如何做好维护我县社会政治稳定工作

第一篇：如何做好维护我县社会政治稳定工作

如何做好维护社会稳定工作，创建和谐社会之我见

（下派学习调研文章 胡良胜）

要想做好信访稳定工作，既要坚定信心，多为群众办实事，要始终保持清醒的头脑和政治敏锐性，增强政治鉴别力，与时俱进，努力做好信访稳定工作。积极化解社会矛盾纠纷，建立长效机制是保障社会和谐稳定的重要前提和根本保障。本人下派锻炼学习期间，带着“如何做好维护社会稳定工作，创建和谐社会”这一专题，深入开展调查研究和思考。下面现就如何做好维护稳定工作谈谈个人的几点见解：

一、当前影响我县社会稳定的主要因素

当前各种不稳定因素错综复杂、矛盾加剧，特别是农村征用土地、征地拆迁、农民权益等方面的社会矛盾和问题日益突出。影响我县社会稳定的主要因素归纳起来有以下几个方面：

（一）群众上访和群体性事件时有发生，波及社会稳定大局。一是因征地拆迁补偿安臵问题引发上访，二是因土地权属、交通事故、医疗事故等问题引发上访，三是因涉法涉诉问题引发上访。上访者对抗性明显增强，一些群众依法维权意识差，本着“大闹大解决，小闹小解决，不闹不解决”的错误思想，一旦要求在短时间内得不到满足，便以赴市、赴省、赴京上访相要挟，向有关部门或政府施压，甚至采取哭闹、打骂等极端行为，试图扩大事态，制造轰动效应来迫使接访单位让步，成为社会不稳定因素。

（二）治安、安全防范方面面临许多新情况、新问题。治安管理方面，流动外来人口增多，特种行业、公共娱乐场所和各类市场迅速发展，而管理措施未能及时跟上，导致违法犯罪和治安问题突出。安全工作方面，全民安全意识和所属部门安全防范工作不适应形势发展的需要，安全生产的意识树立不牢、防范设施陈旧、装备落后，比如：农村的土法加油（前面加油后面做饭等）、农村的煤气站、家具厂、澡堂等存在一定的安全隐患。

（三）农村村级组织管理不规范，个别村干群关系紧张。一些村民的自治章程、依法治村规划、议事决策规则不健全或执法不规范、执法不公正，出现一人说了算现象，不按法定程序，随心所欲，擅自作出决定，想怎样就怎样，不以群众利益为重，而是以个人目的谋私利为上，这使农村的各项工作时有出现不和谐之处，导致干群关系紧张，群众上访事件频发，严重影响新农村建设和健康发展，成为影响社会稳定之根源。

二、影响社会稳定存在问题的主要成因

主要有以下几个方面：

（一）相关法规、文件制定不健全。涉及土地权属的信访仍较突出，近年来，随着国家对“三农”工作的日益重视，对农民种田的补贴增幅较大，农民种粮的积极性得到极大提高，随之而来出现了大量的土地经营权属的纠纷，每当种植季节土地权属的信访案件特别多。比如说我们平常讲的土地承包指９７年的二轮承包和２００４年三轮承包。农业部门解释以９７年的二轮承包

为准。但是，就一个乡镇来讲９７年到２００４年土地权属转换户数不少于２０００户。那么土地出现利益的同时也会出来很多矛盾纠纷（粮食补贴、征地拆迁补偿）。

（二）基层干部素质低。

1、基层干部缺乏政治教育：县委党校每年都要组织村书记培训班，授课的规格都很高，有省委党校教授、有上级重要部门领导。但是除了开班典礼和结业典礼课堂上座无虚席，平常上课基本上没人，有的在房间赌博、有的出去外交。政治素质极低，有的村书记自己的入党时间都不知道，那么其他的党员干部受过党的教育吗？村支部做过党建工作吗？这样的干部是党的干部吗？在群众面前有威性吗？可想而知他们是怎样执行党的政策方针的，结果就是乱执行、走过场、应付检查。

2、基层干部任用存在问题：每当村级换届的时候五花八门的“老板”都回来了，打着带领群众致富的旗号要当村干部。但是他们真正带领群众致富了吗？有的人在外面做点小工地赚了几个快钱，通过关系回家当干部“光宗耀祖”。这种人有致富项目吗？有政治素质吗？有群众观点吗？善于做群众工作吗？对群众的疾苦漠关心吗？群众能服吗？盲目决策，不能从维护群众的根本利益出发，不能充分考虑关注困难群众和弱势群体，使群众利益受到损害；对群众反映的问题和矛盾采取回避方式，不及时耐心的做化解工作；工作方法简单粗暴，采取推、拖、压等不负责的办法，导致诱发群众不满情绪，从而激化矛盾，引发上访闹事。

（三）各有关职能部门没有很好的履行自己的职责。比如说：公安部门对打架斗殴、上访堵门堵路等违法行为以调解为主，没有打击震慑作用，只要没事就行的态度。农业经管部门对土地的管理缺乏日常管理，任由村级分配，留下后患。土管部门对违章建房视而不见，以罚代法。司法部门的普法工作：普法简单的说就是普及法律，让群众懂法、知法、守法。但是我们每年的普法就是机关干部做几张普法的试卷，没有普及到群众。所以说各职能部门的职责只挂在墙上，没有执行到实际。平时没有做好“消防队”，只等出事的时候成为“救火队”，没有做好“防火”工作。

三、工作对策措施

我个人认为做好社会稳定关键一个字就是管。即：管干部、管群众、管事情。

（一）管干部：１、抓好干部的教育工作、提高干部的素质。毛主席讲过：没有知识的军队是个愚蠢的军队。这些年来我们做了很多经济建设工作，却忽略了干部的教育工作，或者是走过场。在县委党校的村书记培训班上就有《如何处理群体突发时件》这一课。通过学习，干部就能科学的管理好一个群体和社会，而不是蛮干、乱干、想怎么干就怎么干。２、抓好干部的任用工作。特别是村干部，选用廉洁、高素质、群众信服的干部，坚决杜绝想壮大家族势力，为家族谋利益的人进村班子。３、干

部职责履行的监督。有些信访事件确实是干部没有把工作做在前面造成的。

（二）管群众：１、普及法律知识、提高群众素质。我们司法部门要真正的把法律普及到群众，让群众成为懂法、知法、守法的好公民。２、坚决打击少数违法行为。现在的公安部门对打架斗殴、群体事件、上访堵门堵路等违法行为都是以调解为主，没有打击震慑作用，只要没事就行的态度。应该打击少数，教育多数，打防结合。使得社会风气向好的方面发展。

（三）管事情：各职能部门的职责不能只挂在墙上，没有执行到实际。平时要做好“消防队”，不要只等出事的时候成为“救火队”。对工作真要、实抓，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，真正做到小事不出村，大事不出乡。

第二篇：加强人民调解工作,维护企业政治稳定

加强人民调解工作，维护企业政治稳定

四川天华股份有限公司

四川天华股份有限公司是四川省首批基建项目股份制试点企业，公司拥有总资产22.5亿元，年生产30万吨合成氨，52万吨尿素，公司现有职工1553人，家属及暂住人口3000余人。公司按照“调防结合，以防为主，多种手段，协同作战”的调解工作方针，积极探索加强人民调解工作的新途径和新方法，切实加强人民调解工作，为企业的发展、改革和稳定作出了积极贡献。为此，公司取得了物质文明和精神文明双丰收。一是公司现已跻身四川省工业企业综合实力20强四川省化工企业最大规模10强，四川省化工企业最大市场占有份额10强行列。二是公司被四川省委、省人民政府授予“省级最佳文明单位”和“省级综治模范单位”称号。

一、提高认识、加强人民调解工作的组织领导

人民调解工作是企业加强思想政治工作和群众工作，及时发现 和解决职工家属关心的“热点”和“难点”问题，增强企业凝聚力，把解决思想问题同解决实际问题相结合的有效形式，也是社会治安综合治理的重要内容。公司坚持把人民调解工作作为加强企业文明建设、维护企业和社会稳定的一项重要工作来抓。公司领导十分重视人民调解工作，将人民调解工作列入重要议事日程，设立了人民调解委员会，由公司党委书记担任人民调解委员会主任，其成员包揽了党政工团主要负责人，人民调解委员会下设人民调解办公室负责日常管理

工作，在公司各车间、处室设立调解小组33个，建立信息员120名，形成了“班组—车间—调解办”三级调解网络，使调解工作切实做到了层层有人管、事事有人抓，小纠纷不出班组，大纠纷不出车间，把各类纠纷解决在基层，化解在萌芽状态。

二、创新机制、不断激发人民调解活力

公司以贯彻落实中办、国办转发的《最高人民法院、司法部关 于进一步加强新时期人民调解工作的意见》、最高人民法院颁布《关于审理涉及人民调解协议的民事案件的若干规定》以及司法部《人民调解若干规定》等三个文件精神为契机，不断加大人民调解建设力度，建立和完善人民调解委员会工作职责、工作制度、基层调解员岗位责任制等规章制度，建立了调解笔录、调解纠纷登记表、回访记录、汇报记录、纠纷排查等台帐，并做到记录祥细准确、资料归档有序，使调解工作做到有章可循、有据可查。

人民调解员素质建设上，紧紧围绕“以人为本”这个核心，坚持从思想政治工作水平的提高入手，不断提高调解人员政治素质。严格人民调解员的任职条件，通过选举、聘任、培训等办法，使为人公正，热心人民调解工作，具有一定法律政策水平和文化水平的人员充实到人民调解队伍中。坚持每月一次例会，集中学习、细心研读宪法、民法、婚姻法、继承法、人民调解委员会组织条例，探讨员工群众思想动态，研究化解民间纠纷的方式方法，不断提高法律水平和调解技能，历年来，公司调解率为100%，调解成功率为100%。

公司人民调解工作遵循“组织建设走在预测工作前，预测工作走

在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前”的工作方法，建立了纠纷信息传递与反馈制度，对获取的信息通过分析，按矛盾纠纷的性质、轻重缓急进行处理，对容易激化的纠纷在稳定事态的基础上，掌握其动向，对激化苗头刻不容缓地采取措施，坚决遏制苗头滋长，防止民转刑案件的发生。公司曾有一例家庭纠纷，员工张某之子从小辍学在家，养成了依赖性强、不求上进、好吃懒做、好赌的恶习，十几年来，在家人的帮助下，学会了驾驭、烹饪、摄影，但都因嫌收入少，怕吃苦而停止，后因失恋烦躁，砸碎家具、并以烧房威胁父母索要钱财，张无可奈何，请求组织予以授助。调解员高度重视，迅速通过小区办和他的朋友了解后对症下药，针对当事人文化程度、自控能差、法律意识淡薄等特点，三翻五次登门作耐心细致的思想工作，让他树立正确的人生观、恋爱观、择业观，分析纵火的危害及其应承担的法律后果。并发动其朋友们对其进行思想疏导，要求张某改进教育子女的方式方法。后来，其子态度明显改善，表示要做个自食其力的人，有效避免了一起民转刑案件的发生。此外，公司在抓好法制教育，提高员工群众素质上，充分利用广播、闭路电视、天华报和标语、板墙报、宣传厨窗等多种渠道对员工家属进行宣传法律法规，弘扬好人好事，做到了“墙上有标语、广播声音、电视有图象、报上有文章”，扎实的宣传工作，使职工家属法制意识增强，“顾全大局、维护稳定”思想已深入人心。为此，公司内部矛盾纠纷逐年减少，治安状况明显好转，员工群众法制意识明显提高。

三、以防为主、防止激化，为企业改革改制服务

随着公司经营机制的转变，改革的深入，利益的调整使广大员工 的各种思想问题比较集中地暴露出来，成为人民调解工作的重点和难点问题。公司围绕生产经营和改革发展，努力发挥人民调解“第一道防线”的作用，坚持把实现公司生产经营总目标作为调解工作的出发点和落脚点，抓好调解促进生产发展的思路，把生产经营的重点、改革的难点、职工思想疑点作为工作重点，把调解工作浸透、融合、落实到生产经营之中，充分发挥人民调解在维护稳定中不可替代的重要作用。

公司领导班子解放思想，转变观念，认真贯彻党的十五届、十六届四中全会精神，确立了公司三步走改革目标，制定了《公司深化改革、完善现代企业改革实施意见》，《公司开展关于定岗定员转岗分流实施意见》等文件，使各项改革不断深化，公司内部机构由原来的42个减为21个，中干人数由原来的106人减为81人，全公司员工由转岗前的1931人减为1553人。近年，公司实施的主体分离、辅业改制、员工身份转换是一项关系员工切身利益的工作，人民调解工作牢固树立群众观点，认清形势、增强政治意识、大局意识、责任意识、机遇意识和忧患意识，审时度势、沉着应对，把影响公司稳定的因素分析得更透一点，把困难估计得更严重一点，把办法想得更多一点，把预案作得更实际一点，切实做到未雨绸缪。在此期间，公司做了大量宣传改革改制的工作，要求每个员工解放思想、更新观念，要顾大局、识大体，认清形势，摆正位置，不做违背国家政策的事，不做违背法律法规的事，不做违背公司纪律的事。公司通过职工代表大会传

达有关国家改革改制方面的文件，使每个职工了解改革改制方面的精神，由于改革改制涉及到员工的切身利益，公司对退休退养职工的经济补偿问题进行了认真研究，提出了初步方案，在职工代表大会上进行了传达，有相当一部份职工对公司的方案不理解，提出不同的意见，有的退休、退养职工认为过去他们对公司作了大量贡献，现在公司经济效益好了，在经济补偿问题上和在岗职工有区别，对他们的贡献忽略了，这样不公平，甚至有的职工在大会上说了些比较尖刻的语言。针对职工与公司之间的矛盾，我们采取了找矛盾比较突出的职工曲膝谈心的方式，耐心细致地宣传有关政策，使他们认识到公司改革改制方案是考虑他们的切身利益的，通过加强职工思想政治工作，提高职工对改革的承受力，及时宣传改革的必然趋势，使职工认识到企业改革的必然性，从而理顺了各种关系，稳定了职工情绪，从根本上预防了各种矛盾的滋生，确保了公司的改革改制工作顺利进行。

我们坚信，有市、县党政的坚强领导和公司党政领导的高度重视，有市、县司法部门的精心指导和大力支持，有本公司广大调解干部的不懈努力，我们就一定能够园满完成新时期调解工作的各项任务，在新的历史时期开创我们公司人民调解工作的新局面。

第三篇：做好低保工作,维护社会稳定

做好低保工作，维护社会稳定

低保户是社会相对弱势的群体，做好低保工作，是党和国家关注民生，关注弱势群体的重要体现，对维护社会的稳定有着重要作用。

完善上门核查制度。凡申请低保的对象，工作人员都应上门走访，取得第一手资料，确保材料信息的真实性。建立评议制度。新吸收低保对象要通过召开居民联系会议评议通过，这样才能充分体现公平公开公正，确保有制度可依。

实行低保人员公示制度和公开办事制度。严格、初查、复查、各级审批程序，确保公正透明，不错报不漏报。确定跟踪调查服务制度。每季组织开展核查一次，对低保户家庭人员有变动、经济收入等情况，予以核实调整报批。

第四篇：做好调解工作 维护社会稳定

xx镇泉西村xx镇政府、九龙湖畔，南依老山脚下，西抵大吉会馆，北临滁河，江星线道路穿村而过，全村下辖9个村民农业组，3个居民小组，常住人口3140人。在上级党委、政府的正确领导下，村党支部、村委会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力扎实做好人民调解工作，力争两个“率先”，并在人民调解工作中积极贯彻依法治国方针，落实农村基层组织“四民主、三公开”的要求，不断推进民主与法制建设步伐，三个文明建设均成绩显著。几年来，先后获得市县社会综合治理委员会颁发的“安全文明村”称号，我们的主要做法是：

一、领导重视，为人民调解工作提供保障多年的实践告诉我们，要全面实施村民自治工作，必须要重视做好人民调解工作，按照《村民委员会组织法》认真做好民主选举、民主决策、民主管理、民主监督以及要按照“三公开”制度要求依法治村，搞好经济建设，促进经济工作。积极稳步发展人民调解工作是稳定一方平安的重要保证。为了保证人民调解工作的顺利进行，村两委会首先加强了对村调委会工作的领导力量。支部明确一名副书记分管人民调解工作，并配备了一名专职调委会主任。其次，从人力、财力、物力上给予支持。除了满足调委会所需的正常工作经济费外，还拨了专款用于人民调解工作，在村办公用房比较紧张的情况下，挤出一间房子作为调委会的专用办公室，并对室内进行了布置，第三，大造人民调解声势，为使人民调解工作在群众中产生影响，发动更多的力量投入人民调解，保一方平安，我们组织开展了宣传活动，利用有线广播、举办黑板报、张贴标语等形式，进行广泛宣传，第四，层层落实责任。明确分管领导亲自抓，调委会主任全力抓，有关人员配合抓，形成一级抓一级，一级对一级负责的格局。

二、规范建设，把人民调解工作落到实处做好人民调解工作必须全面规范调委会建设，提高人民调解工作的水平，社会安定才能保障经济工作顺利进行，以往调委会工作之所开展不力，主要是因为自身建设不规范，存在着许多薄弱环节，主要表现在：调解力量单薄，调解人员业务素质不高，制度不健全，没有固定的办公场所和必要的办公用品等。我们针对这些薄弱环节，有的放矢，着力加强了“四个建设”。一是加强组织建设，按照标准化调解委员会要求，我们对调委会进行了整顿、充实，建立健全了三级调解网络。新的调委会由5人组成，其中一名女性，人员平均年龄41岁，文化程度为高中2人，初中3人。12个村民组也都成立了调解小组，每十户左右设立一名调解员，全村共有调解人员86名。二是加强业务建设。为了提高调解人员的业务素质，我们具体采用了三种方法：（1）集中培训，请镇司法所给我们讲课，学习如何写调查笔录、调解笔录，制作调解协议书等内容。（2）以会代训。利用两月一次的调解组长例会，组织学习调解业务，分析研究典型案例，交流纠纷信息。（3）鼓励自学。村里为调委会订购了《法制日报》、《人民法院报》、《人民调解》等报刊，经常为调解人员、购买业务资料，为他们自学提供条件。另外，调委会每年组织调解人员进行一次调解知识小测验，对成绩优良都给予表扬和奖励，目前我村调委会成员都能够制作调查笔录、调解笔录和调解协议书，村调委会成员会使用司法部统一的人民调解委员会调解民间纠纷的文书格式。“十户”调解员会调解宅基、婚姻、赡养等常发纠纷。调委会还建立了纠纷排查登记、预防登记调解登记、回访登记、发生激化登记、法制宣传登记六种业务台帐。凡经调委会成员调解的纠纷都建档立卷。三是加强制度建设。为保证调委会工作有章可循，我们按上级对规范化调委会的要求健全了各种制度，并把调委会工作任务、纪律、原则、工作进度和调解组织网络一起上墙。以增强人民调工作的透明度，接受群众的监督。四是加强装备建设。我村调委会就做到了“四有”：有办公场所、有办公用品和桌椅、有印章、有牌子。为便于群众联系，在调委会办公室内开辟了一个调解席，配备了凳子、茶具和毛巾，对找上门来的当事人做到两个“一”：安排坐下递一条毛巾，接谈之前倒一杯热茶。另外，村里的电话机、扩音器随时为调委会提供方便。

三、突出调防，使人民调解工作发挥效力建立标准化调委会的根本目的在于提高调解组织的整体功能，增强其对纠纷的调防能力。因此，我们在人民调工作过程中，始终贯彻“调防结全，以防为主”的方针，取得了一定的成效。

1、集中时间和力量，对普遍性纠纷打歼灭战。例如：我村油坊组甲农户建房下水道经过乙农户家墙根发生矛盾并争吵，得知此事后，村调委会主动上门找他们谈心，摸清情况，掌握发生矛盾的集点，给他们一

第五篇：做好调解工作维护社会稳定

xx镇泉西村xx镇政府、九龙湖畔，南依老山脚下，西抵大吉会馆，北临滁河，江星线道路穿村而过，全村下辖9个村民农业组，3个居民小组，常住人口3140人。在上级党委、政府的正确领导下，村党支部、村委会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力扎实做好人民调解工作，力争两个“率先”，并在人民调解工作中积极贯彻依法治国方针，落实农

村基层组织“四民主、三公开”的要求，不断推进民主与法制建设步伐，三个文明建设均成绩显著。几年来，先后获得市县社会综合治理委员会颁发的“安全文明村”称号，我们的主要做法是：

一、领导重视，为人民调解工作提供保障多年的实践告诉我们，要全面实施村民自治工作，必须要重视做好人民调解工作，按照《村民委员会组织法》认真做好民主选举、民主决策、民主管理、民主监督以及要按照“三公开”制度要求依法治村，搞好经济建设，促进经济工作。积极稳步发展人民调解工作是稳定一方平安的重要保证。为了保证人民调解工作的顺利进行，村两委会首先加强了对村调委会工作的领导力量。支部明确一名副书记分管人民调解工作，并配备了一名专职调委会主任。其次，从人力、财力、物力上给予支持。除了满足调委会所需的正常工作经济费外，还拨了专款用于人民调解工作，在村办公用房比较紧张的情况下，挤出一间房子作为调委会的专用办公室，并对室内进行了布置，第三，大造人民调解声势，为使人民调解工作在群众中产生影响，发动更多的力量投入人民调解，保一方平安，我们组织开展了宣传活动，利用有线广播、举办黑板报、张贴标语等形式，进行广泛宣传，第四，层层落实责任。明确分管领导亲自抓，调委会主任全力抓，有关人员配合抓，形成一级抓一级，一级对一级负责的格局。

二、规范建设，把人民调解工作落到实处做好人民调解工作必须全面规范调委会建设，提高人民调解工作的水平，社会安定才能保障经济工作顺利进行，以往调委会工作之所开展不力，主要是因为自身建设不规范，存在着许多薄弱环节，主要表现在：调解力量单薄，调解人员业务素质不高，制度不健全，没有固定的办公场所和必要的办公用品等。我们针对这些薄弱环节，有的放矢，着力加强了“四个建设”。一是加强组织建设，按照标准化调解委员会要求，我们对调委会进行了整顿、充实，建立健全了三级调解网络。新的调委会由5人组成，其中一名女性，人员平均年龄41岁，文化程度为高中2人，初中3人。12个村民组也都成立了调解小组，每十户左右设立一名调解员，全村共有调解人员86名。二是加强业务建设。为了提高调解人员的业务素质，我们具体采用了三种方法：（1）集中培训，请镇司法所给我们讲课，学习如何写调查笔录、调解笔录，制作调解协议书等内容。（2）以会代训。利用两月一次的调解组长例会，组织学习调解业务，分析研究典型案例，交流纠纷信息。（3）鼓励自学。村里为调委会订购了《法制日报》、《人民法院报》、《人民调解》等报刊，经常为调解人员、购买业务资料，为他们自学提供条件。另外，调委会每年组织调解人员进行一次调解知识小测验，对成绩优良都给予表扬和奖励，目前我村调委会成员都能够制作调查笔录、调解笔录和调解协议书，村调委会成员会使用司法部统一的人民调解委员会调解民间纠纷的文书格式。“十户”调解员会调解宅基、婚姻、赡养等常发纠纷。调委会还建立了纠纷排查登记、预防登记调解登记、回访登记、发生激化登记、法制宣传登记六种业务台帐。凡经调委会成员调解的纠纷都建档立卷。三是加强制度建设。为保证调委会工作有章可循，我们按上级对规范化调委会的要求健全了各种制度，并把调委会工作任务、纪律、原则、工作进度和调解组织网络一起上墙。以增强人民调工作的透明度，接受群众的监督。四是加强装备建设。我村调委会就做到了“四有”：有办公场所、有办公用品和桌椅、有印章、有牌子。为便于群众联系，在调委会办公室内开辟了一个调解席，配备了凳子、茶具和毛巾，对找上门来的当事人做到两个“一”：安排坐下递一条毛巾，接谈之前倒一杯热茶。另外，村里的电话机、扩音器随时为调委会提供方便。

三、突出调防，使人民调解工作发挥效力建立标准化调委会的根本目的在于提高调解组织的整体功能，增强其对纠纷的调防能力。因此，我们在人民调工作过程中，始终贯彻“调防结全，以防为主”的方针，取得了一定的成效。

1、集中时间和力量，对普遍性纠纷打歼灭战。例如：我村油坊组甲农户建房下水道经过乙农户家墙根发生矛盾并争吵，得知此事后，村调委会主动上门找他们谈心，摸清情况，掌握发生矛盾的集点，给他们一一作以解释，并将此事妥善处理，事后通过回访，两家现在相处和睦。我村有9起陈积纠纷，其中大都是疑难复杂纠纷。我们利用连续两个月的时间，采用“先易后难、先分后合”的方法，先是由各调解小组分头出击，调解本小组内的一般纠纷。接着，在全村抽调了12名骨干调解人员在分管副书记的带领下，对剩下的疑难复杂纠纷实行各个击破。通过努力