第一篇:第一季度绩效考核
被评估人
性别
部门
职务
评估时间
绩效考核前工资额:
绩效考核后工资额:
季度绩效考核等级划分
第一季度绩效考核
4月1日-3日
第二季度绩效考核
7月1日-3日
第三季度绩效考核10月1日-3日
第四季度绩效考核
1月1日-3日
A(超群级):90(含)--100分,95
B(优良级):80(含)--90分,8
5C(较好级):70(含)--80分,79
D(尚可级):60(含)--70分,E(稍差级):50(含)--60分,F(很差级):50分以下,危险,1---4季度得分
(85+95+90+79)=349÷4=87、25
年度绩效考核的总得分计算分值等级
标 准 分 值
年终最后得分数
兑 现 奖 惩
备注
A(超群级)
90(含)-100分
相当出色无可挑剔
B(优良级)
80(含)-90分
出色不负众望
87.25
C(较好级)
70(含)-80分
满意可以塑造
D(尚可级)
60(含)-70分
称职令人安心
E(稍差级)
50(含)-60分
有问题 需要注意
F(很差级)
50分以下
不称职 应被淘汰
年度绩效考核的总得分值:87。25年度绩效考核的总得分值(表三)
:NO
第二篇:乡镇第一季度绩效考核目标自查报告
乡镇第一季度绩效考核目标自查报告
为贯彻落实《中共市委市人民政府关于印发〈市绩效考核办法(试行)〉的通知》(万委发〔〕6号)和《中共市委办公室市人民政府办公室关于第一季度绩效考核的通知》(万委办〔〕33号)文件精神的要求,结合全镇实际,我镇对第一季度绩效考核目标进行了全面自查。现将目标任务的完成情况报告于后:
1.窝窝店村新农村建设:现启动23户风貌打造,已完成集中新建13户。
2.场镇新区:一是“五一”广场新建工程已建好,广场周边配套建住房已规划设计完成,待报批相关手续;二是方欣茶文化公园建设已做好规划,待报批审定。
3.窝窝店村、龙须坝村、二龙沟村、八字头村等新农村规划已做完地址勘测。
1.积极组织抗旱,保证春耕作物油菜、小麦、马铃薯等正常生产,共种植6362亩。
2.发展成规模茶叶加工厂6个,精加工茶叶年产15000斤。
1.安全生产工作有安排、有部署,每月召开一次安全工作专题会议,并对煤矿企业做日常巡查和管理。
2.制定了事故应急救援预案。
3.推进交管站建设,完善各项制度,并对违规违法车辆
进行依法处罚和安全管理。
4.加强对道路安全、煤矿和非煤矿山、森林防火、消防、学校、卫生食品和药品等高危行业、领域的巡查监管和隐患排查,有详细的工作台帐,并取得了实际效果。
5.开展群众安全生产宣传教育活动,群众防范意识和能力明显提升。
6.本季度全镇无安全责任事故发生。
1.道路:硬化青罐公路公里,油房沟村村道公路米。
2.水利:完成油房沟村滚水坝及河道治理工程。
3.电力:完成场镇、油房沟村线路管网的改造、规范;窝窝店村电力改造已完成规划设计,即将实施。
1.完成新型农村社会养老保险目标任务,60岁以上参保1093人。
2.完成农村合作医疗保险目标任务,参保率在90%以上。
3.成功开展第xx届“科技之春”科普宣传月活动。
4.与太平镇、茶垭乡、长石乡联合组织庆“五四”活动文艺表演节目两个。
1.认真落实“一岗双责”和首问首办负责制,推进维稳工作应急管理、风险评估、社情民意调查“三项机制”,积极开展不稳定因素排查调处工作。
2.积极做好防xx宣传工作,巩固我镇无xx乡镇的成果。
3.切实加强社会管理网络化建设,深入开展治安乱点排
查整治和高危人群排查管控,建立镇干部抓综治工作实绩档案,深入推进平安乡镇、平安铁路创建、“两所一庭”服务功能和内务管理建设。
1.大力整顿垃圾乱扔、车辆乱停、摊点乱摆、广告乱贴、工地乱象、柴草乱推等问题,城乡环境改善明显。
2.抓好场镇、油房沟村“一五二一”工程和干溪沟村“五十百千”示范工程的实施,加强农房风貌改造。
3.建立长效机制,解决210国道、河道、襄渝铁路等重点线路沿线的白色垃圾问题。
1.坚持中心组学习制度,每周组织干部进行不得少于一次的集中学习,认真研读党的方针、政策、路线和法律法规、业务知识及上级文件。
2.召开专题会议,认真贯彻落实《中共市委市人民政府关于治理“庸懒散”的意见》(万委发〔〕9号)文件精神,我镇积极开展了“庸懒散”整治活动,通过自我监督与组织监督、社会监督相结合的方式,彻底根除“庸懒散”现象。
3.大力推进惩治和预防腐败体系建设,加强基层组织和党风廉政建设。
1.编制了防汛抗旱应急预案。
2.加强物资储备,保证应急供应充足。
3.加强蓄水、节水和保水工作,多次组织党员干部、民兵深入各村社缺水家庭送水,妥善解决群众饮水困难。
4.大力发动群众一同参与防汛抗旱工作。
1.完成林地边界确认及林改电子录入,林权证填写和颁发。
2.落实林改“回头看”工作,林权纠纷调处,确保林农满意度。
3.完成林权档案标准化归档和电子资料移交工作。
1.场镇农贸市场预计XX年底完成建设,投入使用。
2.污水处理系统工程将在今年内由市环保局安排后启动实施。
我镇于2月22日召开了镇村三职干部会议,及时传达贯彻了市四届四次党代表大会的会议精神,结合本镇实际,分解落实绩效管理目标任务,制定了“十二五”规划,明确了“改造场镇、建设新村、夯实基础、壮大产业、构建和谐平安新、用三到五年的时间实现新城镇、新农村、新”的奋斗目标。
第三篇:乡镇第一季度绩效考核目标自查报告
为贯彻落实《中共市委市人民政府关于印发〈市绩效考核办法(试行)〉的通知》(万委发〔〕6号)和《中共市委办公室市人民政府办公室关于第一季度绩效考核的通知》(万委办〔〕33号)文件精神的要求,结合全镇实际,我镇对第一季度绩效考核目标进行了全面自查。现将目标任务的完成情况报告于后:
一、新村及场镇新区建设(自查得分10分)
1.窝窝店村新农村建设:现启动23户风貌打造,已完成集中新建13户。
2.场镇新区:一是“五一”广场新建工程已建好,广场周边配套建住房已规划设计完成,待报批相关手续;二是方欣茶文化公园建设已做好规划,待报批审定。
3.窝窝店村、龙须坝村、二龙沟村、八字头村等新农村规划已做完地址勘测。
二、农业发展(自查得分10分)
1.积极组织抗旱,保证春耕作物油菜、小麦、马铃薯等正常生产,共种植6362亩。
2.发展成规模茶叶加工厂6个,精加工茶叶年产15000斤。
三、安全生产(自查得分10分)
1.安全生产工作有安排、有部署,每月召开一次安全工作专题会议,并对煤矿企业做日常巡查和管理。
2.制定了事故应急救援预案。
3.推进交管站建设,完善各项制度,并对违规违法车辆进行依法处罚和安全管理。
4.加强对道路安全、煤矿和非煤矿山、森林防火、消防、学校、卫生食品和药品等高危行业、领域的巡查监管和隐患排查,有详细的工作台帐,并取得了实际效果。
5.开展群众安全生产宣传教育活动,群众防范意识和能力明显提升。
6.本季度全镇无安全责任事故发生。
四、基础设施建设(自查得分10分)
1.道路:硬化青罐公路5.47公里,油房沟村村道公路米。
2.水利:完成油房沟村滚水坝及河道治理工程。
3.电力:完成场镇、油房沟村线路管网的改造、规范;窝窝店村电力改造已完成规划设计,即将实施。
五、民生及社会事业(自查得分10分)
1.完成新型农村社会养老保险目标任务,60岁以上参保1093人。
2.完成农村合作医疗保险目标任务,参保率在90%以上。
3.成功开展第xx届“科技之春”科普宣传月活动。
4.与太平镇、茶垭乡、长石乡联合组织庆“五四”活动文艺表演节目两个。
六、维护稳定(自查得分10分)
1.认真落实“一岗双责”和首问首办负责制,推进维稳工作应急管理、风险评估、社情民意调查“三项机制”,积极开展不稳定因素排查调处工作。
2.积极做好防xx宣传工作,巩固我镇无xx乡镇的成果。
3.切实加强社会管理网络化建设,深入开展治安乱点排查整治和高危人群排查管控,建立镇干部抓综治工作实绩档案,深入推进平安乡镇、平安铁路创建、“两所一庭”服务功能和内务管理建设。
七、城乡环境综合治理(自查得分10分)
1.大力整顿垃圾乱扔、车辆乱停、摊点乱摆、广告乱贴、工地乱象、柴草乱推等问题,城乡环境改善明显。
2.抓好场镇、油房沟村“一五二一”工程和干溪沟村“五十百千”示范工程的实施,加强农房风貌改造。
3.建立长效机制,解决210国道、河道、襄渝铁路等重点线路沿线的白色垃圾问题。
八、党的建设(自查得分10分)
1.坚持中心组学习制度,每周组织干部进行不得少于一次的集中学习,认真研读党的方针、政策、路线和法律法规、业务知识及上级文件。
2.召开专题会议,认真贯彻落实《中共市委市人民政府关于治理“庸懒散”的意见》(万委发〔〕9号)文件精神,我镇积极开展了“庸懒散”整治活动,通过自我监督与组织监督、社会监督相结合的方式,彻底根除“庸懒散”现象。
3.大力推进惩治和预防腐败体系建设,加强基层组织和党风廉政建设。
九、防汛抗旱(自查得分10分)
1.编制了防汛抗旱应急预案。
2.加强物资储备,保证应急供应充足。
3.加强蓄水、节水和保水工作,多次组织党员干部、民兵深入各村社缺水家庭送水,妥善解决群众饮水困难。
4.大力发动群众一同参与防汛抗旱工作。
十、林权制度改革(自查得分10分)
1.完成林地边界确认及林改电子录入,林权证填写和颁发。
2.落实林改“回头看”工作,林权纠纷调处,确保林农满意度。
3.完成林权档案标准化归档和电子资料移交工作。
十一、省级环境优美乡镇创建(自查得分10分)
1.场镇农贸市场预计2012年底完成建设,投入使用。
2.污水处理系统工程将在今年内由市环保局安排后启动实施。
十二、市四届四次党代会目标任务实施情况(自查得分10分)
我镇于2月22日召开了镇村三职干部会议,及时传达贯彻了市四届四次党代会的会议精神,结合本镇实际,分解落实绩效管理目标任务,制定了“十二五”规划,明确了“改造场镇、建设新村、夯实基础、壮大产业、构建和谐平安新、用三到五年的时间实现新城镇、新农村、新”的奋斗目标。
第四篇:aa镇第一季度目标绩效考核总结
xx镇第一季度目标绩效管理考核
总结
为加强我镇行政效能建设,改进行政作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《YY县2011年目标绩效管理暂行办法》(小委[2011]22号)和(小督查[2011]6号)文件精神,我镇结合实际,全面组织实施目标绩效管理考核工作,并取得了明显成效,现将第一季度目标绩效管理考核工作总结如下:
一、开展绩效考核的基本情况
(一)成立领导小组
为加强我镇目标绩效管理考核工作的组织领导,2010年10月,镇党委、政府成立了以党委书记DD任组长,镇长BB任副组长,党务副书记、副镇长、人大主席为成员的领导小组,下设办公室于党政办负责处理目标绩效管理考核工作的日常事务,确保了目标绩效管理考核工作的顺利推进。
(二)开展前期调研
我镇目标绩效管理考核自2010年第四季度起实施,由于缺乏管理考核经验,为确保目标绩效管理考核工作的顺利实施,2011年1月至3月镇党委、政府在上级单位的指导下积极探索、深入开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为开展第一季度目标绩效管理考核打下坚实的基础。
(三)制定考核方案
在认真调研的基础上,镇党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化目标绩效评估指标体系,制定了《xx镇目标绩效管理考核制度》,并明确规定:考核方法与考核程序以、等次评定及奖惩制度。
二、目标绩效管理考核完成情况
2011年4月21日至25日,镇领导小组对照xx镇目标绩效管理考核制度逐人逐条进行了检查考核,并按照考核分值计算确定目标绩效管理考核等次。第一季度我镇12名参加考核的干部职工均完成计划内工作任务,依据目标绩效管理考核等次评定,其中:VV、CC、GG被评为优秀,其他干部职工为良。
三、绩效考核中存在的问题和不足
1、目标绩效评估指标体系难于细化量化;
2、我镇缺编多,现有的人员满足不了岗位的职责要求。
四、下一步工作打算和意见建议
1、完善目标绩效管理考核工作日常监督检查;
2、全面细化、量化目标绩效评估指标体系。
2011中共YY县xx镇委员会 年4月25日
第五篇:关于开展第一季度卫生绩效考核工作的通知
关于开展第一季度卫生绩效
考核工作的通知
各乡镇卫生院,区属各医疗卫生单位:
按照区卫生局《关于进一步加强卫生绩效考核工作实施意见的通知》要求,对各医疗卫生单位实行按季考核。近日卫生局将组织相关人员对各医疗卫生单位的第一季度工作进行抽查考核,现将考核有关事项通知如下:
一、考核时间安排
第一季度考核从2012年4月23日开始,利用10天时间完成考核任务。
二、考核分组
第一组:组长:康世杰
成员:杨斌、何文祥、郑秋霞
单位:安崖、大河塔、麻黄梁、牛家梁、金鸡滩、孟家湾、耳林、小壕兔、芹河、巴拉素、补浪河、红石桥、七个社区卫生服务中心
第二组:组长:刘彦东
成员:张东华、杨忠林、谢瑞泉、白浪浪
单位:清泉、镇川、上盐湾、鱼河峁、鱼河、小纪汗、岔河则、马合、青云、刘千河、古塔、余兴庄、卫生监督所、地病办、农合办、初保办、疾控中心、妇保院、星元医院、人民医院、中医院
三、考核重点及要求
1、第一季度考核重点是了解各单位传达学习,贯彻落实全区卫生工作会议精神情况;查阅文件,看各单位是否形成工作计划、乡村、中心站两级公共卫生工作任务分工及待遇报酬文件、分解落实任务文件,绩效考核方案、医改方案等;人员在岗情况;考勤及请销假制度落实情况;党建、党风廉政、工会等工作安排情况;干部作风整顿活动开展情况等;公共卫生服务及基本医疗工作量进展情况;药品三统一工作落实情况等。
2、本次考核还带有“三问”任务,重点了解各单位在落实今年工作中还存在什么困难和问题,亟待解决,要梳理汇总。同时要善于发现问题,解决问题。
3、抽查考核采取不打招呼,随机确定考核对象的形式进行。每个乡抽查一个村,每个中心抽查一个站,核实工作质量。下去统一带督查台帐,对发现的问题要向各单位下达督查整改意见书,并说明扣分项目。
4、考核结束后,以组统一汇总,形成第一季度考核成绩,结果将在榆阳卫生信息网站上予以通报。
榆阳区卫生局
2012年4月18日