搞好科学统计服务县域经济

第一篇：搞好科学统计服务县域经济

搞好科学统计服务县域经济

冉歆

科学统计的实质就是统计工作要围绕经济发展规律，贯彻落实科学发展观，一要真实，二要客观，三要全面。作为一名基层统计工作者，笔者发现在实际统计工作中存在的问题颇多，主要表现在以下几个方面：

统计的社会环境与统计的社会要求的矛盾。随着统计整体职能的发挥，统计影响力度的增强，社会各界对统计信息越来越关注，这对统计数据的“真实可靠性”提出了挑战；同时由于对统计指标理解不清楚、对统计口径掌握不全面，对统计方法制度不甚了解，往往出现对一些对统计数据的歧义，甚至戴着“有色眼镜”看待统计数据。

基础统计“缺位”与综合统计“越位”的矛盾。在现实工作中，基层基础统计有明显弱化的趋势，统计体系不健全、基础工作不规范。而政府综合统计大包大揽各项调查，无形中“抢夺”了一些基层基础日常的统计调查业务，造成一些基本统计单位片面认为统计部门是“数字工厂”，无所不有，形成了一种“要数字，找统计”的社会现状。造成了统计部门“说不脱、说不准、不好说”的逆位运行的尴尬模式。

统计数据高质量与统计基础建设的矛盾。统计的生命在于真实，在当前工作中，迟报、拒报、虚报、瞒报、漏报统计数据的现象时有发生，严重违背了“实事求是、不出假数”的统计职业道德规范，对统计产品的出笼造成了不良影响。非公有制企业的统计监管工作不到位，统计人员、统计台账、统计信息登记常有缺失。政府职能部门，乡镇人民政府统计基础工作不完善，难以应付全面、频繁的统计调查和报表，直接影响统计数据质量的高标准要求。工作任务与预算经费不协调的矛盾。随着社会主义市场经济的飞速发展，我们所面对的统计

对象已发生了巨大变化，统计对象不再是清一色的国有、集体单位，而变成了成千上万的私有企业和个体户，全面统计已失去了赖以生存的核算基础，但现行的统计仍以全面统计为主，往往由于经费不足、人手不足等种种原因达不到调查的目的。

要搞好科学统计工作，须从以下几方面入手：

相互协作配合。统计数据的来源是政府各职能部门工作实绩的汇集和反映，因而统计数据上报也需要政府各职能部门的大力支持与紧密配合，根据新的统计报表制度要求，各职能部门，特别是计划、城建、工业、商务、招商、税务、电力等部门要做好信息抄报工作，加强信息沟通，资源共享，做到统计数据不重不漏，应统尽统，实现国民经济持续高位运行。实现科学统计。实现科学统计，应做到统计方法的科学有效，采取科学有效的调查方式和方法，同时开发运用统计数据。如果统计数据能够全面客观准确地反映经济社会发展变化的实际情况，并且能够运用翔实的统计数据为经济社会发展提供及时优质高效的服务，也就做到了科学统计。

推进依法统计。充分利用各种有效载体，广泛开展统计法律法规宣传教育，提高调查对象依法统计的自觉性。加大统计执法力度，对全县基本统计单位，特别是规模以上工业企业、限额以上服务业、资质等级以上投资建设单位，建立统计信息报送制度，设专职统计员，建立统计登记台账，规范统计信息报送程序，对拒报、漏报、瞒报单位依据《统计法》给予相应法律制裁。同时进一步加大社会监督力度，创新统计监督形式，坚决依法查处各类统计违法行为，定期开展统计数据质量执法大检查工作，从源头上提高数据质量。

第二篇：如何搞好登记统计

如何搞好登记统计

二大队六中队唐堂

（2012年2月13日）

同志们，根据第一季度政工例会安排，下面我结合自身任职经历就如何搞好中队的登记统计工作谈几点不成熟的意见。不到之处，还望领导、同志们批评指正。

一、充分认清搞好登记统计对部队建设的重要意义

我们有许多同志包括我自己原来都认为登记统计是搞虚的工作，还不如做几件具体事来得实在爽快。其实不然，登记统计工作对部队建设有着至关重要的作用。就我理解，登记统计工作对部队建设主要有以下三点重要意义：

其一，搞好登记统计是部队正规化建设的客观需要。登统计是基层中队一项经常性、基础性、系统性和规范性的工作，是落实《纲要》、《三十条》和《条令条例》等有关规定要求的重要内容，是中队建设正规化的具体表现。上级明确要求基层中队要建立的“六本一表一册”，既是现代管理的有效手段，又是部队正规化“软件”建设的重要内容，它真实地记载了工作内容的进程和重要工作制度落实情况，为积累资料、总结经验、科学决策提供了有力依据，对加强部队正规化建设具有极其重要的意义。

其二，搞好登记统计是中队按计划抓工作落实的需要。登统计既是部队一项经常性、基础性工作，同时又是落实部队日-1-

常工作制度的具体体现。我们是不是按条令规定和上级要求抓工作，是不是按计划制度抓工作落实，从某种意义上来讲都是在登统计体现。基层中队针对每年、每月、每周、每日的工作内容，对照标准，逐项落实。它从一个侧面客观准确地反映部队的工作开展情况。如中队按纲建队计划，中队的周表等都用表格化、数字化按计划开展工作，这有利于保证工作的连续性和延续性。《中队要事日记》可以体现中队工作计划的落实情况，等等。

其三，搞好登记统计是促进机关有效指导基层的需要。登统计是对部队工作的有关情况和数据的记载、搜集、整理、计算和分析。因此它既是单位领导掌握情况，分析质量、效果，进行行政管理控制的重要手段，又是上级机关调查研究、总结经验、指导工作不可缺少的重要依据。机关通过检查中队的登统计内容，可以了解和掌握基层抓工作落实的情况及绩效，为评估工作提供一定的依据，有利于对基层工作情况的检查督导。比如通过检查基层中队的《逐日消耗登记本》和食谱表，可以看出，官兵的伙食是否吃到标准，伙食质量如何。通过查看三大组织记录本，可以反映官兵思想、执勤训练和其他任务的完成情况等内容。因此，搞好中队的登记统计显得尤为重要。

二、全面掌握基层中队登记统计的内容和方法

（一）要明确中队登记统计的内容。首先要明确登统计有哪些主要内容。根据上级规定，登记统计的主要内容是“六本一表一册”，即《中队要事日记本》、《党支部会议记录本》、《团

支部会议记录本》、《武警委员会记录本》、《队务会记录本》、《中队伙食管理登记本》、《基层单位综合统计报表》、《人员名册》等。其次要明确每天必须进行登记统计的内容。主要包括中队要事日记、逐日消耗登记簿、兵器室出入库登记簿、武器弹药检查登记簿、哨位执勤登记簿、值班（执勤）日记簿、中队伙食管理登记本、食物验收登记本、中队伙食公布栏，还有支队、大队、中队自行设置的纯属为掌握业务资料的表、本、册等。

（二）要分清登统计的种类。从近几年部队建设的情况看，登统计的种类大体上可分以下三种：一是工作上的登统计。工作上的登统计主要是从四项经常性工作来划分，经常性思想工作登记统计有思想政治教育、政治审查、思想骨干汇报、战士思想档案以及三大组织记录内容等。经常性管理工作的登记统计内容有：中队要事日记、武器弹药检查登记、伙食管理登记、食物验收登记、人员或装备变动情况登记等。经常性执勤工作登记统计的内容有：值班（执勤）日记、哨位执勤登记以及公差勤务等内容。经常性训练工作登记统计有士兵个人训练档案、班、排、中队月训练档案等。二是事件上的登统计。事件上的登统计主要是指上级领导检查，参加上级会议、比赛以及其它活动，目标单位或友邻单位的共建大型活动，官兵亲属临时来队以及中队自行组织开展的重大活动等。三是数据上的登统计。数据上的登统计主要是指人员实力、枪支弹药、财务帐目、逐日消耗、营产营具以及中队图书数据的记录。这些数据上的登统计体现了工作上的准确性。记录时要求做到人员相符、帐物

相符、物物相符、帐帐相符，准确无误，不能有“大概数”。

（三）要掌握登记统计的方法。根据制度和上级有关要求，为使登统计达到及时、全面、准确的目的，搞好登统计一般采用三种方法。一是随做随记的方法。根据规定，当年、当季、当月、当周、当天、当时完成的工作要马上体现在登统计上，当年的工作不能体现在明年的记录上，当天的工作不能体现在后天上，一小时之内完成的工作不能一个小时后才记录。做到什么时候开会什么时候记录，什么时候搞教育什么时候记笔记，什么时候有人员外出，要事日记当天要有体现，一项工作任务完成了，要立即体现在登统计上，不能拖时间补记。如哨兵两个小时站完哨，接哨时及时登记，查铺查哨、武器检查完毕及时登记，厨房值日员对逐日消耗要及时登记，中队值班员对中队要事当天及时登记。若有人员变动，涉及到人员实力增减的登统计也要及时更正。当然，任务没有完成或根本没做的，也不能超前登记。二是随有随记的方法。也就是涉及到中队计划外的内容做到随有随记。比如，上级领导检查、执勤处突中意外情况、官兵请销假，随时随地涌现的好人好事，立功受奖情况，发生的事故（案件），严重事故苗头和明显违纪现象，以及官兵受国际国内形势任务变化所发生的思想反映等重大事件，随有随记、以防漏记。三是专人专记的方法。根据制度规定，以示对工作的保密和负责，登统计必须专人专记，不能随意找人代替。如党支部记录本必须由组织委员记录，中队要事日记必须由中队值班员记录，逐日消耗登记必须由厨房值日员记录，执勤登记谁站哨谁登记，干部谁查哨谁签名。记帐凭证必须三人以上并由中队一名或两名主官签名才可报销入帐，帐目登记由司务长负责，每月由军人委员会检查签名后才能有效。同时各种营产营具也都要有专人负责登记保管等。

三、严格落实登记统计工作的相关要求

搞好登记统计要求记录及时、内容齐全，坚持经常，能实事求是的反映中队建设的真实情况。做到：

一是端正思想，防止认识偏差。登统计是一项客观反映中队全面建设的基础工程，登统计内容多，工作量大，标准要求高，工作中消耗大量的精力、人力、物力和时间，我们必须认真对待。不能简单地认为登统计是形式主义，是为了迎接上级检查，是面子工程。相反，登统计是部队正规化建设的需要，是按纲建队的要求，是工作计划周密合理的具体表现。一个单位能把登统计规范起来、经常起来，可以从一侧面反映其它工作制度也能够严格落实，工作标准也不会低哪里去。同时做好登统计也是对工作的高度负责，出现问题后有据可查。

二是实事求是，防止弄虚作假。登统计要实事求是的反映部队建设情况，该什么时候记什么时候记，该谁负责记的谁负责记，该记原话的要记原话。好的可以反映，问题也要敢于体现出来，以便于上级指导工作和广大官兵的共同参予解决问题。因此，要做到思想要“纯”，登记要“真”，统计要“实”，保存要“严”，本着对单位负责、对上级负责、对部队建设高度负责的精神，抛弃“私心杂念”和做表面文章、搞形式主义的思想，把这项工作做实做好。

三是内容齐全，防止漏记少记。登记统计是一项政策性、法规性很强、标准很高、要求很严的工作，我们不能马虎对待，更不能视之为“儿戏”，而是要按要求记录，该详记的要详记，做到不漏日期，不漏人员，不漏责任人，不漏数量、不漏问题等，对有关内容必须记全。登记时必须根据登记表（簿）所列项目，按照进度与时间的先后顺序，逐类、逐项如实记载。统计工作要及时、规范，以保障部队和机关的使用需要，统计报表要严格按照上级规定的时间上报。

四是坚持经常，防止临时突击。随着部队建设日趋正规化，部队的管理教育越来越严格，依法从严治警的力度越来越大，对登统计的工作要求越来重视，本子化、表格化、数字化、规范化的要求和应用越来越广泛。这就要求我们登统计工作一定要坚持经常，做在平时，做到日日必办，周周必做，月月必须落实的一项日常工作制度，不能搞突击，更不能等到季度、半年或年终工作检查时急忙弥补。一定要日事日毕，月清月结，天天工作画句号，在件件工作落实中建立起正规的秩序。

第三篇：创新基层统计方法制度 搞好林业经济统计

科学制定统计政务制度

做好国有林场经济统计工作

河北木兰围场国有林场管理局

李瑞军

河北围场

068450 摘要：统计制度的制定是做好统计工作的前提条件，对提高统计数据质量，提高统计为决策服务的水平都起着至关重要的作用。通过建立统计制度，实施有效统计，使统计、数据准确可靠，为企业的经营决策提供依据，使企业的经济效加强统计基层基础工作，以“统计机构网络化，报表台帐标准化，统计管理法制化，统计信息自动化，统计资料档案化”为目标，开展统计基础规范化工作，狠抓统计机构和统计队伍建设，健全统计调查网络，加强统计执法检查，推进统计信息化建设，使统计工作走向规范化、正规化的轨道，实现效益最大化。文章从新形势下林业统计的重要意义着手,探讨了当前林业工作中存在的问题,并提出对策,以促进林业统计工作的开展。

关键词：搞好

统计政务制定

林业

经济统计

林业统计是国有林场林业经济统计的重要组成部分,是林场经营管理的一项基础性工作。它通过准确及时搜集、整理出的数据来反映林业经济的发展情况,分析其特点和规律,为林业部门提出工作思路和任务服务,为党和政府研究制定林业、林场政策及发展规划,研究和解决林业经济运行中存在的问题等提供决策依据。认真做好林业经济统计,对促进国有林场经济的健康发展和林业经营管理工作的不断深入,具有十分重要的意义。

1.当前林业统计工作中存在的问题

1.1由于国有林场经营体制的变化,各项统计数据不能做到按实收实支填报,而是靠抽样调查及推算结合统计数据,存在一定误差,且当前林业第三产业收入来源多,外来人口流动量大,旅游产品销售门路广,要做到较准确统计确实困难。

1.2统计人员不仅绝对数量少,而且自身素质也普遍较低。统计工作是一项专业技术性较强的工作,作为统计人员,需要具备一定的专业知识,同时要有一定的统计工作经验以及较强的责任心和认真细致的工作作风,才能使统计数据避免出现严重脱离实际及人为出错的发生。一些村级统计人员文化程度偏低,对基本业务知识的学习和提高重视不够,加之村会计变动频繁,又没有进行培训,导致报表数据质量差,记账出错现象时有发生。

1.3统计方法单一,适应性不强。统计方法制度的改革滞后于市场经济的发展,随着经济活动朝着多元化、多样化、复杂化的方向发展,统计对象、统计指标、调查方法、工作方式都将要发生深刻的变化,完全依靠传统的统计制度、统计方法已经无法准确、及时、全面地获得党政领导和社会各界所需要的各项统计信息。

1.4统计法制建设落后。统计法制建设的落后已严重的影响了统计事业的健康发展。统计法纪的松弛已造成统计数据的严重失真。各级党政部门、企事业单位实行目标管理以来,统计数据与单位或个人利益密切相关,人为干扰数据上报的现象时有发生。

1.5影响林场统计数据质量的因素复杂,统计难度日益加大。国有林场统计年报数据有部分指标是各级党委政府考核基层领导干部业绩的重要依据,受行政干预,工作难度大,影响统计数据的准确性。

1.6林场各基层单位的统计人员对林业统计工作的认识不到位,影响了统计数据的质量。部分林场基层的统计人员对此项工作的重视不够,存在等、靠、要数据的现象,没有养成按时报表的良好习惯。在各作业区,统计员一般由作业区会计兼任,一些数字甚至只由主任、支部书记估报,报表一拖再拖。加之一些调查对象对统计的认识不高,收集的林业统计数据失真,严重影响了国有林场统计数据的质量。

2.加强林场各基层单位统计制度改革的对策

2.1改革统计调查方法制度,建立科学适用的统计调查方法体系 加强调查研究,及时把握国有林场经济总体运行趋势。为了能更真实准确地反映林业经济状况,应对个基层单位的林业生产经营及经济收支情况进行调查,同时,对林业生产资料的市场行情、林业工艺产品的市场销售情况等进行调查,分析以上因素对林场职工收入的影响,为分析预测职工收入状况提供依据。改革统计调查方法,要合理调整普查周期,还要精简全面统计报表指标,充分发挥重点调查的作用。

2.2改革统计报表制度,优化统计指标体系

目前,统计报表及指标各级层层加码,增设指标和表种,基层报表十分浩繁,负担十分沉重,然而由于条条管理造成的各种报表不兼容,虽然有庞大的数据资源却不能充分利用和发挥作用。因此需要大量精简指标,设定国家调查指标。强化可持续发展方面的统计,充实和完善反映节能、环保等约束性指标，同时做好统计报表分流工作,国家统计局应着重抓宏观调控所需要的统计指标,把大量属于部门、地方的统计指标从国家统计指标体系中精简下来,部门统计也是统计工作中一支不可忽视的力量,积极利用有关部门的统计资料开展科学推算。

2.3改革统计管理体制,建立新的国民经济核算体系

我们的统计管理体制,在业务上以上级政府统计机构领导为主,在行政上受同级人民政府的领导,这种管理体制由于受经费、人事、职位升迁等因素影响,实质上是同级政府领导为主,这就很难避免人为干扰数字的现象发生,一级骗一级的统计浮夸之源。如果统计机构的设置和隶属关系垂直管理。由此可堵住统计数字的假源。

2.4加强统计法制建设,强化统计监督职能

要使统计工作健康、顺利发展,必须有法制工作做保障。在统计立法方面,建议修改《统计法》有关条款,《统计法》中应规定乡、镇政府设置配备专职的统计人员。《统计法》的经济处罚只处罚企事业单位和个体工商户,而不能对国家机关单位实施处罚,所以要在《统计法》中加大对行政机关单位的处罚力度,明确经济处罚额度。加强统计执法规范基础工作。加强审核把关。各级林场统计人员要加强《统计法》的学习,切实按《统计法》规定做好统计基础资料的搜集整理工作,做到如实填报。各级林场部门要加强数据审核,确保数据质量,杜绝弄虚作假现象,做到如实上报。

2.5做好统计服务工作,全面提升统计服务水平

做好统计服务工作是统计工作的出发点和落脚点。统计服务观念的强弱,统计服务水平的高低,直接关系到统计工作的地位和作用。加强统计工作者自身统计服务能力的建设,提高分析写作能力,提高数据解读的能力,提高调查研究的能力,积极为社会经济发展出谋划策。同时加强在统计组织领导。一是整合统计力量。要建立由林业统计人员牵头,相关专业人员协作及审核把关的分工合作机制。二是整合统计经费。根据各专项统计工作经费状况,加强与相关部门协调,挖掘和整合工作经费,确保统计基本工作经费需求。

2.6组织统计培训,规范林业统计工作。应切实做好逐级培训工作,使统计人员特别是基层林场统计人员熟悉指标体系和指标口径,掌握数据的采集和填报方法。进一步提高对基层林场统计工作重要性的认识。统计年报数据是林业经济核算的基础资料,各级林业统计人员应高度重视,端正态度,认真填报,并增强参与决策咨询的意识,树立优质服务思想,增强责任感和使命感

3.科学制定统计政务制度，保障统计工作顺利进行

3.1实行企业“一张表”，以适应企业经营方向多元化的需要。以基本单位调查报表为基础，在反映企业各类属性指标的基础上，增加相当数量的经济指标、从业人员及劳动报酬指标、能源实物量消耗指标、科技投入和科技成果指标、固定资产投资指标等。

3.2修订国民经济行业分类标准，适应新兴产业发展。目前执行的国民经济行业分类标准是1994年制定的国家标准，随着国民经济的发展和新兴产业的出现，特别是加入WTO后与国际接轨的要求，需要参考国际通行的分类办法，加紧修订国民经济行业分类标准，并且规范各行业的统计内涵。

3.3采用基本指标、统一数据处理程序。“一张表”的指标设置全部采用基本指标（绝对数指标），反映企业生产经营的基础数据。统一企业“一张表”的指标编码和数据处理程序，通过标准化的企业“一张表”，可以加工出一个地区的总资产、总产出、总投资和总收益，可以满足国民经济核算的需要，还能满足按行业、按地区、按经济注册类型、按规模等各类分组的需要。加快信息化提升统计服务手段。

3.4强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。转变理念提升统计服务水平。一是进一步增强服务的主动性。把握经济趋势、科学预测，由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变，改变过去单纯反映情况、提供信息的做法，在深入研究问题、提供实用有效的产品上下工夫。

3.5质效并重提高统计数据质量。提高统计数据质量重点从完整性、准确性、及时性、简便性和适用性等五个方面下功夫。及时了解、掌握各级领导决策和社会各界对统计信息的需求情况，在调查之初就要考虑收集的统计信息是否有用，是否符合用户的需求，从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。

4.小结

科学制定统计政务制度是做好国有林场经济统计工作的重要保障。各基层林场统计工作必需树立质量第一的意识，切实提高统计数据的准确性、真实性和可靠性。基层单位的统计工作是整个宏观统计的源头，是整个而国有林场统计工作的起点，要确保统计信息质量的真实可靠，必需制定科学、严谨的统计政务制度，才能使整个国民林场经济保持，协调、稳定、快速、健康发展。

参考文献

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[8]李安有.加强企业统计工作的几点思考[J].辽宁行政学院学报，2007，(07)

第四篇：夯实统计基础工作 服务街域经济发展

夯实统计基础工作 服务街域经济发展

侯家塘街道总面积1.78平方公里，是雨花区面积最小的街道，辖区内常住人口7.8万、流动人口2万余人，一般法人单位1000余家，产业活动单位400余家，商业繁华、业态兴盛，享有“长沙客厅”的美誉。街道始终坚持理性科学、全面系统、和谐统筹的理念，把统计工作作为重要抓手，小地方谋求大发展，小街道打造大客厅，弹丸之地谱写了跨越式发展的奇迹，连续五年获得区绩效考核先进单位，先后获得了长沙市经济社会综合实力“十强街道”、湖南省和谐社区建设示范街道和全国第二次经济普查先进单位等荣誉称号。2009年实现工业总产值14.2亿元，实现社会消费品零售总额20亿元，完成税收2.16亿元，预计今年完成税收2.3亿元。街域经济的辉煌成就离不开街道统计站扎实有效的基层基础工作。街道的主要做法有：

一、强化统计基础建设，打造示范型统计站

抓好统计工作，街道始终坚持示范是目标，基础是前提。街道按照《长沙市乡镇、街道统计工作规范化建设标准》要求，不断加强统计规范化管理。

1、高标准的阵地建设。推进统计基础建设，按照“六化”标准，街道统计站设有固定办公用房2间、专用计算机6台、传真复印一体机2台，各项制度上墙、档案规范管理、机构网络完善，实现了硬件建设标准化。

2、高素质的队伍建设。街道在全街干部中优中选优，挑选年富力强的干部担任统计员，目前，街道统计站设有5名专职统计员，各社区共有12名兼职统计员，均为本科以上学历，40岁以下人员占70%，辖区内持证上岗统计人员356名。随着统计队伍的不断发展壮大，街道把提高统计人员素质放在首要位置，以集中学习、座谈交流等形式加强统计队伍培训，全年，组织集中学习40课时，组织专场座谈会5次，统计人员的业务水平进一步得到巩固和提高。

3、高要求的制度建设。按照标准化建设要求，街道制定了报表报送、报表收集审核、档案管理等工作流程，并对外公示，如通过先电话、后网络、再上门的三催报送制度，确保了联网直报率100%，规划建档率100%，大大提高了工作效率和统计数据质量。

二、完善工作机制，打造高效型统计站

抓好统计工作，街道始终坚持高效是要求，机制是保障，完善三大机制，确保运转协调、长效常态，全面打造高效型统计站。

1、落实领导机制，强化两项责任。街道立足长远，完善制度，规范行为，强化两项责任，建立长效管理机制。一是建立领导联系统计工作点制度，强化领导指导工作责任。把基层统计基础建设作为重要工作任务提上议事日程，常抓不懈，街道领导到各自联系点对统计工作中存在的数据摸底不清等问题进行具体指导和检查督促，努力做到统计工作规范化。二是建立统计工作人员岗位责任制，量化考核，确保长效。根据统计基础工作长效管理机制意见和考核办法，注重平时的督促、管理和落实，每季度进行量化考核，并将考核结果纳入个人考核。

2、完善数据报送机制，抓好三个环节。一是抓报送时效，保持统计人员队伍相对稳定，对于各专业指定报表、临时统计等工作分别采取定期或不定期报送，确保统计数据及时有效。二是抓报送规范，通过网络、纸质报送等方式报送数据，重要报表必须盖公章备案，避免随意性和人为错误。三是抓报送质量，统计站工作人员经常与单位主动沟通、实地督查，逐一核实数据，各项报表须经单位主要负责人亲自审核、检查层层把关，确保数据准确。

3、完善监督机制，把握四个要求。严格按照《统计法》和上级规定的统计制度方法，严格管理，规范操作，具体做到四个要求。一是要求严格规范统计原始记录。二是要求严格建立专业统计台账。三是要求严格统计档案规范化管理。四是要求严格抓好统计报表网上直报工作，确保了街道源头数据质量。

三、健全网格体系，打造创新型统计站

抓好统计工作，街道始终坚持创新是动力，网格是手段。街道创新网格管理，探索出一条统计管理的新路子。

1、构建网格体系。结合街道网格管理，创新统计工作方式，实行统计人员网格管理，街道统计站为一级网格，负责全街统计工作网格化管理，全街联网直报单位报表汇总、审核等工作；各社区统计员为二级网格，负责社区报表单位的联系、沟通、催报；各报表单位为基础网格，负责本单位统计基本情况摸底。全街356名统计人员按照“谁的网格谁负责”的要求，分布在12个网格中，管理横向到边，纵向到底，“一户一档”模式登记建档，形成管理数据库，每月更新统计数据，为街道科学决策提供依据。

2、设立网格电子台账。2008年开始，应市、区统计局的统一要求，设立了统计电子台账，建立了一套完整的统计台账体系，通过电子台账直观反映了网格内基本情况、统计教育培训情况、人口和劳动力情况、各行业主要经济数据等一系列重要指标，在此基础上，制作出相应的示意图且附加分析说明，网格与网格之间的比较分析一目了然，便捷、高效。

3、强化网格信息。街道按照“以需求为导向，以应用带建设”的原则，在各个网格内配置专用于统计工作的电脑，实现网格内统计业务的网上连接，并在街道网站改版中，设置统计专栏，将辖区内经济、文化等各方面信息收集，在网上发布。结合“真心大走访活动”，同时将相关的信息通过街道每月一期的《客厅导报》送到居民家中，真正将这些统计的信息服务于群众，服务于社会。

四、强化数据运用，打造服务型统计站

抓好统计工作，街道始终坚持服务是宗旨，数据运用是关键。充分发挥统计数据作用，更好地服务于街道各项工作，街道经济得到了长足的发展。

1、统计工作服务产业发展。2007年，长株潭三市融城建设两型社会先导区，街道根据统计数据中反映出的区域经济规模和产业结构发展情况，与湖南大学产业与区域发展战略研究所合作，明确以“创意商务、舒适休闲、快乐购物”为主题，研究制定《侯家塘街道现代服务业发展战略规划》，提出了打造“长沙客厅”的口号，调整产业结构，明确产业发展方向，促进街域经济持续快速发展，经过近几年的不断发展，2009年我街第三产业税收贡献率达到70%。

2、统计工作服务城市规划。结合经济普查数据，2009年街道统计站对辖区产业结构、用地结构、交通结构、人口结构等情况进行分析比对，撰写了《侯家塘街道产业高端化布局的研究报告》，并且大胆提出了进行“城市设计”的建议，9月份，街道率全省之先启动“城市设计”工作，利用规划引导建设，科学推进城市更新。通过科学的数据分析，参照“美国中央公园”、“上海世纪广场”和“六本木新城”等设计理念，结合专业公司的规划设计，并承接原有产业规划，腾出利用效率较低的土地、拆迁经济产出不高的建筑，提升城市更新速度，提高土地产出效率，提速区域经济发展。目前省林业厅、省水利厅等一批厅局级机关事业单位都正在进行或计划搬迁、置换，节约用地将达600余亩，通过开发建设，必将大幅度的提升街道的经济产出效益。

3、统计工作服务楼宇经济。街道紧紧围绕“用数据说话，为发展服务”工作理念，及时将统计数据转化为社会各界需求的统计信息，直观的通过电子台账反映社会经济发展的现状。为服务楼宇经济发展，统计站通过地毯式的摸排，按照一个企业一张表格，一栋楼宇一个档案，一个调查员一份报告的要求，准确统计、掌握街道楼宇经济的基本情况，对每座楼宇都建立电子台账，聘请楼宇信息员，随时掌握楼宇入驻企业的基本情况，并随时更新数据，对楼宇企业进行动态管理，撰写的《街道楼宇经济调研报告》为《侯家塘楼宇经济五年发展规划》提供了基础，楼宇经济成为街道经济发展的坚实支柱，目前，全街税收过千万的楼宇共有四栋，楼宇经济所产生的常年税收达1.6亿元。

尽管近年来，街道在统计工作方面进行了一些积极的尝试，但与领导的要求还有一定的差距，后段工作，街道将在上级领导的悉心指导下，力争统计工作再上新台阶，把侯家塘建设成为“创新者的试验田，投资者的发财地，居家者的幸福园”。

第五篇：镇域经济汇报

XX镇镇域经济发展工作情况汇报

（2012年6月）

市委、市政府组织各区、镇赴苏浙学习之后，我们对镇域经济发展有了新的认识，结合XX镇实际，认真研究镇域经济发展新思路、新目标和新措施，以利于强力推动镇域经济率先跨越发展。1-6月份，工业总产值达到3.8亿元，同比增长36%，占任务65%；固定资产投资完成4.46亿元，同比增长76%，占任务148%；地方财政收入完成648.35万元，同比增长21.5%；招商引资任务完成3.65亿元，占任务的182.5%；新增个体工商户69家，个体私营企业15家，占任务的77%。

一、以新一轮的思想大解放，再掀赶超跨越、加快镇域经济发展热潮。6月11日下午，立即召开党委政府成员会议，贯彻传达考察学习情况和领导讲话精神，研究在全镇学习贯彻落实方案。当晚印发学习材料260份。6月12日，组织全镇机关干部、各村两委成员、镇直镇办负责人、各企业负责人集中学习市、区考察期间的会议精神，围绕贯彻落实好市委、市政府提出的“三高一大”工作总要求，在全镇范围内深入开展“思想再解放，境界再提升，目标再拔高，落实再高效”的主题活动，进一步调整、理清工作思路，拔高工作目标，勇于担当，勇于实践，用学习的成果，强力推进镇域经济跨越发展。要求镇村干部，每天都要学习《莱芜日报》、1莱芜电视台报道的讲话和经验介绍，对照先进找差距，学习先进促发展。第一时间，迅速在全镇掀起了新一轮解放思想，提升境界，奋起赶超，科学跨越的热潮。

二、以高境界、高标准、高起点为第一追求，进一步理清思路，调高目标，实现镇域经济快速膨胀发展。对比江浙，我们更加深刻感受到“三高一大”工作总要求的重要性和必要性，我们研究确定了“东部电线电缆，西部新材料，南部新能源，北部生态旅游，中部加快城镇化”的产业及镇域发展布局，利用3年时间，全镇工业总产值达到30亿元，利税3亿元，5年之内，工业总产值达到70亿元，利税7亿元，确保地方财政收入每年保三争四目标的实现，到2015年地方财政收入力争达到5000万元。在镇政府以东，打造占地1000亩的电线电缆产业园。努力建设山东省电线电缆特色产业镇，充分发挥科虹、振泰两大龙头作用，加大线缆相关企业的引进力度，牢牢抓住电线电缆这个牛鼻子，坚定信心，将产业集群打造好，将品牌做大做强，建成在全国具有影响力的线缆制造产业基地，打造镇域经济发展“高峰”。今年在建的科虹线缆产业园，5万平方米的车间7月底建设完成，8月份安装设备，10月份四条中高压生产线建成投产，同时新开工建设6.6万伏橡套线缆项目，750千伏超高压立塔、7000平方米研发中心，着手核电电缆项目的规划设计。豪泰特缆项目2万平方米的车间7月上旬建设完成，8月份进行

设备安装，9月份投产。在镇政府以西规划建设1000亩的新材料产业园。加快中小企业发展和储备，实行捆绑发展，聚小成大，建立新型材料产业集群，打造镇域经济“群山”。目前，一期入园项目5个，2家已经投产，3家已开工建设，正在洽谈的还有7家，力争利用5年的时间，引进中小企业30家，产值到达20亿元，利税2亿元。在南部三平洲村，建设新能源产业区。6月14日与中电（香港）集团公司主动对接，就施工便道、变电升压站、成立指挥部等事宜进行现场办公，加快项目推进。该项目总投资10亿元，分2期实施，一期投资5亿元，建设33台风力发电机组，架设风力电网，计划于2012年7月开工，年底建设完成；二期投资5亿元，建设33台风力发电机组和风力变电站，计划于9月开工，2013年建设完成。项目投产后，年发电量达到50万兆，产值30亿元，利税3亿元。将成为全市新能源产业的典型示范工程。在镇政府以北，建设生态旅游产业区。依托青石关、齐鲁古道、平洲顶等历史遗迹，管家庄村与淄博天恒集团、大英章村与莱芜创富集团合作，就望鲁山等景区实施开发建设。重点围绕齐鲁文化、齐鲁长勺之战、中国八极拳基地、特色生态农业做好山区特色文化旅游的文章，建设莱芜北部旅游名镇。在政府驻地建设特色鲜明的现代化城镇。坚持双轮驱动，以工业化带动城镇化，定位于莱芜北部特色产业化重镇，集中精力完成城镇总体规划和控制性详细

规划，按照30000人的居住规模来谋划XX的发展，当前重点围绕大项目搞好配套服务设施建设。

三、以深化落实为根本，将学习成果落到实处，强力推进镇域经济更好更快发展。

以市场化的思路深化落实。企业大发展，资金、人才、管理是关键，当前我们不仅关注企业投入、进度，更关心企业科学持续发展。为此，针对资金问题，我们鼓励企业通过市、区金融办规范运作上市及风投工作；针对人才问题，强化与名牌高校、研究院所加强联系，统筹做好人才梯队建设；在镇政府以西规划建设占地100亩的人才集聚区，规划建设楼房20栋，专家公寓20栋，将公共服务资源向该区域集中，形成招贤纳才的良好环境。加快天然气、电力双线保障、标准化中心学校、卫生院及派出所升级改造等工程的实施，为企业发展创优氛围。通过土地增减挂钩为项目建设增加土地容量，今年西平洲挂钩试点已通过验收32亩，横顶村还未立项，已完成复耕土地39亩，同时东车幅、张家台、下崔等村前期工作已准备充分，立项批复后即可加快实施。

以一线工作深化落实。围绕新目标和项目，结合实际，重新调整工作布局，要求党政负责人每天一个现场调度会，在一线发现问题，抓推进。镇“转提优保促”领导小组办公室，不定期对包项目责任人服务企业情况进行督查，并做好督查记录；实行包项目责任人“日总结、周汇报”，以督查促落实，确保包项目责任人扑下身子，搞服务、促进度。

以作风转变深化落实。“治庸”，在一线提升能力，要求镇村干部摒弃自甘落后、不求有功但求无过的思想，提振精气神，在项目一线学习帮办，增长才干。目前，镇政府下发文件，进一步明确发展个体工商户和个体私营企业是各村重要工作内容，将发展个体工商户及私营企业任务进行量化分配，明确任务目标，对完成情况一周一通报，同时作为年终实绩考核和评先树优的重要依据，让一部分具有经营能力的个人走上规范发展的路子，为壮大农村经济夯实基础。“治懒”，在一线服务项目，要求镇村干部摒弃畏难发愁、懒散落后的行为，务实勤政，在一线抓具体事，大事小事都要抓，沉下身子，踏踏实实搞服务。针对村集体发展困难、无集体收入的实际，为解决统筹发展问题，开展XX镇“五亩地示范田“工程，要求村两委，集体种植金银花、XX蜜有机桃、桔梗等经济作物，保证村集体正常办公经费不低于30000元。“治慢”，在一线提高效率，要求镇村干部摒弃效率低下、疲于应付、贻误工作的现象，立说立行，推进项目高效运转。“治蛮”，在一线改进作风，要求镇村干部摒弃服务态度差、沟通能力差、吃拿卡要的行为，严格按照“转提优保促”的要求，尽全力服务镇域经济更好更快发展。