芜湖分公司Spooner(郑坤)网新企业文化感受

第一篇：芜湖分公司Spooner(郑坤)网新企业文化感受

网新企业文化感受

离开校园已经有半年的时间了，来到网新也整整一年。记得刚进网新的时候我对自己2年内的计划是不断的积累自己的工作经验和社会经验，不断的发展自己的人脉，为自己以后的发展铺平道路，在这一年的时间里真的学到了很多东西。

我觉得网新就像是我们大学的延伸，在这个大家庭里你可以找到和自己有着共同价值的人，当然最重要的一点就是大家都是同龄人，有着很多共同的话题，我也结实了很多很好的朋友。所以网新真的是一个氛围很好的团队。

时间在我们的忙碌中匆匆流过，不觉间2011年已经结束，2012年的工作又已经紧锣密鼓的施展开来。

我入公司时间虽然不长，但是也算是见证了芜湖分公司的发展，从当初9楼的10几个人发展到现在的60人，真的很有感触。我相信网新还会继续很好的发展下去，当然我也要为网新的发展出一份力。

在网新的这一年里，我每天沐浴在网新浓厚的文化氛围里，感受着网新的企业文化，分享着网新十年成长路程中所取得的每一次进步。这一年来公司有很大的发展、有很多新的机遇，未来将会有更多收获等着我们，我们每一位网新人更应该认真学习吸收网新的企业文化，围绕工作目标，按照统一部署，理清思路，大胆创新，较好的组织完成2012年的工作。

自入公司以来，我不断的学习着网新的产品知识，提高自己的业务能力，同时积极学习交流实际经验，在各位老员工的帮助下，我的能力也得到了很大的提升，做销售让我感到很快乐，工作也觉得很充实。

今年10月，在南方区总监Clarke的信任下，我有幸担任了宣城分公司销售主管一职，算是在宣城的业务拓展方面独当一面。当然机遇与挑战并存，我同时也感受到了很大的压力。管理者毕竟不像是做业务，不是管好自己的几个客户就完事了，你需要涉及到很多方面，比如团队建设，如何鼓舞团队士气，怎样激励销售员，同时我们是销售部门，怎么样去保证我们部门的业绩等。方方面面的事情都得考虑到，我才感觉到，其实真的没有做业务来的轻松。但是我相信自己的能力，我也是学管理出身，管理者才是我今后所要发展的方向。最后我也是不断的尝试，不断的向前辈们请教经验，在日常的管理中不断的摸索，我很庆幸10月份我们宣城的兄弟们很给力，做出了宣城有史以来业绩最好的一个月。

11月份，由于公司政策的变化，宣城分公司被撤除，我带着宣城的人又回到了芜湖。现在我也有着自己的团队，并且是芜湖分公司人数最多的团队，我很感谢Clarke能这么信任我，当然我是不会让你失望的。虽然这个团队目前还不是很成熟，还存在很多问题，还需要慢慢的磨合，但是我有信心去把我们的销售四部带好，给公司想要的结果。

目前在我们部门有很多还是来公司时间很短的新人，针对他们每个人的基础及个人特点，我对他们从业务知识、销售流程、交流技巧等方面进行全面培训，这里我需要感谢郑海燕老师，真的为我们部门的培训费了很多心思。现在的销售四部正在慢慢的变好，不管是业绩还是团队的气氛，我相信大家都能看得见销售四部的变化。明天的销售四部也是会越来越好的！

一年的时间，我从销售员做到了部门主管，我深刻的感受到网新是一个充满机会的组织，只要你有能力，只要你愿意用心的对待你的工作，我们都是很有机会的。而且网新给员工发展的道路也是很多的，我希望我能跟随着网新的发展而不断的发展，我也希望我们网新的这种大家庭的氛围要一直的延续下去，因为这也是网新的一种文化！

芜湖分公司：郑坤

第二篇：网新企业文化感受

企业文化之我见

回顾以往

从2001年网新的成立，到今天网新的辉煌，10年，是一段值得回忆的光辉历程：2001年10月8日，合肥网新科技有限公司正式成立；2002年网新成为新网、万网域名注册代理商；2003年公司开始加强标准化管理，网新成为安徽网站建设市场上领先的品牌；2004年正式代理新浪企业邮局业务成为新网，万网金牌合作伙伴；2005年3月11日，网新正式成为百度在安徽地区的代理商，公司主营方向开始从网站建设拓展到网络营销服务；2006年公司总人数突破100，众多精英加盟网新，芜湖分公司成立，公司开始向安徽各地市拓展；2007年网新业绩迅猛增长，成为业界最受尊重的品牌之一，2008年滁州，马鞍山，安庆，阜阳，黄山分公司相继成立，服务网络遍及安徽；2009年公司人数突破300人，巢湖，宣城分公司成立；2010年安徽网新被安徽省通信管理局认可为顶级IDC数据中心，网站备案中心。

十年是摇篮，它孕育了所有的付出和艰辛；十年是品牌，它见证了所有的赞扬和感激；十年是财富，它积攒了所有的欢声和笑语。十年以来公司一直奉行“客户至上，用心服务”的宗旨，想客户之所想，急客户之所急，为政府机关、上市公司、高等院校、旅游集团、工矿企业、房地产开发等多个部门与行业提供网站建设服务，得到了广大客户的认可，我们用产品和优势占据了很大的市场，我们用行动和服务为自己赢得了口碑。

驻足自我

我从面试至今已经一个半月了，从当初的懵懂畏惧到今日的熟悉和亲近，网新给予我的不是简单的一次工作机会，更多的是一种学习和成长。刚来的时候真的很畏惧，自己以一个还未毕业的懵懂小生的身份加入到这样一个大团体中，面试的时候也是凭着自己兼职的经验和初生牛犊不怕虎的那股劲幸运的加入了这个团体。陌生的环境，陌生的人群，关键是对公司产品知识了解甚浅，这些顾虑真的一度让自己却步过。可是后期的培训和自学让我逐渐找回了自信，让我明白了只有掌握基本知识你才有运筹帷幄的资本。在与客户的接触中问题总是始料不及的，但只有你掌握了这些最核心的，你才有临阵发挥的能力。第一次见的客户是一家装饰公司，老板有做百度的想法，但一直以各种理由见面详谈，无奈之下我擅自去他公司等他。很幸运见到了，老板也被我的真诚打动了，愿意坐下来跟我谈。我们聊的很多，他也问了很多百度推广的问题，在交谈中我发现他了解的比我还多，甚至很多问题都是我无法回答的。最后，客户是由于价格的原因没有立刻成交，但我想这次见面真的是很大一笔财富，客户他让我知道了自己的知识还很欠缺，以为自己已经全部掌握了，可很多细节仍然会是问题的关键。是的，客户和我们不仅仅是利益关系，我们要把他们当做朋友甚至亲人一样对待，这样留住的就不只是这个客户，留下的是一个口碑和一笔财富。

网新文化里有一条信念一直是自己至始至终的座右铭，那就是“学习-始终保持学习心态，不断完善提升自我”。是的，学习是永无止境的，不管你的知识掌握的如何多，客户的问题是千变万化的，只有丰富自己的阅历，增长自己的见识你才能应变自如，运筹帷幄。作为网新的百度销售，我们做的做多的是与客户打交道，你的才识是客户判断你的标准之一，我们在做到对产品知识游刃有余的同时也要提高自身的知识素养，让自己在与客户的交流中用交谈渲染对方，感动对方，让对方信服。作为企业老板，他们所经历的往往比我们多的多，如果我们只是一味的端着我们的产品知识大说特说并不见得有多大成效，然而如果我们懂得的多了，可以从客户感兴趣的话题旁敲侧影，慢慢的将客户带入正题。作为马鞍山分公司的一名新销售，我也总是主动的从师兄师姐身上学习他们的经验，在几次见习的过程中我愈加坚信了自己的这个观点。师兄们总是会在介绍产品的同时引入很多其他的话题，从而带动客户交流，客户聊的多自然就加深彼此之间的亲密度，再谈起生意也简单了多。

展望未来

百度执行总裁李彦宏曾说：“中国互联网的大幕才刚刚拉开，好戏应该一出接一出地上演”。是的，此刻的网新正经历着一个重大的变革，我们的企业文化，规则都在正式化，我们正朝着规范化的道路前进。网新的发展需要我们每个人的努力和付出，因为这是一个集体，是一个大家！而我更坚信我们付出的同时也会是一种成长，一种历练，一种自我实现的途径！

第三篇：安徽网新企业文化感受

学习企业文化的心得

全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化，一件事不能形成文化，网新文化关切每一个人，每一件事。学习企业文化的同时，我对当中的管理和团队有所感触。

但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法，在此想谈谈我的看法。

1、关于部门间协调工作的问题。

我们客服部经常接触运管、财务、资质组，我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况，导致不同的部门之间有一堵无形的墙。例如又一次在客户临时要办理续费，我去财务开发票，但是开票的前提是订单已审，客户总公司的财务一个月来报一次推广费用，错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况，但是他们讲我每次都上去催订单，很不理解。

建议建立一套应急机制，将此类情况列入应急流程，保障客户利益。跨部门工作是正常的事情，如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。

2、关于岗位职责范围界定的问题。

上次公司客户答谢会，我有客户同意会场续费领礼品，当时签了续费合同。我把合同拿给财务，申请拿礼品，但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的，不像真的。拒绝给我礼品，导致我的工作很被动，后来花了一番周折才解决了。我认为财务的工作职责是看到合同当即确认，如果合同是假，导致的后果应该是我来承担。如果我交了合同他不给确认，那是他没有搞清自己的工作职责。建议公司明确各个岗位的职责范围，在岗人员应当十分清楚自己该做什么，不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。

3、关于公司政策的连续性和稳定性问题。

公司续费的礼品政策经常无故中断，或者变更礼品档次。礼品作为我们客服做好客户关系的有效方法，有的客户很看重。经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜，但是客户打完款后政策又变了，我们不好跟客户交代。一方面影响客服在客户心中的形象，另外也阻碍我们的工作进度。

建议增强公司政策的稳定性和连续性，充分论证。朝令夕改，使一线人员无法正确理解贯彻。既不能达到既定目标，还会影响公司对外形象。

全新的企业文化已经出炉，需要公司全体员工深入学习、深刻理解，在日常工作中践行企业文化的各项要求。蓝图已经绘就，号角已经吹响，我将在公司新的发展大潮中提升贡献更多的力量！

第四篇：网新企业文化感受(harry)

企业文化之我鉴

网新企业文化是网新企业在生产和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团体意识和行为规范的总和。是一个网新企业区别于其同类企业的基本标志。通过认真学习咱们公司的企业文化，使我更进一步了解了网新科技企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把咱们企业文化融入我们的工作上面来。

网新十年，十年网新，2011年我融入网新，很是幸运，进入网新我深刻的了解到了网新的巨大变化，从一个不知名的几个人的小公司发展到现在规模五六百人的大公司，短短十年，网新就这样发展起来了，就是这个十年，网新就这样成为了一家持续创新的，以“为安徽企业提供专业、高效、可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代的一流徽商品牌”为使命的互联网服务公司。就这短短十年，网新成为安徽省最大的互联网服务引领者，是目前安徽提供企业网络营销服务最专业、最专注的行业领袖公司。十年是摇篮，她孕育了所有网新人员的付出和艰辛，十年是品牌，它见证了所有网新客户的赞扬和感激，十年是财富，她积攒了所有网新员工的欢声和笑语。十年以来，网新一直以“专业、高效、可信赖”核心价值观为安徽省大中小企业提供最专业、最高效、最可信赖的网络营销服务。

2011年5月份，我融入了网新的大家庭，刚刚开始并不熟悉网新这个公司，慢慢的学会了网新的历史，网新的文化，网新的产品等等，学习中让我深刻的认识到了网新的文化中团队精神“思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功”，因为这个我的体会，记得在2011年11月份的时候我谈的一个客户，也是个后期百度消费的大客户，我电话约访到之后，由于我现在的能力对一些大客户我不知道怎么去谈，我就让我这边的经理带着我去谈，正好是星期六，那个星期六是我们双休的日子，早上起来我跟我经理汇合之后花了十几元的打的费，是我经理掏，客户也很好，跟客户谈的还可以，把他的网站建议改版了，我很高兴，如果没有经理在我谈不下来，签客户的时候幸亏有mallien在我旁边，正好那时候我们pk 原先的话我们马鞍山分公司是第一名，为了保住第一名，那一天我真的感觉到了我们团队的力量，本来客户不想改版网站的，mallien在客户面前跟客户说了我们情况就差客户这一单了，mallien不过自己的面子在客户面前撒娇了，mallien告诉我这是他第一次撒娇的。哪一天我们团队一天内出了6单，虽然还没有保住我们的荣誉，但是我们那时候已经觉得我们是最棒的了，这份荣誉我们记载了我们的心中，团队的力量是很大的。因为那时候我们的思想是统一的，我们就是为了争份荣誉我们告诉自己必须保住，虽然有点失望，我知道我们努力了，经理也挺开心的。

是的，公司如果没有团体合作的精神在，没有团体合作的文化在我们就不会感觉成功。我相信我们的企业文化会一直保持住，不会倒！

中国百度执行总裁李彦宏曾说过“中国互联网的大幕才刚刚拉开，好戏应该一出接一出地上演”。对的，互联网现在还是刚刚起步而此时此刻网新正经历着一个重大的变革，为了号召网新人员的信心和方向，网新的企业文化就是跟着我们一起战斗的一面永不会倒的旗帜。鼓励着我们前进。

第五篇：安徽网新企业文化感受2012

网新企业文化感受

有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。

网新高层给公司的新的定义是：安徽网新是一家持续创新的，以“为安徽企业提供专业、高效、可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代的一流徽商品牌”为使命的互联网服务公司。

进入公司半年多了，回想这些日子的经历，看着身边同事们忙忙碌碌的身影，情不自禁的点点头，网新人是在这么做！在网新的这些日子里，有苦有累，忙的时候可能一天连喝口水的时间都没有，遇到营销会议和大型活动的时候，市场部的同事们从早开始，就要忙碌着每一个细节，确保不出错，要出彩！记得参与的第一场活动是在万达威斯汀酒店的合肥新会，前一天，我们就开始准备物料礼品，准备开会的流程和细节，智者千虑必有一失，到了会场发现还是少带了一箱资料，无奈之下重新赶回公司取回，幸好没有耽误会议，可是却也给我们提了醒，高效的前提是要保证服务到位，准备到位，再去提升质量。

今年，恰逢公司新战略新起点的光荣时刻，这是网新的机遇，也是每个网新人的机遇，网新的高效体现在为客户服务的速度上，体现在我们响应公司政策方针，响应机会和困难的及时和有效。每每夜深人静的时候，从新鸿安大厦的10楼到国轩凯旋大厦的10楼和11楼，灯火阑珊处，网新人兢兢业业在奋斗。

这一年的网新新业务取得了突破性进展，乔迁了新居，发布了新的五年战略规划，颁布了网新的企业文化，这一年的网新贯彻落实先进的现代科技经营意识

“一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。”网新人要的就是最大限度地发挥个人潜能，要的就是形成一支强有力的集体，要的就是充满朝气，拥有“创造与挑战”精神的风格。

参与组织的第一次大型活动是中秋老客户答谢会，没有经验不是借口，没有规划不是借口，跌跌撞撞的完成了任务，中间错误不断，身心疲惫。

总结反思，发现和公司企业文化不相符，没能做到要事第一，黄金时间办要事；更缺乏严谨有序的合理规划。其二是没能敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果，不懂协调，没能把会议流程和关键节点梳理清楚，没能协调好其他部门同事共同为公司大目标服务，特别是在排练和动员环节上，时间把控和关键要素的说明没能到位，导致在会议开始前很紧张的时间里才完成任务，影响了活动质量。

企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人。企业文化的精神和作用在于让我们持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困，让我们思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功，不断完善提升自我，提升自身社会品质。