第一篇：转变机关工作作风,提升企业管理水平
转变机关工作作风，提升企业管理水平
近几年，公司在坚持解放思想、创新管理，不断更新硬件设备，软件环境水平节节升高，公司呈现了快速、健康、稳健的良好发展势头，这与我们全体干部职工有着艰苦创业精神和良好工作作风是分不开的。但是，在取得较好成绩的同时，我们不能容忽视，在机关队伍里还存在着作风漂浮、思想涣散、观念淡薄、意识不强、信念不坚、不思进取的干部，这些现象的存在，不同程度地影响着公司发展的速度和质量，若对存在的问题不及时解决，必将对公司发展和党政机关形象造成严重影响。为进一步更新观念，转变作风，近日，党委组织班子成员，带着这些问题进一步深入机关进行调研，力求通过这些现象找到问题的本质。现根据调研所采集的大量信息加以分析，得出公司机关干部作风主要还存在着以下几方面问题：
第一，缺乏主观能动性，责任意识不强。主动承担工作是态度积极的具体表现，被动接受任务是消极的缩影。我们部分干部对工作不是主动去思考、去承担，而是在被动接受而且怕接受，能躲则躲，能推则推，就接受了也是以消极的态度去落实；其次是没有责任意识，凭兴趣做事，对工作没有事业心和责任感，只求过得去，不求做得好。
第二，缺乏竞争意识，没有危机感。由于缺乏有效的管理机制和用人机制，造成部分机关干部职工对岗位和工作的麻木，干好没有激励，干坏没有惩罚。由于缺乏对制度的有效监督执行，造成了干部职工的无所谓思想，滋生了干好干坏一个样的思想意识，造成了一部分人思想懒惰，观念淡薄，缺乏是我需要岗位而不是岗位需要我的危机意识，缺乏有效的竞争机制，庸人出不去，能人进不来。
第三，缺乏管理意识，表率作用不明显。一方面，部分领导干部有对工作高度负责的态度但没有对下属严格管理的意识，情愿自己多吃苦而不愿管理得罪人，对下属存在的作风问题视而不见，闻而不言，不能形成一套完整的管理运作模式，促成了部门管理的脱节和断层；另一方面，部分领导作风不实，做事拖沓，自身要求不高，不能起到带头干事和带头执行的表率作用，不能带领下属创造性的开展工作，干部职工上仿下效，互不作为，造成部门工作瘫痪，机关形象严重受损。
第四，缺乏执行力度，服从意识不强。执行与服从是相互作用的关系，勉强服从和勉强执行的工作，肯定是缺乏时效的结果。公司机关存在部分人员对领导安排的工作总是拉客观，讲条件，找困难，缺乏主动分忧排难意识；同时个别部门领导没有将自己的位置摆正，不注重自身的职业道德和修养，不懂得尊重与被尊重的互作关系，没有将服从和执行作为自身职业素质标准的底线。
对于以上提出的问题，我们要以积极的态度去看，用正确的观点去理解，并不是说找了缺点就否定了成绩，我们必须肯定，成绩是明显的，这些成绩的取得都是大家共同努力的结果。但必须正确认识问题是客观存在的，需要我们去认真对照检查，使各项工作在现有基础上再上一个新的台阶。具体可以采取如下措施：
一是加强学习，打造学习型机关。在当今时代，不加强学习，思想就要落后，行动就要滞后，甚至被时代所淘汰，机关干部一定要切实增强学习的紧迫感和责任感，自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本，树立起终身学习的理念，学习端正，讲求实效，在工作中学习，在学习中工作，做到学以立德、学以增智、学以长才，通过学习不断
提高领导科学发展的能力，并且要围绕提高理论素养加强学习，围绕提高工作能力加强学习，围绕提高政策水平加强学习，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩的行动。学习的方式多种多样，可以采用“灌输法”，通过编发理论学习资料、宣专栏、机关网站等形式对机关作风建设的重要意义进行持续宣传，反复灌输，达到根深蒂固的目的；可以使用“讨论法”，由党员干部围绕“如何开展深入学习实践科学发展观”主题，畅谈自己的观点和感受，相互补充，相得益彰；可以使用“调研法”，定期组织党员干部深入工作一线开展调研，掌握机关作风建设的现状和问题，并提出具体整改措施，从而把握作风建设的主动权；也可以使用“典型引路法”，组织力量收集挖掘近年在作风建设中表现较为突出的先进典型人物事迹，定期在四建报上报道，用身边的先进典型教育和感染广大党员干部；还可以使用“经验交流法”，适时组织作风建设经验交流会，以点带面，整体推进机关和下属单位的作风建设等等。
二是求真务实，打造实干型机关。干部、干部就是要先干一步，机关干部一定要勇于站在改革开放的前沿，时刻保持昂扬向上、不畏艰难的良好精神状态，紧紧围绕企业中心工作，树立科学的发展观，做改革、发展、创新的探索者、开拓者和领跑者。在求真务实上身先士卒，带领全体职工，一步一个脚印，把我们的事业不断推向前进。要立足岗位，高瞻远瞩，精心谋划，创优争先，树立敢打硬仗和想干事、干成事、干大事的雄心壮志。
三是清正廉洁，打造廉洁型机关。机关干部要增强拒腐防变的自觉性，依法办事，廉洁从政。目前，我司的财务仅仅能够维持正常的运转，我们没有任何理由大手大脚，铺张浪费。机关干部要带头反对享乐主义和奢靡之风，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的精神，要进一步树立过紧日子，苦日子的思想，做到精打细算、严格把关，真正把有限的资金和资源用在刀刃上。同时要进一步加强党性修养，加强廉洁自律，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，真正做到一身正气，一尘不染。
四是强化管理，打造管理型机关。“细节决定成败”。全体机关干部要从细节入手，跳出定势，突破常规，强化危机意识、责任意识和发展意识，积极创新管理的方式方法，努力做到业务上力求精通，工作成果力求精品，协调合作上力求精密。在管理上关键要突出一个“细”，要使工作的每个环节必须规范、科学、周到，要做到：第一，围绕公司的中心工作，细化工作目标和标准；第二，梳理业务职能，细化工作规程，做到相互协作、密切配合、讲究效率；第三，细化管理内容，并及时搞好检查督促，并建立“工作督查日志”。管理上最基本的要落实“八不准”工作纪律，即不准迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗；不准打电子游戏和上网聊天、看电影、看股市行情、炒股；不准随意串岗、扎堆聊天、议论股市行情；不准上班中途外出吃饭、买菜、购物和做与本职工作无关的事宜；不准工作日酗酒和午间饮酒；不准参与打麻将、打扑克等有金钱输赢的赌博活动；不准在工作中吃、拿、卡、要；不准推诿扯皮、敷衍塞责、贻误工作。
五是强化表率作用，打造表率型机关。各部门领导、尤其是主要领导，要主动利用理论中心组学习等形式加强政治和业务学习，并善于理论联系实际，解决好工作中遇到的各种问题，真正做到学在前面，用在前面，走在前头；要带头开展批评和自我批评，实事求是为每个干部的作风表现“画像”，提高作风问题整改的针对性和实效性；要带头模范执行各项规章制度，处处以身作则，为党员干部做表率，凡是要求下级做到的，自己首先做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做；要带头抓好作风建设问题的整改，对基层反映的问题、意见要进行认真梳理，提出有针对性的整改措施，并对整改情况实行专人负责制和领导跟踪落实制，确保各部门做到边学边改、边议学改、边查边改。
总之，工作作风的好坏直接关系到企业的成败，如何建设廉洁高效、求真务实、开拓创新、与时俱进的机关工作作风是许多企业都在思考和探索的课题。我们力求通过以上措施来解决我司存在的懒于学习、懒于思考的懒惰作风，不讲效率、不讲成本的拖拉作风，纪律涣
散、内耗严重的软弱作风，消极懈怠、得过且过的散漫作风，巧立名目、公款吃喝的奢侈作风；重视权势，贪图钱财的贪婪作风。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我们一定要有奉献精神，努力工作，不断提升工作执行力和落实力，开创机关工作的新局面。
第二篇：如何转变工作作风 提高管理水平2010
培 训 小 结
如何转变工作作风 提高管理水平
2010年5月12日至5月15日，公司组织了“2010年各分公司部室正副职、新聘基层车队副队长培训班”，我参加了这次培训，此次培训公司党委副书记夏绍全为本次培训作了动员，公司领导给大家讲解了有关“提高执行力”的课程，公司党群工作部部长就“八方达公司简介及面临的形势任务”为大家做了详尽的说明。我们观看了杨宗华、金正昆的光盘课程。
此次培训感受颇多，下面我就“如何转变工作作风，提高管理水平”这一论题，根据自己的理解，结合培训心得，谈谈自己的看法。
首先，要切实提高执行力。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业
1的执行力，竞争力。
作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。要加强企业执行力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，企业执行力度自然就会得到有效提高。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想；企业亦如此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行更有效果。
欲提升企业执行力，沟通是前提。协调是手段。反馈是保障。责任是关键。决心是基石。
其次，是管理人员自身定位和有效的管理方法。
1、以身作则，管好了自己才能管好他人。
2、找准定位，正确认识领导同员工的关系。
3、恪守规则，管理须得体且有理有据。
4、人性为本，人性管理会得到人心的回报。
5、识人为先，让合适的人处在合适的位置。
6、妙用激励，充分调动员工的积极性。
以上是夏书记“如何做一个合格的管理人员”一课中提出的六个要点，也是转变工作作风，提高管理水平的有效途径和方法。
再次，是阳光心态。学会感恩，用于承担责任，因为责任胜于能力。感恩能使对你有利的事加倍重复的发生，感恩是一种品德，感恩更是一种智慧。
最后，我们要对企业忠诚，作为企业员工，首先要忠于自己、自己的专业，其次才是忠于企业，只有这样的心态，才能取得事业的成功和人生的幸福。
以上是我对此次培训的小结和针对“如何转变工作作风，提高管理水平”这一论题的看法，感谢公司为我们提供这次宝贵的学习、提高、磨练的机会，在今后的日子里，我会更好的为企业奉献自己的一份力量！
2010年5月19日
第三篇：转变机关工作作风心得体会
转变机关工作作风，学习心得体会
首先，要充分认识转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性。党的作风体现着党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。加强干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求。干部作风好，才能推动经济社会又好又快发展，才能营造和谐的党群干群关系，才能自觉抵御消极腐败现象的侵蚀。做为一个干部职工要根据新形势新任务的要求，全面加强思想作风、生活作风建设，工作作风建设，勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派等八个方面的良好作风。才能进一步树立干部职工的良好形象，有力促进全面建设小康社会、加快构建社会主义和谐社会，加快科学发展。
其次，要正视和克服自身存在的差距和不足，坚持不懈地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观，以基本理论作为我们行动的指南。要自觉地加强思想改造，努力改造自己的主观世界，真正理解我们党全心全意为人民服务的宗旨，扎扎实实地树立为人民服务的思想。科学发展观要靠科学求实的态度和真抓实干的作风来贯彻落实，优良作风是推进事业发展的重要保障。应该始终保持振奋的精神和良好的作风。要把思想和行动统一到乡党委、政府的要求上来，认真做好转变干部作风加强，机关行政效能建设活动。
第三，要脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个干部职工的职责。无论自己从事什么工作，都要树立高度的责任心和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失；要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实；要倾听群众呼声，关心群众疾苦，为群众办实事，办好事”。建设有中国特色的社会主义的出发点和落脚点，就是全心全意为人民谋利益。全心全意为人民服务是我们党的宗旨，全心全意为人民服务是我们的天职。
第四，要善于学习，掌握工作的本领。在社会主义市场经济条件下，我们从事的工作，面临许多新问题，新矛盾，新内容，没有雄厚的文化知识，现代科技知识，有再好的愿望，也只能是事倍功半。因此在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。
总之，从现在做起、从我做起、从小事做起，对自己的思想作风、工作作风进行认真的对照检查，坚定为民、开拓、务实、清廉的科学发展观；立党为公、执政为民的宗旨；求真务实的工作态度；廉洁自律的人生习惯，以良好的精神状态和工作作风，做好本职工作。
第四篇：机关工作作风转变经验总结
机关干部职工队伍的主流是好的，大多数同志能够在本职岗位上兢兢业业、勤勤恳恳地为企业的发展拼搏、奋斗。在企业发展过程中，均做出了积极的努力，取得了良好成绩。我们在获得一部分成功的同时，发现目前机关普遍存在的机关工作人员不重视政治和业务学习、素质提高、劳动纪律散漫、执行能力不强、绩效考核不到位等相对精细化管理有偏差的现象，要想取得更大的发展，就必须突破这些瓶颈。机关全体干部职工要统一思想，振奋精神，勤俭节约，堵塞漏洞，实施精细化管理。对于实行精细化管理促进机关工作作风的转变，本人认为要在以下几个方面下功夫：
一、加强政治、业务学习，转变“学风不浓，能力平庸”作风
加强机关中层管理人员的管理是加强机关作风建设的关键。首先，中层管理人员必须按照科学发展观的要求，切实转变作风，不断加强学习，不断提高理论素养、自身修养和政治业务素质，更好地适应企业发展的需要。以“管理专家”的要求来全面提高干部的综合素质和能力；其次，要加强民主集中制建设，完善集体领导与个人分工负责制，充分调动广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性。通过学习，重点解决干部职工精神状态、思想观念、发展思路和工作作风方面的突出问题，使机关干部职工的思想观念不断更新，理论素养不断提高，知识结构不断完善，业务水平不断提升，全力打造一支适应新形势新任务要求的高素质的干部职工队伍。
二、加强机关作风建设，转变“服务不忧、效率不高”作风
作风建设，必须要有过硬的思想作风。思想作风看似抽象，其实很实、很具体，直接决定了学风、工作作风和生活作风的形成；同时还要联系实际，实事求是。机关工作人员要牢固树立全心全意为消费者、烟农，基层服务的宗旨，围绕为企业、为基层以及部门提供优质、快捷、高效服务。努力创造高效便民服务环境，努力提高基层员工满意度，有效纠正“服务差、效率低”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。通过精细化管理，使机关工作人员，进一步增强服务意识，进一步改善服务态度，进一步改进服务方式，进一步提高服务质量，努力当好服务者角色。
三、加强劳动纪律，转变“纪律不严、作风懒散”作风
劳动纪律不严，作风懒散，问题主要出在执行能力有偏差。管理重在执行，执行重在控制。企业在管理中必须强调执行，而且要对执行过程要有必要的控制和反馈，要有激励机制，反之，就会出现执行不到位或执行出现偏差的现象，使制度管理无法达到共识。中层管理人员必须以身作则，当好执行劳动纪律和执行单位规章制度的楷模，坚持原则，勇于讲硬话，实事求是地对自己所管理的人员进行考勤和劳动纪律教育。着眼规范劳动纪律，就等于着眼于提高企业的执行力，机关工作作风才会得到相应转变，才能确保机关工作规范、有序、高效，才能不断提高工作效率，进一步提升企业形象。
四、发扬勤俭节约传统，转变“铺张浪费，大手大脚”作风
节约资源、节约资金，是企业精细化管理出效益的重要环节，因此，要在机关中大力宣传和倡导艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统，充分发扬民主，凝聚共识。在机关的各项工作中要把勤俭节约作为一个重要原则来贯彻，发扬节约一滴水、一度电、一支笔、一张纸低碳办公的优良传统，坚决反对铺张浪费。严格控制会议、出差、接待、车辆、办公等方面的资金使用，严格预算管理、成本核算，做到少花钱多办事，真正把有限的资金和资源用在企业的发展建设上。
五、严格绩效考核，转变“精神疲沓、动力缺乏”作风
绩效考核实施精细化管理，首先要进一步理顺机关的管理体制和机制，以振奋干部职工精神为目标，不断建立和完善目标考核体系，真正实行“奖勤罚懒”，以完善的制度促进工作开展。要按岗定责，实施目标管理，细化责任，建立奖惩激励机制，要解决工作成效好坏奖罚不分明的问题；其次要加强过程控制，加强监督和考核，提高工作效率，工作质量和服务水平。对每一项工作要制定具体的计划、要具体到人、具体到时间、具体到数字化的目标。加强过程管理和痕迹管理，最终保证每一项工作都能用最佳的方式完成，每一项指标都能用最节约的成本体现，每一个目标都能用最捷径的方法达到。要针对不同岗位的不同工作，包括领导安排的工作，都可以按照完成的满意程度进行考核，作为考核职工日常工作作风的一个方面。要将每个岗位的工作按轻、重、缓、急、大、小、所用时间的多少进行量化，更加公平、公正、客观、精细地进行考核、评价，用考核结果衡量机关工作人员工作能力、贡献大小等履职情况。让“老黄牛”不再吃亏流泪，使“南郭先生”无法滥芋充数。
总之，推行精细化管理，应该在原来严格管理的基础上，更加严格、更加精细，使蓝山分公司的管理工作做到事事有人管，处处有人管，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点。实施精细化管理，充分调动机关干部职工的工作积极性，使机关干部职工真正感受到压力，进一步激发机关干部职工的荣辱意识和进取意识，使每个机关干部职工都能多想做事情，多创实绩，多争荣誉。精细化管理的开展是一个长久的工作，加强机关工作作风建设是一项长期的任务，在企业发展建设的新时期，机关全体干部职工一定要认清形势，明确责任，实施精细化管理，不断提高工作效率和工作水平，为企业能够又快又好地发展，提供坚实的保障。
第五篇：机关转变工作作风具体措施
县审计局对“加快xx发展、重塑xx形象”教育实践活动进行全面总结，查漏补缺，认真开展“回头看”活动，进一步加强机关作风建设。
一是树立学习意识。要求审计人员以严谨、求实、谦虚的态度，加强政治业务学习，在搞好审计工作的同时，必须按时参加“学习日”活动。
二是树立服务意识。要求审计人员坚持监督与服务并重，实现为县域经济健康发展保驾护航。
三是树立政治意识。要求审计人员始终做到与县委、县政府、保持一致、与上级审计机关保持一致，确保政令畅通。
四是树立形象意识。要求审计人员严格按照《公务员法》的要求，严格遵守审计工作纪律，做到行为规范、言行谨慎，树立良好的审计形象。
五是树立效能意识。要求审计人员强化时间观念、讲求审计实效、提高工作效率。
六是树立法纪意识。要求审计人员增强法纪观念，严格依法行政，执审为民，实事求是，廉洁从审。
七是树立责任意识。要求审计人员严格履行《审计法》赋予的职责，做到履职尽责，同时，勇于承担社会责任，带头抵制社会不良风气。
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