我是未来企业家(书信作文)

第一篇：我是未来企业家(书信作文)

我是未来企业家

很多人都有理想，而我也是，我的理想是成为一名企业家，这个念头自我懂事以来就从未打消过。

一天天长大的我心想将来拥有几家网站，并且有属于我旗下的电脑公司，我就是这个企业的总裁。大家都知道，如今是信息化、科技化的时代，假定打仗，也不宜“小米加步枪”，也有可能不需要千军万马。而是只要摁一下按钮就能摧毁敌人的阵地。靠什么，网络！到不远的将来，日常生活中的购物，也不需要逛几条街，转几个商场，只需点击一下鼠标，访问以下各商场的网站就可以轻轻松松的买到称心如意的东西了。靠什么？网络！以后种田呢，也不是用锄头翻地，用人力耕种，收获了。实现网络化，农业生产也都将是网络控制的机械化作业了。综合以上所述网络的确有不可估量的发展前景，我这个总裁绝对有信心把网络深入民心。

那时候，我一定会以“健康、绿色的E时代”作为企业的宗旨。如今社会上，不少“网虫”经常跑网吧，一待就是一天，甚至几天不回家。一些人常常访问带有暴力倾向的网站，以致走上违法乱纪的道路。我身为总裁，决不允许我管辖的的网站出现类似的事情。我要将社会上各个年龄层次的人们都作为我们网站服务的对象，给“笼中鸟”的孩子们以精神上的放松；给精力旺盛的年轻人及中年人以工作上的指南；给老年人以生活上的关爱……这些绝非是天方夜谭。我坚信，“世上无难事只怕有心人。”

我们国家幅员广大，目前还有一些地区十分贫困。我在当上了网站总裁后，一定将我旗下的公司出产的电脑无偿赠送给他们，让他们凭借我们网站的力量，寻找致富的途径。虽然可能受帮助的范围有限，但我会尽我自己最大的努力。

只要你拥有了知识，培养了能力，以知识为靠山，凭自己的努力去奋斗，我坚信，“努力去做就有一半的机会，不做就连一半的机会也没有了。”

第二篇：演讲稿——我是未来

我是未来

《我是未来》，是湖南卫视今年暑期推出的一档科技类综艺节目，其中不仅有无人跑车、七轴机械臂等炫酷的科技展示，也有“无人机教父”拉菲罗•安德烈和“汽车实干家”李斌等科技大咖，一时间，满屏的黑科技圈粉无数，我也是其中之一。

无数网友在感叹科技是未来之光的同时，也有不少妈妈开始为我们00后担心，人工智能已经能在节目中“抢”人类的饭碗了，将来还会有我们的立足之地吗？

这种担心不是杞人忧天，在《我是未来》第二期节目中，英特尔中国研究院宋继强院长大胆预测，在2021年，短短4年时间，人类就能全面实现无人驾驶！此前，创新工场董事长李开复在2016WISE大会上也明确表示，未来十年，世界上50%的工作都会被人工智能所取代。难道以此就可以判断，未来是属于人工智能的吗? 不可否认，人工智能，反应敏捷过人、知识存储过人、操作精准过人，但不要忘记，人工智能的存在和发展，根本依赖于人类的进步，作为年青一代的我们，才应该是未来的主宰，但这个主宰绝不是可以坐等的。比起具体的知识和技能，良好的创新能力、人际沟通能力、团队协作能力、抗挫折能力等综合性能力，才是我们制胜未来的关键。

这就要求我们不仅要“破万卷书”，培养终身学习的习惯，更要“行万里路”，注重参加社会实践。最重要的是，要有“少年智则国智，少年强则国强”的时代责任感，树立正确的人生观、价值观和世界观，以蓬勃朝气、潮头之志，作国家之栋梁，成未来之主宰。

第三篇：未来成功企业家必备三要素

未来成功企业家必备三要素(1)中国的企业家有点像时装，一季比一季更接近国际水平。但—季换一季，换掉的也就被忘记了。他们并非功成身退，而几乎总是被巾场所淘汰。在这—波又—波的淘汰中，中国的企业却起了不小的变化。从20世纪80年代初开始，中国企业规模都还不大，那时，一批企业家的淘汰几乎都伴随着一批企业的消失。后起的企业家比前者多看了一步，企业也就做得更大一点；到后来，虽然企业家被淘汰了，但企业还在。

这是进步，我们也该为之庆幸。中国的企业从小打小闹到现在可以去并购IBM（部分业务），取得的成就和闯下的祸都变大了。这对新一代的企业领导人必然提出新的要求，我们现在需要的决不再是20年前的那种企业家了。那么，新一代企业家又应该是什么样子呢？

不要拓荒者，要精耕细作者

老一代的企业家多是拓荒者。他不但要琢磨如何把产品做出来，还要想怎么把它卖出去。在市场上（如果那时有市场的话），如果国家的规定不适用怎么办？国家没有规定又怎么办？可以想像一下他们的形象，一个大男人，领带拖得老长，灰色的确凉裤子，灰色透明的丝袜，还要穿一双有孔的塑料凉鞋；一边要写思想汇报的讲稿，一边想着怎么把这个月的10元奖金发下去。就是这样的人硬是把中国市场经济的大车给推动了。

最近和一位外企的高管交流，他很奇怪，说你们为什么要学西方的管理大师？中国有人比他们高明百倍。他把中国的一些政治口号和西方的管理术语来比较，比如中国的“抓大放小”等同于西方的“专注经营”，中国的“关停并转”等同于GE的“永远做行业的前两名，否则就卖掉”的思路。这些对我们不无启发，但都属于战略层面的东西。我们需要的是在有了大方向之后该怎么办。

过去是企业领导人靠个人的号召力使得大家齐心协力，把业务做上去。现在企业做到一定程度，规模已经大到一个人管不过来了。这时就需要流程。你必须细心地建立流程以保证不必事必躬亲也能办成。流程也让每个人都负起责任，而不需要你去督促。能建立好的流程的人一定是精耕细作者。他们善于小步快跑，把企业的管理体系一点点地完善起来。

现在大量的企业在做6σ，这是最典型的精耕细作。只有把做一件事情的所有步骤都优化到极致才能够达到6σ的水平。经营企业要耐得住平淡，守业中多的就是平淡。流程显然比早期开拓新项目要平淡，6σ也显然要比粗犷经营平淡。但我们的企业家却必须要去做这些事。

精耕细作也是追求效率。中国企业经常通过打压市场价格来竞争，实际上是为自己挖了一个坑，这个坑使得每个企业的利润低到极限。另一方面，中国劳动力市场的成本正在上升，这首先表现在劳动力平均成本的上升。其次，由于企业在管理、研发等各方面的升级，对高级人才需要不断提升，而中国本身就缺乏高级人才，这也造成企业人力成本的提高。一方面企业把自己的利润做得很薄，另一方面人力成本又不断提高，惟一的办法就是提高运作效率。前一段时间陪一位西方企业的高管去参观中国的一家工厂，他管理的是一间长期亏损的企业，有趣的是他在我们的工厂里找出许多可以提高效率的地方。很显然，我们的企业在中国大环境良好的情况下，虽然效率不高，但仍然取得良好的盈利，这就掩盖了许多效率问题。在经营成本逐渐上升的情况下，企业就需要通过精耕细作来摆脱这个困境。

变诸侯割据为协同作战

从一个小作坊发展到一个大型企业，中国企业靠的是对主要领导人的信任。企业没有什么成文的规章和流程（那些写了不算数的不算）。领导人各负责一摊，有极大的自主性。但他们之间多的是竞争，少的是合作。听说过一个品牌的DVD会由同一个企业的6个实体公司来做，并在同一个市场去卖的怪事吗？中国有。每个实体都是一个诸侯，各赚各的钱。在这种情况下，各自建立的平台显然是不会与他人共享的，各业务实体的资源也都不能分与他人。这样一来，除了报表要合并，一个大企业实际上就是众多小企业的组合。人家采取一种加盟的方式，都把自己的名字叫XYZ企业：XYZ一公司，XYZ二公司，XYZ三公司……

这种现象有诸多的问题，包括资源的浪费、多个窗口面对同一个客户等，造成企业对客户服务的效率低下，企业形象混淆，各事业部相互竞争无异于自相残杀。到了需要与对手做大规模竞争的时候，这样的公司就显现出它的短处了。其实企业这种诸侯割据的现象世界上到处都有，也不仅限于中国企业。摩托罗拉公司就是一个例子。摩托罗拉的人都知道公司里有一个词叫Warring Tribe，译成中文就是“处于战争状态的部落”。这是用来形容各事业部之间的关系的一个词。现在摩托罗拉的新领导人正在着力改变这一现象，要用一个面孔来对待客户。

未来成功企业家必备三要素(2)

国际化不是一个选择，而是必须

过去中国有两种企业在做国际化。一是企业领导人头脑发热，把国际化当作一个昂贵的游戏来玩，这样的企业不多。大部分搞国际化的企业是市场的驱动。然而，无论动机如何，两类国际化的做法都大致相同：自己走出去，同时也请外脑帮助。结果也大致相同，多以失败收场。是什么出了问题？这要看你问什么人。企业的本土干部多会告诉你，那些“海龟”不上路子；而“海龟”倒是说什么的都有，有说本土企业不上路子的（我说过），也有说自己不上路子的（我也说过）。不过早期国际化的失败本身并不重要，国际化和企业的其他商业行为没有什么不同，每一个商业行为都有可能失败。问题是我们是否在看到这么多失败的实例以后还要搞国际化。这有点像现在许多企业都在搞的ERp.有关用SAp或Oracle来做ERp费时费力而效果并不好的传言满天飞。那么，你就不做ERp了？对绝大部分企业来说，还是要做，关键是用什么软件去做、怎么做。国际化也一样，对于许多企业来说，它已经不是一种选择，而是必须。

这显然是现在的企业家比过去的企业家要更多操心的一件事了。过去20年，中国企业大多走过了一段高速增长的道路，大家已经习惯了两位数的增长速度。国际化是保持这一高速增长的途径之一。但走出国门不仅仅意味着餐馆的饮食不合口味了，其他方面也都变了味道。

首先，人变了。曾有中国的成功企业高管说过，看中国人，5分钟就知道这人怎么样看外国人，怎么看也看不懂。那么看不懂的人应该怎样去管理？ 我们的许多CEO都能意识到要用不同的方式去管理，但具体做起来，那所谓的不同有时就仅仅是把中国的管理方式用英文去实施。这不是我们中国的企业领导人的水平不高，只是反映了人的本性。一个人用一种方式做事情屡屡成功，随之而来的正反馈会让他固守这种做法直到一次又一次受到挫折为止。优秀的企业家不是神，也会遇到这个问题，但关键是他们要及时调整，适应新的环境。

国际化的第二个变化是市场变了，游戏的规则也变了。手机在中国和彩电一样在商店里卖；在美国却往往是和运营商的服务绑在一起卖，一个运营商出售的手机不可以人另外一个运营商的网。同样的东西，在商店里促销的方式也不一样。在中国用来吸引顾客的招数在西方可能正好可以驱赶客户。同样的，这对我们的企业领导人提出了新的要求，那就是要能迅速地适应市场。“迅速”不是随便说的。试想一下，你今天收购了一家外国企业，它在亏损，但你不了解那个市场，不了解那个组织，也不了解那里的人，怎么办？学？ 你学一个月，那家公司就继续亏损一个月，你学两个月，它就再亏一个月。当你来到一个陌生的市场，你要学习，市场却不等人，你就必须付出学费，所以要强调迅速。pHp?range=www&keyWord=TCL“ target=”_blank“ class=blue>TCL的一位事业部老总是一个管理大学问家，一次他说到达尔文的生物进化论。在一个迅速变化的环境中，最后生存下来的不是最强的动物。也不是最聪明的动物，而是能最快适应环境的动物。我不知道该怎样强调在国际市场中迅速适应的重要性。中国的企业无论多大，与国际大企业比较，仍然是底子薄、资源少、经验不足。因此，如果说在中国发展是硬道理，在现阶段的国际市场上生存才是硬道理。

未来成功企业家必备三要素(3)

三星公司。但这个改变实实在在是一个人的思维体系的改变，一个企业管理哲学的改变，它需要充足的人才准备和资源、经验的积累。我们常说，从穷人变富人只要一代人的努力，而从富人变贵族就需要三代人的奋斗了。从专注Bottomline的管理向专注Top line管理的转移无异于从富人变贵族。等到这样的改变真的在中国企业里出现时，我这里谈到的成功企业家可能早已经就被淘汰了，因为中国现在还没有出现这样的“贵族”。

第四篇：企业家引领未来一代

企业家引领未来一代

中关村企业家们走进校园，与学生面对面地畅谈创业经历和成长感受，引导学生学会规划未来。

“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年雄于地球则国雄于地球……”100多年前，思想家、政治家梁启超挥毫写下了大气磅礴的《少年中国说》，寄托了他对中国少年的热爱和期望。

少年是中国未来一代，他们将在工作学习的各个领域不断崛起，逐渐成为国家的中流砥柱。而出生于信息时代、亲眼见证了国家经济转型的90后们，他们将是新一代的接班人。

他们主张独立与开放，富于个性与创造力，对新事物接收能力强；价值观较前人也有大不同，他们向往成功的事业与高质量的生活，为社会创造财富的企业家是他们崇拜的对象。

即将迈入社会的他们，机会与压力与他们同在。如何更好地让他们具有国家和民族荣誉感，成为有所担当的未来一代？还需要更多的人给予指导。

为启迪和帮助更多的中学生，为学校和企业搭建一个平台，让学生与企业家有面对面交流的机会，2010年，海淀区文明办、海淀区教工委联合《中关村》杂志共同开展了“企业家进校园”活动。

传播“中关村精神”的好平台

对未成年人给予更多的精神文明关怀是海淀区文明办的一项工作使命。而《中关村》杂志拥有的雄厚的企业家资源是双方“联姻”的重点所在。

中关村30年的历史是企业家共同创业奋斗的历史。他们利用知识和技术创造财富，将国家前途与自己的理想相结合，在改革开放和第三次科技革命的浪潮中，创造了“联想”、“爱国者”、“中国芯”等一个个伟大的商业奇迹。他们做事坚定不移、不畏艰难，为人以身作则、心向国家，让企业成长。

“他们是时代的产物，同时也引领着时代的发展。他们创业、创新、创造的经历也潜移默化地影响了正在课堂上温书学习的90后们，对新时代青少年的人生观、价值观更有指导作用。”《中关村》杂志社社长卫汉青谈到。

“企业家进校园”是展现中关村企业家精神的活动之一。此次 “企业家进校园”活动，集合了俞敏洪、李开复、纪世瀛、张亚勤、李志强、夏颖奇、冯军、梅萌、韩永飞、秦升益、俞孔坚、刘洪波等十多位中关村知名企业家，在海淀区近20所具有代表性的高中展开。

企业家们走进校园，引导学生学会规划未来职业，与学生面对面地畅谈起了创业经历和成长感受。通过一些生动的例子让学生明白习惯可以养成，只有养成踏实学习和敢于创新的习惯，才有实现创新的可能。

如今，企业家进校园活动已成为海淀区精神文明建设的独特品牌。“今后，这个活动也一定要坚持做下去”，海淀区文明办主任张炜强调。

就在不久前，梅萌、秦升益、李志强作为中关村精神实践者的代表，被邀请走进校园，为同学们带来各自有关成长和创新的话题。

梅萌：不以成败论英雄

10月25日，清华科技园发展中心主任、启迪控股股份有限公司董事长梅萌带着自身“创业、创新、创造”的故事走进了北京钢铁学院附属中学报告厅，近一个半小时的演讲，梅萌得到了台下学生十余次的满堂彩。

工科背景的梅萌却没有拘谨与局促，整个演讲过程如行云流水。从清华大学办公室主任到清华科技园发展中心主任，20余年的党政机关的历练让这位儒雅并且风度翩翩的中年男子举手投足间显得适度而得体。

如此一帆风顺的人生经历是为诸多人所羡慕的，但梅萌却说自己的人生没有经过太多规划。在梅萌的印象中，他的人生只做过两次规划，一次是恢复高考考上清华大学，一次是做清华大学文艺团团长。带着几百个学生吹拉弹唱的梅萌被老师看中，正是文艺社团的经历锻炼了梅萌的组织与管理能力，在这段时期他结交了一批志同道合的朋友。

而今，这是一个毕业即失业的时代，创业未曾不是一条出路，但梅萌更愿意谈创业。只是或许旁人未曾想到，拥有清华大学强力资源支撑的他也曾走过一条艰辛探索的道路。从1994年建设清华科技园，梅萌的角色也染上了创业者的色彩。虽然拥有清华大学的强力支撑，但如何建设科技园？梅萌走着一条前人未曾走过的路。曾经以“带着客户走天下”为荣的梅萌，经历了多年大学科技园的历练后，而今，他却更注重营造科技园的氛围以及场，吸引优秀企业入驻。“能够整合资源的人才能做成事。”这是梅萌的切身体会，也是梅萌给与学生们的建言。

在梅萌的创业哲学中至关重要的是“创新、自强不息、厚德载物以及责任感，在创新创业过程中要讲求合作。其中。他最看重的是成败观。梅萌十分推崇美国硅谷的创新文化，在硅谷没有人笑话失败，失败后能够总结经验教训至关重要。硅谷的创新文化主要体现在两方面：一是积极鼓励各种创新，为各种各样的创新提供资源配套，包括资金、生产运营、职业经理人、市场销售人员等；二是，在硅谷没有人笑话失败，在硅谷有很多风险投资公司愿意为好的创意投资。

演讲接近结束，清华大学的校训“自强不息，厚德载物”，1914年梁启超先生给清华大学做报告时送给了清华大学的学生，梅萌作为礼物馈赠给了钢院附中的学生。这两句话又何尝不是对梅萌人生的最好写照？

学生：是人脉重要还是专业重要？

梅萌：“两者都重要，因为不光在中国讲究人脉关系，在其他国家人脉关系是一种资源。”他举例说明，“没受过什么教育，后来成为世界首富的概率在绝大多数人身上是不成立的。成功的人分两种，一种是按低概率走，一种是在多数中脱颖而出。”

学生：公司或者企业最需要什么样的人才？中学生从现在开始要培养哪些素质和技能？

梅萌：创新、创业并不适合所有人，所以先看看自身有没有创新的冲动，创业的条件。年轻有过创业的经历很好，失败过一次会变得比没失败过有价值。我建议但凡有点冲动的话赌一把，豁一把。但如果觉得没那么多本事，就需要按部就班，掌握一些技能本领，不管以后做什么，把今天的专业学好，这个更重要。

秦升益的点沙成金之道

1991年凭借“壳型铸造用耐高温覆膜砂”技术获国家发明奖；1993年被国务院授予享受政府特殊津贴专家；接着，他又被破格晋升为教授级工程师……他，就是中国沙产业之父，秦升益。至今，秦升益发明的“生泰砂基透水砖”已应用在中南海国办区、科技部和中央统战部办公区、奥运工程丰台垒球场、水立方等区域。

2010年10月27日，北京仁创科技集团董事长秦升益走上了北京立新学校的讲台。这位梳着背头、身着灰色中山装的中年男子浑身透着一股使不完的劲儿，讲到动情之处，秦升益挽起袖子露出了胳膊上当年做实验时留下的伤疤，赢得台下学生的一阵阵喝彩。

爱拼才会赢，这是秦升益的性格写照。1979年，以2.3分与大学失之交臂的秦升益回到安徽老家种田。一边干农活一边坚持学习的他却遭到了乡亲们的冷嘲热讽。面对风言风语，秦升益承受了巨大的心理压力却坚信自己才是人生命运的主宰。正是积极的心态，过人的勇气支持秦升益克服了种种困难，从安徽大别山走到了人民大会堂的领奖台上，今日，已是北师大宏观经济在读博士，被尊称为“沙产业之父”的秦升益感慨：“人生回过头来看，任何一个挫折对你来说都是一个好的老师，只要你在不断地前进。”这是秦升益送给学生们的箴言，更是他多年来的人生感悟。

当面临择业的迷茫与困惑时，很多学生们试图规划出一条清晰的职业道路。对此，秦升益给出的答案却是“干一行爱一行钻一行”。1985年，被分配到山东济南机械研究所的秦升益对沙子着了迷。那时没有现今重点实验室的研究条件，秦升益像农民一样穿着一条短裤，光着上身搭一条毛巾坚持工作。风箱门拉开之后三百多度铁皮的风箱烤伤秦升益的胳膊，为了数据的准确性，为了避免时间差造成的影响，他咬着牙忍受着胳膊剧烈的疼痛继续试验。经过3年时间6000余次试验，消耗了9000多斤的沙子，秦升益取得了第一项发明成果。正是凭借这项成果，1987年，秦升益获得科技进步三等奖。20多年来，秦升益虽然跨了铸造、石油开采、生态建材、生态农业诸多领域，但是他始终没有离开一个基本点――铸造专业。

在报告会现场，秦升益与立新学校的学生们分享了成功心得，即积极的心态，全面的知识结构，良好的思维方法以及健康的身体。

清华大学的校训“厚德载物、自强不息”，演讲临近结束之际，秦升益用它来阐明自己的精神动力。并且将“为事先为人、为人再修身”馈赠给了立新学校的学生。

学生：两年后大学里什么专业有发展潜力？

秦升益：我的体会是行行出状元，现在哪个专业吃香，毕业以后不一定时兴，要分析自己的长处是什么。把你的长处和社会的需要结合起来，现在社会信息量很大，关注社会发展到现在下一步需要什么样的人才，把社会需要和你的爱好找准某一方面结合起来。

学生：学好数理化对您的研究和工作有什么帮助？

秦升益：我的体会是不能偏科，年轻时多学科发展。年轻人走入社会发展到一定的程度以后，知识宽一点有优势。发明创造要跨学科、多门学科交叉找到一个新的交叉点可能就有一个新的发明创造。

李志强：脚踏实地 远望未来

“人的一生就是为自由奋斗的一生，从被老师逼着读书到自愿读书，从被迫找工作到把它当成一种乐趣，这种心态的转变就是一种自由，我们要把握好人生的节奏，知道什么时候干什么事。”李志强不鼓励年轻人创业，强调创业一定要有好的平台。

10月28日，李志强在农大附中对学生们谈起了他当年创业的心路历程。

1980年，李志强考入清华大学，1994年参加组建清华科技园，担任清华科技园副主任，2002年临危授命加盟清华上市公司紫光股份，担任常务副总裁，2003年起担任紫光股份总裁。在他的带领下，如今的紫光股份下辖有30余个总公司，总资产20亿元，年收入40亿元。李志强也荣获了“中国十大数字人物”、“信息产业经济人物”、“最具价值经理人”以及“中关村优秀企业家”等荣誉称号。

当年的紫光是与中科院联想、北大方正三足鼎力的红旗企业之一，这为李志强提供了很好的创业平台。

回想当初，紫光上市后第二年，股价曾升至100元，成为名副其实的“百元股王”。但同时随着整个大环境的调整，紫光进入亏损，很长一段时间才扭转过来。

不认命，不听邪。“我们的办法是，以增量带动存量，紫光现在必须产生新的增量来激活原来沉淀的东西，逐步完善IT产品线，实现大IT战略。”

2002年，李志强入主了亏损严重、濒临破产的清华紫光，开始了大刀阔斧的改革。他摈弃了多元化的发展思路，将紫光的方向明确为专注于IT及相关领域，确立了“三纵四横”的组织架构。到2002年底，紫光已经扭亏为盈。大学就读水利系的李志强，靠着不断学习的韧劲，最终跻身于高精尖的IT行业。用他的话说，每个人的学习都是终身的，而且这种学习要成为一种习惯。随后的5年时间里，李志强入主的紫光从14亿元带到了41亿元的新高度。拳头产品紫光扫描仪连续6年蝉联市场占有率冠军。

紫光历经风雨磨练，已成就中国最具代表性的科技企业典范。

想做企业一定要有一个好的心态，不要去追求一时的辉煌，不要去追求暂时的荣耀，而是要做得长久，最关键的是要活下去。而做大做强民族品牌是李志强对中国IT产业持有的坚定信念。

从最开始提出“简单?高效?健康”的管理思路，通过资产置换和重组战略瘦身，把紫光的核心业务集中在优势上；接下来，实施大IT战略，布局IT的产品线。2006年紫光荣获中国电子企业最有价值品牌；2007年荣获品牌中国金谱奖、首届中国自主创新卓越品牌；2008年荣获“中关村20大影响力品牌”、并再度荣获“品牌中国金谱奖”；同年，紫光申请的“UNIS”商标，经司法程序认定为中国驰名商标。

他将公司的格言定位于“文行忠言、恭宽敏惠”，从体验如何“做人”到学会如何“做事”。企业不仅要发展，还要承担相应的社会责任。自此，紫光承担了北京希望公益基金会的工作，做了社会的义工，募集资金，十几年来希望公益基金会是希望小学配套工程，还要给学校捐书，建希望书库、希望书点、希望阅览室，这些年来募集资金超过九千万，提供两千多所学校的阅览室，“这是非常有意义的工作”。

如今的紫光，在李志强的领导下已成为中国的驰名品牌，为民族企业赢得了尊敬。

李志强希望同学们“心怀感激，脚踏实地，远望未来。”用真心感激这个社会给我们提供的条件，不要去抱怨，脚踏实地做每件事。今天的知识增长为未来提供基础，眼光要看得远，多去尝试新的东西，未来一定会掌握在你们的手中。通过聆听演讲，同学们更加坚定了报效祖国、服务社会的信念。

学生：软件开发工作未来的职业前景如何？需要具备哪些能力胜任这项工作？

李志强：信息社会还将持续30-50年，然后才是生物时代。我想以信息化代替工业化，计算机系、弱电专业非常有前途，而且报考时一定要把专业看得宽广些，有一个大专业观念，从事弱电行业，不管软件还是硬件，未来都是非常好的。尽量选一个好学校，校园环境、学习气氛也是很重要的。

学生：我不喜欢学习，想做一个生意人，需要具备哪些素质？

李志强：应该说你不愿意读书，但愿意学习怎样做生意。但读书是一种习惯，需要培养。社会是一个大课堂，你需要有一个成长的环境，这个环境是交流，建立你的社会网络、交友空间，学会怎样做人，学习分析问题、解决问题的能力。一定要上大学。当然，可以选择一些你喜欢的书读。

精彩回顾

2010年4月8日，在《中关村》杂志和海淀区文明办的邀请下，北京密安网络技术股份有限公司总裁韩永飞走进北京20中报告厅，为同学们讲述了一个农村青年攀登知识高峰的成长历程。

韩永飞是指令密码分析技术的发明人，并在国外知名大学任教10年。他教学生用批判的精神发现周边的事物，从中发现真理，这样的影响远胜过单纯的讲道理。

不久后，在清华附中的大讲堂里，李开复为同学们带来了10条人生启迪。李开复于2009年开始了他的创业始发站，旨在教他人如何创业、规划人生。不盲从，不跟风，“天赋就是兴趣，兴趣就是天赋”，这也是李开复在清华附中的演讲中送给学生的成功箴言之一。

4月22日在北京商务学院将近一个半小时的演讲中，中关村第一村民纪世瀛向学生传授了一生宝贵经验之一的“五分钟法则”：超过五分钟还没想通的烦恼，便是再也想不通了，所以就不要去想了。勇于创新、永不言败是纪世瀛坚守一生的座右铭。曾在中科院搞核聚变的纪世瀛，随陈春先创办了中关村也是中国第一家民营科技公司。14年历经**，他才走到了大家都说民营企业好的今天。

5日5日，北京大学附属中学大礼堂以及分会场里，“中国留学教父”、新东方创始人俞敏洪向学生讲道，“人一辈子最重要的是不放弃自己的梦想和追求，更不要浇灭对自己的热情。人必须像面团一样，本来是一堆面粉，一拍就散了，加上水不断揉，最后变成一个面团，我们要这样的心理状态。同时还要像弹簧一样，可以被压，我们依然可以顶起千斤重压，我们要具备这样的素质。”

5月17日，当爱国者总裁冯军在人大附中演讲时谈到，“与国外交流或竞争之时，用国际象棋的思维加上中国象棋的炮，竞争会变得很容易。”爱国者，这家由学生创办的中关村企业，一路稳扎稳打，从攥着几百元创业到现在已形成了多个高科技产品序列。爱国者数码相机作为唯一的民族品牌，与9个日本品牌相抗争。冯军还传授了自己“赢”思维：“一个企业或一项产品要想成功，你要具备国际象棋的六赢思维，即除自己赢外，还要与合作的伙伴实现共赢。”

5月18日，北京雅思学校董事长刘洪波来到北京育英中学，与同学们分享了自己的创业体会。“将来你们面临全球应聘者的竞争。这要求同学们在中学阶段，要做好前期的积累，将学科知识做扎实，形成国际化的世界观和创新性的思维。”

5月20日，曾任中关村管委会副主任，现任海外学人中心首席专家顾问的夏颖奇，来到中关村中学，与同学们共同探讨了有关人生规划的话题。文革年代，十几岁的他上山下乡，去荒凉偏远的北大荒种地。春种秋收的六年时间里，最幸福的事是能读上一本书。后来，他以工农兵学员的身份就读于北京理工大学，1978年赴加拿大留学，1987年获得了博士学位，曾任驻美使馆一等秘书，后来到中关村科技园区就任管委会副主任，在联合国大会上做过有关中关村节能环保的演讲。亲历了改革开放和新中国不断崛起的夏颖奇，说出了他多年来的成长感悟，“人生是规划不来的。好好读书，只有书读好了才有机会看世界。”

第五篇：我是未来领袖演讲稿

亲爱的同学们、敬爱的老师们：

大家好，我是四

（五）班李冠宇，我演讲的题目是如果我是国家领导人。

一次我在书本上看到清华大学是一所很知名的大学，于是问妈妈：“清华大学真的很好吗？将来我能上吗？”妈妈与我一起上网浏览了清华大学的很多图片与简介，同时也看到了我最崇拜的人——胡锦涛，也是从清华大学毕业的，更加坚定了我的想法。于是我努力学习，十二年后以优异的成绩从清华大学毕业了。怀着要为祖国发展做出贡献的我，终于实现了自己的人生理想——当了一名国际领导人。

我将大力向人民发出号召：地球让我们生存，也让我们保护。地球是我们的家园，谁不想让我们的家园变的更美好呢？我会实行垃圾分类处理，这样不仅能减少环卫工人的工作量，还能更好地起到废物利用，减少污染；我要号召人类节约资源，建议大人买菜时，少用塑料袋，尽量用竹篮子，用笔尽量用可换芯的，减少圆珠笔外壳的浪费与垃圾量；我要提倡人类爱护树木，保护动物，爱护大自然的一切。只有我们生活的环境得到改善，我们才能更加健康长寿。

儿童就是未来祖国的建设者，总有一天，儿童会从前辈们手中接过建设祖国的接力棒。梁启超说过：“少年强，则国强”。所以我要大力投资教育，培养优秀的教师，提高教师待遇，这样教师才能没有后顾之忧地为教育作出贡献。也要增加学生图书馆各类优秀书籍，让书本帮助我们教育引导孩子，去开启他们的人生梦。从古至今，战争夺去多少条宝贵的生命，毁灭了多少美丽的家园!多少人无家可归，甚至丧失生命。我们向往蔚蓝的天空，明媚的阳光，美好的花香，碧绿的草地，幸福的家园。愿全世界的每一个角落都没有战争的硝烟，充满幸福的欢声笑语！我要大力提倡和谐社会的构建，每个人都能宽容待人，与人为善，人民生活才能更加幸福安康。

新闻报道了很多贪官，把国家的钱财据为己有，人民深恶痛绝。这些人怎能忘记：周总理饮食清淡，从不浪费；毛泽东主席勤俭节约，从未因为自己的身份而享受特殊待遇。他们的一生都是勤勤恳恳，为国为民，却从不求回报。我会从这些楷模身上汲取力量，做到严于律己，节俭廉洁。

祝愿各位同学努力学习，健康成长，同我一样成为国家的栋梁之才吧！（保护环境、重视教育、倡导和平、节俭廉洁）