

（具体制作要求见《网吧“四图”及电子像片制作要求》）

4、《互联网上网服务营业场所从业人员登记表》；

5、法人、负责人和从业人员的安全员证（继续教育证书）和身份证（非本市户口的，需持有效期以内的暂住证）复印件（验原件）；[身份证和安全员证须复印在同一张纸上]

6、消防部门的《消防监督检查记录》或《责令限期整改通知书》和《复查意见书》；（验原件留复印件）

7、系统维护人员上岗证；（验原件，收复印件）

8、《互联网上网服务营业场所安全审核合格证》复印件（验原件）。

备注：材料合格：开具受理申请凭证 材料不合格：开具补正告知通知书

（二）、及时通知、督促、协助加盟网吧做好年审工作

1、通知加盟网吧负责人准备办理年审手续；

2、告知并解释加盟网吧负责人年审所需材料；

3、陪同加盟网吧负责人到网监处办理年审手续；

4、统计、解答年审工作中遇到的种种问题。

二、文化局的场地审核

（一）、对网吧营业场地的审验

1、网吧离周边的中、小学直线距离不低于200米，离周边的网吧距离交通距离不低于100米；

2、网吧营业场所面积不低于2平方米/台（机器台数包括服务器台数）。

（二）、对加盟网吧“六统一”标志的审验

1、统一管理--连锁网吧管理制度、员工规范、工牌、工装；

2、统一形象标识--标准门头（自费）、背景形象墙；

3、统一营业场所风格—加盟连锁牌、机箱号；

4、统一经营模式；

5、统一pc形象—网联e站主页、桌面背景、挂画；

6、统一服务规范—管理手册、服务用语。

（三）、对网吧监控平台、上网人员登记簿的审验

1、网吧必须安装“矮哨兵”监控平台；

2、网吧须保存最少两个月内的监控录像；

3、上网人员必须进行实名登记。

三、文化厅、文化局、网监处、网吧维护中心等上级主管部门的关系维护

（一）、定期向文化厅、文化局等领导汇报工作情况

（二）、与文化厅、文化局等领导谈谈对文化工作开展的建议和意见

（三）、及时了解文化厅、文化局等单位对网吧管理的新政策并积极配合

四、对竞争对手和非网联加盟网吧的信息收集与关系维护

（一）、熟知对手的基本情况

（二）、及时了解对手对网吧经营管理实施的新政策

（三）、统计并及时更新非网联加盟网吧的基本信息

（四）、同时关注加盟网吧和非加盟网吧，提供网吧需要的，解决网吧面临的困难，维护已有加盟网吧关系的同时拓展新的网吧加盟

·高级主办考评

一、对互联网市场信息的熟悉了解

（一）、通过互联网、报刊、新闻等多种渠道了解互联网市场的最新信息

例如：IPv4向IPv6过渡技术研究不断深入，未来的IP网络将是IPv4网络与IPv6网络的集成(Integration)网络。

（二）、根据互联网市场信息的更新寻求商机

二、对文化市场信息的熟悉了解

（一）、通过互联网、报刊、新闻等多种渠道了解文化市场的最新信息

（二）、维护好与文化部门领导的关系，及时了解文化市场新信息

三、对国家在互联网业务上政策的熟悉了解

（一）、通过互联网、报刊、新闻等多种渠道了解国家对互联网业务实施的政策

（二）、根据国家对互联网的新政策寻求新的互联网业务

例如：IPTV电视及IPTV游戏

四、搜集市场信息，拓展新的市场