转变干部作风提升管理水平[共5篇]

第一篇：转变干部作风提升管理水平

转变干部作风提升管理水平

为了大力开展“干部作风建设推进年”活动，全面了解农村各项政策制度执行情况，督促党员干部树立廉洁自律意识，提高依法办事能力，建设廉洁高效的政府。近期，独店镇组织人员，分三组深入村、社，走访大量的党员、群众代表，通过和群众倾心交谈、填写调查问卷及意见建议征求表等方式，对全镇政策制度落实情况进行了一次大检查。

通过三天的努力工作，征求到群众意见建议4类22项480多条，对政策制度执行过程中存在的一些问题有了全面深入的认识；根据农村实际，对镇村有关制度修订14条，新增6条，活动取得了显著的成果，也赢得了群众的一致好评。

为了确保此次活动取得圆满成功，镇党委就活动的宣传发动、目标任务、检查内容、组织形式等方面作了专题讨论，制定了实施方案，抽调了政策理论水平高、农村工作经验丰富，群众影响好的领导及干部参加，并通知各村广泛宣传动员，积极配合参与。

活动结束后，镇党委召开了总结大会，将征求到的意见归类整理，对检查出的问题进行了分析研究，深入查找存在问题的根源，提出了今后的整改方案，将整改责任落实到了单位和个人。检查出的问题主要有：一是部分村村务党务公开事项不全面，不详细；二是部分村村级财务管理不规范；三是部分村低保审批程序不规范，主要是未在全村范围内进行公示，群众反响较大；四是部分窗口服务部门服务态度较差；五是部分镇村干部对矛盾纠纷调处工作有敷衍应付，将矛盾向上推的现象。

第二篇：转变办学理念 提升管理水平

转变办学理念 提升管理水平

我通过参加学校校长的培训学习，使我更深的认识了学校要求严格管理的重要意义，它将指导着我在今后学校管理工作中的具体操作实施，使我校的教育教学和项目执行 更上一个层次。

一、小学的办学理念

教育肩负着一个社会、人类永续进步的重任。人的本质总希望能够不断的进化，而教育包括了人类继续生存所需的做人处事道理、继续进化所需了解的人类历史的演变和经验还有社会科学知识等，综合起来后传授给下一代，使下一代有能力不仅在当今社会上生存，更重要的是能够在此基础下，肩负起人类、社会继续进步的重任。因此，好的教育可使一个人因拥有最先进的知识、常识而能在社会上立足、求生存，但同时也必须能促使一个社会和谐、繁荣与进步，最终达到人类的延续和进步。一个人一生也因此奠定了能够继续学习与不断追求探讨真理的基础，进而对社会、人类有所贡献。

在全国普及基础教育的今天，还有许多贫困地区的儿童仍然在危房中上课，甚至有些特困地区的儿童还没有读书的机会。明德项目的实施，提供了儿童就学机会，为普及基础教育有着十分重要的意义。基础教育则除了达到国家鉴定的六年级小学教育外，并能让学生了解做人处事道理，教育的真谛，使学生能真正肩负起今后建设社会的重任。

二、通过培训学习，我更深的认识了明德学校的办学理念，办学思想，同时对校长的定位与职责更加明确。明德项目学校的办学理念重在实施全人教育，培养品学兼优，勤劳朴实，引导学生在学习和生活中领悟“勤劳朴实、止于至善、奉献社会”的意义，并且以“真”、“善”、“美”作为人生追求的目标。

三、校长的定位与职责

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确地确定一学期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的办学理念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件受各种因素制约的情况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光，正确的办学理念，在校园中起着模范表率的作用，校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面。

第三篇：干部作风转变及强化提升情况汇报材料

尊敬的各位领导：

首先，由我代表党委、政府向莅临我乡检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面，我就全乡开展干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动暨“双语”强化提升年落实情况汇报如下：

一、建立健全机构，切实加强组织领导。

乡党委高度重视此项工作，将其纳入目标考核，摆上重要议事日程。一是成立领

导小组。及时成立了由乡党委书记为组长，党政班子成员为副组长、各站所负责人及管理区书记为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室，并分设巡回督查、文秘、宣传等工作小组，指派专人负责，切实为干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动的顺利进行提供了组织保障。二是加大资金投入。我乡投入资金5万余元为每个工作组统一印制了干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动工作台账150本、考勤表28份、工作日志150本、宣传资料份等，为工作的扎实开展奠定了坚实基础。三是落实责任到位。实行党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，村干部协助抓，将任务量化到各单位，责任分工明确到人，切实形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保了干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动的有序开展。

二、深抓宣传教育，营造良好宣传氛围。

一是全面动员。于3月1日乡党委召集乡领导、机关站所干部、中（小）学校负责人、管理区书记、大队书记和主任、团支部书记召开了“开展干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动暨基层组织建设年活动动员大会”，进一步明确了工作的重要性和方法步骤等内容。二是召开座谈会。围绕政治立场、党性原则、思想信念、宗旨观念、组织纪律以及工作作风等六个方面，组织机关站所干部、“四老”人员、宗教人士、群众代表召开座谈会，找出存在的问题与不足，提出整改意见和建议，做到“问政于民、问需于民、问计于民”，切实转变工作作风。三是丰富宣传形式。以开展“长治久安大宣教活动”为契机，通过悬挂横幅52条、张贴标语1500张、制作版面28块、广播每天播放2小时等方式，把十七届六中全会、中央新疆工作座谈会、自治区第八次党代会、地市委扩大会议精神和干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动等重要意义进行广泛深入的宣传，使全乡各族群众深刻感受到干部作风在转变，切切实实体会到党的关怀无处不在。

三、深化四同活动，践行全心全意为民服务宗旨。

一是整队编组建队伍。整编市、乡两级下派工作队147人组成27个工作组，并着重加强15大队和19大队两个重点村工作力量配备，深入村组，与农民同吃、同住、同学习、同劳动。二是进村入户大走访。结合本乡实际，工作组成员每人每天入户走访至少3户，及时了解群众关注的热点难点问题，化解群众矛盾纠纷，目前已走访农户4200户12650人，收集整理群众的意见建议387条，积极协调帮助解决群众困难128件。三是明确重点大排查。各业务部门和27个清查组分别对闲散人员、重点人口（包括刑释解教释放人员）、曾被打击参与宗教活动人员进行排查，摸清其思想动态，目前已清查出重点人口43人。四是矛盾纠纷大化解。始终坚持“群众利益无小事”，强化勤政爱民的意识，带着深厚的感情开展信访工作。实行领导信访接待日、定期开展矛盾纠纷排查、信访联席会议、责任部门（人）发包结办等制度，及时发现和化解各种矛盾，积极排查和调处了各类影响稳定的隐患，切实筑牢了新形势下维护稳定和服务群众的工作基础。目前，全乡共登记信访案件26个，化解信访积案2件。五是田间地头送服务。全面落实“进百家门、知百家情、管百家事、解百家难、暖百家心”五百服务，倾听群众心声，解决群众疾苦；同时结合农业春耕生产，积极为农民群众送农资、送技术、送资金，让群众得实惠。今年春耕备产检修农机2527台，农资到位化肥5450吨、地膜297吨、种子140吨、油渣5000吨、农家肥12万立方、滴灌专用肥70吨，确保了春耕备耕工作顺利进行。

四、以建设农村警务室为契机，搭建一个服务群众平台。

一是全面整合工作力量。我乡78名协警员、156名民兵已全部到位，每个行政村设1间警务室，并配齐了简单办公设备，标识标牌、规章制度等已全部上墙，各警务室在村党支部的领导下有序开展各项工作，把任务量化到每一个干警和民兵身上，做到责任到人。二是切实加强队伍建设。在做好日常工作的同时，协警员和民兵每天利用2小时进行正规化训练，并通过业务知识的培训和考试，不断加强自身学习，提升思想政治素质和业务水平。三是健全服务群众体系。以农村警务室建设为契机，建设集情报信息收集、安全防范指导、治安秩序检查、便民利民服务等为一体的服务体系，使农村警务室成为服务群众的“窗口”，守护平安的“桥头堡”，成为访民情、听民意、保民安、解民忧的一个群众工作平台。

五、强化双语水平，提高为民服务能力。

以开展干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动和基层组织建

设年活动为契机，我乡大胆改进教学模式，创新学习方法，全面推进“双语”强化提升年。一是高度重视，提高认识。结合实际工作情况，积极将“双语”学习列入政治学习教育当中，采取“民汉互学、民汉互教”的形式，切实将“学双语、用双语”的观念植入干部脑海，不断提高思想认识，形成了良好的学习氛围。二是双管齐下，相得益彰。按照“双语”实施方案的要求，将“双语”工作做细、做深、做扎实，组织专业人员对全体干部进行“双语”授课，有效提高干部的学习积极性和有效性；同时利用开展干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动的有利时机，要求干部在活动过程中深入老百姓家中，体验语言环境，学习沟通方法，切实将理论用于实践、指导实践。三是形式多样，提升水平。建立“民汉搭配、新老搭配”的帮扶对子，采取每周一个“双语日”、“每天一句话”制度，广泛开展学习“双语”一帮

一、民汉结对子，把“双语”学习积极贯穿于干部的日常学习、生活、工作之中，达到了“互帮互助，共同进步”的目的。四是制度保障，确保实效。乡党委将“双语”学习情况与干部考核、提拔任用、职称评定等挂钩。一是“双语”考核与乡干部考核挂钩，“双语”考核不合格者，年终考核不予评优；二是“双语”考核与乡干部的提拔任用挂钩，同等条件下优先考虑懂“双语”干部；三是站所干部“双语”考核与职称评定挂钩，“双语”考核不合格者，取消职称评审资格。不合格者需向“双语”培训领导小组办公室交纳200元培训费。

以上是我乡干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动及“双语”强化提升年活动所做的一些工作及取得的成效，下一步我们将进一步按照市委、市政府的安排部署落实好各项具体措施，以深入开展“长治久安大宣教活动”和创先争优活动为契机，将干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动及“双语”强化提升年活动落到实处。

中共委员会

人民政府

二〇一二年三月十四日

第四篇：干部作风转变及强化提升情况汇报材料

干部作风转变及强化提升情况汇报

材料

干部作风转变及强化提升情况汇报材料

尊敬的各位领导： 首先，由我代表党委、政府向莅临我乡检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，我就全乡开展干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动暨“双语”强化提升年落实情况汇报如下：

一、建立健全机构，切实加强组织领导。乡党委高度重视此项工作，将其纳入目标考核，摆上重要议事日程。一是成立领导小组。及时成立了由乡党委书记为组长，党政班子成员为副组长、各站所负责人及管理区书记为成员的活动领导

小组，领导小组下设办公室，并分设巡回督查、文秘、宣传等工作小组，指派专人负责，切实为干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动的顺利进行提供了组织保障。二是加大资金投入。我乡投入资金5万余元为每个工作组统一印制了干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动工作台账150本、考勤表28份、工作日志150本、宣传资料份等，为工作的扎实开展奠定了坚实基础。三是落实责任到位。实行党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，村干部协助抓，将任务量化到各单位，责任分工明确到人，切实形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保了干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动的有序开展。

二、深抓宣传教育，营造良好宣传氛围。一是全面动员。于3月1日乡党委召集乡领导、机关站所干部、中学校负责人、管理区书记、大队书记和主任、团支部书记召开了“开展干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动暨基层组织建设

年活动动员大会”，进一步明确了工作的重要性和方法步骤等内容。二是召开座谈会。围绕政治立场、党性原则、思想信念、宗旨观念、组织纪律以及工作作风等六个方面，组织机关站所干部、“四老”人员、宗教人士、群众代表召开座谈会，找出存在的问题与不足，提出整改意见和建议，做到“问政于民、问需于民、问计于民”，切实转变工作作风。三是丰富宣传形式。以开展“长治久安大宣教活动”为契机，通过悬挂横幅52条、张贴标语1500张、制作版面28块、广播每天播放2小时等方式，把十七届六中全会、中央新疆工作座谈会、自治区第八次党代会、地市委扩大会议精神和干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动等重要意义进行广泛深入的宣传，使全乡各族群众深刻感受到干部作风在转变，切切实实体会到党的关怀无处不在。

三、深化四同活动，践行全心全意为民服务宗旨。

一是整队编组建队伍。整编市、乡两级

下派工作队147人组成27个工作组，并着重加强15大队和19大队两个重点村工作力量配备，深入村组，与农民同吃、同住、同学习、同劳动。二是进村入户大走访。结合本乡实际，工作组成员每人每天入户走访至少3户，及时了解群众关注的热点难点问题，化解群众矛盾纠纷，目前已走访农户4200户12650人，收集整理群众的意见建议387条，积极协调帮助解决群众困难128件。三是明确重点大排查。各业务部门和27个清查组分别对闲散人员、重点人口、曾被打击参与宗教活动人员进行排查，摸清其思想动态，目前已清查出重点人口43人。四是矛盾纠纷大化解。始终坚持“群众利益无小事”，强化勤政爱民的意识，带着深厚的感情开展信访工作。实行领导信访接待日、定期开展矛盾纠纷排查、信访联席会议、责任部门发包结办等制度，及时发现和化解各种矛盾，积极排查和调处了各类影响稳定的隐患，切实筑牢了新形势下维护稳定和服务群众的工作

基础。目前，全乡共登记信访案件26个，化解信访积案2件。五是田间地头送服务。全面落实“进百家门、知百家情、管百家事、解百家难、暖百家心”五百服务，倾听群众心声，解决群众疾苦；同时结合农业春耕生产，积极为农民群众送农资、送技术、送资金，让群众得实惠。今年春耕备产检修农机2527台，农资到位化肥5450吨、地膜297吨、种子140吨、油渣5000吨、农家肥12万立方、滴灌专用肥70吨，确保了春耕备耕工作顺利进行。

四、以建设农村警务室为契机，搭建一个服务群众平台。

一是全面整合工作力量。我乡78名协警员、156名民兵已全部到位，每个行政村设1间警务室，并配齐了简单办公设备，标识标牌、规章制度等已全部上墙，各警务室在村党支部的领导下有序开展各项工作，把任务量化到每一个干警和民兵身上，做到责任到人。二是切实加强队伍建设。在做好日常工作的同时，协警员和民兵每天利用2小时进行正规化训练，并通过业务知识的培训和考试，不断加强自身学习，提升思想政治素质和业务水平。三是健全服务群众体系。以农村警务室建设为契机，建设集情报信息收集、安全防范指导、治安秩序检查、便民利民服务等为一体的服务体系，使农村警务室成为服务群众的“窗口”，守护平安的“桥头堡”，成为访民情、听民意、保民安、解民忧的一个群众工作平台。

五、强化双语水平，提高为民服务能力。以开展干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动和基层组织建设年活动为契机，我乡大胆改进教学模式，创新学习方法，全面推进“双语”强化提升年。一是高度重视，提高认识。结合实际工作情况，积极将“双语”学习列入政治学习教育当中，采取“民汉互学、民汉互教”的形式，切实将“学双语、用双语”的观念植入干部脑海，不断提高思想认识，形成了良好的学习氛围。二是双管齐下，相得益彰。按照“双语”实施方案的要求，将“双语”工作做细、做深、做扎实，组织专业人员对全体干部进行“双语”授课，有效提高干部的学习积极性和有效性；同时利用开展干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动的有利时机，要求干部在活动过程中深入老百姓家中，体验语言环境，学习沟通方法，切实将理论用于实践、指导实践。三是形式多样，提升水平。建立“民汉搭配、新老搭配”的帮扶对子，采取每周一个“双语日”、“每天一句话”制度，广泛开展学习“双语”一帮

一、民汉结对子，把“双语”学习积极贯穿于干部的日常学习、生活、工作之中，达到了“互帮互助，共同进步”的目的。四是制度保障，确保实效。乡党委将“双语”学习情况与干部考核、提拔任用、职称评定等挂钩。一是“双语”考核与乡干部考核挂钩，“双语”考核不合格者，年终考核不予评优；二是“双语”考核与乡干部的提拔任用挂钩，同等条件下优先考虑懂“双语”干部；

三是站所干部“双语”考核与职称评定挂钩，“双语”考核不合格者，取消职称评审资格。不合格者需向“双语”培训领导小组办公室交纳200元培训费。

以上是我乡干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动及“双语”强化提升年活动所做的一些工作及取得的成效，下一步我们将进一步按照市委、市政府的安排部署落实好各项具体措施，以深入开展“长治久安大宣教活动”和创先争优活动为契机，将干部赴基层转变作风服务群众化解矛盾活动及“双语”强化提升年活动落到实处。中共委员会 人民政府

二〇一二年三月十四日

第五篇：转变安全理念 提升管理水平(财务部)

转变安全理念 提升管理水平——“安全第一，生产第二是原则更是纪律”

二〇一三年四月

征文

转变安全理念 提升管理水平

——“安全第一，生产第二是原则更是纪律”征文

谈起煤矿安全总让人又爱又恨

安全是个常提常新的话题，它涉及我们社会生活的各个方面。具体到煤炭行业，安全更是所有煤矿人关注的事情。因为安全让我们对煤矿又爱又恨，抓好了安全，煤炭为人们提供了丰富的光和热；忽视了安全，煤矿让多少幸福美满的家庭失去了顶梁柱！所以提起煤矿安全，话题总是格外沉重。

煤炭行业的黄金时期已经过去

对于近两年煤炭行业稍有了解的人都清楚，煤炭行业的下行趋势日益明显，煤炭企业的经营管理压力越来越大。对于煤炭价格的下跌，主要是需求不足、供应过剩和价格博弈等综合作用的结果。

从目前来看，随着太阳能、天然气等高清洁低排放能源的开发利用，煤炭在能源结构中的地位成逐渐下降的趋势，加之前段时间雾霾天气的盛行，使人们越来越关注低碳环保，对传统能源进行重新的认识。

无论从国家政策层面，还是公众的认识来看，作为不可再生能源的煤炭，越来越暴露出它的劣势，加之大多煤炭企业产品单一，企业抗风险能力不强，很容易造成企业倒闭破产。值得欣喜的是，四年来的煤炭资源整合工作成绩还是比较突出的，改变了煤炭行业混乱的局面。

长远看来，国内能源供应格局有望发生根本性的变化，煤炭价格将呈长期低位运行趋势。煤炭产业10余年的高盈利、高发展“黄金时期”极有可能就此结束。煤炭行业将逐步进入新一轮高成本、低增长、低盈利甚至局部亏损的深度调整周期。

转变安全管理理念是唯一出路

面对煤炭行业的下行趋势，已成定局。加之资源整合过程中，有些煤炭企业一心追求企业规模的表面性增长，忽略了扩大投资的风险，大量资金和人力用于资源整合矿井，导致企业资金链出现严重的断裂，使得面对煤炭行业的下行压力企业经营变得雪上加霜。

面对困境，企业中层管理人员由于对形势没有正确的把握，一直沉浸在过去的黄金时期不得而出，对企业的经营风险认识不足，造成高层与基层沟通的脱节。这时对企业员工的形势认识教育显得格外重要，必须要让所有员工对企业面对的风险有全面的认识。

古语有云：“穷则变，变则通，通则久”。“安全第一，生产第二”理念是转变安全管理理念的权宜之计，只有抓好了安全基础之上的安全生产才能保证企业稳定运行，职工生活幸福。作为以煤炭为主要产品的企业，安全生产是最基础的，只有安全生产了再谈企业的扩大发展，只有安全生产以后再考虑企业的转型跨越翻番，就像学会站起来再学习走路，在学会走路之后再考虑学会奔跑是一样的道理。

转型跨越翻番不只是一句口号

总所周知，我省是重要的煤炭能源生产供应基地。由于长时间过分依赖煤炭等资源开发，发展方式粗放，出现了产业结构单

一、环境恶化、资源浪费、事故频发等一系列矛盾和问题，亟须通过深化改革和体制机制创新，探索资源型经济转型发展的新路子。

作为山西最具代表性的煤炭企业，同样面临这样的形势。在煤炭行业下行的背景下，企业产品单

一、管理粗放的一系列弊端不断显现，煤炭企业面临着潜在的危机，如果得不到足够的重视，势必会影响到企业的生死存亡。此时，“安全第一，生产第二”才是煤炭企业的原则，保证不出事故的前提下，再谈生产，然后再进行转型跨越翻番的跨越，没有了安全，一切都是空谈。

抓好今天望明天，而不是沉迷昨天想明天。“安全第一，生产第二”不仅是原则更是纪律，要让每个员工对企业的前途命运有足够的关注，企业每做一个重大的决定都要让员工知道。只有把“安全第一，生产第二”这个基础性的理念做得足够好之后，再去践行企业的远大目标才是一条光明之路。

无论是“安全第一，生产第二”还是“转型跨越翻番”，都不只是一句口号，必须让理念深入每名员工的心里，进而转化为促进企业发展的动力。只有调动广大员工的积极性才能在煤炭行业下行趋势下使企业今早度过难关，走出企业发展的瓶颈。

精细多元集约化才是百年大计

一个煤矿一年实现安全生产，靠的可能是运气；二至三年连续安全生产，靠的是管理；实现五年以上安全生产，就得靠企业的文化建设。

可见一个企业要向长远发展，必定要重视精细管理，煤炭企业要摆脱产品单一的面貌，必然要延长产品生产链，实行多元生产。同时，注重凝结提炼出企业文化固定下来，这样才能实现长足发展。

纵观我国的大多数煤炭企业，管理制度参差不齐，公司治理结构还不够合理，企业还没有从过去黄金时期的美梦中苏醒过来。与其不知所措，不如动手去做。这就必须从安全入手，保证安全生产的基础上再考虑煤炭企业的长远发展。

“安全第一、生产第二”是指导我们今后各项工作的主要方针，也充分说明了企业抓安全工作的决心和信心。“安全第一、生产第二”将作为我们各项工作中铁的纪律，需要我们广大干部职工不折不扣地执行，用这条纪律约束行为，指导工作。同时，企业的领导干部一定要在工作中正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。我们都想过幸福安康的生活，就需要全体干部职工共同努力，想办法、想招数，确保安全的前提下把企业做大做强。沉心静气，苦练内功，精细管理，争创一流。