六子工作法

第一篇：六子工作法

为巩固“转作风”专项活动前段工作成果，增强基层调研工作的针对性和实效性，近日，衡山县人社局开展了“基层大走访、民情大调研”活动，以实际行动连民心、摸民情、解民忧，取得了较好成效。目前，该局共走访群众37户，接受群众咨询200多人次，发放就业、社保等宣传材料700余份。

一是放下“架子”、走出“院子”，进居入户“连民心”。该局领导率先垂范，干部职工全员参与，带着感情、带着责任，以务实的作风、谦虚的态度，主动走出机关下基层，进入寻常百姓家认亲戚、结对子、交朋友。走访中，做到轻车简从，走到群众身边，拜群众为师。坚持换位思考、用心交流，不说“官话、套话、大话”，只说“短话、实话、老百姓的话”，和群众拉家常、谈民生，耐心聆听、细致解答，形成了良好的互动，很多话更是讲到了群众心坎上，进一步拉近了干群距离，得到群众的充分信任和欢迎。

二是俯下“身子”、耐住“性子”，千方百计“摸民情”。作为保障和改善民生的服务部门，每一项工作都涉及人民群众的切身利益，只有全面深入地了解群众想什么、盼什么，耐心细致地去发现新情况、新问题，才能准确把握群众的“脉搏”，工作才能更加贴近群众的“心窝”。走访中，该局通过采取填写入户调查表、发放便民联系卡、记录民情日记簿的“一表一卡一簿”形式建立“民情档案”，确保“干部沉下去，民情摸上来”。

三是想出“法子”、干出“样子”，真心实意“解民忧”。本着“重心下沉、服务前移、便民利民”的原则，不断加强人力资源和社会保障基层公共服务平台建设，在全县各乡镇设立办事窗口，进一步增强基层平台服务职能，拓展服务范围，为人民群众提供一条龙服务。同时，在充分了解基层现状和群众意愿的基础上，积极发挥部门职能优势，帮助群众解决就业、社保、维权等方面最关心、最直接、最现实的问题。

第二篇：党支部“六融入”工作法

党支部“六融入”工作法

AA华AA分所是一家集审计鉴证咨询、工程造价审核、资产评估和税务咨询于一体的专业化经营的综合性服务机构。近年来，该所党支部积极探索特殊普通合伙制度下发挥党组织政治核心作用的方法途径，创新实施“六融入”工作法，架起了党政沟通的“连心桥”，定准了党政发展的“同心圆”，弹好了党政关系的“协奏曲”，为促进事务所行稳致远做强做大提供了坚强保证。2012年至2014年该所三度蝉联AA省综合评价5A级事务所，工程造价两度荣获省最高信用等级AAA级评价，资产评估跻身全国百强，多年位列全省同行前五强，党建工作多次被省注协行业党委和中注协行业党委表彰为“先进党支部”，所团支部荣获共青团中央授予的2013“全国五四红旗团支部”荣誉称号。

一、基本内涵

事务所党组织要有所作为发挥作用，党建工作必须与业务工作同频共振，找准切入点，提高结合度，注意防止和克服“就党建抓党建”的倾向，务求党建工作由“虚”变实，“虚”功实做。基于这样的认识，AA华AA分所提出“六融入”工作法，就是以科学发展为指导，以党建要求为依据，以服务业务为中心，以创先争优为动力，以广大党员为主体，从理念、体制、决策、工作、活动和作用等六个方面，统筹规划、并行实施、同步检查、综合考核党建工作和业务工作，力求互相促进、相得益彰的效果。

二、主要做法

一是从理念上融入。

坚持把完成业务经营任务和企业持续发展作为党政共同目标，党政之间牢固树立“同一个舞台，同一个追求”理念，相互信任不猜疑，相互团结不争斗，工作到位不越位，相互补台不拆台，拧成一股绳，共同谋发展，合力推进广大党员自觉在任何情况下和各项工作中当先锋、打头阵、做模范。努力成为党性强、观念新、本领高、业绩多、形象好的先锋模范。

二是从体制上融入。

把党政合作共事架构建设好，建立起与特殊普通合伙制度相融合的事务所党组织的领导体制。坚持把党组织设置、职责、任务纳入事务所管理体制成为事务所管理有机组成部分，使党组织政治核心作用组织化、制度化、具体化。做到调整内设机构的同时，调整党组织设置，配备业务管理人员的同时配备党务工作人员，注意把各类技术骨干和业务经营骨干培养成党员，把党员培养成业务经营骨干，使党员成为事务所优秀的人力资源。党政组织认真落实“一岗双责”，做到责任共担、行为共约、工作共为，分工不分家、合力两手抓，团结协作，密切配合，凝聚形成强大工作合力。

三是从决策上融入。

把党组织参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，明确参与内容，规范决策程序，健全党组织有效参与决策的机制制度。根据加强事务所管控要求，突出“三重一大”决策事项，建立完善相关工作规则和议事制度。把党组织参与企业重大问题决策的内容具体化、程序化、制度化,积极参与企业带有根本性、长远性、战略性的重大决策，有效监督和保证事务所重大问题决策符合党和国家方针政策，保障事务所依法经营。

四是从工作上融入。

按照“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”的工作思路，坚持把支部党建工作与业务经营工作同部署、同推动、同落实，党组织着重从对事务所贯彻落实党和国家路线方针政策的保证监督效果、对事务所改革发展稳定的促进效果、对事务所完成业务经营任务的支持效果、对事务所实现行稳致远做强做大的推动效果、对各类人才和职工队伍的建设效果等方面，研究制定工作目标、衡量标准和考核办法，使党建工作真正成为特殊普通合伙制度有机组成部分。此外，通过宣传、工团等组织统一思想、凝聚力量，认真抓好思想政治工作、企业文化建设、民主维权等工作，团结职工克难攻坚，确保各项任务目标全面完成五是从活动上融入。

根据实际需要，开展多种形式的主题教育与主题实践活动，推动党建工作富有成效地开展。着重围绕“三同活动”开展:即开展“我与党龄同进”入党誓词重温活动。每年安排党员过一次政治生日，让其在回忆入党情景的同时重温入党誓词，大家对其祝词勉励;开展“法纪与我同行”反腐倡廉自律活动。选择廉政文化特色浓、员工参与兴趣高的寓教于乐活动，促进廉洁自律，恪守审计纪律。开展“文明使者同当”和谐发展推进活动。倡导党员带头做“三个文明”协调发展的促进派，塑造乐于奉献的形象,善于学习的形象,勤于工作的形象,勇于创新的形象,严于律己的形象，努力为党旗增辉。

六是从作用上融入。

企业决策部署制定以后，党组织通过实施配套工程予以支持，即建设“堡垒工程”，用党支部战斗堡垒作用作保证;建设“耕耘工程”，用学习型活动作动力;建设“阳光工程”,用党务公开作推进;建设“清风工程”,用清正廉洁作基础;实施“温暖工程”，用甘于奉献作展示;建设“创新工程”，用工作成效作检验。最终以党支部整体工作的全面落实进行维系和推动，按照支委班子坚强、党员素质过硬、管理制度健全、工作业绩突出、服务扎实有效“五条标准”，实行目标管理，努力使支部工作与业务工作精彩互动、互促、互进。

三、工作启示

AA华AA分所作为一家多元化专业服务机构，历经多年的快速发展，各大业务板块齐头并进的态势让AA业界侧目。在不俗表现的背后，发展动力有诸多来源。如果将视线专注其中，我们会发现来自于党建工作的巨大能量。“六融入”工作法赋予党建工作更加丰富的内涵和新颖的形式,如同一股绳,让党建工作与业务经营紧紧捆扎在一起，产生了1+1>2的协同效应，最终凝聚成事务所做强做大的一种合力，坚韧而不易摧毁。在探索“六融入”工作法的路上，AA华AA分所在实践，亦在创新。

第三篇：矛盾调处六诊六治工作法

矛盾调处六诊六治工作法

北京市公安局燕山分局在创先争优活动中探索推行矛盾调处“预诊”防治、“门诊”收治、“急诊”救治、“出诊”清治、“会诊”协治、“复诊”根治“六诊六治”工作法，收到良好效果。

加强“预诊”，在排查矛盾纠纷中整体防治。坚持情报高于行动理念，依托燕山地区综治网络平台，紧紧围绕政治、社会、公共、舆论、经济五大安全因素和网上、网下两个基本战场，及时获取涉稳信息，为党委决策和快速处置赢得先机。

开放“门诊”，设立矛盾调解室随时收治。设立矛盾调解室，利用民调所、民调小组等平台，形成关口前移、预防为主、调解为先的矛盾纠纷主动化解工作格局。今年以来，先后接待上访群体5次，接待投诉人3次，圆满化解了矛盾纠纷。

设置“急诊”，针对突发性事件迅速救治。针对突发性群体性事件，迅速组织警力出“急诊”进行救治，分局领导第一时间赶赴现场，有效地防止矛盾纠纷激化和事态失控。日常“出诊”，深入社区走访主动清治。以“大走访”开门评警活动为载体，深入推进日常“出诊”，坚持走到辖区的边边角角。今年以来，先后走访单位112家，居民1.5万户，征集群众意见建议44条，化解矛盾纠纷147起。

推进“会诊”，复杂问题多部门集体协治。推行分局抓难点、治安部门抓重点、派出所抓辖区、社区民警抓社区的四级化解体系。建立健全信访情报信息会商机制、矛盾化解联动机制等，形成以党委政府主导、多部门“会诊”协商解决的集体协治体系。

着眼“复诊”，办结纠纷勤回访彻底根治。制定回访“复诊”机制，对已解决的矛盾，及时向当事人反馈。特别是在重大活动保卫、重要敏感事件处置后，注意做好“后机制”控制工作，确保涉及问题实现最终圆满解决。

第四篇：推行六举工作法综合治理性别比

推行六步工作法 综合治理性别比

安义县人口和计划生育委员会

近年来，我县积极应对出生人口性别比偏高的严峻形势和综合治理中出现的各种新情况新问题，加强领导，强化责任，大力推行六步工作法，多策并举、标本兼治，创新建立综合治理出生人口性别比工作新机制，有效遏制了出生人口性别比升高势头，2010年，全县出生人口性别比为113，较往年下降20个百分点。

一、切实加强高层倡导。加强高层倡导，是做好综合治理出生人口性别比工作的先决条件。县委、县政府高度重视出生人口性别比综合治理工作，把综合治理出生人口性别比问题列入重要议事日程，按照“党政主导、部门配合、群众参与、标本兼治”工作模式，加强组织领导，强化各级责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。一是建立健全工作机构。成立了由县长任组长，分管领导任副组长，宣传、法院、公安、司法、卫生、民政、药监、妇联、人口计生等单位一把手为成员的领导小组，定期召开联席会议，研究部署阶段性工作，协调解决工作中遇到的重点、难点问题。各乡镇、各单位也成立了相应机构，使综合治理出生人口性别比工作事事有人干、天天有人管。同时，成立性别比偏高问题综合治理办公室，由县 1 人口计生委主任任办公室主任，从纪检、监察、法院、公安、卫生、人口计生等部门抽调7名同志与计生委联合办公，具体承担组织协调、调研评估和侦察处理“两非”案件等日常工作。办公室建立健全了各项工作制度和工作纪律，配备了针孔摄像机、数码照相机、录音机、电脑、电话等技术设备和专用车辆，县财政每年划拨专项经费，确保工作的有效运作和正常开展。二是出台规范性文件。县委、县政府先后出台了关于开展关爱女孩行动实施意见、关于综合治理出生人口性别比偏高问题的意见、关于综合治理出生人口性别比偏高问题实施方案、关于加强B超检查、染色体检测管理的规定、关于加强终止妊娠药物管理的规定等指导性、规范性文件16个，为工作的深入开展提供了政策保证。三是强化高层倡导。书记、县长坚持做到一周查年一次情况快报；一月听取一次专题汇报；一季进行一次高层调度；做到每次会议必讲，下乡调研必问，检查工作必查，高位推动、强力推进综合治理出生人口性别比工作。

二、建好立体宣传网络。坚持把综合治理出生人口性别比偏高问题纳入社会宣传的重要内容，按照“美观、规范、协调、温馨、大气、耐用”的要求，建设立体网络，打造宣传精品。首先，实施“五个一工程”。一是在全县27个新农村示范点各建设一座人口计生文化园，创新宣传阵地。二是在县城开辟计生宣传一条街，采取设立 “关爱女孩”大型公益宣传牌、制作墙体喷绘画、婚育漫画长廊、永久性墙体标语等形式，营造宣 传氛围；三是构建一道国策风景线。在南安一级公路、县道、乡道沿线竖立36块大型计生公益广告牌，在沿河路制作26块国策宣传画，让计生宣传随处可见；四是布臵一组关爱女孩宣传墙，每个社区不少于2面，每个村委会不少于2面。五是建好一个村级人口计生文化屋。结合农村党支部“五个之家”建设和创先争优活动，全县109个行政村，9个居委会均按标准建成了人口计生文化屋。其次，抓好“两个创新”。一方面，创新实用宣传品。制作国策围”、计生环保食品袋、计生宣传水果刀、关爱女孩挂历、纸杯、宣传小折页等群众喜爱的各种宣传品3万余份，利用街头咨询、送技术下乡、入户随访等机会免费发放，入户率达100%，深受群众欢迎。另一方面，创新直观新形式。以“婚育新风进万家”活动为主题，把依法打击“两非”宣传，同计生法律法规宣传相结合；同奖扶政策相结合；同优生优教相结合；同避孕节育知识宣传相结合；大力宣传出生人口性别比高的危害性，让群众了解打击“两非”的重要性和必要性，引导群众参与专项整治活动。同时，将人口计生宣传融入“南昌杨梅节”、“打黄家洲”等节庆活动，抓住每个重要节日，精心组织群众性文化活动，并运用电视、手机短信等现代传媒进行宣传；原县计生委主任吴丽华组建人口计生家庭宣传队，以“家宣队”方式，将人口计生工作唱遍全县。龙津、万埠等乡镇发挥老年腰鼓队、秧歌队的作用，精心编排节目进行文艺演出。近年来，全县共发送关爱女孩手机短信2万 条；进村演出200多场，先后在大宇学院、石鼻中学开展早期青春宣传教育20余场；全县建成文化书屋13个、藏书10万多册；利用婚育学校，组织2万余名育龄妇女学习计生政策法规、生殖保健知识和适用科技知识，帮助群众树立起少生快富的新理念，进而营造了生男生女一样好、女儿也是传后人的浓厚宣传氛围。

三、推进关爱女孩行动。一是开展“关爱女孩结对帮扶”活动。按照“认识上解偏、生活上解忧、创业上解难”的要求，在全县开展“百人单位帮百村，千名干部联千户，万名党员扶万家”活动，县人口计生委为东阳镇新华村5户计生家庭建立了100亩山竹基地；投资5万元解决黄洲镇新福村10户计生家庭参股开发翠冠梨；长均乡投资5万元帮助曹村12户计生家庭开发山地油菜基地1000亩。全县500余名科级以上干部亮牌帮扶1000户，一万名党员结对帮扶一万户，帮扶资金达200余万元。使被帮扶户切身感受到了党和政府的温暖，进一步密切了党群、计群关系。二是推进关爱成长工程。县财政每年安排30万元，设立关爱女孩成长基金，对录取大学本科的女生每年给予3000-5000元奖励，对在读初、高中女生每学期给予300-500元生活补助，对家庭困难的辍学女童进行资助。近来来，共资助86名女童就学，为121名生活困难计生家庭的在读初、高中女生发放生活补助8万余元。同时，在新民、龙津等26所中、小学样开展优秀女童演讲比赛，组织开展“共享一片蓝天，关 爱留守女童”活动，发放关爱资金10万余元。三是健全利益导向机制。县政府下发了《关于进一步完善人口和计划生育工作利益导向机制的意见》、《关于进一步落实农村二女结扎户普惠加特惠政策的实施意见》等文件，并付诸实施。组织计生、财政、民政、金融、科技等部门，实施“保障养老、救济救助、成才就业、奖励扶持、优先优惠、关爱女孩”六大工程，以利益导向机制帮助农村计划生育家庭实现“少生快富”。妇联等有关部门在实施的“春蕾计划”中，优先帮扶农村独女户、二女户家庭；县“巾帼致富工程”、“救助贫困母亲”等活动与计划生育“三结合”对接，其资金主要向独女户和二女户倾斜，并给予相应的优惠政策；对农村二女结扎户实行“四保两金”，即100%办理养老保险，100%为0-6周岁女童办理爱心保险，100%免费办理农村合作医疗，同等条件下，优先纳入城乡低保、优先享受阳光助学金。并实行“双加分”制度，凡县级招聘技术人员，独女户加10分，中考升学加10分。集体公益收入分配享受“双份”政策，二女户结扎一次性奖励5000-10000元，建房补助2万元。同时，大力开展技能培训，帮助广大妇女自立自强，提高社会地位；农村男方到独女户或二女户方结婚落户的，享受该村村民同等待遇，通过多种方式的帮扶和计划生育利益导向机制的不断完善，逐渐形成全社会共同关心女孩、积极改善女孩生活环境的良好氛围。

四、健全管理防范机制。一是实行“三个禁止”。禁止任何单位和个人采取技术手段对胎儿进行非医学性别鉴定；禁止非医学需要的选择性别引产；禁止任何单位和个人组织介绍妊娠妇女实施“两非”行为，对国家公职人员从事介绍妊娠妇女“两非”行为的一律开除公职。同时，认真落实B超检查、引产、接生手术机构资质认定和市场准入制度，在B超工作的单位和窗口制作 警示牌并建立五保户制度。二是实行“三定点”。推行在县级以上医疗单位定点进行人工终止妊娠、染色体检查，定点住院分娩、开展生殖健康、优生优育技术服务；定点开展新生儿预防接种。三是实施“三实名”制度。协调卫生部门依法加强出生医学证明管理，推行住院分娩、出生登记、终止妊娠实名制度。按照“计卫联手、确认身份；造册登记、核发证明；双向反馈、提高质量；信息统计、服务决策”的流程，建立以住院分娩实名登记数据为主、以公安户籍登记数据为补充的出生人口基础数据收集机制，切实提高出生人口性别比统计工作数据质量。防止瞒报、漏报、错报婴儿性别。四是建立育龄人群众计划生育、优生优育、生殖保健档案，充分利用人口个案信息引导和加强孕情监护和孕期服务。加强与统计等相关部门的沟通，完善数据信息门交流共享机制，开展相关数据的剖析比对工作，掌握出生人口性别比发展动态和变化趋势。同时，实行持证人员引流产管理审批制和定点制。领取生育证怀孕14周以上因病或胎儿发育畸形需要终止妊娠的，由计划生育 医学鉴定组鉴定并出具证明，再经县人口计生部门批准，到县计生服务站施术；对二孩生育证孕情实施动态化、经常化跟踪监控管理和人性化技术服务，县人口计生委与持二孩生育证对象签订全程管理合同，每单月11、12号由县人口计生委和乡镇计生办共同为持证对象提供孕情监测服务，及时准确掌握持证人员情况、现孕情况和出生及孕情消失情况，对发现无正当原因孕情消失的逐人倒查，凡查证因非法进行胎儿性别鉴定而人为终止妊娠的，坚决取消当事人生育二孩资格，并追究相关医疗机构和责任人的责任。五是推进村民自治。积极推行“村为主”，有效把握孕情监测的源头。将孕情监测关口前移，乡村计生专干定期上门访视，减少了“两非”行为的发生。同时，将治理出生人口性别比工作纳入村规民约，以村民自治方式，有效遏制性别比。六是创新部门协调机制。形成定期会商，情况互通、意见反馈等制度，对乡镇出生人口性别比实行动态管理，排位推进，对偏高乡镇及时发布预警，召开“帮促会”，促进平衡发展。

五、重拳打击“两非”案件。一是部门联动出重拳。针对案件线索发现难、调查取证难、处理到位难等问题，成立了“综合治理出生人口性别比应急分队”，从公安、法院、检察院、纪委监察、卫生、药监、计生等部门抽调12人参与查办出生人口性别比案件。应急分队在县人口计生局设立办公室，用足用活执纪执法手段，根据涉案对象的不同身份，适时适度采取“异 地审查”或“留臵”等手段，确保有案必破。近年来，应急分队分别派出3个工作组赴广东、无锡、南京查处3起在外务工人员的“两非”行为。这一批跨省案件得到突破。二是多措并举查案源。非法鉴定胎儿性别和选择性别非法人工终止妊娠行为是重男轻女思想的现实表现，是造成出生人口性别比失衡的直接原因。但“两非”行为具有隐蔽性。B超医生和要求鉴定的夫妻配合默契，往往一个手势、一脸表情、一句暗语就能暗示出是男或是女；有的妇科医生在非法实施终止妊娠手术时不登记孕妇的真实姓名，在门诊日志和病历档案上弄虚作假，将大月份改为小月份，将引产改为人流，逃避法律责任。同时，“两非”行为人具有顽固性。凡是实施“两非”行为的育龄夫妻都是经过深思熟虑的，在调查取证时，有的一言不发，死不认帐；有的闪烁其词，假话连篇；有的撒泼耍赖，以死相逼。加之不少群众对“两非”行为具有同情心，认为生多生少是计划生育的事，生男生女是群众自己的事，假装不知情，不愿作证。为此，我县着力从清理符合二孩生育对象上找案源。每年对符合二孩生育条件对象逐人登记造册，按时妇检三查，及时掌握孕情，对孕情消失的要逐一排查。从孕情包保中找案源。建立了孕情登记上报制度，凡属政策内孕妇在三个月内必须及时登记上报，孕情迟报、漏报纳入计划生育目标管理考核结帐，对乡村干部实行孕情包保责任制。从医疗机构终止孕娠记录中找案源。凡属计划外怀孕14周以内的人流手术由乡级计 生办审批，无论计划内外孕情超过14周的引产手术一律由县人口计生委审批，确定县人民医院、妇幼保健院和县计生服务站为定点引产机构，所有人流引产手术都必须持有计生部门核发的《人流引产证明》，没有证明施术的一律属违规行为。从群众举报中找案源。建立“两非”有奖举报制度，凡举报“两非”行为经查证属实后给举报人5000元奖励，近年来共收到“两非”举报2例，查证属实2例，兑现奖金10000元。三是区域协作抓互动。与奉新、靖安、永修、德安等周边县区签订双向管理协议，积极争取当地人口计生主管部门的重视和支持，联合办案。案件事实查清后，我们及时将全套案卷材料移交给属地人口计生、卫生等部门，并制作《案件移交处理函》，履行书面移交手续，并根据案情具体情况约定三个月内反馈案件处理结果。四是集中整治抓清理。坚持经常抓与突出抓相结合，从2006年开始，我县每年都要开展一次“百日整集中行动”，以“卷地毯”方式排查，以“全覆盖”方式抓清理，严厉打击“两非”行为。近几年来，我县共查办42例性别比案件，取缔个体诊所3家，给予涉案单位领导和医技人员党纪政纪处分12人，落实经济罚款10万余元。基本上做到了证据充分确凿，办案程序合法，引用法规恰当，处罚内容正确，没有发生一例行政复议或行政诉讼案件。

六、严格实行“一票否决”。将关爱女孩行动、综合治理出生人口性别比偏高问题工作，纳入人口和计划生育责任目标 考评之中，把综合治理出生人口性别比工作指标与人口计生工作指标统一起来进行考核评估。考核评估重在工作过程，重点考核领导重视、宣传教育、利益导向、查处“两非”、孕情随访、统计监测等项工作。建立综合治理出生人口性别比工作考核评估体系，县委、县政府督察室把综合治理出生人口性别比工作列入督查事项，采取定期检查和不定期抽查相结合的形式，组织开展专项联合检查督导活动，及时通报检查督导结果，严格考核下级政府和同级相关责任部门工作开展情况，对弄虚作假和不作为行为的单位和领导给予警示挂牌，直至“一票否决”。

近年来，我县关爱女孩行动、综合治理出生人口性别比工作虽然取得有效进展，但要实现改善人口结构，统筹解决人口问题，面临的任务十分艰巨。我们将进一步增强紧迫感和责任感，不断创新工作思路，以更大的力度、更实的作风、更有力的措施，把综合治理出生人口性别比工作做得更好、更有成效。

二0一0年十月十六日

第五篇：“”工作法 “六有”基层工会建设上台阶

“12345”工作法 “六有”基层工会建设上台阶

交通银行扬州分行现有职工346人，营业机构网点56个，其中有人网点22个，离行自助网点34个，为方便失地农民还建立了5家惠民通便民点。为有效开展工会工作，根据地域、人员分布，按照建会有关要求及流程，行现建有13个分工会，共有346名会员，行工会创新机制，以“12345”工作法为抓手，深入贯彻落实全总和扬州市市委市政府两办“关于进一步加强基层工会建设的意见”及市总工会《关于开展“基层工会建设服务年”活动的实施意见》文件精神，不断推进 “六有”（有依法选举的工会主席、有独立健全的组织机构、有健全完善的制度机制、有服务职工的活动载体、有自主管理的工会经费、有会员满意的工作绩效）基层工会建设工作向前发展，推动了企业生产经营的良性循环发展。

一、贯穿一条主线：将科学发展观和创先争优活动作为工会建设工作的一条主线贯穿始终。行工会坚持中国工会“两个维护”特色，在维护职工的整体利益的同时，维护职工的具体利益。维护职工的整体利益就是围绕企业的生产经营目标开展工会工作，积极组织职工开展技能培训、岗位炼兵、操作比武、合理化建议、开门红劳动竞赛和小指标劳动竞赛等活动，把职工的聪明才智凝聚到企业发展的道路上。同时，行工会建立健全与行发展相适应的工会服务工作机制，积极关心、关爱员工，努力为职工群众做好事、办实事、解难事，使送温暖工作经常化、制度化，职工的民主权利、经济权益和精神化需求得到实现，增进职工身心健康，保护好、调动好、发挥好广大职工的积极性和创造性。近年来，行工会共帮扶大病、特困职工8人，用于大病、特困帮扶资金30万元，慰问生病、生养、困难员工每年在60-80人，费用15万元，确保一方和谐。行工会先后被江苏省总工会、交通银行总行工会、中国金融工会、中华全国总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。四家支行被江苏省总工会和交总行工会授予“模范职工小家”称号，有四家支行被交总行评为“合格小家”，有三家支行被省总工会或妇联授予“工人先锋号”和“巾帼文明岗”称号。行工会职工书屋被江苏省总工会评为江苏省“职工书屋”示范单位，行工会副主席郑建平被江苏省总工会评为江苏省工会积极分子，行被江苏省总工会评为江苏省五一劳动奖状单位,被交通银行总行授予“创新基地示范单位”称号。

二、健全两个组织：通过建立健全基层党的组织和工会组织，切实加强企业党组织建设和工会建设。根据本行实际，在建行初期，就结合工作要求，提出了具体的建设工作思路，即坚持“党建带动工建、工建服务党建、党工共建”的工作方针。在本行同步建立了横向到边纵向到底、独立健全的党组织和工会组织，形成了分行——支行——小组三级网络组织。行工会组织架构完整，组织健全，行工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会“三委会”，均按照流程选举产生，按期换届改选，工会主席、副主席依法选举，有独立的办公、职工活动场所和独立的工会财务。

三、抓好三项工作：职工权益维护、职工帮扶救助、职工职业规划。

（1）、维护劳务派遣工合法权益。多年来，行工会一直严格按照“组织起来、切实维权”的工作方针，积极吸纳劳务派遣工加入用工单位工会组织，畅通劳务派遣工的维权渠道，建立良好和谐的劳务派

遣员工职工之家。一是《劳动合同法》实施前，行工会就按照中国工会章程的有关规定把劳务派遣工吸纳为自己的会员，劳务派遣工与正式工一样享有疗养、健康体检、参加各项活动的权利。二是行工会都把劳务派遣工加入行工会当作重要任务来抓，凡是新招录的劳务派遣工，在其签订劳务派遣协议的同时，就被吸纳为该单位工会会员。三是抓好入会和活动参与率。为更好地将劳务派遣工吸纳到行工会组织中，行工会把劳务派遣工入会率列入各分工会“创先争优”活动内容之一，纳入工会日常考核，将劳务派遣工入会率作为考核各单位分工会工作的一项重要指标，凡是劳务派遣工入会率未达标的单位要扣该分工会的总分，促使交行各单位劳务派遣工入会率使终保持在较高的水平上。四是享有同等工会会员待遇。劳务派遣制员工一进单位，就加入工会会员，享受和正式员工一样的会员福利待遇。生病住院工会就会派人上门看望，并送上慰问金，让他们享受到交行大家庭的温暖，并在总行组织的患重大疾病困难职工基本情况调查中，把他们也列入其中。五是建立优胜劣汰、长效动态考评机制，打开转正通道。经行工会建议，行行政方制定了《交通银行扬州分行派遣制员工转聘为正式行员及淘汰退出办法》，建立派遣制员工优进绌退的良性流动机制。对热爱交通银行，有志于投身金融事业，诚实守信、勤奋敬业的劳务派遣员工，凡年龄、学历、绩效等达到一定条件的，经过个人申请、部门推荐、人资初审、转聘考试、行办会研究、全行公示、上报省行等程序进行转聘，每年都有一定比例的派遣制员工得到转正，从而进一步保留人才、激励人才。每年交行都有20—30名的派遣制员工得到转正，目前，单位派遣制员工转正率达90%以上。并且《劳动合同法》

颁布实施以后，立即停止招聘劳务派遣工，要招就招正式行员，从而把派遣制员工总量控制在一定范围内。

（2）、建立职工帮扶救助机制。行工会每年在分工会或部门、支行中开展一次调查活动，重点了解大病、困难职工基本情况，为帮扶救助工作提供详实的依据，建立健全了职工电子信息档案。积极参加交通银行内互助系统，完善分行员工补充医疗保险制度和困难补助补充办法，建立大病、特困救助机制，保障员工合法权益，落实组织关怀，帮助解决实际困难，有效化解矛盾，发挥了积极作用。

（3）、抓好职工职业规划。“一年之计，莫如种谷；百年之计，莫如树人”。行工会完善用人、育人机制，建立全方位、立体化的培训体系，强化职工教育培训。采取因需施教和学以致用相结合的培训措施，让职工更多的了解到行业改革的形势、发展的方向、企业的理念，提高职工的思想政治素质和业务技能，帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。行工会根据职工的个人特点、能力、兴趣和专业，加强对职工个人发展的指导与规划，重视职工个人职业生涯与企业发展战略的完美结合，让广大职工合理选择职业发展通道，科学做好职工职业生涯设计，学会自我加压、自我管理与自我提高，以职工的成长促进银行的发展。如通过综合技能考试和公平竞争，可以加入等级柜员行列；通过相关资格考试和实出业绩，可以吸纳入客户经理序列。大多数职工初入行时多从事柜面工作，入行后，一方面加强业务技能培训与考核，一方面制定奖励政策，鼓励职工利用业余时间继续进修，为未来发展拓宽空间。通过一系列培训、培养和挖潜，一些优秀学员职工脱颖而出，被选拔至营销岗位担任客户经理，成为营销生力军。

四、确保四个到位：工会干部到位、指导帮助到位、工会经费到位、管理服务到位。

（1）、工会干部到位。主要抓好分工会干部到位。在建设“六有”工作中，行工会坚持建好工会和发挥作用两手抓，加强工会自身建设，从而较好地发挥了工会组织的桥梁纽带作用。为此，行工会克服了网点分散、人员分散的困难，按照不同区域和人员分布情况及党员的分布情况，及时把各分工会组建起来，并在如何发挥作用上下功夫。通过加强帮助指导，为基层分工会开展工作创造条件。同时，把好分工会主席选配关，把有一定组织领导能力、善于表达职工意见、有一定文化素养和思想水平热爱工会工作的干部职工选拔到分工会主席的岗位上来。

（2）、指导帮助到位。行工会对新配备的分工会主席和工会干部及时进行指导，使他们尽快了解和熟悉最基本的工会业务知识，掌握开展工会工作的方式方法，尽快进入角色，开展工作。

（3）、工会经费到位。行工会财务独立，由自主管理的工会经费，费用拨缴及时，有独立的财务工作人员，经费使用有计划，较好地保障了工会工作的正常开展。

（4）、管理服务到位。为有序推动行工会各项工作的开展，工会“三委会”定期召开委员会会议，研究工作内容，制订落实工作计划，开展达标建设检查，一切围绕行发展、维护职工权益、开展有益文化体育活动，促进了行工会工作的落实。同时，行工会制定了各分工会考核办法，建立了工作责任制，实行各自包干、责任到人的办法，抓好工会建设工作的落实，将分工会建设目标列入综合目标考核范

围，与业务工作同安排、同检查、同考核。各分工会也根据情况结合自身实际因地制宜地开展工作，有力的促进工会工作的开展。

五、达到“五有”标准：组织有机构、办公有场所、会员有档案、工会有计划、活动有记录。行工会结合实际，制定争创“职工（小）之家”、“工人先锋号”、“巾帼文明岗”实施方案，指导帮助分工会开展争优创先工作的开展，推进分工会规范化建设。行工会基本做到了“六个落实”：一是场地落实。分工会有专门的办公室及专门的职工之家；二是人员落实。有专职的工会工作人员，分工会选配了具有一定责任心的兼职工会干部；三是设施落实，工会办公室配备了办公所需设施；四是职代会与制度落实。按期召开职工（会员）代表大会，依法合规选举“三委”委员，成立劳动争议调解委员会，建立健全了职工（会员）大会制度、行务公开等各种工作制度；五是档案落实。包括工会文件、选举资料、职工活动、行务公开、纠纷调解、困难职工档案等纪录进行归纳整理，规范建档；六是经费落实。

“六个落实”保证了行工会活动丰富，工会工作绩效会员满意。行工会注重发挥分工会组织的作用，督促指导各分工会因地制宜的开展创建“职工小家”、“工人先锋号”、“巾帼文明岗”、“五星级网点”，“千佳网点”等活动。依托重大节日开展各类活动。春节组织职工迎春团拜晚会，用幽默诙谐、欢笑的节目烘托节日喜庆的氛围；利用三八节期间，组织女职工外出踏春、健康讲座、职工才艺表演、绿色健康行、健康专项体检、观影、插花培训、征文等活动；五四青年节，组织青年员工到敬老院看望、慰问孤寡老人；六一儿童节，为职工子女送上图书券；七一党的生日，组织党员、入党积极分子，走进革命纪念馆，瞻仰、缅怀革命先烈，接受革命教育；中秋节组织异地单身青年开展联欢、观影、交友相亲等活动。

行工会倡导“快乐工作、健康生活”新理念，以文体活动塑造 员工阳光心态。开展员工兴趣、特长爱好调查，建立员工兴趣、特长爱好档案；建立职工活动兴趣小组，目前已成立的有篮球、乒乓球、羽毛球、网球、气功、摄影、龙舟等俱乐部，通过俱乐部活动的开展为员工提供了相互间交流的平台，也使员工兴趣爱好、体能、特长得到了释放和发挥；在员工中先后开展书画、摄影、厨艺、篮球、乒乓球、羽毛球、网球、台球、扑克牌、游泳、扑克牌等比赛活动，丰富活动内涵；今年六月初成功举办了交通银行扬州分行2016“幸福交行 家年华”职工运动会，展示了交行职工的风采；同时，在文化建设方面，组织开展建党红歌演唱会、五四青年歌手PK赛、服务礼仪大赛、青年员工风采演讲大赛、职工技能赛、职工家庭周末观影、“你推荐我买单、你读书我奖励”员工读书征文、党建知识竞赛、“降本增效”、“我为发展献一策”金点子、“我为口福投一票”、反对铺张浪费“光盘”行动等活动，丰富多彩的文化活动，增强了凝聚力，构建了和谐交行文化。

行工会积极参与社会公益活动，培育员工责任文化。倡导“以人为本乐于奉献”的互助精神，多次开展 “奉献一片爱心，撑起一片蓝天”慈善捐款活动和在女职工中开展“情系贫病妇女儿童”主题活动。通过伸出关爱之手，献出关爱之心行动，展示了交行员工勇于担当的社会责任意识。

值得一提的是行工会财务严格遵守全总和上级行工会及《扬州分行工会财务管理暂行办法》的财务管理规定，不设小金库、不设帐外帐，不违规办理购物卡，不报支与工会无关的相关费用，行工会财务坚持“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的工会经费使用原则，严格工会经费的收缴、管理和使用，为促进行工会工作的均衡、协调和持续发展提供了有力的保障。

（交通银行扬州工会郑建平）