第一篇:腻脚乡农事E网通情况汇报
腻脚乡关于对“农事e网通”网络协同办公
系统建设推广情况汇报
建设政务服务中心是创新服务模式、提高行政效能、打造服务型政府的一个重要平台和载体。因此,腻脚乡党委、政府高度重视此项工作,指定乡政务中心建设由分管领导具体负责,以方便群众办事为目标,以政务公开为宗旨,减少行政审批程序和环节,切实担负起为民服务,方便群众的职能,树立政府窗口的良好形象。腻脚乡政务中心自4月份成立至今,共为群众办理实事177件。现将半年来的工作开展情况汇报如下:
一、“农事e网通”网络协同办公系统建设情况
1、成立领导小组,组织工作员人员做好宣传工作 成立了乡党委书记任组长,党委副书记、政法委书记任副组长,其他党政班子为成员的工作领导小组,对服务中心的具体建立事宜进行明确分工,落实责任,做到了有人抓、有人管。成立7个工作组,进村入户做好宣传工作,全乡83个自然村共粘贴800余条,利用街天发放宣传单和宣传册共计5000余份。
2、人员、设备配备情况、系统运用情况及管理制度。全乡7个村民委服务站和乡政务中心已于4月底全部组建完成,并投入使用,截止目前共受理了177件,系统运行 1
正常。乡服务站共设立10个工作窗口,分别是党政服务类、劳动保障民政类、农业类、公安司法类、建设国土类、人口计生类、水务类等,乡服务站占地50个平方,配备10名工作人员、10台电脑、2台传真机、1台扫描仪、1部固定电话;各村民委都分别配备了电脑、传真机、固定电话各1台。服务中心制订完善了工作人员首问责任制、代转责任制等相关制度,并悬挂上墙。对每个工作人员都作了工作分工,另外指定每个村由村民委副主任和一名支委委员为群众工作信息员,负责定期或不定期收集报告各种舆情信息。
3、全乡“农事e网通”共投入资金60000元。截止目前能为群众办理的事项有10项,为群众办理的实事有206件,制订了10项管理制度并悬挂上墙、明确工作人员、拓展业务范围,努力提高服务质量,严格工作纪律,做到热情服务,有问必答,诚恳做事,笑脸待人,对群众有意见的问题,都作了耐心细致的说服工作,对一些医保、社保等政策性强的,广泛向群众宣传,避免了群众对政策不理解等现象。
4、指导各村民委做好便民服务工作。在业务上、工作方法上关注村便民服务站建设,认真做好各村便民服务站提交上来的各项待办事项。
二、对全州农民服务站“农事e网通”网络协同办公系统建设的意见和建议
1、建议配备和完善全州各乡镇政务服务中心软硬件设
施,提升中心整体形象;
2、建议对财政困难的乡镇,在办公经费上多给予资金方面的倾斜,有助于增设服务窗口、增强和配齐办公设施;
3、建议统一制订和出台相应的管理制度和工作措施;
4、建议做好村级便民服务站的管理,以便民为目标,切实做到代办迅速,管理有力,上报及时,千方百计为群众解难。
中共腻脚彝族乡党委
腻脚彝族乡人民政府
2011年10月9日
第二篇:关于全县政务系统及农事E网通协同办公系统运行情况
全县政务办公系统及“农事e网通”网络
协同办公系统运行情况
今年,省里将政务服务中心、乡镇为民服务中心、村委会(社区)为民服务站建设作为重点督办事项,州里也作为重点督办事项、重大工作之一来抓,县委、县人民政府于今年4月16日正式启动县政务服务中心、11个乡镇为民服务中心、60个村委会(社区)为民服务站建设。目前,县政务服务中心、11个乡镇为民服务中心、60个村委会(社区)为民服务站已建成投入使用。现将具体运行情况通报如下:
一、政务办公系统及“农事e网通”网络协同办公系统运行情况
截止11月2日,县政务服务中心、11个乡镇为民服务中心、60个村委会(社区)为民服务站三级服务窗口共受理事项4746件,已办结4588件,正在办理134件,超时未办结23件,办结率达96.7%。
(一)乡镇为民服务中心办理情况:乡镇为民服务中心共受理事项275件,已办结208件,正在办理48件,超时未办结19件,办结率达75.6%。各乡镇情况分别如下:
1乡受理96件,办结93件,正在办理3件,办结率达96.8%; 2乡受理31件,办结26件,正在办理5件,办结率达83.9%;
3镇受理36件,办结30件,正在办理6件,办结率达83.3%;
4镇受理32件,办结26件,正在办理6件,办结率达81.3%;
5乡受理43件,办结24件,正在办理14件,超时未办结5件,办结率达55.8%;
6镇受理20件,办结1件,正在办理10件,超时未办结9件,办结率达5%;
7镇受理7件,办结6件,超时未办结1件,办结率达85.7%;
8乡受理6件,办结2件,超时未办结4件,办结率达33.3%;
9乡受理2件,正在办理2件,办结率为0%; 10乡受理2件,正在办理2件,办结率为0%; 11乡受理0件,办理0件,办结率为0%。
(二)县政务服务大厅窗口办理情况:县政务服务大厅窗口共受理事项4237件,已办结4151件,正在办理86件,超时未办结0件。县政务服务大厅各窗口具体情况如下:
县公安局服务窗口受理1728件,办结1728件,办结率达100%;
—2— 县林业局服务窗口受理1278件,办结1278件,办结率达100%;
县民政局服务窗口受理838件,办结838件,办结率达100%;
县人社局服务窗口受理90件,办结90件,办结率达100%;
县食药监局服务窗口受理249件,办结187件,正在办理62件,办结率达75.1%;
县文广体旅局服务窗口受理51件,办结27件,正在办理24件,办结率达52.9%;
县住建局服务窗口受理3件,办结3件,办结率达100%; 县农科局服务窗口受理0件,办理0件,办结率为0%; 县卫生和人口计划生育局服务窗口受理0件,办理0件,办结率为0%;
县国土资源局服务窗口受理0件,办理0件,办结率为0%;
县监察局服务窗口没有收到任何服务对象的举报和投诉。
(三)乡镇为民服务中心通过政务办公系统直接提交县级部门事项办理情况:
县盐务管理局受理227件,办结227件,办结率达100%; 县农科局受理1件,办理1件,办结率达100%;
—3— 县卫生和人口计划生育局受理4件,办理1件,超时未办理3件,办结率达25%;
县畜牧局受理1件,超时未办结1件,办结率为0%。
二、存在的主要问题
根据前阶段政务办公系统及“农事e网通”网络协同办公系统运行情况来看,当前主要存在以下几方面的问题。
(一)少数乡镇、部门领导重视不够,一定程度影响工作的整体效应。目前,还有少数乡镇、部门领导认识不到位,对政务办公系统及“农事e网通”网络协同办公系统不推广和不运用,自启用该系统开展工作近4个月以来,没有受理任何事项、没有办结任何事项,根本没有发挥该系统的作用,只是“应付式”的建设。同时,县级个别部门总认为政务服务窗口不过是一般形式上的窗口服务,不能开展具体的工作,只能起到“开门引路”、“牵线搭桥”的作用,安排到政务服务大厅窗口的工作人员,完全是从“应付式”守窗口的角度出发,不是从开展工作的角度出发,舍不得将手中的权利下放窗口,导致窗口工作人员不能很好开展工作。
(二)网络覆盖面还需进一步扩大,网络信号质量受到限制。目前,第一阶段60个村委会(社区)为民服务站中,搭建无线网络的就达17个,只能基本满足“农事e网通”运用,网络信号不稳定,甚至网络速度较慢,一定程度上影响工作的正常运转。同时,全县还有36个村委会没有通网络,需尽快扩大网络信号覆盖面。
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(三)业务培训和宣传工作还需加大力度。目前,县、乡、村三级服务窗口工作人员要在网上熟练办公还需要一个过程,特别是村级为民服务站的大部分工作人员是由村委会(社区)干部、大学生村官、驻地教师组成,在较短时间内熟练操作还有很大难度。同时,宣传工作还需加强,宣传的面还不够广,宣传的程度还不够深,大部分群众、企业还不了解、还不放心使用该工作系统办理事务。
(四)政务办公系统和“农事e网通”网络协同办公系统功能还需进一步提升。通过前阶段运行来看,该办公系统的功能还需进一步完善提升,让工作人员能更便捷、更直接、更简化地操作,更好地服务群众。
三、下步工作意见
为充分发挥政务办公系统和“农事e网通”网络协同办公系统的作用,实实在在地为群众、为企业、为社会服务,有效推进全县政务服务体系建设。重点抓好以下几方面工作。
(一)抓好第二阶段村委会为民服务站建设。按照《州委办、州政府办关于加强全州政务服务体系的意见》(文办发〔2011〕13号)及《州政府办关于对全州推进政务服务体系建设现场会确定事项进行分解立项督查的通知》(文政办发〔2011〕56号)要求,在2011年底完成所有村委会为民服务站建设,实现全覆盖。各乡镇、县政务服务中心要继续加大第二阶段村委会为民服务站的建设力度,积极配合县电信公司开展网络搭建工作,年内开通所有村委会“农事e网通”
—5— 网络协同办公系统,实现信息化办公全覆盖。
(二)实行“约时定点”办理服务制。通过各乡镇为民服务中心、村委会(社区)为民服务站前阶段运行情况来看,工作中不同程度地存在一些困难和问题,为了有效地开展工作,更好地服务群众,各乡镇为民服务中心、村委会(社区)为民服务站实行“约时定点”办理服务制(各乡镇结合实际制定本乡镇具体的“约时定点”办理服务制,并采取公示栏等形式告知群众)。如:各乡镇每周至少确定1天(包括街天)在为民服务中心集中办公,平时安排相关人员在服务中心带班、值班,带班、值班人员负责监督、告知各服务窗口每天受理事项的情况。各村委会为民服务站至少确定2天在为民服务站集中办公。针对未开通“农事e网通”网络协同办公系统的村委会,也可采取“全程代理”的办法为群众服务,由村委会干部收集受理群众的办理事项后,根据 “约时定点”办理服务制统一到乡镇为群众集中办理。
(三)抓协调监督问效工作。县政务服务中心、监察部门负责协调监督各乡镇、各部门对政务办公系统及“农事e网通”网络协同办公系统的运用,对不运用该办公系统及对受理事项办理不及时或超时办理的乡镇、部门,县政务服务中心和监察服务窗口以电话、手机短信等形式告知主要领导、系统管理员,若告知“第二次”或“超时3天未办理”的,对该单位及相关人员进行通报;若通报后仍不落实的,将由监察服务窗口对相关人员严肃追究责任。同时,县政务服务中心将各
—6— 乡镇、各部门每季度政务服务体系运用情况上报县委、县人民政府,并纳入乡镇、部门的年终考核。
(四)深入广泛开展宣传培训工作。各乡镇、各部门要对政务办公系统及“农事e网通”网络协同办公系统进行再宣传、再发动,特别是各乡镇要利用街天、召开村组干部大会的机会进行宣传,甚至安排工作人员挂钩村寨进行宣传,让广大群众知晓政务办公系统及“农事e网通”网络协同办公系统的作用,确保群众知晓率必须达95%以上。各乡镇要实行责任挂钩,领导班子要分头挂钩村委会、挂钩各服务窗口的形式推进工作,确保各服务窗口工作人员、各村委会干部(至少2名)熟练操作办公系统,能真正为群众办事。各进驻县政务服务大厅的单位,要安排熟悉办公系统、能办理具体业务的工作人员进驻,杜绝只是为了“应付式”守窗口的现象发生。尚未进驻服务大厅的单位,要明确分管领导,安排具体的人员开展此项工作,尽可能运用该办公系统办事,充分发挥政务办公系统及“农事e网通”网络协同办公系统的作用,切实服务好群众、服务好企业、服务好基层。
(五)提升办公系统功能。为更规范、更便捷地开展工作,县政务服务中心于2011年11月5日至8日对政务办公系统及“农事e网通”网络协同办公系统功能进行完善升级,使办公系统更简化易懂,更便于工作人员操作,更适合基层办事。对该办公系统功能完善升级后,县政务服务中心牵头对各乡镇、各部门的系统管理员再次统一开展培训。同时,—7— 加强办公系统的维护管理,确保工作正常运转。
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第三篇:腻脚乡农业产业结构调整实现四大突破
腻脚乡农业产业结构调整实现四大突破
腻脚乡以开展“创先争优”活动为契机,以促农增收为根本出发点和落脚点,大力调整农业产业结构,乡域产业结构实现四大突破:
一是种植结构有新突破。在巩固粮豆、蔬菜等传统产业的基础上,扩大烤烟、蔬菜种植面积,引进云南晨安变电公司到腻脚发展1万亩生物药材基地,广州立达尔生物科技有限公司到腻脚发展万寿菊产业,全乡粮、经比例由“十一五”末的80:20调整到今年的60:40。
二是种植规模有新突破。突出抓特色产业规模化、规范化发展,全乡烤烟种植突破万亩,其中1000亩相应连片2片,500亩连片1片,50至100亩连片12片,山区烤烟种烟得以提质增效。万寿菊种植10268亩,其中800亩连片1片,100亩以上连片2片,50以上连片11片,菊花产业成为农民增收的新亮点。蔬菜种植近2万亩,其中千亩连片1片,100亩以上连片2片,50亩以上连片4片,蔬菜产业单季促农增收超千万元。三七种植3316亩,其中100亩以上连片2片,50亩以上连片8片。
三是种植措施有新突破。乡党委、政府在抓产业发展措施方面出新招、出实招,首先是结合本乡区域海拔悬殊,存在两种气候的实际,因地制宜、科学规划山区种植蔬菜、红豆、三七产业;半山区、坝区种植烤烟、辣椒产业;全乡范围大力发展万寿菊产业。其次是加大投入扶持特色产业发展,即投入80.1万元新修
烟路工程4条17.8公里,新修公路至种菊花的村寨3条,长13.5公里;投入120吨化肥扶持蔬菜产业。三是科技措施到位,在充分发挥乡农技站作用的同时,组建了烤烟、万寿菊两支科技辅导员队伍,分片负责,责任到人。四是市场服务到位,全乡组建了两个蔬菜合作社、,40余人的蔬菜营销队伍负责蔬菜外销,新建了一个投资300余万元的万寿菊花加工厂负责收购菊花加工,实现了烤烟、菊花订单生产,蔬菜紧紧与市场连接。
四是促农增收有新突破。腻脚乡多种特色产业的推进,实实在在为人民群众增加收入找到了新的出路,据种植面积计算:烤烟产业可实现产值1200万元,蔬菜产业可实现产值2000万元,万寿菊产业可实现产值2000万元,三七产业可实现产值9000万元,仅以上四个产业为全乡人民增加收入13000万元。
拟稿:汪兴龙核稿:刁大文
第四篇:腻脚中学团支部工作计划
腻脚中学团支部工作计划
一、团支部书记职责:
(一)全面负责主持团支部工作。
(二)传达上级党、团组织的指示精神,经常向上级组织汇报,主动与班主任取得联系。
(三)经常了解,掌握团员、青年的思想、工作、学习、生活等情况,为同学们办实事。
(四)督促和帮助团支部其他委员做好各项工作。
(五)配合班主任、班委会做好班级各项工作。
(六)抓好团支部建设,活跃团日活动,强化团前和团后教育,提高团员素质,努力增强团支部的凝聚力和战斗力。
(七)负责记录团支部工作记录,好人好事(关于好人好事的考核详见附件),仪容仪表,黑板报,并向学校汇报。
二、班长职责:
(一)负责团费的收缴、上交帮助团支部宣传工作等。
(二)负责向团员、青年宣传党的路线、方针、政策,以及上级组织的决议,协助支部书记开展思想教育和宣传工作(关于黑板报的考核见附件)。
三、学生会职责:
(一)负责团支部的团员奖励、处分材料的收集和整理,并向支委会提出表扬或批评建议。
(二)针对团员、青年的思想实际,组织青年所喜爱的各种形式教育活动。
(三)负责支部活动的宣传报道工作,及时表扬团内好人好事,督促团员纠正不良风气。
(四)负责帮助团支部团员的统计、编组、登记造册、团籍注册。
(五)负责学校仪容仪表检查的开展,并提出开展的意见。(关于仪容仪表的考核见附件)
(六)组织积极参加学校举办的各种文娱活动。
(七)负责两操的监督。
四、播音员职责:
(1)认真负责播音工作,履行职责。
(2)必须使用准确、流利的普通话进行播音,语速适中,吐字清晰,语音标准,根据情况进行语言感情处理。
(3)熟练掌握播音器械的操作程序,按程序进行操作,爱护播音器材,注意搞好播音器材的维修、保养工作。
(4)未经团支部批准,不得私自将播音器材借出。
(5)认真值班,保持办公室的卫生。
(6)如遇大型活动有外来宾客参加,要创造性地播放,以达到宣传学校,有利于学校发展的目的。
(7)接受一些临时性的播音任务以及大型活动的主持任务。
第五篇:腻脚中学2017—2018学教研工作总结
腻脚中学2017-2018学教研工作总结
为了加强教学教研工作的“规范化”,以构成教学教研工作的制度化、科学化,努力提高教师教学教研水平,提高教学质量。我校始终落实县教育局的各项规定,认真组织学习各级教研文件,以提升教师专业化水平为目标,以课堂教学为主阵地,以完善教研为主要途径,狠抓教学常规。一学年以来,我校主要开展了以下一些教学教研工作:
一、扎实开展教学常规管理工作,促进教研质量的提升加强教学常规管理,是落实教育计划的根本保证。结合我校实际认真制定了教学教研工作计划,并组织各学科教研组制定活动计划,明晰思路。严格按部颁课程计划要求开好课、上好课。定期检查教师教学常规工作落实状况,发现问题及时反馈并进行跟踪检查。
1、落实教学常规的管理制度,规范备、上、批、考的各环节,狠抓教学常规的落实。加强教学督导,落实各项教研活动。
2、加强教学质量监控,建立各学科阶段考试质量跟踪报告制度,期中和期末知识测查质量跟踪的报告制度。在肯定教学质量在原有基础上有提高的做法同时,组织教师认真探讨、总结教学失误所在,及时补救,努力实现教学质量的稳步上升。学校能准确掌握各班的教学质量状况,及时反馈,及时指导,注重各学科成绩的实质性提高。
3、抓好“培优补差”工作,抓好学生良好学习习惯的养成教育。教师全面关心学生,尊重学生,学会倾听,学会赏识。对待学困 生,教学中做到“四优先”:提高优先、激励优先、面批优先、辅导优先。同时与家访活动紧密结合起来,有效提高地“培优补差”工作 的实效性。
4、各学科教研组每学年检查2次,教务处分别在学年初、期中、期末进行三次检查,并详细记载检查状况,对存在的问题及时提出整改意见,对能及时写好教学反思的教师给予表扬和鼓励。透过严肃认真、细致具体的工作,我们把教学常规落实到了实处,学校的教学质量也在稳步上升。
二、抓实课堂教学,提高课堂教学效果
1、开展学科教研组活动,优化课堂教学。
本学年我们用心开展学科教研活动,分成六个教研组,各组成员在教研组长的组织下,开展了听课评课活动、教学研讨活动。
2、重视教师专业水平的发展,鼓励教师用心参加学历提升。
三、继续深化教育教学改革,优化教学过程。
在全体教师明确了课程标准之后,要求教师将素质教育的理念体此刻课程标准之中。重视对学生学习过程与方法,情感态度和价值观的培养,引导学生主动参与,亲身实践,独立思考,合作探究,从而实现学习方式的转变,改变单一的记忆,理解,模仿的被动学习方式,发展学生搜集和处理信息的潜力,获取新知识的潜力,分析解决问题的潜力,以及交流与合作的潜力。
四、扎实开展校本教研,促进教师专业化的发展。
继续完善校本教研制度,大力开展校本教研活动。结合本校自身实际,完善相关制度,把短期计划与长期规划相结合,开展形式多样的校本教研活动,重视理论学习,注重教材研究,加强教法研讨。重 视综合实践活动课程的研究与实施,结合地域优势,用心创造条件,努力开发并开设校本课程。
各教研组要紧扣提高课堂教学效益这个中心,加强以校为本的小课题研究,引导教师把从教育教学过程中发现的真问题真现象升格为课题进行研究,让课题从教学中来,到教学中去;要善于发现研究问题,发现研究资源,支持真正有价值的的课题研究深入下去。
成绩的取得固然令人可喜,但我们更应清醒地看到工作中的不足之处,明确今后的努力方向:
一、存在的不足之处。
1、学科教研氛围不够深厚,多数流于形式,效果不明显。
2、教师的教育思想、教学方法、手段比较落后。
3、教师的奉献精神、敬业精神还不够,工作被动。平时不愿主动学习,不勤于动笔、反思,业务水平较低。
二、今后努力的方向。
1、教研活动应重实效轻形式,把教研工作抓实、抓深,力求每次活动都要有效果,以教研促教改,进而实现教学质量的提高。
2、鼓励教师加强学习,努力营造深厚的学习氛围。
3、鼓励教师用心参加各种教研活动和撰写教研论文,提高自身的业务水平。
总之,一学年来,我们既有收获,也有教训,在今后的工作中我们将一如既往,再接再厉,把工作做得更好,争取在新的一年里取得更好的成绩。