第一篇：互联网创业是趋势
在家互联网创业是趋势
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现实生活中，就业形式的严峻,社会生存空间的狭小，你是否感觉到了危机感？记得高中一位老师说过“有本事的人是自己选择生活,没本事的人是生活选择你”!生,容易,活,容易,而生活却不容易,这种生存危机无时不刻体现在生活中，或许你的感触比我还深！那位老师还说“今天别人吃面包喝牛奶,你啃馒头下稀饭,是因为你父辈不努力,今天你如果不努力,你以后孩子也是啃馒头下稀饭看别人吃面包喝牛奶,这将是一个永远的恶性循环”!所以在危机感的同时更有一种责任感,摸着胸口,我能感受那两个沉甸甸的大字--责任!如何给父母营造好的晚年环境,如何面对他们期待的眼神?如何走自己的道路,如何为我们的后代提供一个好的生存环境? 这一切,我无数次问自己,无数次寻找答案.活着也就意味着一份责任,男人成功是责任,女人成功是价值,我感觉肩膀上担子的沉重和来自很多方面的压力!是生活让我们没有退路,我选择了创业，但很现实的问题是我没有背景没有资金，但创业的火炬在我心中熊熊燃烧，从未熄灭过，因为我渴望成功，我相信每个人都希望得到别人的尊重，社会的认可，实现自己的价值！在人生路上，我一度的迷茫但开始了摸索...可能是我学计算机的缘故,我开始在网络上寻找我的归宿!我认为网络是一个趋势,互联网正在从各个方面渗透到我们的生活,不是我们去接触他,而我们必须跟上这个时代的步伐!仔细一算,接触网络已有整整一年有余,在这一年的时间里,收获颇多,同时感觉网络给很多想创业而没有资金的朋友提供一个舞台,我具体谈一下:
一.网络创业是无国界的,你可以把你的生意做到全球：
网络,它，不需店面，不限地域；它，没有休假，没有淡旺季！必将引导一场财富**.世界华人首富李嘉诚先生从他十四岁开始卖塑胶花一直到目前八十多岁，截止2006年的3月份他的资产共有180亿美金。而他的次子李泽楷从零到120亿美金只用了十个月，各位！李泽楷真的比他老子聪明那么多吗？不是，关键是他抓住了一个趋势:就是利用互联网这个先进的工具。网络让人惊呼“在网络时代,普通人与世界500强是站在同一起跑线上”!网络改变物理上的限制,一个真正“地球村”时代的到来,你可以利用一台电脑和全国的任何地方的朋友成为伙伴,开发你的全国市场!
二、网络以小博大,利用市场几何倍增学,给没资金的朋友提供一个平台：
网络的魅力就是让你几百上千块就可以获得一个事业机会.而这个机会可以实现你的财富人生!对网络创业者来说，如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。也许一台电脑+ADSL+虚拟主机+一间小屋+你就可以开始了。或许您会嗤之以鼻，认为这个称不上什么创业。但是你不要小瞧，我们暂且不谈成本与利润的关系。你感觉成本微不足道，所以你感觉利润就更不值一提。那么这次我告诉你错了。这条传统的成本与利润的关系在网络上是行不通的。因为你忽略了一点，那就是你自己的聪明才智，这个在网络创业中相对来说占更重要的地位。网络上绝对是英雄用武最好的地方。只要你有能力，那么你就有成功的希望。
三、开展费用小：
现在网络通讯很发达。可以说只要有一条宽带，就解决了你网络通讯的大部分问题，可以为你节省很多的电话费。同时你也不需要去租门面房，去付昂贵的房租。在创业初期，没正式注册公司之前。你也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼.四、利用网络资源,白手起家：
人员组成简单很多创业者初期都是白手起家，一人就包揽了所有职务。因为在初期基本上一
个人就可以应付过来。不需要再为员工费用担心.风险系数低就算创业失败，也不必害怕。因为初期的投入并不高，翻身的机会很大。因此创业者可以放手搞而不必害怕失败的后果等等.五.网络时代的到来,在家创业是一个趋势：
互联网春天到来了,电脑普及速度是不可想象的,从电脑的价格可以看出!电脑会如手机一样普及,如果我们的网络上经营生意,我们就可以在家里就开始创业.广阔的利用互联网资源,在家里做全球的生意!
虽然网络的魅力让人无法抗拒,但大家还是对它有所忌惮!是的,我当初也是一样,当我把我的想法说出来的时候,我周围的同学都说不要搞,网络都是骗人的,看他的那副样子,好象他自己就是受害人一样!我认为,没有调查就可以发言权,身在外面永远不知道里面的精彩!很欣赏马云的说过的一句话“当我们老了的时候,不是向我们的子孙炫耀我们得到了多少,而是要向我们子孙描述我们经历了多少”!我当时搞网络的时候做了最坏的打算,就当我把钱丢在水里,用钱买教训!结果呢?我感受到了网络的魅力,接触到了最先进的理念,认识很多的网络牛人!这对我的人生，我的发展是很有利的,现在在面临毕业之际,当我同学选择去工作,打工的时候,我选择了网络,选择在互联网上打造我的人生!网络是虚拟的,如果真心交流我们可以打破这网络的虚拟,成为事业上的伙伴!
今天选择网络需要眼光,我对眼光的诠释是 :眼睛看得到的地方叫视力,眼睛看不到的地方才叫眼光!我们要在社会趋势中找机会,潮流是短暂的,趋势是长久的!抓住了趋势,你就是下一个成功者!接触网络的每一天,我都在被感动,很多人都需要一个平台,都意识到了社会竞争的残酷,都想自主创业!每一次加我的QQ都写明“我要创业”,可是真正面对这个时代机遇时,又有多少人能抓住机遇,屹立时代的浪尖?对于此,我感觉很欣慰,时代车轮载走的都是有想法而敢于去拼搏,实践的人,他们不会因为别人的言论,世人的眼光而放弃自己的追逐.不过让我们真正欣慰的是他们不理解正意味着我们的机遇,如果大家都处于同一起跑线上,我们的胜算又有多少呢?
剖析一下放弃网络的人的心理:
1：认为骗人。不去研究，直接下定论。一锤子砸死,导致丧失机会.2：迟疑。思想斗争时间过长，迟迟不下决定,把新闻熬成了历史.3：研究。很有兴趣的从学术方面研究其理论，阐述其观点，放弃实践.4：询问。比喻一：正面还是反面！如果你有时间和一元硬币，试试就知道了，对于操作简单的东西根本不用问！比喻二：不试图问一个人阎罗殿怎么走?如果告诉你，他就一定没去。对于别人不知道的东西往往得不到正确答案.5：别人说？别人说的真那么重要吗？某某人结婚两天就离婚了,你是不是该考虑这辈子不结婚呢?
6：有难度。所有商业机会都是早期比较赚钱，因为很多人不知道。等很多人知道了,难度不大了，你已经出人头地了！
7：这个和那个差不多.类似的东西很多但你要看到本质的不同.放弃你的理由吧,聪明的“智”者!不要抱怨蓝天不够高,要看你这鹰有没有翱翔蓝天的勇气;不要抱怨大海不够宽，要看你这鱼有没有跃龙门的志向!今天互联网给你一个创业的支点,让你展示撬动地球的才华
第二篇：移动互联网模式及趋势
移动互联网模式及趋势
在刚刚结束的互联网大会上，众多互联网精英登台亮相，介绍各自的产品和服务，互联网的商业模式可谓百花齐放。传统型的门户网站以及成长型的搜索引擎、电子商务、网络旅游等商业模式都已经比较成熟，盈利的状况非常好。而同处于成长期的网络教育、网络招聘、信息内容服务等业务的商业模式也渐趋明朗，逐步开始盈利。新生的Web2.0的应用繁多，博客、播客、RSS、SNS等新生应用向人们展示了个性化时代丰富多彩的生活，但是，专家普遍认为，Web2.0尚处在概念炒作阶段，没有形成明确的商业模式，如果在三五年内还找不到合适的商业模式，难免会产生新的网络泡沫。成熟模式“财源滚滚来”
我国互联网经济经过十多年的发展，已经形成了一些成功的商业模式，这些商业模式也在动态变化中。这些有代表性的、经过实践证明成功了的商业模式，近几年叫好又叫座，发展非常迅猛，值得业界好好思索。
门户网站模式是最基本的，也是最早的互联网商业模式。按时间来看，门户网站的首创者应该是美国的雅虎。顾名思义，既然叫做门户，首先它应该是上网用户的第一站。早期的门户网站主要就是搜索引擎功能，雅虎最早建立门户网站也只是为一些比较知名的网站分类，并且建立索引，方便用户查找。随着时间的推移，门户的性质也慢慢发生了变化，门户网站向着大而全的方向发展。门户网站的衡量指标在后期也发生了很大的变化。以前门户网站的衡量指标是用户注册数量、点击率（pageview页面浏览数），原因是以往资本市场仅要求网站把规模做大，提高市场占有率。而现在门户网站的衡量指标最流行的是平均在线时间，指用户在网站的停留时间。这就要求网站拥有尽可能多的内容。从目前来看，在线广告一直是门户网站的盈利主体，基本会占到门户网站的50％以上。除此之外，移动增值业务也在门户网站的收入中占相当大的份额。
近几年，我国的几大门户网站持续盈利的势头不减。从收入和利润的绝对值来看，今年第二季度，新浪的营业收入为5370万美元，净利润为1040万美元；搜狐的营业收入为3410万美元，净利润为720万美元。从收入的增长速度来看，新浪第二季度的收入比第一季度增长15%，比去年同期增长16%；而搜狐第二季度的收入比第一季度增长12%，比去年同期增长36%。在广告收入方面,新浪第二季度广告营收为2950万美元,比第一季度增长33%,比去年同期增长35%;搜狐第二季度广告营收为2280万美元,比第一季度增长13%,比去年同期增长35%。电子商务类模式的盈利主要是网上销售、会员收费制，或交易额提成，如：当当网上书店、易趣网、阿里巴巴。目前来看，B2B的营业额收入在整个电子商务收入中占到98%以上的份额，其商业模式也是最成熟的。以我国最大也是目前最成功的电子商务网站阿里巴巴为例，阿里巴巴从纯粹的商业模式出发，与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场，阿里巴巴专做信息流，汇聚大量的市场供求信息，在起步阶段，阿里巴巴网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册，从而汇聚商流、活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流并创造无限商机。目前，阿里巴巴正通过添加增值服务继续拓展市场。
网络游戏从2003年起成为我国互联网盈利增长点，以盛大、网易、金山最为突出。前两年，网络游戏主要的盈利模式在于代理非常火爆的网游产品、销售购买游戏时长的点卡以及虚拟武器装备。但是，从去年开始，我国网络游戏的商业模式正悄然发生变化。盛大公司对几款主流游戏采用游戏时长免费策略，通过更多的增值服务进行盈利。今年第二季度，盛大净利润增长10倍，从第一季度的1180万元人民币迅速增长到1.34亿元；净营业收入对比上季度增长18.8％，从上季度的3.41亿元增长到4.06亿元，盛大盈利状况良好。可以说，盛大新的商业模式必将对整个游戏产业产生深远影响。
以Google、百度为代表，搜索引擎通过向公众提供准确广泛的信息查询，聚集用户群体，通过广告和竞价排名的方式盈利。以Google为例，Google是世界最大的搜索引擎，搜索逾80亿网页。其核心产品（70%）是搜索与广告（Crawing、Rankind、Adwords、ImageSearch、Toolbar、Adsense等）；其相关产品（20%）是拓展核心产品（News、Froogle、Desktop、Local、Gmail等）；其探索产品（10%）是人与人之间的链接（Picasa、Wireless、Earth、orkut）。Google和百度近两年的快速增长使得搜索一时间成为互联网盈利最好的业务。从Google公布的财政数字来看，2002年到2004年Google的营业收入以接近三倍的速度增长，在今年第二季度，Google营业收入为24.6亿美元，比上年同期增长77%，比上一季度增长9%；按照美国通用会计准则，Google第二季度净利润为7.21亿美元，高于上一季度的5.92亿美元。
除去四种非常成熟的商业模式，网络通信、网络招聘、网络教育、网络旅游、信息内容服务等的商业模式的盈利状况也变得越来越好。即时通信利用即时消息发布广告，与短信结合收费，以腾讯为例，其今年上半年总收入比去年同期增长112.9%，达到13.503亿元人民币；招聘类网站收取企业会员费，如51job、chinahr、zhaopin；旅游与票务在线，如携程、e龙、中演票务、金色世纪等，一般通过折扣盈利，以携程为例，财报显示，携程网今年第二季度净营收为1.90亿元人民币，比上年同期增长47%；而网络媒体信息内容收费模式有三种操作方法：第一种，新闻和信息内容打包向其它网站或媒体销售；第二种，用户付费方能浏览网站；第三种用户付费进行数据库查询。新生模式“叫好不叫座”
随着互联网往宽带化、大众化、个性化、移动化的不断发展，新应用层出不穷。带有Web2.0特征的服务已经越来越多地进入网民的视野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……这些一度只在专业人士的小圈子里出现的概念已经成为众多网络用户的应用。可以说,Web2.0已经成为2006年上半年互联网领域以及本次互联网大会出现频率最高的词汇。
从互联网行业和商业应用的角度,Web2.0的商业前景被普遍看好,国内外的互联网企业也正在积极研究Web2.0与商业的最佳结合点。比如,韩国著名的社区网站——赛我网(www.xiexiebang.com)就已经形成了一个较为成功的商业模式。在国内,博客网站、SNS交友、商务社交等各种模式也在积极探索着。但在目前，仍然没有形成成功的商业模式。在本次互联网大会上，百度董事长兼CEO李彦宏表示，Web2.0的挑战在于没有商业模式，一年找不到商业模式可以，两年找不到商业模式也可以，三年、五年找不到商业模式就会出问题。因此，Web2.0应用的新商业模式的探索成为其能够生存下去的关键。
但也有一些专家讨论认为，Web2.0的盈利并不像想象中那么难。比如博客、视频分享，引入广告环节可以使产业链更加完善。
在2006年互联网大会上，中国互联网协会互联网政策与资源工作委员会公布了《2006年中国博客调查报告》。报告显示：截至2006年8月底，中国博客作者规模已达到1750万，其中活跃博客作者（平均每个月更新一次以上）接近770万，注册的博客空间数接近3400万，而博客读者则达到7500万以上，其中活跃博客读者高达5470万人。从活跃博客的注册年份构成来看，2002年以来，博客规模每年都以2～3倍的速度快速增长，目前的规模较2002年增长了30多倍。以此速度，今年年底中国活跃博客的数量有望突破1000万。
博客广告已经成为目前博客发展中的一大热点话题，《2006年中国博客调查报告》针对博客作者和阅读者意愿、行为进行了博客广告投放可行性分析。调查结果显示：超过40%的作者接受博客广告；约20%的读者认为博客广告不会影响其阅读行为，大约1/3的读者对博客广告持中立态度。就此乐观估计，在博客上投放广告，对大约一半的读者的阅读行为不会产生大的影响。
然而因为缺乏具体衡量指标对博客广告投放的受众人群、效果进行评估，广告主对博客广告尚处于观望态度。对此，博客研究组的专家建议，如有关机构提供博客用户独立域名的解析量，并进行来源分析，可极大地打动持币观望的广告主，令个人博客用户实现商业价值。
视频分享类业务虽然很受互联网用户欢迎，但发展依然存在着收费障碍。九州梦网CEO胡大强认为，目前互联网免费视频内容越来越多，每个用户上网的时间基本是一定的，现在做短视频分享的网站已经达到150家，将来的竞争会更激烈。而且，收费视频还面临着平台运营、版权费等成本控制问题。
收费视频想要和免费的视频竞争，就必须将视频内容进行有效细分，提供更多精品化的内容，为用户带去高品质的享受，而且，还应该提供周边的服务，包括在论坛方面、在相关的资讯方面，通过各种各样的渠道来确保用户的体验和服务。但胡大强同时指出，收费视频的市场量是非常大的。比如ipod模式，当初也是把音像从CD模式转到互联网发行，一下子在整体的数字音像发行上占到一个绝对的市场份额。从本质来说，音乐和影像没有质的区别，只是内容上，用户的参与不同而已。收费视频模式的增长和成长是必然的趋势。
爆米花网副总裁李龙祥认为，视频分享可以将广告插入其中来获取收益。当用户选择一个他想看的视频时，在他看之前，一点这个节目，广告就出来了。大多数用户不会对这点短暂的广告介意，已经接受这种方式，而企业也可以从广告商那里获取不菲的收益。
这些新生模式是否能够得到市场的认可，我们将拭目以待。
互联网的发展趋势
宇宙全球一线牵，格局网通一盘棋；
天人合一孔之见，领先一步联合国。0415
伴随着智能手机的普及和4G技术的推广，移动互联网时代已经不约而至。O2O，P2P等一系列新词不禁让人眼花缭乱，颇有“乱花渐入迷人眼”之感。在这些喧嚣背后，移动互联网时代的到来对我们到底意味着什么?它的背后到底有何不同?钛媒体作者薄云借智用七张图告诉你移动互联网时代的商业模式。
O2O模式呈现新特点
用户运营与变现模式正在发展
移动社交呈现新局面 社交的本质与群体意识
PC端到移动端的简单延续
用户的喜好与极致体验日益重要
从受众到核心粉丝的过程转换
认识客户的心理
烟草在线据梅花网报道
商业模式成功取决于一个组织建立客户价值的核心逻辑。任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和盈利方式构成的三维立体模式，其中企业资源与盈利方式主要构成企业经营模式的外部设计，而经营模式建构本质内涵是认识客户心理，找到客户价值所在。
今天在互联网和移动互联时代，企业经营主要商业模式已不再是B2C、C2B而是O2O，它是以消费者价值驱动的商业模式。020商业模式强调的是满足消费者个性化、差异化与为消费者创造价值，简言之移动互联网下商业模式建构要从认识客户心理，为客户提供价值入手。具体地说要从两方面的认识入手：
第一，了解消费者的内心感受需求（体验），了解消费者在购物时，产品的那些特点是影响其购买主要因素和次要因素，并对诸因素进行排序进而设计营销方案。（细分）
第二，研究消费者心理变化与发展趋势，随着消费者生活质量不断提高，新的消费需求会不断出现，企业应该深入的了解市场行情，前瞻性地发现或洞察消费者的潜在需求与未来的需求，发现产品的制高点，抢占消费者的心智空间（定位）。
认识客户心理，为客户提供价值是互联网下商业模式构建的关键。互联网时代下商业模式不仅要对消费者需求的理解，进行产品功能的设计，更重要的是商业模式的核心要有精神内涵，即营销要反映或迎合客户的生活观念、生活方式、价值观、艺术、美、善和爱等。就像人们拿着一部手机，不仅是看功能、外观、价格、质量，更重视它与自己生活方式的结合。手机的外观、功能、质量不是关键所在，而是它的移动性、艺术性、安全性以及它带来的新的生活方式。然而深入理解用户心理做好移动互联网下营销还要需要了解以下问题。
首先，互联网下消费者变化表现在媒体接触时间的变化。互联网与移动应用改变了人们的生活、工作、娱乐、学习的方式，在消费者的生活时钟里，除了看电视、看报纸、行车、逛街、差旅等等传统行为，收邮件、搜索信息、上论坛、写Blog、收发短信/彩信、在线交易等由互联网与移动互联创造的生活方式，亦已成为消费者的生活环节。
其次，互联网营销引起了消费者心理的改变，“不愿失败”的消费心理有了更充分的信息依据。在传统时代，营销的手段万变不离其宗，是刺激需求的手段，消费者亦在种种商品信息与营销宣传中混沌迷糊地进行着购买决策。在网络时代，行业频道、行业垂直网站、专业评论网站、专业博客、朋友圈（社群）的出现，使消费者有机会从多种渠道获得详尽的专业信息，从而确保其尽可能进行“正确的”购买决策。
再次，在互联网和移动互联影响下产生了很多新的营销传播模式，如精准广告、电子商务、网络社区、网络视频、盒子、网络电视等等。这表明在互联网营销是一个理解客户需求、满足需求、获得回报的过程而不是简单地商品买卖。以客户为中心的思维转向只是一个良好的开端。企业竞争优势的唯一可持续来源就是更好地理解客户心理。
移动互联网下商业模式建构-认识客户心理，正好迎合了拥有互联网思维和生活方式的“新族群”的价值需求，而这个族群又具有愿意尝试新东西的习惯，这就给了移动互联网企业营销一个机会窗口。
当然互联网时代商业模式核心的理念还是“消费者至上”。这与以往提过的“消费者至上”有明显的不同。在互联网时代商业模式核心的理念“消费者至上”是指企业生存主要依赖巨大的客户特别是粉丝数量，特别是品牌与消费者关系黏度，这就需要消费者和企业共创造价值的模式（互联网营销商业模式）。这一模式超越了过去企业单一创造价值的时代，也超越了单一考虑消费者价值的时代。在价值创造的共赢时代，价值来自于共创，参与价值创造的消费者，被企业视为价值创造过程中一个不可或缺的环节。这种共创造价值的“消费者至上”理念是互联网下商业模式的核心思想。
在信息化时代，企业如何时使得消费者与企业之间、消费者与消费者之间、企业与企业之间，变得更加容易接近是共创价值观的首要因素。同时消费者与企业关联、互动和分享成为常态，原来互不相关的东西人们很难轻易一起得到，现在相关联的东西马上就能链接起来，如运用QQ、微信等使互动可以非常容易就做到，而互动的结果最重要、最快乐的事情就是分享。如果无法分享，人们就不会热情参与，共同创造价值不是一句空话。在消费者与企业共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是消费者体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。如果仅分享是无法达到共同创造价值的最高境界，因此体验就成为这一模式中又一重要的因素。
回忆一下传统媒体时代和互联网时代的企业营销，有两个特点在渠道管理上一直是存在的，一个是中心化，一个是碎片化。到了移动互联网营销时代，中心化和碎片化的两个特点也会继续存在的。微信在这中间起到的是什么作用呢？这个作用就是中心化，就如同早些年的企业官网一样，因为微信公众号有着认证的天生认同，而且关注后还可以反复浏览的特点，作为了解大而全信息的传播渠道有着天然的优势。但是对于企业碎片化的营销需求来说，在小小的手机屏幕上必然需要一种形式来满足消费者需求，最好形式就是，你企业想传播什么内容，做什么活动，设置一个Web页面，再在传播渠道上放个扫一扫就进入这个页面的二维码，这样企业碎片化的渠道和内容就都有方式可以落地了，借此做营销当然就不在话下了。
第三篇：中国创业趋势
清华大学中国创业研究中心发布的《全球创业观察（GEM）2006中国报告》，给我们观察中国创业活动提供了一个很好的蓝本。研究发现，中国创业活动进入了新的高潮，创业活动指数跃为全球第六名。有趣的是，在中国，18~24岁是创业的黄金年龄，而且，初等教育水平的创业者相当多，60％的创业者拿着5万元就开始起家，可谓“不创业、毋宁死”！
中国创业活动指数跃为第六
中国创业活动的活跃程度达到了新的高度。2006年的创业活动指数为16.2％，即每百名18~64岁的中国成年人中，有16.2人参与了创办时间不超过三年半的创业企业。
在全球创业活动活跃程度上，中国的排名从2002年的第9位上升到2006年的第6位（全球创业观察项目有42个成员）。相对于2005年的水平，排名稳定，且处于最活跃的国家之列，超过印度、泰国、日本和新加坡。2005年，中国的创业活跃程度不如美国、澳大利亚等发达国家，今年则超过了他们。
在全球来说，生存型创业相对于机会型依然较明显，但在中国，它的形态正在转变。机会型创业从占40％（2002年）变为接近于60％（2006年），而生存型创业从40％（2002年）变为接近40％（2006年），即机会型创业逐渐比重高于生存型创业。
创业活动成为中国经济的推动力
2006年，我国的创业活动活跃程度高于创业GDP曲线，表明创业活动对GDP贡献的潜力在增加，对未来经济稳定发展起积极作用。
我们可以看到，随着机会型创业的增多，创业活动中各项功能的贡献在增加。其政策意义在于推动创业有利于经济活力的保持和经济繁荣，减少就业压力。通过提供新颖的产品、新颖的工艺、更多的出口、更多的工作机会，创业活动成为经济增长的主要推动力。2006年的数据显示，有50％的新企业生产了新产品和使用新工艺，有29％的新企业在未来五年能提供20个以上的工作岗位，有44％的新企业能提供1~5个工作岗位。
现在还有创业机会
来自2002~2006年的专家访谈表明，中国创业机会更多、更好。专家的判断是总体上升，创业机会还在增加，创办新企业的机会比以往更多，创办高成长公司的机会保持稳定，但局部依然存在不足。中国创业机会在2006年高于“3”的水平（5分为满分），这表明我们现在有良好的创业机会。创业者放弃创业的主要原因是市场原因，包括竞争力激烈和缺少客户。
过去五年，中国创业者的相关技能也在不断提高，可创业者应有的技能还没达到预期，比如缺乏创办新公司的资源和经验，更缺乏创办高成长企业的经验。
创业者还需关注一些因素：一是知识产权保护。中国的知识产权在创业中还没达到正面作用，最突出表现是非法盗版软件和音响制品。当然，中国在知识产权保护的完备方面是接近于“3”的水平，有改进空间。社会广泛认为发明者的发明应该得到尊重，这个价值观也是存在的。
二是女性创业在中国有很好的发展空间。
三是高成长的创业，特别是学生创业，追求机会和高成长。
目前高成长创业的最大不足是什么？就是我们为创业活动提供支持的人，具有足够知识和能力支持高成长公司。高成长企业的成长需要支持，而外部支持中很重要的是人的支持，这是我们的弱项。
18~24岁是创业的黄金年龄
研究发现，25~44岁是参与创业活动最集中的年龄分布。在中国还有一个现象：18~24岁的成年人在创业中一直保持较高的比例。2006年为18.34％，可见年轻化仍是中国创业活动的特点。在中、高收入水平国家，创业者的年龄主要是25~44岁。而在中国，35~44岁也是创业者较多的年龄段。
在中等收入国家的创业者中，女性创业比高收入国家的创业更活跃。而在中国，男性创业动机逐步往机会型创业发展，女性是以生存型创业为主体，但其比重在下降。男性创业者的低龄化情况依然存在，女性创业者之中的高龄创业者则在减少。
初等教育水平的创业者最多
从受教育程度来看，可以看到一个很有意思的情况：中国创业者的受教育结构还是以中等教育为主。在高收入水平国家，大学以上创业者所占比重较高，其次是专科、高中、高中以下；在中等收入水平国家，大学学历排第二，专科排在第一位，然后是高中；而在中国，占创业者比重最高的都是初等教育水平。不过，中国受过高等教育的创业者比重在上升，2006年已超过20％。
六成创业者拿着5万元起家
还有一个数据值得注意，在创业融资方面，60％以上的创业者对起步资金需求很低，5万元以下就可以起步，其中18.2％的人低于1万元。
创业资金的主要来源渠道依次是家庭成员、朋友/邻居、其他亲属、金融机构和同事，然后是金融机构，其次才是政府支持。总体上看，创业融资的来源是创业者周围的熟人，属于亲人融资或熟人融资。
创业者的预期回报期多为两年
对于获得初次回报的时间，创业者有何预期？44.4％的人认为三个月内可以获得初次回报，这是一个有意思的研究结果。84％的初生创业者和81％的非正式投资者预期在两年内回收全部投资，这说明创业者的承受力或资金的承受力也就是一两年为一个界限。
创业者对于预期回报比较乐观，28％的人预期10年的创业回报在10倍以上。而提供资金的人没有那么乐观，49％的非正式投资人预期在10年不到两倍的水平。所以，投资人在一定程度上只是一种支持，并非追求快而高的回报。
男女在创业融资中的差异还是很明显的。虽然总体水平一样，但是，越大的资金需求，女性比重越下降；越小的资金需求，女性比重越上升。男性创业者的创业资本额明显高于女性。统计数据表明，79％的女性创业者的创业资本在5万元以下，51％的男性创业者的创业资本在5万元以下。男性创业者的创业资本在10万~50万元的比例是18.8％，女性为6.1％。50万元以上时，男性是15.1％，女性是1.7％。
男女在投资预期上也存在差异，总的来说，男性创业者在收回资金的方面可以承受的时间长一些，选择5年、10年的基本上都是男性，而选择10年以上的女性非常少
第四篇：互联网时代,你是创业还是就业
互联网时代，你选择打工还自主创业？
打工与创业有什么区别，有人说都是为了赚钱，都是为了生活…… 1.打工是靠自己的能力吃饭，创业是靠自己的智慧和思考吃饭；
2.打工是靠别人给自己的平台来展示能力，世界创业实验室消息：创业是靠自己的决心和眼
光创造一个平台；
3.打工是做好自己的本分工作就好，创业是要思考体系运作的每一个环节； 4.打工的人期望的是一周有两天休息，创业的人是思考的是如何能低成本的运作； 5.打工的不愿意真实的面对自己的收入，创业必须要真实的面对自己的实力和财务状况； 6.打工的时候想的是自己的经历和文凭应该值多少钱，创业的时候想的是自己的勤劳和策略
能创造多少钱； 7.打工时想用自己的专业知识吃饭，存钱养家，创业时候想的是如何利用社会资源来赚钱养
活组织和员工； 8.打工的人一般都比较天真，认为辛苦和听话就可以长保无忧，创业的时候才知道市场的变
幻简直就是日不可测，日不可知； 9.打工搞好上司和同事关系就可以生活，创业要搞好客户和社会方方面面的关系才能生存； 10.打工要看上司和老板的脸色，创业看社会消费者和主管行政部门的脸色和媒体的脸色； 11.打工想的是今年我能存多少钱，发多少奖金，创业想的是今年能开多少店，占多少市场
份额； 12.打工人今天天下雨和下雪，没有客人就很高兴，可以放松偷懒，创业想的今天天气下雨下雪，心如火焚，着急无比，如何吸引客人上门； 13.打工碰到问题就是解决问题，创业就要想这个问题的根源是什么，怎么解决，还要怎么
预防； 14.打工碰到困扰自己的问题就回避，认为不能解决，创业碰到自己头疼的问题必须要勇敢
面对，并积极的想办法解决； 15.打工的时候把工作堆起来，能拖就拖，尽量少事情为好，创业的时候才知道问题堆在那里，就会成不定时炸弹，保不准那天公司和自己与员工就都被这问题炸死了； 16.打工时候看着钟点，踩着钟点来感觉很心安，创业的时候每天时刻都得想怎么生存发展； 17.打工的时候总是希望老板来请客，认为那是天经地义的，创业的时候感觉请客就是一种
割肉，但是总是得大方的主动买单； 18.打工的时候到晚上八点就把电话关了，唯恐有人来麻烦，创业的时候三部电话放在床头
24小时不关机，希望有人来关照生意；
19.打工的人信心都在身体里面埋藏，创业的人信心都在身体外面张扬；
20.打工的人最不希望在大厅观众面前跟别人说自己是马仔，创业的人最怕在公共场合之中听别人说自己是老板，特别是没有成功时候； 21.打工时候电话费总是要省了又省，最好的是公司的电话无偿使用，出门在外，给老板电话，也是响了一下马上挂了，创业的时候电话总是咬咬牙要拨打，即使长途电话，只要是自己的合作方和客户，总是要等对方挂线，哪怕心上很疼也得承受； 22.打工碰到一些困难就打退堂鼓，想圈起行李走人或是逃避责任，而创业碰到困难必须要面对解决，把问题的最终解决在自己的手中； 23.打工时候听到公司来了一个新同事能力比自己强，总是对他有嫉妒和提防心理，创业的时候总是渴望能够网罗到比自己能力高很多的俊杰和能人。24.打工就是做学生，只要学习成绩好就好，创业就是做老师，要教好学生，还有想办法搞好学生思想工作，做好外部职称评定工作； 25.打工就是上大学，越自由越好，最好不要管理，越散漫越开心，这就是性格和酷，能随心所欲是欢喜不尽，创业就是办大学，最好是军训和男女不能同居，唯恐出一点点差错，毁
了所有的心血和劳动； 26.打工的时候，不希望有人来管理自己，觉得自己很了不起，一点点都看不起那些比自己低的人呢，创业的时候才知道，多么希望有个好的导师和善知识来指点和帮助自己，越来越感觉到自己其实最没有什么了不起，所有比自己差的人都要尊重起来，因为没有任何人可以
短缺； 27.打工的时候想的时，无聊的时候有个恋人的问候和惊喜来温暖自己，创业的时候在无聊时候想的是有个重要的客户突然跟自己能签订一笔采购订单合同； 打工的时候想的是这月能发多少奖金，创业的时候想的是这月又损耗了多少的产品，能通过
什么方式节省下来； 28.打工的时候不知道感情到底有多么重要，不知道珍惜是什么，创业的时候才知道有个恋人人能在自己孤军奋战时鼓励和帮助是人世间最难的福报； 29.打工时候不知道要孝敬父母和事业有什么关系，要是没有钱花，自己干脆就忘记了家人，反正自己一个人吃饱就好，创业是时候才知道，做人都不好，根本就没有人来信任您，不孝
敬父母创业根本就赚不到安心的钱；
30.打工的时候不希望求别人，不希望去打搅人，创业的时候天天都得去求别人，天天都得主动出击给朋友客户信息和短信，麻烦别人； 31.打工时候总是希望能够多学习很多的资格证书，最好是博士，再加人力资源管理师，会计师，培训师等等的培训证书有十多二十个，创业的时候才发现最好就是一个不知道一切的勇夫蛮汉，什么文凭和职称和证书根本就是百无一用； 32.打工时候看到对方给的名片是某某跨国公司的某某总监，年薪XX万，心理就羡慕和自卑，极度的恭敬和小心，创业时候，只有一个人，也敢对自己人说，将来要培养这样的总监经理
几十个； 33.打工的时候听到有人介绍别人这是这个行业里的教授、导师、专家、大师的、成功者的时候总是恭敬有加，创业的时候，每每听到这些心里就有些窃笑，知道学识并没有什么了不起，讲得好，不如做的好，实践是产生智慧的唯一途径，感觉自己才是真正的专家；
34.打工的时候不怎么在意媒体和记者，创业的时候想记者又怕记者；
35.打工把产品当商品，当成谋生的东西，任其随意丢放，创业的时候把自己的产品当恋人，当另一半，烂了坏了，损伤了都心疼不已；
36.打工的时候把恋人当恋人，双方互不干涉，当盖身的被子，给自己取暖遮寒，创业的时候把恋人老婆当宝贝和珍宝，唯恐她跑了自己事业不能成功，必须要双方保稳定和同心协力； 37.打工的时候梦想有一天自己能够娶到老板的妹妹和女儿，这样就可以少奋斗二十年，创业的时候想的是原来天下没有任何事情比自己的坚强和努力更重要，天上不会掉馅饼； 38.打工的时候，想嫁给一个好老公，可以衣食无忧，做师奶，创业时候才知道，最不愿意找这样一个女人来跟自己分享自己的心血和财富； 39.打工的人是很喜欢热闹，喜欢群居的，所以打工的人是喧闹而享受的，创业的人是希望宁静和思考，所以创业的人是每每在欲望里对自己的身心做修正；
40.打工的人把希望寄托给伯乐，创业的人把希望交给自己； 41.打工的人把梦想托付给机会，创业的人把生命交付给信念和上帝；
42.打工的人若是要能比喻就好比是家狗，创业的人是好比是野狼。这个世界上最终是狼比狗少，因为大部分人呢都愿意做狗。这是自然界的物种存在的现象； 43.打工的人占80%，创业的人占20%，因为打工的人都希望能够在创业者的大树下蒙荫； 44.打工的人不明白，自己拿比创业者少八倍的收入，其实是在一开始就决定了的，而创业的人也不明白，自己靠着那么多的心血智慧和付出赚了钱，居然产生原罪感是不应该的。
选择什么，得到什么，要什么，就要去选择什么。
第五篇：互联网创业策划书
互联网创业策划书范文
互联是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联所创造出的经济价值迅速增长。下面由小编为大家带来的互联创业策划书范文，希望可以帮到大家!
一、概述
络文学通过对作者数字版权的交易，推出vip签约制度和阅读制度，逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式，培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编，使络文学作品得到多次利用，形成一个强大的产业链。络文学强大的用户需求，保障了其广阔的市场，随着3g时代的到来，阅读将不再受时间地点的局限，无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对络文学市场的分析，针对目前对络文学开发中所忽视的环节，确定自身的发展方向，以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式，对心语中文进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场，寻求差异化发展，形成一个作者发表与读者阅读，杂志选稿，图书出版相结合，电子运营，影视发行，动漫制作相统一的庞大产业链。
二、产品/服务简要
心语中文前期通过与高校文学社团的合作，为文学社团在心语建立自己的社团主页，形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时，心语将与与各类实体虚体社团展开合作，互相宣传推广，以期达到互通，人才共享。
心语中文将一直为优秀文学爱好者提供络文学发表的平台，发掘优质络作者，并进行经典作品的收集管理。逐步创建vip阅读制度，实现作者与站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作，协助作者作品发表与图书出版，以及电影剧本改编，和以作品内容为中心的游戏软件开发等。
三、市场分析
1.经济价值大
互联自1994年进入，至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入，这可以算作至今为止最早的络文学站点，榕树下最初只是他的个人主页，却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨，的络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今络文学迅猛发展，已形成一个对签约作家进行包装和运营，将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营，打造一个以文学为核心，整合影视、版权、无线等多方的产业链，其经济价值不可估量。
2.市场需求大
路阅读需求量大，随着社会生活水平的提高，市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖，人们的精神需求迅速提高，再加上技术发面的发展，人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读，开始将目光投向拥有海量的互联，整个社会阅读量迅速增大。随着3g时代的来临，阅读已经成为一种时尚，只要一部手机，一部mp4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。
3.产品来源广
络文学的创作，成本小，门槛低，对作者而言vip阅读中的绝大部分收费均为作者的收益，以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着络写手的创作。
四、竞争分析
a、专业络团队分析：
目前络文学市场形成一家独大的局面，盛大文学相继收购起点中文、晋江原创文学、红袖添香文学，榕树下，以及小说阅读等七家站，占有络原创文学95%的市场份额，凭借盛大络雄厚的资金支持，盛大文学几乎垄断了整个络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作，忽略了一些细节的管理。
1.商业性广告投放过多。
在盛大旗下站，打开书的首页也会有弹窗广告弹出，在整个互联行业都开始注重优化顾客体验时，盛大反其道而行，将自身凌驾于顾客之上，无疑是以为自己占据了络文学龙头老大的地位。
2.络写手生存现状不容乐观。
因为过分商业化，络文学看似一片繁荣，实则弊端多多。站为了留住作者，避免竞争对手挖人，通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的，然而，不签约所有的作品都是免费阅读，没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制，包括每天必须更新几千字，不能与其他出版行业接触，等等等等。作者所得到的好处，仅仅是点击量过万了会有可能进入vip，据调查vip作者有很多都是零收入，有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个，每个站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右，而络写手有近40万，各个站点的人气作者加起来也只占了个零头，更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高，限制会越来越多。作者任何出轨的行为，都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感，生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文，充分说明作者对盛大官方的做法的不满。
3.作品完全交由市场，缺乏文学性。
作者的图书能不能出版，均由点击量说了算，点击量高就出版。导致了络文学整体缺乏文艺性，迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品，垃圾作品泛滥。长期发展下去，必然走向衰落。
4.不注重客户关系，忽略底层
盛大文学能够做到那么大的平台，开始缺乏最初的虚心与谦卑，变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为兴趣，在络写手多如牛毛的年代，很多作者以此赚钱无果依然坚持创作，仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注重高层写手的炒作包装，忽略底层写手的感受，非常不人性化。作者需要自己的作品得到认同，而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者需要安全感，一个可以为我们遮风挡雨，人情味的平台。
b、文学站站长分析：
目前络上的文学小说类站点有2030万，其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外，其他均为个人站。根据与多数个人站长的接触，个人站长建站主要是为了赚取广告费，还有部分站长是因为兴趣。个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思考，一个人建设若干个站点，分别投放广告联盟的广告，将站作为赚外块的方式。因此，我们只要做出特色和品牌，很容易脱颖而出。
五、营销策划
1.根据市场调查，目前各大络文学站点趋于雷同，有以下几个特点：
(1)均以长篇小说为主，忽略短篇文学的创作。曾经红袖添香文学是以短篇文学为主的，发展后期短篇逐渐变成了一个子版块，目前红袖首页仅剩一个通往短篇的链接，首页全部为长篇小说。
(2)内容以玄幻修真类小说为主，忽略其它内容，红袖添香不属此列，为女性站点，以言情小说为主。
(3)发展均采取起点的模式(即点击，推荐，vip，上榜，出版，后期运作)，仅注重超人气络写手的包装炒作，忽略了底层作者的感受。
(4)忽略现实生活中具有文艺性的好作品的发掘
(5)商业化过于泛滥，缺少文学的纯粹自由
曾经榕树下做得很好，致力于打造一个纯粹干净的文学空间，创始人朱威廉甚至拒绝在站上投放商业广告。榕树因此少挣了很多钱，但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式，最终走向失败。自被盛大文学收购后，商业运营模式有了，但是文学的纯粹性不再。个人分析，会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。
2.以下几个现状也值得重视：
(1)络图书出版如火如荼，而实体杂志社出版社却缺乏稿件。
(2)高校文学社团长期得不到校方和社会重视，社团间缺少联系，消息闭塞，发展面临困境，校园文学创作不景气。
(3)愿意写文章发表的作者很多，但总是缺乏一个平台，无法与杂志编辑面对面的交流。交流仅限稿件的邮寄和回复，至于作品究竟送到编辑手里没有，哪里不足自己是无从知晓。
(4)图书出版物以络流行的长篇小说居多，少见个人文集和散文，随笔，诗歌等短篇文学作品的结集出版。
为此，心语将根据市场分析，着力克服以上弊端差异化发展，寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法，并开辟属于心语的发展空间。
心语的运营将分为以下六个部分，下面将对这六个部分分别作出论述：
1.社团联盟：此部分为我们发展的重点。校园文学有很大的发展空间，而校方社会甚至络文学运营商又都忽略了这一部分。目前络上的站点均未以此为重点进行站运营，可以说这是一片市场空白。
以下重点分析
在这一部分，我们没有竞争，可以以行业先驱者的姿态进入市场，进行市场开拓
通过与一部分高校文学社团社长的接触，他们对这个想法表示支持，文学社团很需要这样一个交流的平台。并且很多文学社，设置没有自己的主页，我们为他建立自己的主页之后，社团的社员可以以个人身份加入社团主页，在站上发表的文章均会在主页显示，主页还可以提供简介、公告、活动相册，社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后，一方面可以增加站人气，另一方面这种合作是长久的，文学社每一年都会有新的血液注入。
这种方式的发展，对文学社来说百利而无一害，说服文学社团合作比较容易。目前已和陕西省师范大学杜若诗社、紫燕文学社，华中师范大学摇篮文学红色，聊城大学九歌文学社等部分文学组织达成合作意向，另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。
2.短篇部分：这一部分是各大文学站所忽略的部分，也是图书出版物中所缺少的部分。但是络上的短篇文学作品数量多质量高，由于作者不需要与站签约，可以自由发表作品，因此拥有海量的作者，并且流动性大，通过在一些小的文学社区论坛的发掘，很容易培养出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台，使编辑部出版社拥有了高质量的稿件，而作者又因为作品发表而得到好处，可以吸引并抓住编辑作者和读者三方，使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。
3.长篇部分：本部分将重点发展底层写手，对作者重点关注，并克服大牌络文学站点过分注重商业化炒作，忽略人性化管理的特色，绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴vip模式，并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系，进行图书出版。并广泛联系影视动漫游戏企业，进行一版权为中心的后期开发。
4.社区：主要为作者读者以及各方合作伙伴提供交流平台，同时是进行站点宣传的工具。可以投放广告，社区部分不做为主要盈利方式考虑。
5.有声读物：该板块为与络电台共建部分，由心语为其提供稿件，络电台将稿件编成剧本，录制广播剧。目前已与郁萌acg电台达成初步合作意向，由我方提供稿件及平台支持，共同合作。
6.电子杂志：是在发展初期吸引作者读者，并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用，比纸质图书更能吸引眼球，可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集成册(电子图书)，长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系，不能迅速涉足图书出版，又可以使作者作品得到重视，同时电子杂志制作成本低，视觉效果好，便于传播，同时变相的为站进行了宣传。
六、运作管理
1)管理理念：
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得团队的整体发展，实现1+1>2的效果。
2)管理团队：
管理团队主要由我们创业小组人员组成。均为优秀文学爱好者及具有相关专业知识的在校学生，将为团队制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的团队管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
学历背景：在校大学生，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺;注重规范;遵循团队宗旨理念。
3)激励及约束机制：
1.目标激励
通过推行目标责任制，使工作指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。
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