立井岗位责任不落实监督处罚办法

第一篇：立井岗位责任不落实监督处罚办法

岗位责任不落实行为的监督处罚办法

为了贯切执行党和国家安全生产方针政策及法律、法规、煤矿“三大规程和本公司的安全生产规章制度保障职工人身安全实现依法生产建设。特质制九公司隐患责任不落实行为追究和处罚办法

第一章 总则：

第一条 为了进一步完善岗位职责，搞好安全生产管理，有效地消除安全生产隐患，保障安全生产。结合我公司自身实际，特制订本办法。

第二条 岗位责任追究和处罚以公司组织的大检查或处机关及以上部门的现场检查笔录为依据，追究操作人员和倒查追究相关管理人员的责任。

第三条 现场检查出的安全隐患(上级部门的检查笔录)相关责任人未落实，要进行岗位责任追究和处罚。

第四条 公司成立以项目经理为组长的隐患责任追究和处罚领导小组，将隐患责任追究和处罚情况进行填表签字存档。

第二章 隐患排查整治职责分工和整改落实及责任追究

第五条 副经理以上公司领导干部负责监督、督促分责任人的安全责任制的制定落实，对分管范围内的安全工作向项目经理负责，项目经理向业主负责，业主向全体员工负责。

第六条 公司领导干部要认真抓好自己业务范围内的安全管理工作，因管理不到位或失误而留下事故隐患的，每次罚款 50~100 元，造成重伤事故的每人次罚款 500~1000 元。

第七条 各分管领导对分管范围内的中层干部违章指挥造成的事故负连带责任，一般事故隐患每次处罚违章指挥者 200 元，分管领导 50 元;造成人员重伤以上事故的每次处罚违章指挥者 500~1000 元，分管领导 200~500 元;造成人员伤亡事故的，交由政府追究处理。

第八条 对现场发现的各类安全隐患，属自身分管范围内的必须及时组织、安排落实整改，如不及时落实整改，造成一般事故的，每次罚款 500 元，造成重伤以上事故的，每次罚款 1000 元，造成重大事故的，交由政府部门追究责任。

第九条 对在现场发现的各类安全隐患不属于自身分管范围的，要及时向有关分管领导联系反映，督促落实，如不反映又不落实而造成重伤以上事故的，每次罚款 200 元，造成重大事故的，交由政府追究责任。

第十条 对在现场发现的重大安全隐患，必须盯在现场，立即组织处理，当班处理不好的，必须交下一班带班领导现场交接清楚后方可离开，否则一次罚款 200 元，造成重大事故的，交由政府部门追究责任。

第十一条 各分管领导摆不正安全与生产的关系，重生产轻安全，违章指挥的，每次罚款 100 元，造成事故的每次罚款 200 元，造成重伤以上事故的，交由政府部门追究责任。

第十二条 各分管领导对各科室和施工单位反映的不安全隐患，各分管领导必须认真对待，要给予明确答复，采取相应措施组织落实处理，否则按第六条处罚。

第十三条 各分管领导对自己在现场发现的三违行为人员不制止、不处理的每次罚款100 元，造成事故的，交由政府部门追究责任。第十四条 各分管领导不得为各科室追究处理的责任人员说情、打招乎，违者公司将严肃处理。

第十五条 副经理以上领导必须参加矿组织的安全办公会，并在会上对自己分管范围的安全工作做详细的安排和布署。无故不参加者每次罚款 50 元。

第十六条 凡公司组织的安全大检查，各分管领导必须参加，无故不参加每次罚款 100元。

第十七条 段队工作人员负责监督、督促各施工单位安全规章制度、规程措施的贯彻与落实，兑现和检查工作，严于职守，对责任范围内的安全管理工作向公司分管领导负责。

第十八条 各段队人员要认真抓好自身业务范围内的安全管理工作，因自身管理不到位或失误造成事故的每次罚款 100 元，造成重伤事故每次罚款 200 元，造成重大事故的，交由政府部门追究责任。第十九条 各段队人员对在现场发现的各类不安全隐患，必须向施工单位现场跟班人员交待清楚，限期整改好，到期进行复查。同时要向矿调度和分管领导汇报，并通知施工单位，否则一次罚款 100 元，造成事故的由矿安全副矿长组织追查处理。

第二十条 各段队人员对现场发现的重大安全隐患，必须盯在现场，督促施工单位立即组织处理，并及时将情况向矿调度室汇报，否则一次罚款 100 元，造成事故的由安全副经理组织追查处理。

第二十一条 段队的主要负责人，因自己或工作人员管理不到位，工作不落实责任不到位或失误的，每次罚款 50 元，造成一般事故的每次罚款 100 元，造成重伤事故的，每次罚款 200 元，造成重大事故的由政府部门追究责任。

第二十二条 各段队人员在井下现场发现“三违”现象及“三违”人员时，要立即给予制止，并提出处罚意见交安检科执行处罚，否则，每次罚款 50 元，造成事故的由安全副经理组织追查处理。

第二十三条 段队人员摆不正安全与生产的关系，重生产轻安全，违章指挥，对其责任人，每次罚款 50 元，造成一般事故的，罚款 100 元，造成人员重伤以上事故的，罚款 500元。

第二十四条 段队工作人员检查工作不认真细致，走马观花，对事故隐患不能及时发现和排出，经公司上组织每次罚款 50 元，造成事故的，每次罚款 100 元，造成重大事故的，交由政府部门追究责任。第二十五条 段队人员追查责任不得徇私舞敝，弄虚作假，欺上瞒下。一经核实根据情况进行降职或除名处理。

第二十六条 中层干部必须参加矿组织的安全大检查，不参加的，每次罚 50 元。

第二十七条 各班组长要严于职守，坚持不安全不生产的原则，如失职、不坚持原则，每次罚款 100 元，由于自身原因当月出现三次失职或不坚持原则者进行撤职处理，并到“三违”学习班学习1 天。第二十八条 班组长带领工人进入工作面作业前，必须认真检查工作面的安全状况，排除安全隐患后才能进行作业。如对自身所辖范围

内的安全隐患视而不见，又不安排整改，每出现一次罚款 200 元。第二十九条 各班组组长对本班组的“三违”人员不得包庇、纵容，更不得替其说情或干扰段队对“三违”人员的查处，否则撤消其班组长职务并处罚款 200 元。

第三十条 各班组组长必须参加公司组织的安全大检查，对查出的问题必须现场盯住处理，当班处理不完的要在现场移交给下一班继续处理，并将处理情况及时向公司调度室和分管领导汇报，否则每次罚款 100 元。

第三十一条 经检查出现电气设备失爆或漏电的隐患，对直接操作电工处罚 500 元罚款，机电段长处300元罚款，分管副经理处200 元罚款。

第三十二条 井底工作面及其周边经上级检查出一般隐患，处罚责任工人 100 元罚款，队长 50 元罚款，分管生产安全的副经理50元罚款;检查出重大隐患，处责任工人 200 元罚款，队长 100 元罚款，分管生产安全的副经理 100 元罚款。

第二篇：立井岗位责任不落实监督处罚办法

岗位责任不落实行为的监督处罚办法

为了贯切执行党和国家安全生产方针政策及法律、法规、煤矿“三大规程和本公司的安全生产规章制度保障职工人身安全实现依法生产建设。特质制九公司隐患责任不落实行为追究和处罚办法

第一章 总则：

第一条 为了进一步完善岗位职责，搞好安全生产管理，有效地消除安全生产隐患，保障安全生产。结合我公司自身实际，特制订本办法。

第二条 岗位责任追究和处罚以公司组织的大检查或处机关及以上部门的现场检查笔录为依据，追究操作人员和倒查追究相关管理人员的责任。

第三条 现场检查出的安全隐患(上级部门的检查笔录)相关责任人未落实，要进行岗位责任追究和处罚。

第四条 公司成立以项目经理为组长的隐患责任追究和处罚领导小组，将隐患责任追究和处罚情况进行填表签字存档。

第二章 隐患排查整治职责分工和整改落实及责任追究

第五条 副经理以上公司领导干部负责监督、督促分责任人的安全责任制的制定落实，对分管范围内的安全工作向项目经理负责，项目经理向业主负责，业主向全体员工负责。

第六条 公司领导干部要认真抓好自己业务范围内的安全管理工作，因管理不到位或失误而留下事故隐患的，每次罚款 50~100 元，造成重伤事故的每人次罚款 500~1000 元。第七条 各分管领导对分管范围内的中层干部违章指挥造成的事故负连带责任，一般事故隐患每次处罚违章指挥者 200 元，分管领导 50 元;造成人员重伤以上事故的每次处罚违章指挥者 500~1000 元，分管领导 200~500 元;造成人员伤亡事故的，交由政府追究处理。第八条 对现场发现的各类安全隐患，属自身分管范围内的必须及时组织、安排落实整改，如不及时落实整改，造成一般事故的，每次罚款 500 元，造成重伤以上事故的，每次罚款 1000 元，造成重大事故的，交由政府部门追究责任。

第九条 对在现场发现的各类安全隐患不属于自身分管范围的，要及时向有关分管领导联系反映，督促落实，如不反映又不落实而造成重伤以上事故的，每次罚款 200 元，造成重大事故的，交由政府追究责任。

第十条 对在现场发现的重大安全隐患，必须盯在现场，立即组织处理，当班处理不好的，必须交下一班带班领导现场交接清楚后方可离开，否则一次罚款 200 元，造成重大事故的，交由政府部门追究责任。

第十一条 各分管领导摆不正安全与生产的关系，重生产轻安全，违章指挥的，每次罚款 100 元，造成事故的每次罚款 200 元，造成重伤以上事故的，交由政府部门追究责任。

第十二条 各分管领导对各科室和施工单位反映的不安全隐患，各分管领导必须认真对待，要给予明确答复，采取相应措施组织落实处理，否则按第六条处罚。第十三条 各分管领导对自己在现场发现的三违行为人员不制止、不处理的每次罚款100 元，造成事故的，交由政府部门追究责任。

第十四条 各分管领导不得为各科室追究处理的责任人员说情、打招乎，违者公司将严肃处理。

第十五条 副经理以上领导必须参加矿组织的安全办公会，并在会上对自己分管范围的安全工作做详细的安排和布署。无故不参加者每次罚款 50 元。

第十六条 凡公司组织的安全大检查，各分管领导必须参加，无故不参加每次罚款 100元。

第十七条 段队工作人员负责监督、督促各施工单位安全规章制度、规程措施的贯彻与落实，兑现和检查工作，严于职守，对责任范围内的安全管理工作向公司分管领导负责。

第十八条 各段队人员要认真抓好自身业务范围内的安全管理工作，因自身管理不到位或失误造成事故的每次罚款 100 元，造成重伤事故每次罚款 200 元，造成重大事故的，交由政府部门追究责任。

第十九条 各段队人员对在现场发现的各类不安全隐患，必须向施工单位现场跟班人员交待清楚，限期整改好，到期进行复查。同时要向矿调度和分管领导汇报，并通知施工单位，否则一次罚款 100 元，造成事故的由矿安全副矿长组织追查处理。

第二十条 各段队人员对现场发现的重大安全隐患，必须盯在现场，督促施工单位立即组织处理，并及时将情况向矿调度室汇报，否则一次罚款 100 元，造成事故的由安全副经理组织追查处理。

第二十一条 段队的主要负责人，因自己或工作人员管理不到位，工作不落实责任不到位或失误的，每次罚款 50 元，造成一般事故的每次罚款 100 元，造成重伤事故的，每次罚款 200 元，造成重大事故的由政府部门追究责任。

第二十二条 各段队人员在井下现场发现“三违”现象及“三违”人员时，要立即给予制止，并提出处罚意见交安检科执行处罚，否则，每次罚款 50 元，造成事故的由安全副经理组织追查处理。

第二十三条 段队人员摆不正安全与生产的关系，重生产轻安全，违章指挥，对其责任人，每次罚款 50 元，造成一般事故的，罚款 100 元，造成人员重伤以上事故的，罚款 500元。

第二十四条 段队工作人员检查工作不认真细致，走马观花，对事故隐患不能及时发现和排出，经公司上组织每次罚款 50 元，造成事故的，每次罚款 100 元，造成重大事故的，交由政府部门追究责任。

第二十五条 段队人员追查责任不得徇私舞敝，弄虚作假，欺上瞒下。一经核实根据情况进行降职或除名处理。

第二十六条 中层干部必须参加矿组织的安全大检查，不参加的，每次罚 50 元。

第二十七条 各班组长要严于职守，坚持不安全不生产的原则，如失职、不坚持原则，每次罚款 100 元，由于自身原因当月出现三次失职或不坚持原则者进行撤职处理，并到“三违”学习班学习1 天。

第二十八条 班组长带领工人进入工作面作业前，必须认真检查工作面的安全状况，排除安全隐患后才能进行作业。如对自身所辖范围内的安全隐患视而不见，又不安排整改，每出现一次罚款 200 元。

第二十九条 各班组组长对本班组的“三违”人员不得包庇、纵容，更不得替其说情或干扰段队对“三违”人员的查处，否则撤消其班组长职务并处罚款 200 元。

第三十条 各班组组长必须参加公司组织的安全大检查，对查出的问题必须现场盯住处理，当班处理不完的要在现场移交给下一班继续处理，并将处理情况及时向公司调度室和分管领导汇报，否则每次罚款 100 元。

第三十一条 经检查出现电气设备失爆或漏电的隐患，对直接操作电工处罚 500 元罚款，机电段长处300元罚款，分管副经理处200 元罚款。

第三十二条 井底工作面及其周边经上级检查出一般隐患，处罚责任工人 100 元罚款，队长 50 元罚款，分管生产安全的副经理50元罚款;检查出重大隐患，处责任工人 200 元罚款，队长 100 元罚款，分管生产安全的副经理 100 元罚款。

第三篇：落实岗位责任强化监督力度

落实岗位责任强化监督力度

开展日常养护管理模式创新试点工作是加强养护管理建设、促进基层组织建设和党风廉政建设的一项重要举措。分处养护科在道路养护工作中以创新养护管理模式，促进道路养护精细化、管理规范化为工作目标，主要做好以下工作：一是组织素质培训，提高试点质量；二是落实岗位责任，明确考核标准；三是强化监督力度，完善制度建设；四是规范秩序建设，严格绩效考核；五是落实岗位全面责任，工程项目追究制度。分处成立验收小组进行全面监督，实施项目委托审计，费用计量支付的办法，为分处的党风廉政建设工作开展提供了有利的保证。

第四篇：事后监督处罚办法

XX商行事后监督

差错认定考核办法

第一章 总则

第一条 为确保事后监督差错认定的科学性、规范性和严肃

性，保障监督工作秩序，促进事后监督工作人员认真履行职责，提高事后监督效率和工作质量，特制定本规定。

第二条 本规定适用于各信用社、清算中心等被监督的营业机构及事后监督中心违反商行各项规章制度及业务操作规程行为的处罚、处理。

第二章 基本规定

第三条 营业机构业务人员按商行各项规章制度及业务操作规程处理各项业务。

第四条 事后监督人员负责依据《商行事后监督管理办法》及《XX商行事后监督操作实施细则》监督各项事后业务。

第五条 事后监督以国家现行金融政策、法规作为监督依据，以省联社现行各项规章、制度作为差错认定标准；

第六条 对于制度、办法中无规定或规定不明确的问题，移送相关职能部门，以职能部门出具的书面处理意见作为认定依据；无书面处理意见的，由事后监督中心按照操作风险的大小进行认定。

第七条 事后监督差错包括凭证装订整理、凭证传递、业务合

1规性、差错更正四项内容。

第八条业务差错分为一般性差错、重大差错、违规差错三

种类型，具体标准见《事后监督差错认定标准》。

第三章 差错认定及处罚

第九条 差错认定程序

（一）差错提出：业务监督员每日监督工作中发现差错或疑问，即填写《事后监督工作日志》，其中差错及疑问内容要详细进行记录。

（二）事后监督中心成员集中对每日监督中发现的差错集中进行讨论，依据国家相关的现行金融政策、法规及省联社现行规章、制度，并结合《事后监督差错认定标准》进行综合确认，无疑义的认定为业务差错；经集中讨论后，仍无法准确判断存有疑问的问题，则以查询方式下发。

（三）统一签发：每日监督出的业务差错及疑问经集中讨论后，对当日已认定的差错及未认定的疑问由监督人员填写《差错查询书》，由监督主管签字确认后统一签发。对当日已认定差错的，在《差错查询书》上标明认定差错标准，“差错内容”、“更改要求”；对当日存在疑问而不能立即认定差错的，在《差错查询书》写明：“查询内容”、“查询要求”，待查复定性。签发《差错查询书》时，要认真按格式详细填写，根据集中讨论后的结果填写差错类型，注明考核标准，对于“差错内容”、“更改要求”、“查询内容”、“查询要求”等项的填写，语言表述要精练、准确，意思表达要清晰、明了。

（四）书面审核

初审：监督主管依据当日监督员工作底稿进行初审，审核差错及疑问是否有疏漏。

复审：监督主管审核无异议后，由全体事后监督人员对《差错查询书》的差错判定、定性准确、书写规范、语言逻辑、编号连续等内容进行认真审查，无疑异签章下发营业机构；若有疑问即咨询联社会计部门。

汇总上报：每月月末，监督主管根据下发的《差错查询书》编制当月《差错情况统计表》、《差错扣分汇总表》，并与监督员核对当月差错笔数、种类，确认无误后签字或盖章上报会计部门。

第十条事后监督处罚实行罚款与扣分制相结合方式。罚款

根据“过错连带”原则，对每发现一笔差错，对该笔业务所有过错当事人进行处罚，该营业机构管理人进行陪罚。过错当事人指差错初始当事人和按业务操作流程顺序对初始当事人负有复核审查授权义务的人员（如：记账员漏章，该笔业务涉及的复核员、出纳员、授权员、储蓄所负责人、分社负责人、主管会计等后续操作人员）；营业机构管理人包括：会计主管、内勤主任。一笔业务两次涉及当事人的，罚款按该类别最高档，不再重复计算。扣分制是与营业机构会计核算质量考核进行挂钩，即在罚款的同时，按差错笔数对该信用社进行扣分。信用社网点在两个以上的（含两个），按平均分计算考核分。每月按差错笔数扣款，一般性差错扣10元，同时扣0.2分；重大差错扣50元，同时扣1分；违规差错扣100元，同时扣5分。陪罚金额减半。

罚款实行专款专用，统一用于对所辖营业机构会计核算质量考核奖励。会计核算质量考核年终按得分高低排名。差错率超过0.3‰的，对信用社主任进行严肃处理。罚款由监督中心提供罚款单，通过计划财务部、人力资源部、清算中心从每月工资中扣除。

第十一条省联社、办事处、联社会计部门等相关职能部门检查事后监督中心业务时，发现存在监督员未检查出的差错或检查出差错未整改落实处罚的，对差错机构人员等额罚款、扣分，对具体监督人员和监督主管人员双倍处罚。省联社、办事处等相关职能部门检查时，发现未检查出的差错率超过0.3‰的，将在全辖通报，并对联社主管领导进行面谈。

第十二条 联社会计部门每月召开会计人员月例会，届时公布各营业机构及监督中心的业务执行情况。

第十三条 事后监督人员玩忽职守，对发现的问题不发查询书或隐瞒不报，或查询后属于差错而不进行处理的，视同事后监督人员差错处理，情节严重的给予纪律处分。

第十四条 事后监督人员如被发现有下列行为的，将给予调离事后监督工作岗位的处理：

（一）在工作时间内私下与营业机构工作人员沟通、接触，泄露业务秘密。

（二）未经允许，私自将凭证拿出工作区域。

（三）对发现的差错隐瞒不报，徇私舞弊。

（四）私自更改所发现的差错。

（五）造成凭证损坏、丢失。

（六）离开工作区域时，未将与工作有关的凭证、印鉴收妥锁好。

（七）允许与监督工作无关人员进入工作区域。

（八）半年内漏查违规两次或重大差错三次

（九）每月漏查的差错不超过三次（含三次），每半年累计不超过15次（含15次）。

第四章 附则

第十五条 本规定未明确的违规行为按照《商行员工违反规章制度处理暂行办法》、《商行稽核处罚暂行规定》执行。

第五篇：质检员岗位责任及处罚条例

质检员岗位责任及处罚条例

一、质检员须认真履行岗位职责，严格执行《工程管理制度》。若出现失职、玩忽职守或明知故犯的行为，公司将视情节轻重予以处罚；造成损失的，须承担相应的赔偿责任。

二、质检员有监督、检查工厂一切事物的责任，凡工厂发生的违规事项，质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而引起客户投诉的，一经发现将视情节轻重予以处罚；造成损失的，须承担相应的赔偿责任。

三、质检员须公正廉洁、奉公守己，不弄虚作假、实事求是地做好各项检查记录。不按时抽检、虚报事实或利用工作时间办理个人私事的，一经发现将视情节轻重予以处罚直至开除。

四、质检员有徇私舞弊、吃、拿、要组长或工作人员行为的，一经发现即予处罚。

五、质检员在接到质检报告书后须及时进行报检，出示车间报检报告。

六、材料进场两日内，质检员须同仓库主管以及送货人员三方共同参与材料验收。验收不合格的给予返回，验收合格的可以入库，由质检员开出检验报告，在材料验收单上签字认可。

七、质检员须按规定定期巡检车间，认真检查每一道工序，严把质量关。凡经上级部门检查工序发现有质量问题，质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而造成损失的，质检员须承担失职责任，视情节轻重处以200-500元的罚款。

九、质检员须掌握监管工序的工作进度，提前做好各阶段的验收准备工作，严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收。检查和验收不认真或对检查和验收中发现的问题不及时纠正，有袒护工作人员、欺瞒客户等有损公司声誉行为的，对质检员将视情节轻重处以100-500元的罚款，直至除名。

十一、在成品进入包装工序的前期，质检员应及时与质检经理联系进行总检验收，合格后在验收单上签字，并将有关单据及时返回公司副总；不合格的返回车间返工。未按此规定执行的，对质检员罚款100元。

十二、质检员在工作量不饱和的时候，提出公司质量隐患的解决方案，反馈到质检经理。

十三、质检员在检验产品时与工作人员发生矛盾时，应及时将矛盾的起因反馈到车间主管和质检经理，由双方上级协调。

十四、岗位职责：

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

4、负责每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。