美国纪实读后感

第一篇：美国纪实读后感

美国纪实读后感

这是很吸引我的一个长篇，偶然间发现于榕树下。不能否认，作者的文笔很是不错，但是更吸引我的，还是文章的内容。我想但凡有过出国的想法，曾经为出国做过准备，或者从国外归来者，大抵都会被吸引着读下去。它让想出国之人更好地了解美国的生活，它让已归国之人自然不自然地忆起往事。作者出国二十年，出国之时女儿已经上小学三年级，如此推断，作者也应该年过半百。

所以看她的文章就像是在听一个历经苦难与沧桑，如今终于收获幸福的老人在娓娓道来：她的故事，她的朋友们的故事。尽管当时血泪掺杂，却也早被时间酝酿得云淡风轻了。

移民是一条不归路，告别故乡，告别祖国，踏上另外一片陌生的土地。语言不通，没有收入，没有身份，任凭你在国内是怎样身份显赫，地位出众，到了美国一切归零。之前也看过一些文章介绍移民过去的人如何打工，如何在煎熬中等待绿卡。读完本篇，似乎对于移民的认识又清晰了一点。

虽然这些人在出国之前已经做好了各种各样吃苦受罪的心理准备，虽然他们现在再说起时早已谈笑风声。只是个中滋味只有自己最最清楚。

不过上帝总是公平的，在你失去一些什么的时候，总会得到一些。也许他们失去了故乡，失去了在国内的金钱与地位，在美国从最低层做起，打拼多少载，最终换得儿女的良好的教育和成长，并且后代再也不用像他们一样吃苦受罪。

文章中的故事有的让人看了会心一笑，比如写作者是如何考取驾照的，她的朋友如何通过努力考到护士执照以及政府官员。但是也有让人看了辛酸无奈，如鲠在喉的，比如写他的朋友因为绿卡和美国人假结婚，最终虽然拿到绿卡，却也毁了那个美国人的生活，写他的朋友如何得忧郁症而自杀。

读别人的故事，来反思自己。真的佩服作者的勇气，自己带着一个孩子，就去闯美国了，赤手空拳打天下。也许正是因为这个孩子，才让她迸发了更大的智慧，勇气与生命力。

他们是真正活过的人，对比国内，我们过的是一个萝卜一个坑的生活，没得到这个坑时一切的努力都是为了得到这个坑，得到这个坑后蹲着这个坑，守着这个坑，一切都要经过精密的计算。因为我们拥有的太多，动一动就害怕失去，大多数人就这样碌碌无为，了此一生。当年迈之时，坐在摇椅上，一生叹息：这一生似乎真的没有什么可回忆的吧。

第二篇：美国买书纪实

美国买书纪实（为什么美国图书那么贵而物价却很低？）我来美国快一个月了，这星期终于开始上课了。上周末去学校书店买书，结果让我大跌眼镜：总共才8本书，价钱却达到了425美元，折合人民币2700多元！这才是仅仅一个学期的书，我们一学年总共有3个学期呢，一年算下来的钱可以买一台高级电脑了。我当时就纳闷了，美国为什么物价这么便宜而书却这么贵？

后来我听一个朋友说他的一个亲戚送小孩到美国读书，那孩子去了没两天就买了辆二手路虎代步，说是因为路虎在国外“太便宜”。美国纽约州一辆顶级路虎览胜，含税不过卖约人民币83万元。同样这款车，在国内报价273万，还要加价20万再等仨月才能提到车。那个小孩说：在美国，买路虎的不一定家里有钱，但是买新教科书的一定是富二代。原来，在美国书卖得比中国贵得多。《国际经济学》教材，美国卖97.99美元。在国内，清华的翻译版只卖49元人民币。花300万元买路虎，美国人没听说过；花1000元买教材，中国人也想不通。为什么中国的路虎特别贵，书却特别便宜？路虎，不过是辆工业化生产的汽车。其产能可以极快速扩张，理论上不会长期产生供不应求。教科书，那是学者毕生的智慧浓缩。因此一本教材卖100美金，不为贵也。作为13亿人口的大国，只要财富分配上不合理一点，少数人聚敛财富的速度就会让人吃惊。钱来得太快太容易，花起来难免像个暴发户。别墅豪车，名画珠宝，只要最贵，不需最好。正是这些暴发户们捧高了路虎们的价格。但是，为什么中国生产不出自己的路虎呢？书卖得比汉堡包便宜，偷专利的人总能把发明者搞垮，谁还去自己搞

研究？

有一句谚语叫“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，讲的是知识是无价的。而书是知识的载体，所以你学到知识可以创造财富，别看一本书卖100美元，如果读完，你能赚1千美元，甚至1万美元！

第三篇：美国BIM考察培训纪实

美国BIM考察培训纪实

（第一届“建设行业信息与管理高级培训考察”-BIMET）概况

由住建部科技司牵头，中国建筑科学研究院（CABR）主办，美国XTWO承办的第一届“建设行业信息与管理高级培训考察”活动，于2011年11月7日至17日在美国举行。此项目是在2011年六月CABR与住建部领导的美国之行之后确定的一个长期培训与考察项目。培训考察团成员主要针对建设与设施运营行业的，企业或部门的负责人。目的是让成员们有机会直接聆听，国际上著名BIM专家的知识与经验分享。同时考察BIM应用领先的，设计行业、施工行业、业主、政府以及专业组织和软件商的经验分享。成员们有机会直接与上述各方进行全面、直接的交流。

此次活动的成员们有来自中国建筑科学研究院的专家，上海建工集团的部门、项目负责人与BIM专家，智慧中国集团公司的负责人，唯度视界建筑事务所负责人，以及住建部有关部门的领导。

考察团成员走访了美国纽约与华盛顿地区的多家设计、施工、业主、专业组织及软件商。活动由人称“BIM教父”的，美国LaiserinLetter的负责人GLUE，自动转换任何格式的BIM模型到云中进行多方协调；

ØSHoP建筑设计与施工公司，参观施工现场：位于布鲁克林的新建“NBA新泽西网队”主场（在建）；

ØGraphisoft公司介绍；

Ø访问美国国家建筑科学院(NIBS)及buildingSMART、斯坦福大学甘博士(Dr.Calvin Kam)介绍该校的VDC研究中心、GSA总部人员作介绍介绍；

ØecoBuild America负责人介绍该会展活动；

Ø访问Mortenson位于华盛顿的办公楼、并听取介绍；

行程结束后，由Jerry Laiserin给每个参加此次培训考察的成员颁发了证书。

访问部分机构的现场描述及简要感受

1、GSA

GSA（General Service Administration）更类似一个超大型房地产公司，管理美国联邦政府所有产业。几年前开始采用BIM对其所属物业改建或新建（少）项目建立BIM模型。由于其政府背景，并不能要求承建商采用哪种软件系统来实现，只能要求其符合IFC标准以便数据交换，但也没有一个项目是全生命周期采用。到现在为止Revit约占其所有归档数据的80%，Bentley占20%。有提出说采用BIM是否降低成本，虽然其回答说有复杂性，但可以肯定的结论是：增加了成本！并且BIM模型价值有限，如果说对今后的管理有贡献，需要3年甚至更多时间才能体现。政府在BIM过程中所起的作用——参与推动BIM标准的制订与执行。IFC并不完美，在项目招标过程中只能按照较低IFC标准来要求承建商以便得以执行BIM；国内尚无自己的BIM标准，别奢谈十二五规划能出什么成果，这需要政府主导并不能要求见效益的工作，政府需要大胸怀！

2、施工企业BIM实践

Grand central station 改造项目，主要用DWG文件转换为3D，导入Navisworks中解决结构碰撞检查问题，MEP未能在此项目上应用。据这家公司称，美国东部3D指导施工应用总体不会超过10%，主要还是2D的施工图，做些碰撞检查。

3、Parsons Brickerhoff位于纽约的总部

PBworld，一家设计企业，主要Revit+Navisworks虚拟施工，市政工程综合模拟以及一些规划项目的模拟。很不可想象的是如何用Revit来实现？利用BIM做计划进度与实际进度的对比、计划进度与考虑风险因素的进度模拟、成本与进度实际发生模拟等。匆匆演示，并未更多交流，是否太过完美？或者仅是合成？

4、KPF建筑事务所纽约总部

KPF并不陌生，其BIM应用以Autodesk产品序列为主，概念阶段当然离不开Rhino、Grasshopper，设计阶段Revit、Inventer、Ecotect等。好像是各种软件的大杂烩，但各阶段都用尽其功能，Revit不能handle整个方案，大型建筑时也由于其系统本身只能分段建模，后作连接。反倒是每家设计公司都对Leed很重视，KPF有专门的Team负责Leed方面的工作。

5、Horizontal System公司

Horizonal 第一家运用云计算模式提供SaaS，其产品“GLUE”真如强力胶，能读取43种格式的BIM模型数据，浏览器可以读取整合模型，并可做碰撞检查，能实现进度与成本的整合，实现4D/5D；虽然模型不够精细，但对业主或者总包要求不甚高的领导来说，其形象进度很有可看性，特别是提供“cloud”，很符合“忽悠”语境。后记，据XTWO公司介绍说，这家公司看中国客人对其产品的反应不够热烈而同意了Autodesk公司的收购！

6、SHoP建筑设计与施工公司

HUNT&SH OP做一个布鲁克林的新建“NBA新泽西网队”主场场馆，现场观摩。钢结构才用CATIA，全过程设计、计算及加工，感叹CATIA的优秀！SHOP有能力在其基础上写script，做适合自己的开发。建筑设计仍以Revit为主，MEP（机电）部分只是做制图用。整合进度与BIM，估计真实，动画显示，非常

棒。具体施工指导还是以Revit为主、2D图纸为辅。

7、Graphisoft公司

期盼的ArchiCAD做了今晚的压轴，选了环境俱佳的意大利餐厅，类似沙龙形式。ArchiCAD应该是国内有一定市场份额的系统，建筑设计绝对优于Revit，也可以说是3D设计的鼻祖。结构设计、机电设计等都成了其一个附属综合功能，设计能力较弱。很奇怪的是他和Revit的MEP、constructure的相容性优于Revit建筑本身！盖因Revit公司在被Autodesk公司收购之前针对ArchiCAD优化做的更多，而自身反而不够细致。

8、Mortenson华盛顿的办公楼

此行最关注的当然是施工企业的BIM应用了。Mortenson，一家施工总承包企业，美国建筑施工类企业排名第19，年产值30亿美金，虽然规模不是很大，但对我们来说有一定的借鉴意义（关于其公司的情况有可能描述不准，请参考其公司网站）。该公司在BIM方面应用范围很广，承包模式跟国内的总承包模式也大致相同，凡是应用BIM的施工现场基本做到了全数字化，没有图纸。对图纸的检索通过VDC或者3D PDF的方式。因为是总承包企业，对分包的BIM有要求，虽不强求指定某款软件，但要求必须出具符合IFC标准的BIM模型，然后统一到Navisworks中进行碰撞检查等。所以，分包公司出的BIM模型也是很多类型，比如：结构用Tekla（因其强大的计算功能）；建筑用Revit；机电用Bentley等。对国内客户关心的诸如“算量”等，不是其关注的重点，因为其结算方式与国内总承包企业有很大不同，其实他们就没有结算，在与分包签订合同的同时就已经约定了价格，一般不会做改动。

考察综述

一段时间的考察学习下来，美国（东部）对BIM的应用没有想象中的完善。虽然是“BIM”概念的提出国，时至今日，BIM的概念还没有个完整定义以至于各大厂商都从自己的商业利益出发来定义，人为夸大了自身软件的功能，并认为是BIM。从应用角度来看BIM应用的关键同时也比较成熟的还是在设计阶段。对BIM虚拟现实的应用，展现其优势。具体到施工管理，即便是应用最为彻底的Mortenson公司，其现场需要的BIM模型也不过是包含了3D几何信息的模型，之外的其他信息就显得不怎么重要，能形象指导施工就行了，也因为分包手里还掌握着自己进行深化设计后所包含自己专业内容的BIM模型，这与管理模式也紧紧相连。

法律层面上，所有国家都会面对BIM模型还没被法律认可问题。国内法律仍然认可二维“蓝图”是指导施工的唯一依据，BIM模型充其量不过是指导施工的直观展示，对于异形建筑来说意义更大一点。

技术层面上，与国内Revit一面倒（起码是市场宣传上）的情形不同，美国政府层面甚至总承包企业都不限定某一款软件作为BIM专用。现存BIM建模的软件都有其软肋，拿应用最广泛的Revit为例，其软件本身缺陷就限定了不能把大型建筑单独建模，也不能把各个专业来综合到一个模型中，只存在理论上的可能性，也许未来会有改变。Revit本身建筑不如ArchiCAD、结构不如Tekla、机电不如Bentley，只不过因其公司Autodesk的背后实力而市场得以推崇。

标准层面上，目前国内尚无对应的BIM标准来支持应用，由此也成就了Revit在国内一支独大的局面。不能说IFC汉化就能拿到国内来做标准了，也不是那个软件学院或者软件公司出台一个标准研究就能代表了国内的BIM应用，不管你是清华的、同济的、或者交大的。这需要政府组织来听取各方面的意见来形成一个统一意见，或者类似美国的GSA。

如果要说我有些“否定”BIM的意味，这是因为我站在安装公司施工企业的立场上来说，如果我在设计或者总承包企业，结论也许完全不同。

本文言论并不代表本人就职企业的观点和立场。

徐新

第四篇：美国行政法 读后感

《美国行政法》读后感

——从《美国行政法》思考我国行政权力行使的现状和监督体系

美国，一个目前拥有超级大国力量的世界强国，原为北美洲中部的印第安人人聚居地，到1773，英国在此建立了13个殖民地，在1775年，北美爆发人民独立战争，1776年7月4日，《独立宣言》通过，自由至上、勇于突破尝试的美利坚合众共和国正式成立。作为世界上一个年轻活力的国家，美国从独立战争结束起100年内积极对外扩张，国土扩张了几乎10倍。而与当时中央集权制下的中国不同的是，美国是一个由最初13个州，到后来发展至50个各自独立的州联合组成的国家。由于历史渊源和政治结构的差异，美国并没有建立君主制国家，而是组成了联邦共和立宪制国家。孟德斯鸠在《论法的精神》提出的“三权分立”理论完美地被美国应用在国家权力的制衡中，把立法权、行政权和司法权分别交给三个不同的国家机关管辖，既保持各自的权限，又相互制约保持平衡，形成了美利坚民族独有的自由、民主、平等的政治文化魅力。

在对《美国行政法》进行基础学习以后，认识了美国在以《联邦行政程序法》为基础，为行政规定的一系列制度保障，包括行政裁决和制订法律法规过程的中立原则、职能分离，禁止单方接触以及限制政治影响等，以各种制度保障行政过程中的中立性，以不偏不倚的方式贯彻落实美国分权制衡的立法精神。对比我国目前行政权力监督体系的现状和问题，如何在保证权力正常、高效的运行的前提下，加强行政监督体系的整体功能，是我在学习了《美国行政法》以后一直在思考的问题。以下是我学习《美国行政法》后的一些认识、体会以及对我国行政监督体系的思考。

行政法一词是在1893年才在美国的学术著作中首先出现，而在此前，美国行政法主要援引、接受英国的法律，通过法院对行政权的行使加以控制，主要形式是令状制度。1946年，美国国会通过联邦行政程序法，美国行政法有了一套规范的行政程序。美国行政法由国会、行政部门和法院共同制定，是由法律规范文件中所载的行政法律法规所构成的法律规范系统，其中包括了调整行政机构的组成、职权的规范和调整行政活动程序的规范及调整监督、制约行政权行使，为被管理的组织、个人提供权利保障和救济手段、途径。

一、职能分离原则

美国行政能保持中立，起重要作用的主要是行政组织内部职能分离的制度保障。谈到制度分离，根本上就是美国立法原则中体现的“三权分立”的理论精神，立法、执法与司法的分离。美国行政机构中的官员不得具有双重或多重身份，严格实行职能分离，奉行“无人能做自己案件的法官”的法治基本原则。

例如，在《联邦行政程序法》第554（d）条针对个案裁决明确规定，行政机构不得将调查或起诉与决策职能集中于同样一个人之手。因此，如果机构领导已经在争议中做了专家证人，那么他就没有资格再审查听证事实。在1980年，主持听证的行政法官（ALJ）是联邦贸易委员会的一名委员，由于他的顾问律师参与了案件的调查与起诉，因此这名律师被以可能使决策者掌握听证以外的信息为由，被判决违反了《联邦行政程序法》的职能分离原则。

对比我国目前的行政组织的现状，官员中有多重身份的现象并不罕见，立法者同时是执法者，权力的制定者往往就是权力金字塔最上层的决策者，这让我国目前许多不合理的社会问题追根溯源到权力制定的根本上便只能得出无法解决的结论。就像目前热议中的“公务员热”的社会现象，上千人抢一个公务员职位仍乐而不疲，原因无非就是公务员这个特殊的职业，在工资和福利方面与普通劳动者存在着较大区别，而制定公务员福利待遇的，也正是一群同样为公务员身份的官员，要为“公务员热”降温就需要缩小公务员与普通劳动者在待遇方面的差距，而这样无疑就会损害到公务员的利益，也即是政策制定者的利益，但矛盾的是，有权力颁布相关政策法规来缩小这个差距的人，也正是这些受益的政策制定者。

二、中立性原则

行政过程中要求的中立性原则是行政法的一项基本原则，也是宪法正当程序的基本要求，要求决策者在普遍政策与具体案件的决定过程中保持中立，不带有偏私或成见；否则，决策者就很有可能不能作出公正的决定，因而应要求取消其参与决定的资格。《美国行政法》中提及到，在中立性原则的要求下，行政官员被要求在处理具体案件、行使行政权力时，必须排除一切私人因素，像一名公正中立的法官一样判定案件的事实，而不能考虑如决定给个人带来的利弊影响或与当事人的利害关系等而令公共决定带上官员的私人特征。

违反中立性原则，决策者在政策或案件的决定过程中考虑决策的结果对自身的得失或与其他当事人的利害关系，最后演变成的就是自古以来人民深恶痛绝的“腐败”现象。我国目前腐败现象虽然有所遏制，但因贪污腐败而获罪的官员依然不少，一方面是监督机构对于腐败行为的打击力度加强，揪出不少行政组织中的腐败分子，另一方面是腐败现象依然没有被杜绝，而且在行政组织里是并不罕见的现象。事实上，每个人都会有私心，不可能所有官员都能消灭个人欲望，因此，对于腐败行为的预防不能只是对官员在思想上的预防，更重要的是从法律法规和行政程序上对官员权力的行使加强约束，这包括政府部门的决策，同样也需要有同等地位的监督机构对权力的行使加以监督约束，用完善的条文和系统从根本上杜绝腐败的发生。

三、禁止单方接触的原则

《美国行政法》中谈到要保证行政过程的公正，除了要求官员必须适当地职能分离，在决策和审查时保持中立性原则不带有偏见，还必须要求保证行政官员的决定是完全建立在按照法定程序所发掘的可靠事实基础上，要求决定的事实依据完全来自争议各方都在场的听证，而禁止行政官员接受在听证之外的其他当事人不在场的“单方接触”。这个原则深刻体现了美国极力追求和保证公平的立法精神，禁止一切会令作出决策的行政官员听信一面之词、缺乏当面对质而可能出现的“偏私”或“先入为主”。

禁止“单方接触”原则更多是比较适合应用在法官的判决中，需要双方当事人都在庭上提出证据，相互对质。在我国的行政权力行使的过程中，很多政策的制定、出台甚至推行都缺乏听证程序，以至于许多与民意相悖的政策在大部分民众都不知情的情况下推出，人民的权益无法得到全方位的保障。例如目前议论纷纷的长假制度，几乎每一年都在变化的假期制定，在缺少多方听证的情况下，由国务院自行制定，人民群众在具体方案出台之前并不能提出自己意见。方案政策在社会中得到人民群众的认可，实施过程中推行不畅，最后又要重新修改制定，导致行政权力行使不能高效运行。

总的来说，目前我国在行政权力的行使和制约方面仍有不少的缺陷，归根究底，我国的行政权力的监督体系依然不够完善成熟，各级行政机关在具体工作中凸显了如政令不畅、机构庞大繁杂、人浮于事以及行政权力异化等现象，在现行 的权力监督体系中，外部约束对地方各级党政的约束力较少，主要是靠官员的道德意识、自律能力在起关键作用，权力约束效果并不明显。而本应发挥重要作用的监督法律法规尚未完善，对于一些标准和规范的规定尚不清晰，是行政监督难以到位，加上中立性原则在行政官员思想中的缺失，更加削弱法律相关的约束力。

学习完《美国行政法》以后，对于美国的行政法里所彰显的公平公正原则以及三权分立、权力制衡原则的体现，都让我不禁崇尚美国的法治精神。回顾我国的历史发展和社会进程，与美国有着十分明显的差异，对于美国的法律制度，我们不能忽视国情而照搬全抄。但针对目前我国行政权力监督方面的现状与问题，美国行政法中关于权力监督与制衡方面的精神体现十分值得我们借鉴和参考，用以推动我国行政体系监督法律的制定和颁布，以及从行政组织内部和外部社会监督方面加强对行政权力行使的监督，是我们一代代法律人必须为之努力和奋斗的目标。

参考文献：

［1］ 王名扬，《美国行政法》（上）（下）中国法制出版社，1995 年版 ［2］ 王旭磊，《从美国行政法研究中看我国行政法》[J]，2013 ［3］ 张杰，《我国行政法制监督问题研究》[J]，2011

第五篇：美国往事读后感

《美国往事》观后感

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1美国往事的故事背景设置在20世纪初期的纽约，在纽约街头逐渐成长起来了4个贫穷的犹太孩子，他们是被社会抛弃的那个群体：没有家庭，没有关爱，有的仅仅是都市中的暴力与对未来的迷茫和憧憬。少年“面条”和几个同龄朋友一起认识了聪明狡黠的“麦大”他们开始从事走私活动。不久，面条在一场械斗中杀伤人命，被关进监牢。若干年后，“面条”出狱，当时的小伙伴们已经变成了健壮的青年人，在“麦大”的带领下，他们开始了一系列抢劫、盗窃、敲诈活动。随着犯罪活动的不断深入，“麦大”似乎被胜利冲昏了头脑，竟然把美国联邦储备银行也列入了行动目标。“面条”不忍眼看好友走向毁灭，偷偷打电话报警，想逼迫“麦大”收手。警察与“面条”的朋友展开激烈枪战，“麦大”等人全部被杀。“面条”带着深深的悔恨和痛苦，离开纽约，回到年少时生长的地方。三十五年过去了，几近垂暮的“面条”重新回到纽约的伤心地，他遇见了少时的朋友和旧情人，而当年“麦大”他们的死，背后竟然包含着出乎意料的阴谋。

下面我就电影里面的一些记忆比较深刻的镜头说一说我的理解吧。首先是童年的面条在厕所挖了个砖洞偷看仓库里头的少女黛博拉翩翩起舞的情景。黛博拉那种稚气中隐藏着超越年龄的成熟，就已经预示着这个女孩会成长为一个深谋远虑的女人，面粉仓库里的面粉在黛博拉轻柔娇小的舞步摆动下，四处飞扬，似雪非雪，像雾非雾，画面凝聚着一种游离于现实与虚幻之间的朦胧，仿如仙子的女孩，激荡着情窦初开的面条的心，面条那双不断转动的眼睛，注视着那个仿如舞台的地方，原来他从一开始恋上黛博拉，就已经是以一个观众的身份，看着属于她在属于她的舞台上起舞，这个暗示最终成为他俩一生最大的讽刺。当小黛博拉发现了面条，把他唤到身边，跟他读圣经的时候，是他们最纯洁的爱情印象确立的时候，当面条想轻吻那个仿如仙女的少女的时候，迈克斯的出现打断了这个纯洁的初吻……面条在选择面前，还是优先选择了朋友，而放弃了爱情。这个场景也暗示了迈克斯与黛博拉将成为面条终生的羁绊，迈克斯老是利用他，同时夺走本属于他的一切，包括那个认错人的狂乱的情妇。而面条从失去初吻的一刻开始，就永远地失去了黛博拉。如果当时他不顾迈克斯，选择了黛博拉，会否可以改变这个过早地理智考虑问题的女孩的一生呢？面条，包括我们观众在内，永远也找不到答案了。

第二个镜头是出狱后的德面条强暴黛博拉。黛博拉这个女人太自私了，面条再次希望追求失落的爱情的时候，她竟然连一丝温存的机会都不给他，你既然早就不对你们之间的爱情抱有希望，那为何你又要见他呢？无论是出于报复还是为了永久地占有这个男人，黛博拉的行为都显示初足够的可耻与自私。这个场景表达的意味，个人认为较多是导演的倾向问题，他倾向表达男性在得不到的爱情的时候，那种无法挽回的痛苦，于是，黛博拉处于这个独特的表达需要的位置，为作品的主题服务，这里带有某种程度的不真实性。而面条在有了强暴黛博拉的念头并将其付之行动的时候就已经表明面条的心已经死了，因为一个男人，如果真正的爱一个女人，他甚至不忍心去触碰这个女人，更别说是强暴了。黛博拉第二次与面条重逢的时候，她在不断抹去脸上的妆，直到不知是泪水模糊了妆粉，在诺德斯面前，这层面具终于被戳穿，她——一个自命不凡的艺术家——最终也沦为黑帮分子的情妇，而这个黑帮分子除了财富以外，在诺德斯面前，竟是那么的渺小和阴暗，这对一贯不齿诺德斯身份的黛博拉而言，是一个多么大的讽刺！于是，黛博拉的面具在此时非但不能显出她的荣耀，反而使其厌恶和羞耻，她抹去油彩的行为，实际上充满了“洗净铅华”的寓意，是她自我否认的一种心理暗示。为什么会有背叛呢？这就要说到第三个镜头。在电影的最后面条和贝利部长见面后说的那段"You see, I have a story too„„”。那句“he's my uncle”在我的耳边不停的回放，让我久久不能释怀，那是他们友谊的开始，纯真，友爱，不掺任何杂质。从影片一开始，就是因为背叛一直逃亡，逃亡仇人，逃亡自己内心的愧疚。一直不明白，这么好的四兄弟，面条为什么要告密，为什么要在禁酒令废除的前一天告密揭发，这明明是迫害自己兄弟，这么坚韧的友谊为什么会这样？随着影片的发展，谜底才慢慢揭开，面条是怕禁酒令废除后麦克斯做出疯狂的事，麦克斯对金钱和权利的欲望很大，为了让兄弟们保住性命，面条只好在禁酒令废除的前一天向警署告密，进监狱总比死的强。可是没想到，这样却害死了最好的朋友。35年，面条一直受着折磨，直到白发苍苍。我以为这就是结局，影片到这就该结束了。可惜不是，影片的深度就在于此，直到麦克斯的出现。我一直都没看明白，当大卫出现时，我没明白，当麦克斯出现时我还是没明白，当麦克斯说他抢走了面条的一切，包括那一百万和黛博拉，我还是没明白，我只是知道麦克斯没死，他让面条背了35年的愧疚。与其说是不能明白，不如说是不敢相信。我不敢相信麦克斯是整件事的策划者。我困惑，是因为不相信这是真的，总以为是自己对影片理解得不够。其实是我过于单纯，想法过于美好，接受不了丑恶的一面，接受不了麦克斯和警察勾结，演了一出戏，目的是独吞一百万，除掉自己的好朋友好兄弟，然后独自向政界发展。“why don't you shoot?”当听了这句后，我震撼了，颤抖了，怀表还在，有50年了，那句“he's my uncle”还清晰在耳边，也有50年了，这意味着他们的友谊也存在了50年，至少面条愿意这么想。从十几岁的孩子起就认识，一起打拼，一起被人打，一起分脏，为什么会是这种结局？面条没有开枪，因为如果开枪就说明他承认了，他宁愿活在回忆里，宁愿活在亲手害死兄弟们的愧疚里，也不愿相信这一切，开枪只能证明这一切是真的。麦克斯想救赎，想让面条来了结这一切。片中每个人都有着自己的梦想，面条是“我有的，兄弟也将有”的有福同享梦想，麦克斯的金钱权利梦想，黛博拉的好莱坞明星梦想。35年来他的梦想从高空摔落，粉碎，不仅如此，还深深折磨着他，让他一辈子活在阴影里，活在愧疚里。而麦克斯却又将这年近古稀的老人拉到悲恸的悬崖边上。真相太残忍，对于我来说，我宁愿相信麦克斯死在警察的枪下。

总体而言，这是一部发人深省的电影，《美国往事》有着它特殊的背景：禁酒令、黑帮、工人运动、腐败、暴力、荒淫、浮华、贫穷，但在这个大时代下，所体现的芸芸众生却显露出的人性的各个侧面：纯真、勇敢、机智、浪漫、忠诚、责任、傲慢、狡猾、虚荣、贪婪，美国其实就是这样一个大舞台，它给了所有人展示自己的机会，让他们尽展才华，也从不阻止他们忘乎所以，因此，《美国往事》的故事就是一个人类的故事，人的善与恶、美与丑、爱与恨在这里充分地显示出来，不加修饰、毫无遮掩，这不是一个完美的国度，但却是一个忠实于人性的国度，它让你成功，又令承受欲望的折磨与考验中，它让你失败，却又赐给你最宝贵、最朴实的道理——所谓文明，难道不就是在这“正负极”的辗转、沉浮中积累、升华而成的大智慧吗？