第一篇：西关办事处人口网格化演示步骤
西关办事处人口网格化演示步骤人口网格化领导组
设立网格，明确网格长、网格员
划分、绘制网格地图（切记不能说成是2、3级网格地图）启用民情日记、周报告单、派工单等项目聘请网格协管员，发放网格协管员聘书；发放综合治理协警员、网格安全监督员工作证；制作并发放便民服务卡。运用城镇人口平台各大模块功能，然后进入城镇人口平台讲解六大模块录入过程及给人口计生工作所带来的好处。讲解过程中注意事项：
1、熟练掌握各类信息哪个网格信息比较全，要做到心中有数，点开每个模块都要有相关信息；
2、重点讲解社会公共服务-8项服务派工所带来的好处，“面对面，心贴心”的服务，网格员与群众结下了深厚的感情，增强了群众对社区的归属感，群众的诉求意愿增强了，有什么话更愿意说了，社区真正成为居民的家，社区、办事处的社会形象有了天翻地覆的变化。
3、重点讲解数据交换功能，通过公安、卫生、教育等横向部门数据比对，网格员进行入户核实等渠道，进而进一步核实人口底数，减少出生漏报的发生，提高身份证准确率，提高出生人口信息采集的准确性。
4、重点讲解领导决策模块-组合查询、随机抽样等功能，说
明一方面能提高人口信息的准确性，另一方面体现人口网格化工作某种程度上能为办事处提供决策性依据，切实提高了人口计生各项工作，也带动其他工作的向前推进。
以上就是我在演示过程中要说的业务流程，大体上没有什么变动，只是注意了一下该点击哪个模块信息较全，着重强调了一下人口网格化工作给居民，给社会所带来的好处等，体现咱们创建人口网格化的所带来的生命力，这些都是我个人的理解，请领导批评指正，多提宝贵意见，谢谢！
附：在演示和讲解过程中所能想到的和应对的问题.在演示和讲解过程中所能想到的和应对的问题，有以下几点
1、在城镇人口平台中，你们如何减少重复信息的发生？我的理解是：在未实行人口网格化以前，社区工作人员各自为战，入户少，对辖区人口信息掌握比较粗，管理也不规范。实行人口网格化“实有住房、实有人”管理以后，遇到有迁走和流出的，网格员通过民情日记、周报告单登记后会在城镇人口平台进行信息变更，同时，在人口住房信息新增模块，有一个覆盖修改，点击那个模块，会自动流走。
2、在实行人口网格化工作后，管理流动人口的做法是什么？答：人口网格化实行“实有住房、实有人”以后，无论是乡镇流入城区还是城区流入乡镇，网格员针对自己本网格一对一的管理、一对一的入户、一对一的服务，流动人口发现会更为及时，快捷，同时居住在3个月以上的人口，不论本市农民，还是外来人口，必须在全员人口网和城镇人口管理平台登记，纳入办事处管理。
3、自从开展城镇人口平台以后对人口计生工作有什么好处？
答：我觉得在开展人口网格化以后，对人口计生工作我们能摸清人口底数、有效便民服务、及时高效管理，主要体现在：通过公安、卫生横向部门数据交换功能、随机抽样定期
入户核实功能我们能够进一步核实人口信息，提高人口信息采集的准确性，有效摸清人口底数；通过8项服务派工，网格员上门进行老年关怀、早期教育、孕前指导等服务，增进了社区工作人员与群众的感情，就像演示中所说的，这样一来增强了群众对社区的归属感，诉求增多了，理解增多了，这样一来，有助于我们开展工作，同时我们能够有效地便民服务；人口网格化工作不仅包含的人口计生工作，还包含的社会管理类工作，通过平台领导决策-组合查询-分类信息统计等功能，我们能够更加准确的了解相关信息，同时为办事处进行辅助性领导决策，让人口网格化工作成为社会管理的抓手，体现我们的及时高效管理。人口网格化工作肯定有许多的不足，比方说：我们制度还需在学习和运用的过程中不断学习和完善；我们还需进一步探索发挥网格员作用的机制和途径等诸多问题，但我认为，一个新鲜事物的发生和发展是利大于弊的，那么这个工作就是对人民对社会有益的，以上就是我对人口网格化工作的理解，如有不对，请各位领导批评指正。
第二篇：社区网格化解说步骤
社区网格化、网络化及平安建设方面做法主要体现在三个方面：
1、互动方式多样化
网上居委会实时发布信息，让居民在家足不出户了解社区信息，居民可以通过邮件、留言、手机短信平台、QQ群与社区交流获得帮助。
2、线上线下一体化
对居民的发帖，需要解决的问题第一时间给予解决，做到网上收帖子，网下化矛盾。
3、平安建设智能化
社区对主要路道及居民小区都安装了远程控制系统，具有远程监控、实时语音通话、视屏会议等功能，增强了小区居民的安全感，能及时处理突发事件。
我社区还试点在外来人口居住集中人员复杂的小区进行指纹门禁系统建设。目前世纪公寓已在实施，这在全市尚属首家。
下一步我们将在各小区建社区信息亭，打造电子政务、电子商务、电子社区三位一体的文明平安社区。
第三篇：滨河办事处网格化管理工作工作总结
滨河办事处网格化管理工作
汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！
为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求提供支持和保障，滨河办事处在管委的正确领导下，领导高度重视，迅速行动，立即组织召开班子成员工作会议，学习传达会议精神，并结合滨河办事处实际提出贯彻落实意见，多措并举确保网格管理长效管理工作取得实效。现将滨河办事处网格化管理工作总结如下：
一、强化领导，落实责任。
结合辖区内村情实际，滨河办事处成立了网格化管理领导小组，研究制定了切实可行的实施方案，建立“主要领导亲自抓、主管副职具体抓”工作机制，认真落实干部分包责任制和责任追究制度，进一步明确工作职责和任务，强化工作措施和工作责任，为网格化管理工作提供强有力的组织保障。
二、制定制度、确定职责、加强管理。
1、制定制度。滨河办事处建立各项管理制度，形成一种工作机制，如制定《滨河办事处网格化管理制度》、《滨河办事处三级网格职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作值班制度》、《网格化工作督查制度》等，用针对性较强的工作制度来规范操
作，使服务工作开展有的放矢。
2、确定职责。首先办事处成立“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制办公室，由党工委副书记张志强书记任组长，党工委委员周喜红主任任副组长，各网格长定期对网格区调查到的信息进行汇总，对居民反映求助的事情，进行分类进行处理：一般性事务，由网格负责人现场处理；需要协调处理的工作，由网格负责人和办事处协调处理；做到“去有目的，来有问题，后有反馈”，管理服务更有针对性和时效性。
3、加强管理。一格一队，强化网格管理团队。每个村网格都设立一个管理团队，由网格长带领网格联户成员对网格内居民进行动态管理和服务，并建立社区网格化管理信息资料，对服务对象的家庭成员情况以及服务需求建档建册，便于及时了解情况，掌握工作动态，对每个联户成员进行分解明确，便于开展工作，特别是对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、重点户作为重点服务对象，做到服务有重点，工作有方向。网格化管理小组成员应随时记录了解到的居民情况，及时与各村沟通联系，掌握动态信息。并将记录的信息定期汇总上报，确保办事处与各村之间政令畅通，柔化干群关系，及时为民排忧解难，提升办事处为民服务的水平和效率。
三是加大力度，完善档案。
按照“村不漏组、组不漏户”的原则，滨河办事处以责任区
为单位，对辖区内的8个村，每个村的村组基本情况进行详实、准确、全面登记，登记内容主要包括信息登记表、工作组组长、监管责任人等事项。截至目前，辖区8个村的村组基本情况档案已经全部整理到位。
总之，在下步工作中，滨河办事处将严格按照市委、市政府的统一部署，全力做好网格化管理工作，为构建和谐滨河、和谐港区，建设美好家园，推进郑州航空港区打造国际化航空港作出应有的贡献！
滨河办事处
2012年5月21日
第四篇：XX办事处网格化管理工作实施方案
XX办事处网格化管理工作实施方案
为进一步增强村、社区管理与服务，健全服务网络，激活村、社区资源，强化服务功能，提高工作效能,不断夯实基层社会管理工作，不断创新社会管理机制，掌握社会管理的主动权，实现社会管理全覆盖，按照村、社区网格化服务管理要求，必须建立快速有效的村、社区网格化管理机制，现就村、社区网格化管理工作提出如下实施方案。
一、指导思想
以党的十九大精神为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，以树旗帜、优服务、作奉献为抓手，整合资源、搭建平台、分类指导，建立长效服务机制，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系，通过网格化管理，村、社区工作人员全部进网格，每人都有一块责任田，一岗多职，一专多能，实现村、社区工作的标准化、规范化、精细化、科学化和长效化。
二、工作目标
按照条块结合、属地管理为主的原则，在村、社区内形成“横向到边、纵向到底”的管理网格，以村、社区为一个区域，每个区域划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有网格长、志愿者、社会义工等服务团队，实时采集网格内村（居）民家庭的基本情况，实现对网格内村(居)民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，服务管理水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。
三、工作方法
一是合理划分网格。结合村（居）民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照小区界线、路址范围，将辖区合理划分成若干个网格，形成“村（居）民委员会——网格长——村（居）民小组长（楼道长）”的三级网格组织体系。
二是定人定岗定责。“定人”，明确一名村、社区工作人员作为网格长，实行责任到人，承担网格管理职责。网格长进行公示，方便服务群众，接受群众监督。“定岗”，将巡查工作作为网格长的日常工作，坚持每天巡查，实现人到网格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”，明确网格管理的职责内容，包括党建、文明城市创建、环境卫生、民政、卫生计生、社保、安全生产、综治信访、消防、文化、违建巡查等内容。在管理上，临近的两个网格，要设置AB岗，入户访问时两人一起进行，如一人请假，另一人可代为管理和服务。
三是健全工作流程。村、社区要结合自身实际，以网格信息库、基础台账、民情日志等形式，建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制，实现事在网格中办。对一般性工作，网格长现场处理，登记备案；协调性工作，网格长现场受理，带回村（社区）商处，处理结果报村（居）委会，同时反馈给服务管理对象；突发性工作，网格长立即上报，村（居）委会和办事处相关职能科室紧急处理，网格长现场跟踪；审批性工作，网格长掌握信息，村（居）委会受理，办事处相关职能科室审核，领导审批。
四是强化村（居）民自治。充分发挥村（居）民代表大会对村（社区）网格化管理工作的宣传、支持、监督作用。村（社区）议事委员会作为村（居）民代表大会的常设机构，是村、社区成员充分表达自己意愿，对村、社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式。通过村、社区议事会，鼓励、引导村（居）民深入参与村、社区事务，进一步提高村（居）民自我服务、自我管理的能力。
五是明确岗位职责。职能下沉，人到格中去，事在格中办，每日巡查考评，每月上门服务，每人每天处于“上网上线”状态，每个人都是村、社区管理的协管员和实践者。一要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。二要善于发现问题，善于处置问题，及时报告问题，主动与村（居）民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意。三要提倡“错时工作制”，坚持定期不定期到网格巡查、踏看。四要认真填写网格长的工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入。需要向其他条线交接的事项，及时填写“工作单”，办好交接手续。五要引导和吸纳物业管理部门、村（居）民代表、退休党员干部、村（居）民小组长、楼道长、热心村（社区）工作的志愿者作为义务信息员、监督员，协助做好网格内的管理服务工作。
六是严格考核制度。制定网格管理实施细则、网格长工作职责、网格考评办法，以制度管根本，保长效、促精细，形成网格工作习惯。建立督查机制组，对网格工作要点、难点问题、工作落实整改情况、工作作风建设等情况进行督查。强化网格化领导网络自查职责、互查机制、通报制度，完善“全覆盖、深排查、严整改”督查网络，制定考核办法，每月的考评结果与网格长收入挂钩，促进工作落实，将网格负责人职责、服务承诺、联系方式实行公开，接受社会监督。建立各项网格化服务管理制度，形成一种工作机制，积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问负责、快速处置等工作办法，确保村、社区网格化管理的正常和有效运行。
七、各村、社区党组织书记要亲自抓，负总责，要合理划分好网格区域，配备各区域的网格长，制定网格长工作职责、网格化服务制度、网格管理员工作职责，要督促网格长处理网格区域内的各项事务，要经常开展网格自查、互查，做到优势互补，更好地服务于辖区村（居）民。各村、社区在7月25日前将网格区域划分示意图、网格长名单、网格长工作职责、网格化服务制度分别报办事处农经科、社区综合管理科。
第五篇：如何推行实有人口网格化管理？
如何推行实有人口网格化管理?
面对人口计生工作新环境、新政策、新要求，今年以来，全国各市县多措并举，着力打造实有人口网格化管理管理，该管理实现信息动态鲜活、工作责任共担，积极延伸服务触角，为计划生育工作提质提速。金鹏信息针对推行实有人口网格化管理为大家讲解一。
【广宣传 · 造氛围】
为进一步扩大群众的知晓率，利用广播宣传、出动宣传车、悬挂横幅、张贴标语、发放明白纸等各种宣传媒介全方位、多渠道向社会各界和广大人民群众进行广泛宣传，让广大群众了解实有人口平台建设的出发点和落脚点是为了打造一个真正的“电子社区”，实现“见房知人、见人知房、查房知人、查人知住”的工作目标，从思想上彻底消除广大群众的疑虑，赢得他们的理解和配合，最大限度地争取社会各界的广泛支持，为“两个实有”全覆盖管理平台建设工作营造良好的氛围。
【组队伍 · 建网络】
搭建实有人口网格化管理框架，以社区为中心，分片负责为基础，逐步建立起“系统操作员——信息员——楼院长”三级管理网络，真正打造一支横到边、纵到底的基层信息员队伍，全面负责收集、传递实有人口动态变化的相关信息，同时充分调动起居民社区警员、志愿者、楼院长的积极性，进而形成齐抓共管、覆盖全面的的信息收集、传递网格化管理网络，为全镇辖区内所有的实有人口和所有房屋的基础信息都能准确录入信息库，进行信息整合关联和动态更新打下良好的基础。
【细分工 · 明职责】
界定各村、企业、小区计生专职主任职责，严格落实属地管理原则，及时准确收集和核实变更相关信息，做到底数清、情况明、早发现、早登记、早反馈、早处置，做到户况信息完整、准确，信息与WIS同步;建立楼道长采集交接制度，及时采集、报送辖区内所属楼栋信息和小区、楼栋居住人员的信息变更;明确小区小组长职责，及时收集整理楼道长上报变
作者：金鹏信息
更的基本信息，详细掌握本辖区的育龄妇女婚、孕、育和节育措施落实情况，了解掌握外来人口的计生情况。
【走基层 · 建台账】
结合当前开展的党的群众路线教育实践活动，具体负责信息采集的人员在日常工作中做到“三勤”，“腿勤”即多跑熟悉小区的楼门牌号，“嘴勤”即不明白填写内容就多请教，“脑勤”即多动脑及时解决遇到的困难，深入本辖区逐户调查、逐人登记，做到村不漏户，户不漏人，走一户清楚一户;不定期举办业务培训班，组织信息采集员和录入人员参加实有人口相关业务知识培训，使他们能够尽快熟练掌握实有人口信息管理操作流程，及时准确登记辖区内人口信息，进一步规范和完善好住户家庭手工档案，将人员、房屋的变化情况以月报单的形式定期上报，逐步建立起一本实有人口信息管理台账，为人口信息动态变更及时提供第一手资料。
作者：金鹏信息
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