第一篇:提升安全感方案
关于印发《应家乡进一步提升公众安全感和群众满意度工作实施方案》的通知
各村、各单位:
为进一步提升公众安全感,不断提高我乡人民群众对社会治安的满意度,全面扎实推进社会治安综合治理工作,切实维护全乡社会稳定,努力构建和谐平安应家,结合我乡实际,特制定《应家乡进一步提升公众安全感和群众满意度工作实施方案》,现将实施方案印发给你们,请参照实施方案认真执行:
《应家乡进一步提升公众安全感和群众满意度工作实施方案》
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照构建社会主义和谐社会的要求,在党委、政府的统一领导下,广泛凝聚各村、各单位和社会各界的力量,齐抓共管、群策群力,进一步加强宣传、实行打防结合、点线面结合等方式,加大安全防范力度,为全乡群众一个营造安全和谐的社会环境。
二、工作目标
进一步提高矛盾纠纷调处成功率和群众知晓率,实现社会治安明显好转、人民群众安居乐业、公众安全感明显增强,群众对综治工作满意度明显提升。
三、工作措施
(一)加强宣传教育,努力提高人民群众对综治工作的知晓率
1、会议宣传。各村、单位要及时组织召开提升公众安全感和群众满意度工作的动员会议,并制定实施方案,形成全乡齐心协力提升公众安全感的浓厚氛围和工作合力。
2、标语宣传。乡、村要适时在人口密集处、交通要道等地悬挂提升公众安全感宣传标语。同时,还要充分利用板报、展板等宣传工具广泛开展宣传。
3、入户宣传。通过进村入户将我们开展的工作向群众宣传汇报,也要把我们希望群众支持配合的意图告知群众。面对面地拉近干群之间的距离,营造浓厚的和谐氛围。
(二)加强巡逻防范,努力提高广大群众的见警率
1、强化专职巡防工作。派出所要精心组织治安巡防队员开展治安巡逻,对案件多发的区域如网吧、农贸市场、街道、童家路段、中学、小学等区域要加检查与巡逻,预防和减少抢劫、抢夺、盗窃等多发性犯罪,提高见警率。
2、开展义务巡防工作。派出所、综治办要组织各村义务巡防队队员开展巡逻,利用队员对辖区地形熟、人员熟,情况清楚的优势,展开巡逻工作。
3、加强单位内保工作。各单位要切实做好内部安全保卫工作,切实做好单位值班、值勤、巡逻工作。各学校要实行封闭式管理,要配专职保安员担任门卫。
(三)加强入户走访,努力提高广大群众的满意率
1、开展走访活动。以乡村为单位,按照机关干部包村情况,结合“大联系、大台帐、大帮带”活动,开展公众安全感和群众满意度测评包户走访活动,要将全乡所有有固定电话的用户全部走访到位,并了解群众当前的热点难点问题,进行就地解决,对不能解决的问题要及时通报给相关责任单位。具体电信用户走访安排见附件(应家乡干部走访电信用户责任表)及下发给各位干部的电话本。
2、开展矛盾纠纷排查调处活动。全面开展矛盾纠纷大排查、大调解,面对群众的矛盾要及时调处,暂不能解决的要做好说服教育工作,坚决防止因行政执法不当产生的干群矛盾纠纷,使群众产生怨气和不满。
3、开展电话测评活动。乡综治委将在10月份开展一次全乡电话模拟测评,全面了解社会治安状况存在的问题及群众对政法部门的意见和建议。
(四)加强治安整治,努力提高广大群众的安全感
1、开展社会治安整治。派出所要重点针对重大案件的侦破、查处和开展严打“两抢一盗”、追逃和暴力犯罪专项行动,对典型犯罪要开展公捕行动。同时,加强对影响群众安全感、群众反映比较大的偷盗案件的侦破。
2、开展校园周边整治。由综治办牵头,学校周边环境整治领导小组成员单位配合,采取集中整治和分散整治相结合,彻底整治侵害师生安全的各类问题。同时,对学校及周边环境的校舍安全、食品卫生、交通安全隐患问题也要列入整治范围。
3、开展特殊场所整治。由派出所、综治办联合开展废品收购大整治,对废品收购站不定期地开展突击大检查,发现收购了违法禁令物品一律重罚,严重的没收营业执照。同时对网吧、电子游戏室等公共娱乐场所进行定期和不定期地明查暗访,对其违法问题要给予严厉查处。
4、加强社会管理创新。要加强对重点人员(肇事精神病人、刑释人员、老上访户、社会闲散青少年)的管理,按照属地管理的原则,各司其职,采取人文关怀与强制管理相结合的手段,防止他们对社会制造事端和隐患。
四、工作要求
1、统一思想,提高认识。各村要针对辖区域内的实际情况全面采取有针对性的措施来提升管辖区域内的公众安全感指数和群众满意度,决不能用事不关己、高高挂起的态度来对待这项工作。
2、加强领导,逐级落实。为切实加强领导,特成立应家乡提升公众安全感和群众满意度工作领导小组,领导小组具体组成人员如下:
组长: 黄旦辉(党委副书记、乡长)
副组长: 盛天锴(党委副书记)
朱圣福(副乡长)
王朝晖(派出所所长)
成员: 谢长军(党政办主任)
姚 俊(司法所所长)
高汉健(电信所所长)
方全荣(信访办主任)
杨矩文(计生办主任)
龚先岚(民政所所长)
领导小组办公室设在乡综治办,由朱圣福兼任办公室主任,负责各项活动的具体协调和指导。
3、强化督查、严格奖惩。乡综治委将通过明察暗访、重点督查等方式对方案中要求的各项工作进行督导检查,对领导重视、行动迅速、组织周密、效果明显、公众安全感和群众满意度高的村和单位进行奖励;对不能按照要求落实工作,行动迟缓,措施不力的村和单位要依照有关规定,启动问责程序,从严处理。
附件:应家乡干部走访电信用户责任表
注:因电信所提供的电话本中登记的各村村小组名称存在误差,请各包干领导及干部将手中电话本结合电信用户实际情况进行走访。
第二篇:提升公众安全感
XX乡“五严五抓” 提升公众安全感
一是严阵以待抓部署。一是立即行动,迅速部署,科学调度,排兵布阵,把提升公众安全感工作做细做严做实。二是要全面梳理,查补漏洞,始终做好矛盾纠纷的排查调处工作,始终坚持抓早、抓小、抓苗头,把问题解决在萌芽状态。三是要加强专项治理,针对重点领域、重点区域、薄弱环节,加大社会治安整治力度,努力解决群众反映强烈的突出治安问题,比如说偷盗行为等。四是要加强宣传,特别是要进一步加大正面宣传力度,充分利用宣传单、标语、走访等多种形式,集中反映我乡平安创建的新举措、新成效,积极争取群众支持和参与,为全面做好公众安全感测评营造良好的氛围。
二是严格纪律抓落实。一是责任到人。该项工作是当前的中心工作和重点工作,主要领导要负总责,乡村干部责任到户。二是保障到位。从人、财、物三个方面做好保障工作。三是任务到岗。要将本项工作任务逐一分解细化,做到定岗位、定任务、定进度、定责任。四是督查到底。对不能按要求安排落实工作、行动迟缓、措施不力、工作流于形式、弄虚作假应付差事的单位和责任人进行警告,对因工作不力、造成严重后果的单位和责任人,严厉追究其相应责任。
三是严肃认真抓整改。对于在督查中发现的问题,实实在在地开展整改,及时解决到位。要做到问题不解决不撒手,整改不到位不放过。综治办要充分发挥组织协调职能,及时整合各村各线力量,加强协调,加强沟通,各村、各部门单位既要各尽其职、各负其责,也要密切配合、通力协作,凡涉及公众安全感工作中的问题,要及时通报、互通有无。
四是严密防范抓安全。一加强治安巡逻,特别是加强对学校及其周边地区和重点区域的治安管理和巡逻,提高见警率。二加强科技防控。以“天网工程”为抓手,加大投入,提升技防水平,不断扩大科
技防控的覆盖面。三加强社会防控。要不断加强农村的群防群治队伍建设,因地制宜地开展邻里守望、户户联防等活动,营造人人都是治安员、处处都有警戒线的社会治安环境,不断提升人民群众的安全感。四建立健全和严格执行安全生产的各种规章制度,加大安全生产监管力度,抓好生产人员的安全知识培训,杜绝安全事故发生,确保人民生命财产安全和社会秩序稳定。
五是严于律己抓形象。进一步加强干部队伍建设,树立良好的工作形象,做到依法依规办实事,围绕群众办好事。虚心听取群众意见、了解群众需求、掌握群众诉求,找出突出问题,切实解决矛盾纠纷。各村、各有关单位迅速开展矛盾纠纷大排查活动,特别要将对政府不满意、对社会治安不满意的人员排查出来,然后逐人走访,解决其实际困难,化解其心中怨气。
第三篇:综治平安建设安全感提升整改方案
2019
1号
ASD街道党工委
综治平安建设安全感提升整改方案
在2019年上半年安全感调查中,我街道被挂牌督办。ASD街道党工委对此高度重视,立即召开平安建设工作联席会议,力争三个月提升群众的安全感指数。
一、组织领导
成立平安建设整改领导小组:由街道党工委书记AAA任组长,人大街道工委主任AAA、ASD派出所所长AAA任副组长,科级干部、各科室负责人及各社区书记任成员。领导小组下设办公室,办公室设在综治中心,AAA任办公室主任。
二、工作措施
(一)完善工作机制,有效化解各种社会矛盾
坚持把最广大人民的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点,着力解决好关系群众切身利益的问题,筑牢平安建设基础。扎实开展矛盾纠纷和不稳定因素排查化解工作。建立定期排查、协调联动、归口调处、重点督办等工作机制。社区坚持周排查矛盾纠纷制度,对排查出来的矛盾纠纷,按照“分级负责、归口调处”和“谁主管、谁负责”的原则,督促相关部门及时化解;对排查出的重大矛盾纠纷和不稳定因素,坚持实行领导包保化解;综合运用人民调解、行政调解和司法调解的办法,依靠群众把问题解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态。
(二)强化基层基础,加强社会治安防范工作
构建专群结合,人防、物防、技防结合,有效预防和控制各种违法犯罪活动的社会治安防控体系,按照社会化、职业化、市场化、规范化相结合的原则,建立和完善社会治安防控体系。社区要开展群防群治,重点要害部位和特殊行业、公共复杂场所、机关、学校、企业事业单位内部要建立安全防范体系。开展全民思想防范建设。以“构筑思想防线,促进平安创建”为主题,通过发布违法犯罪和治安隐患信息、开展法制、预防犯罪和禁毒常识宣传教育等多种形式,促进思想防范进单位、进学校、进社区、进家庭,使90%以上的居民增强自我防范意识,提高预防违法犯罪的能力。组织广大群众在平安创建中尽该尽之责,尽能尽之力。引导群众积极检举揭发违法犯罪,提供破案线索,不断提高对社会治安的参与率和满意度。
(三)努力加强和改进社会管理
加强和改进对特殊社会群体的服务和管理。一是加强对外来务工人员的服务管理工作,使其成为和谐社会的建设者。二是坚持开展“困难家庭子女就业帮扶活动”;建立健全学校、家庭、社会三位一体的预防青少年违法犯罪工作机制;落实贫困家庭子女、无业闲散青少年、服刑在教人员子女的结对关爱和流浪儿童救助工作。三是加强对刑释解教人员的衔接、帮教工作。四是认真开展社区矫正试点工作,不断提高社区矫正质量。五是加强在校学生的法制教育。重视对重点学生的关爱与潜能激发,强化学校领导和老师的法律和综治责任。
(四)提高居民见警率
增强群众安全感
一是辖区民警每周不少于3次在辖区内巡逻,二是开展大走访大排查,每天走访不低于20户,三是开展案件回访,做到回访率100%。
四是加大电动车防盗宣传及防盗设施安装工作,降低电动车偷盗发案率,提高群众安全感。五是发放便民服务卡,建立“ASD”便民服务微信群,提高群众满意度。(五)积极宣传扫黑除恶专项斗争
通过设置举报箱、张贴横幅、在辖区主干道和小区门口张贴《通知》,向辖区居民发放《ASD区扫黑除恶专项斗争宣传手册》及扫黑除恶宣传口袋书和宣传品。在楼院、小区上下班时间段设卡点宣传等多种途径并进的方式,加大扫黑除恶宣传力度,深挖涉黑线索。
四、工作要求
1、责任落实。明确任务,责任到人,提高工作标准和工作效率,确保取得明显成效。
2、强化督导。平安建设整改领导小组不定期对整改工作进度开展明察暗访,发现问题及时通报,立即整改,确保平安建设工作群众满意度的提升。
ASD街道党工委
2019年8月22日
第四篇:乐安一中提升公众安全感活动方案
2014年乐安一中提升公众安全感活动方案
为进一步加强和谐平安建设,夯实社会治安综合治理基层基础,全面提升公众安全感,加快建设社会主义和谐社会,经校行政会研究决定在全校进一步开展和谐平安学校建设,全面提升公众安全感活动,特制定如下活动方案:
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”“十八大”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕“平安一中”建设的总体要求,对公众安全感测评中存在的问题进行集中、全面、彻底的整改,有效提高师生对政法综治工作的知晓率、满意率,为我校平安建设、法治建设及和谐校园建设奠定基础。
二、组织机构
成立领导小组: 组 长:张泽群
副组长: 陈林保 邓荣海 戴扬涛 戴乐梅 邓子萍
成 员: 陈传宝 邹勇 阮光辉 万小明 刘和元 邹爱华 詹云华 陈志远 李发生 各年级组组长 各班主任
三、工作措施 具体措施制定如下:
(一)集中宣传阶段
加强和谐平安建设,提高公众安全感是当前我校社会治安综合治理一项极其重要的工作,要广泛动员、大造声势,全面开展一次集中宣传活动。
1、以年级组为单位,年级组长、年级助理、各班主任等要在各班开展“四个一”活动,即上门上户做一次问候工作、开展一次谈心活动、向家长发一封公开信、征集一次意见和建议。
2、每个班至少要书写一条永久性上墙标语、刊出1期以上的墙报,黑板报,原则上学校均要设立永久性的综治宣传长廊,正面宣传县委、县政府及政法部门抓社会治安综合治理的举措及成效。
3、所有班要召开一次家长会,征集群众对提高群众安全感的意见和建议。
4、校综治办要经常到各班开展巡回宣讲。要挖掘典型,加强宣传报道先进经验和先进人物。
5、各班主任通过家校通平台向家长进行问候与普法宣传。
(二)全面整治阶段
本着“什么问题突出,就重点打击整治什么问题”的原则,各职能部门要广泛发动,从严从重打击违法犯罪行为,切实扭转侵财性案件多发状况,有效维护社会稳定。
警务室:在辖区内开展法制宣传教育工作;加强人民调解工作,疏导学生纠纷、防止矛盾激化。
护校队:夜间进行巡查,预防和打击夜间作案行为,减少违法犯罪行为的发生。综治办、其他部门:依据职责任务切实履行职能,做好有关事情,要管好自己的人,看好自家的门,做好自家的事,积小平安为大平安。
各年级、各班:积极支持配合政教处整治行动,切实履行“谁主管、谁负责”的原则,落实好各自工作责任。
四、工作要求
1、各年级、各班务必要高度重视,精心组织,层层召开相关的会议,统一思想,提高对做好公众安全感工作重要性的认识。
2、学校将组成督导组对活动开展情况进行专门督导,实行日督夜查。
乐安一中
2014-2
2014年乐安一中提升公众安全感工作情况总结
为更好提升公众安全感,构建和谐平安学校是学校工作的主要任务,学校历来十分注重营造和谐氛围,特别是在召开全校关于“提升公众安全感指数”会议之后,我校更是加大力度做好综合治理工作,全面铺开提升公众安全感活动。
一、加强领导,师生共建
坚持校长负总责制度,成立了安全生产领导小组,明确了由校长、分管副书记、副校长、法制副校长、各处室、各年级组、各班主任、维稳信息员、综治办专职副主任的工作职责,并成立了由校班两级共同组成的公众安全感大排查小组,进各班开展不稳定因素大排查,形成了主要领导亲自抓,班子成员共同抓,分管领导专职抓,机关干部配合抓,维稳信息员自觉抓的良好局面。进一步落实领导干部一岗双责制和领导包案制度,二、扩大宣传,延伸触角
在县会议结束后,我校立即召开全校教职工大会,印发了乐安一中《关于开展进一步加强和谐平安校园建设,全面提升公众安全感活动实施方案》,采取校长亲自到各年级组问候,分管副书记、副校长、法制副校长分片包干进班发放公开信宣讲的方式,扩大宣传覆盖面,使每一个学生都受到教育。同时,利用召开小组座谈会的机会,配合发放意见表、设立意见箱,广集学生意见。学校设立了一个综治宣传长廊,集中综治案例,以图文并茂的形式展示近年来综治工作取得的成果。学校以出黑板报的方式,实时更换报内内容,尽量让每一个学生都参与到活动中来,发挥学生侧面宣传作用,营造安全氛围。进一步落实24小时值班制度,由学校巡防队领头,深入校园每个角落进行巡逻。看楼护院队也充分发挥作用,全力保障本院本区安全。
三、强化措施,集中整治
我校集中人力、物力、财力,构建一个“四位一体”保安全体系。成立的警务室。保卫人员构建治安系统,24小时接受学生举报并进行不稳定因素排查;由政教初牵头,实施“下访日”制度,组织领导干部进各年级组、各班下访,主动搜集学生需求,将问题解决在最基层;由综治办在做好宣传教育工作的同时,积极配合派出所等部门进行情况摸查、治安巡防、打击犯罪、等工作;由学校组织精干人员教师学生家中搭建司法援助台,调解矛盾纠纷,为师生提供司法援助,解决师生疑难,以小平安保大平安。
四、加强督导,实时检查
将公众安全感工作纳入各年级组、各班年终考核内容,相应实行一票否决制。并积极建立督导工作制度,随时对各年级组、各班的公众安全感活动开展情况进行督查,对限期不能达到整改要求的取消评优资格。
乐安一中
2014-12
第五篇:学校提升公众安全感专项行动方案
塔城乡河西小学提升公众安全感专项行动方案
为进一步深化平安建设,夯实基层基础,全面提升公众安全感指数,积极加强和创新社会管理,全面落实综合各项工作措施,切实维护社会大局稳定,特制定活动实施方案如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持统筹兼顾,强化为民意识,狠抓措施落实,努力实现治安状况进一步好转、各类矛盾纠纷及时有效化解、群众安全感稳中有升、平安创建再上新台阶。
二、领导组织
本次活动成立领导小组,组长由校长万仁忠担任,副组长由副校长万淑平担任。组员分别是校领导班子成员及各班班主任。
三、工作措施
从即日起,针对公众安全感测评中的重点,细化措施、各司其职、各负其责,确保公众安全感测评各项工作落到实处。校园安全以内为主、以外促内、内外并举。
(一)动员发动
学校组织一次本单位教职员工参加平安建设宣传教育会,要加大平安建设、提升安全感方面的宣传教育,相互影响。
(二)加大宣传
1、横幅标语宣传。至少要在校大门口悬挂一条平安建设宣传标语,在学校家属院悬挂一条标语。
2、专栏宣传
利用学校宣传栏,开辟平安建设黑板报,刊登学校平安建设工作成绩、治安防范常识、技防措施等内容,每月更新。
3、宣传教育
学校以设立板报、开设法制课等形式,让每一个学生都了解、参与平安创建活动;向学生、家长发放平安宣传页、平安问卷,通过“小手拉大手”的形式,让每位家长知道平安建设,参与平安建设。
(三)加强治安巡逻
学校自行组成巡逻组,对本校及所属居民楼院开展治安巡逻。
(四)通力合作,加强校园周边环境治理
学校积极配合公安、城管、工商等部门,继续净化校园及周边环境,取缔和清理整顿校园及周边地区音像书刊点、不洁饮食摊点和其他各类非法经营的商业摊点;整治校园及周边的交通秩序,减少交通事故和人员伤亡;加大防火、防中毒、防意外事故等工作力度,加强 学校内的食堂治理,严防食品饮料等中毒事件的发生,为学校教育教学创设良好的环境,全力打造“和谐平安校园”。
(五)狠抓矛盾纠纷,排查调处
学校组织拉网式排查矛盾纠纷活动,落实领导包挂工作职责,走访师生、群众,集中化解一批矛盾,切实帮助群众解决实际问题。同时,认真结合“万名教师访万家、家校合力促行评”及“万名家长进校园、评师评校促发展”活动,了解学生家长对我校教育的意见和建议,掌握全校学生家庭成员职业状况、文化素养、家教方式、家庭经济状况等,探索学校、家庭、社区教育有机结合的途径和方法,切实加强未成年人思想道德建设。
(六)认真做好自查和督查
各班认真做好自查,学校将抽调专门人员对此项活动进行督促检查。
四、工作要求
(一)周密部署
学校把提升公众安全感工作作为平安建设工作的重要内容,高度重视,制定工作方案、强化人力、财力、物力保障,明确工作时间,细化工作措施,落实到部门、落实到人,确保各项工作落实到位。
(二)加强督导
为督促各项工作措施的有效落实,学校将组织有关人 员,走访到户,调查工作落实情况。
(三)落实责任
校长作为平安建设工作的第一责任人,对提高公众安全感负总责,要严格按照方案要求,组织好、安排好、落实好各项工作措施,确保公众安全感稳中有升。
塔城河西小学
二○一四年十二月十日